HR-КУХНЯ | Ключевое HR-медиа в МАХ
Площадка для открытого профессионального развития и диалога HR-специалистов, руководителей и всех, кто занимается развитием команд и организаций. Подробнее: https://hrkitchen.ru
Присоединяйтесь к другим площадкам сообщества в MAX:
- HR-КУХНЯ | Мероприятия в HR - https://max.ru/hrkitchenjournal
- Основной чат HR-КУХНЯ — https://max.ru/join/8hmnvHea_Fk4VEPHy2fM8W54K3wcpYCv8_WDsFTLOuc
- Каналов в рубрике
- 25 467
- Место этого канала
- № 1 421
- Каналов в рубрике
- 8 642
- Место этого канала
- № 1 635
Раздел не загрузился.
Данные не обновились — на экране прежний период.
Дашборд
22 октября — 28 октября 2026
Загрузка…
Рост аудитории
+18подписчиков за период
+8 самый большой прирост · 23 окт 2026
Индекс качества
50/ 100Средний
- Аудиторияслабая: пост видят 21 % подписчиков 8/25
- Честность ростаровный рост, накруток не видно 25/25
- Рекламная нагрузкавысокая: реклама в 43 % постов 5/20
- Довериевладелец не подтверждён 4/20
- Достоверность расчётаданных достаточно 8/10
Совет: публиковать регулярно, без долгих перерывов, и то, что читают, — это часть «Аудитория».
Просмотры и охват
5 113просмотров за период 27,8 %
Средний охват поста — 279 просмотров (посты старше двух суток).
Вовлечённость подписчиков
0,63 %ER = реакции ÷ просмотры 0,3 п. п.
Индекс цитируемости
Индекс цитируемости пока не рассчитан: он появится после ночного расчёта, когда канал упомянут другие каналы.
Когда и сколько публикует
Форматы публикаций
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
Реклама в канале
Лучшие публикации
По просмотрам за период
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Данные обновлены в 08:32 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток. Как считается индекс качества
Публикации за период
Загрузка…
Бизнесу нужен маркетолог, который умеет всё: стратегию, рекламу, контент, аналитику, CRM и желательно ещё AI. Но существует ли такой специалист и сколько он должен стоить? 😁
На практике компаниям всё сложнее закрывать маркетинговые задачи одним сотрудником. При этом расширение штата не всегда оправданно: часть процессов можно автоматизировать, а отдельные компетенции выгоднее привлекать извне.
Как понять, кого действительно нужно нанимать, какие задачи передать AI, а когда рациональнее подключить внешнюю команду?
На вебинаре разберём три управленческих решения.
• Кого нанимать? Почему универсальный маркетолог не всегда решает задачи бизнеса, какие компетенции сегодня действительно важны и как AI меняет требования к специалистам.
• Нанимать или автоматизировать? Тест из четырёх вопросов, который поможет выбрать между новой ставкой и автоматизацией. Рассмотрим экономику решений и кейс онлайн-школы, прошедшей пиковый сезон без дополнительного найма.
• Штат или агентство? Когда выгоднее развивать внутренний отдел, когда привлекать подрядчика и как собрать гибридную модель: сотрудник внутри компании, внешняя команда и AI.
Отдельно обсудим, как ставить задачи подрядчикам, какие KPI контролировать и как оценивать реальную эффективность маркетинга, а не количество выполненных активностей.
🎙 Спикеры:
Анастасия Александрова и Варвара Самойлова — команда Napalm Agency, агентства системного маркетинга.
Наиль Мардамшин — основатель Forge, сооснователь Tetraform, опыт реализации более 200 digital-проектов.
👉 Присоединяйтесь сегодня в 14:00 (МСК). Участие бесплатное: https://my.mts-link.ru/j/90323255/26316603901
Кому полезно: HRD, HRBP, руководителям маркетинга, собственникам бизнеса и всем, кто отвечает за эффективность команды и фонд оплаты труда.
Рост бизнеса не обязательно должен сопровождаться пропорциональным ростом штата. Важно правильно распределить задачи между людьми, технологиями и внешними исполнителями.
______________________
✅ Хотите провести на HR-КУХНЕ свой вебинар, напишите - Михаил С
Присоединяйтесь ко всем площадкам сообщества в телеграм — одним кликом!
А также подписывайтесь, читайте и общайтесь в MAX:
• HR-КУХНЯ | Ключевое HR-медиа в MAX
• HR-КУХНЯ | Мероприятия в HR
• Основной чат HR-КУХНИ
Реклама: ИП Семкина Ольга Андреевна, ИНН: 631898458520 | ЕРИД: 2VfnxxRwocG
Рекламный пост
Знакомая ситуация? Человек приходит в офис с температурой, работает с мигренью или хронической усталостью. Формально всё хорошо: в табеле восьмёрка, больничного нет, штат укомплектован.
А вот с результатами сложнее.
У этого явления есть название — презентеизм. Сотрудник присутствует на работе, но из-за плохого самочувствия его эффективность снижается.
В новом материале HR-КУХНИ разбираемся, почему здоровье сотрудников становится вопросом производительности и экономики бизнеса.
Что особенно актуально для российских компаний:
• Больничных мало — значит, все здоровы? Не обязательно. Сотрудники могут продолжать работать из-за финансовых причин, высокой нагрузки или нежелания подводить коллег.
• ДМС есть, а эффект непонятен. Компания оплачивает программу, HR отчитывается об охвате, но связь с потерями рабочего времени и производительностью остаётся неочевидной.
• На производстве и в логистике цена ошибки выше. Усталость и плохое самочувствие могут влиять не только на скорость работы, но и на безопасность.
• В офисе презентеизм тоже стоит денег. Снижается концентрация, растёт количество ошибок, затягиваются задачи. А потом назначается ещё одно совещание, чтобы выяснить, почему все так устали. 😁
• Wellbeing без аналитики — дорогая вера в лучшее. Важно оценивать не только участие в программах, но и изменения в самочувствии, работоспособности и потерях рабочего времени.
Отсутствие больничных ещё не означает отсутствие потерь. И прежде чем сокращать расходы на здоровье сотрудников, полезно посчитать, сколько компании обходится их нездоровье.
👉 Читать материал «Здоровье сотрудников и потери производительности: экономика презентеизма»
Больше исследований и инструментов — в хабе «Здоровье и wellbeing сотрудников»
Выбираете LMS? Есть риск купить десятки функций, которыми никто не будет пользоваться, и не получить тех, которые действительно нужны. 😁
Платформа должна сокращать нагрузку на L&D, а не создавать новую. Но на практике всё бывает иначе: курсы приходится переделывать, назначение обучения требует десятка действий, данные из кадровой системы переносятся вручную, а нужный отчёт невозможно выгрузить в Excel.
Как отличить действительно важные возможности СДО от красивых, но необязательных функций?
На вебинаре вместе с экспертом Лабмедиа составим тир-лист возможностей LMS и рассмотрим методику оценки платформ под реальные бизнес-процессы.
Что обсудим:
• Какие функции СДО критически важны, а какие можно оставить на втором плане.
• Как оценивать удобство назначения обучения, поддержку контента и автоматизацию процессов.
• Какие интеграции с кадровыми системами действительно необходимы.
• На что обращать внимание при оценке аналитики и отчётности.
• Как сравнивать платформы по единым критериям и подготовить техническое задание без лишних требований.
👉 Присоединяйтесь сегодня в 11:00 (МСК). Участие бесплатное: https://my.mts-link.ru/j/90323255/26526524699
🎁 Что заберёте: тир-лист функций СДО, чек-лист критериев выбора платформы и методику, которую можно использовать при сравнении решений.
🎙 Спикер: Мария Мосеева — игровой аналитик, эксперт по внедрению платформы «Вовлекай», спикер конференций и вебинаров по корпоративному обучению.
Кому полезно: HRD, L&D, T&D и специалистам, которые выбирают первую LMS, планируют замену действующей системы или пересматривают требования к автоматизации обучения.
______________________
✅ Хотите провести на HR-КУХНЕ свой вебинар, напишите - Михаил С
Присоединяйтесь ко всем площадкам сообщества в телеграм — одним кликом!
А также подписывайтесь, читайте и общайтесь в MAX:
• HR-КУХНЯ | Ключевое HR-медиа в MAX
• HR-КУХНЯ | Мероприятия в HR
• Основной чат HR-КУХНИ
Реклама: ИП Семкина Ольга Андреевна, ИНН: 631898458520 | ЕРИД: 2VfnxxwatHJ
Рекламный пост
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…