Новое Распределяем каналы MAX по категориям и территориям. Читать новость
Открытый канал ID 68549073991002

FMCG Report

Всё о товарах повседневного спроса: от производства до продаж.

ИД НОМ idnom.ru
Реклама: в Телеграме @id_nom / в MAX https://iimax.ru/id_nom
Связь с редакцией: в Телеграме @fmcg_ed

Телеграм-канал https://t.me/fmcg_ru

Регистрация в РКН https://gosuslugi.ru/snet/6ad765da817616a409e5e9db

Каналов в рубрике
5 568
Место этого канала
№ 51
Открыть рубрику →
Открыть в MAX

Публикации за период

По реакциям

Поиск и вся лента — после бесплатной регистрации. Свои даты — по подписке; владелец канала видит их бесплатно. Сортировка по реакциям — по подписке. Зарегистрироваться

Загрузка…

Команда ERP-IT и ТД Нефтьмагистраль приглашают производителей продуктов питания на мероприятие:

«Как внедрить MES на 1С — разбор кейса автоматизации ФК «Братья Караваевы»».

Достоверность ручного учета, отсутствие ежедневной производственной себестоимости, неполная прослеживаемости знакомы многим производителям. Руководители ТД Нефтьмагистраль поделятся опытом решения задач учета и результатами внедрения, ответят на вопросы участников.

🗓 Дата - 17 ноября с 11:00 до 12:50
📌 Формат участия: онлайн, бесплатно

Кому будет полезно: производителям готовой еды, продуктов питания из мяса, рыбы и птицы, молочной и сырной продукции, кондитерских и хлебобулочных изделий.

🔗 Подать заявку можно по ссылке

Программа:

1. Путь от ручного учёта к управляемому производству и почему мы выбрали 1С:ERP
Денис Ефремов, заместитель генерального директора по ИТ ТД Нефтьмагистраль

2. Рабочее место директора производства
Валентина Чибиряк, главный технолог и директор фабрики-кухни ТД Нефтьмагистраль

3. Цифровая архитектура и возможности MES: от сырья до себестоимости
Даниил Матвеев, руководитель проектов ERP-IT

4. Внедрять, обучая: как MES превращает запуск автоматизации в непрерывное развитие персонала
Анна Апетьян, руководитель Корпоративной Академии Нефтьмагистраль, «Братья Караваевы»

#реклама ООО «СТАРК»

Рекламный пост

Просмотры: 167
Перейти в пост Открыть в MAX Сообщить о неточности
Категория ликеров выросла благодаря двум импортным маркам (данные A.List).

🔸 В январе-сентябре продажи ликеров в России выросли на 6% г/г или на 1,05 млн л до 18,5 млн л.

🔸 Российские бренды потеряли 3,6% объема или 420 тыс. л до 11,3 млн л или 61% категории.

🔸 Зарубежные напитки прибавили 25,6% продаж или 1,47 млн л до 7,2 млн л или 39% категории.

🔸 В топ-20 марок 12 сократили реализацию, а в топ-10 таких половина, причем все — российские.

Отечественные бренды

🔹 Восемь представителей топ-10 коллективно выросли на 2,3%, а остальные локальные марки потеряли 11,4%.

🔹 Крупнейший российский бренд Monte Choco сократил продажи на 0,5% до 2,8 млн л, а его преследователь Yagoda Master прибавил 27,9% до 1,32 млн л.

🔹 При этом и Yagoda Master, и еще один быстрорастущий отечественный ликер Raffinè — эксклюзивы "К&Б", во многом обязанные популярности сети.

Зарубежные бренды

🔸 Прирост одного только Jägermeister превысил прирост всей категории: +42,6% или 1,36 млн л до 4,57 млн л при увеличении доли с 18,4% почти до четверти.

🔸 Лидером по темпам роста стал Baileys: +67,4% или 220 тыс. л до 550 тыс. л — четвертый результат при том, что в прошлом году марка не дотянула до первой десятки.

🔸 За исключением двух лидеров импорт сократился на 5,3% до 2,08 млн л или 11,3% категории, хотя отрицательную динамику полностью обеспечили белорусские напитки.

🔸 Другая менее объемная классика также активно росла: +32,8% у Becherovka, +17,6% у Campari и +20,5% у Mozart.

🔹 Главный вывод — в категории доминирует классика. Это касается не только привычных марок, но и традиционных объемов бутылки и вкусов. Важная составляющая — последовательное продвижение способа потребления напитка как ритуала. У импортных брендов такие способы устоялись, а отечественным еще предстоит приучить к ним потребителя.

Подписывайтесь на FMCG Report
Просмотры: 1 250
Перейти в пост Открыть в MAX Сообщить о неточности
Потребительские траты растут за счет продуктов.

🔹 В сентябре рост реальных потребительских расходов (с поправкой на инфляцию) замедлился до 2,9% г/г по данным Альфа-банка и на 4,3% по данным "СберИндекса".

🔹 При этом оценки "СберИндекса" говорят о том, что сентябрьский результат оказался худшим с начала года, а в октябре динамика и вовсе была околонулевой.

🔹 На неделе 20-27 сентября траты россиян увеличились на 2,2%, 12-18 октября — снизились на 0,03%, а 19-25 октября — выросли всего на 0,3% к прошлому году.

🔹 Расходы на продукты росли быстрее, чем в среднем за период 2021-2026, за счет сокращения темпов у непродовольственных товаров, услуг и общепита.

Причины динамики

🔸 Потребители демонстрировали осторожность и наращивали объем средств на банковских счетах, поскольку темпы снижения ключевой ставки замедлились.

🔸 Рост доходов граждан также вылился в увеличение объемов необеспеченного потребительского кредитования — россияне вместо покупок обслуживали долги.

Прогнозы на будущее

🔹 В Альфа-банке ожидают, что в IV кв. частный спрос продолжит тормозить в основном за счет непродовольственных товаров.

🔹 Готовность россиян тратить будут сдерживать торговые издержки: подорожание топлива и ослабление рубля приведут к росту цен и сокращению скидок.

Подписывайтесь на FMCG Report
Просмотры: 1 687
Перейти в пост Открыть в MAX Сообщить о неточности
Beiersdorf остается в России ради защиты бренда.

🔸 CEO производителя уходовых средств Винсент Варнери сообщил, что компании необходимо оставаться в стране и платить зарплату сотрудникам.

🔸 По его словам, если бы Beiersdorf ушла из России, то кто-то другой стал бы производить Nivea без ее участия.

🔸 Поэтому стратегия компании, присутствующей на российском рынке уже 120 лет, остается неизменной.

Финансовое обоснование

🔹 Защита бренда необходима Beiersdorf в т.ч. потому, что ее результаты за III кв. пострадали от конфликта с "местным партнером".

🔹 Имеется в виду спор компании с АО "Арнест" по поводу цен на выпускаемую по контракту продукцию, в рамках которого склады Beiersdorf оказались арестованы.

🔹 По словам Варнери, разногласия уже урегулированы, а работа возобновилась в обычном режиме, хотя параметры новых договоренностей CEO не раскрыл.

🔹 Из-за спора продажи компании в Восточной Европе сократились в III кв. на 14,6% г/г, а без учета России — на 1,3%.

Подписывайтесь на FMCG Report
Просмотры: 2 015
Перейти в пост Открыть в MAX Сообщить о неточности
ВКонтакте Телеграм Одноклассники
Избранное в datool.ru

Следите за каналом в личном кабинете

Зарегистрируйтесь в datool.ru, чтобы добавить канал «FMCG Report» в избранное и отслеживать его показатели.

Зарегистрироваться
Для владельцев каналов

Подтвердите свой канал

Войдите или зарегистрируйтесь в datool.ru, затем добавьте нашего бота в канал по инструкции в личном кабинете. После проверки владения замок исчезнет и вам станет доступно управление каналом.

Войти или зарегистрироваться

Сообщить о неточности

Опишите, что нужно исправить. Если есть источник, добавьте ссылку.

Вы покидаете datool.ru

Ссылка ведёт на внешний сайт. datool.ru не отвечает за его содержимое — проверьте адрес, прежде чем вводить пароли или платёжные данные.

Переход через 10 с

Перейти