Новое Распределяем каналы MAX по категориям и территориям. Читать новость
Аналитика MAXканалы, чаты и посты

Аналитика

MAX
Сборщики информацииbrain-pro.ru Маркировка иноагентовagent-mark.ru
Открытый канал ID 71488103252053

Системная-работа.РФ

Открытая, постоянно обновляемая база знаний по методологии Системной работы команды. Её используют руководители, координаторы команд и внедренцы, чтобы разобраться в инструментах, получить актуальные шаблоны и примеры, а ещё обратиться за советами к сообществу для внедрения в команде или во всей организации.

https://Системная-работа.РФ/

Карьера и работа
Каналов в рубрике
8 646
Место этого канала
№ 7 004
Открыть рубрику →
Открыть в MAX

Публикации за период

По реакциям

Поиск и вся лента — после бесплатной регистрации. Свои даты — по подписке; владелец канала видит их бесплатно. Сортировка по реакциям — по подписке. Зарегистрироваться

Загрузка…

В октябрьском обновлении базы знаний по Системной работе мы упростили… — фото 1 из 5, канал «Системная-работа.РФ» В октябрьском обновлении базы знаний по Системной работе мы упростили… — фото 2 из 5, канал «Системная-работа.РФ» В октябрьском обновлении базы знаний по Системной работе мы упростили… — фото 3 из 5, канал «Системная-работа.РФ» В октябрьском обновлении базы знаний по Системной работе мы упростили… — фото 4 из 5, канал «Системная-работа.РФ» В октябрьском обновлении базы знаний по Системной работе мы упростили… — фото 5 из 5, канал «Системная-работа.РФ»
В октябрьском обновлении базы знаний по Системной работе мы упростили подготовку команд к еженедельным встречами и выпустили подробную статью о Межкомандной доске:

1. Вынесли в отдельные разделы короткую инструкцию по подготовке команды к каждому виду недельного планирования:
Недельное планирование по задачам команды (https://системная-работа.рф/0106#60)
Недельное планирование по проектам команды (https://системная-работа.рф/0107#30)
Недельное планирование по Конвейеру команды (https://системная-работа.рф/0108#30)
Межкомандная синхронизация по недельным приоритетам (https://системная-работа.рф/0122#50)

2. Собрали на одной странице все важные термины методологии и ответы на частые вопросы (https://Системная-работа.РФ/термины).

3. Опубликовали подробное описание Межкомандной доски недельных приоритетов (https://системная-работа.рф/0221). Показали особенности этой доски и рассказали, как удобнее всего настроить колонки.
10
Перейти в пост Открыть в MAX Сообщить о неточности
Вы можете самостоятельно внедрить методологию Системной работы в… — фото, канал «Системная-работа.РФ»
Вы можете самостоятельно внедрить методологию Системной работы в своей команде, для этого есть специально продуманный алгоритм. В этом алгоритме заложены неочевидные подсказки, чтобы обойти «подводные камни», например: этапы алгоритма распределены на задачи с командой и отдельно со своим союзником, есть готовые варианты наборов самых востребованных инструментов на первое время, показано, когда лучше всего вводить в роль вашего внутреннего координатора.

https://системная-работа.рф/410#10

Делитесь опытом и задавайте вопросы в комментариях (у нас принято комментировать посты, оставаясь в рамках темы этого канала и поддерживая друг друга, а другие комментарии мы не сможем принять).
14
Перейти в пост Открыть в MAX Сообщить о неточности
Прошедшим летом мы занимались внедрением Системной работы в двух… — фото 1 из 4, канал «Системная-работа.РФ» Прошедшим летом мы занимались внедрением Системной работы в двух… — фото 2 из 4, канал «Системная-работа.РФ» Прошедшим летом мы занимались внедрением Системной работы в двух… — фото 3 из 4, канал «Системная-работа.РФ» Прошедшим летом мы занимались внедрением Системной работы в двух… — фото 4 из 4, канал «Системная-работа.РФ»
Прошедшим летом мы занимались внедрением Системной работы в двух десятках команд крупной организации (через лидеров этих команд), а в начале осени подготовили три полезные статьи для базы знаний:

1. Показали, в чём же связь Системной работы и Русской модели управления Александра Прохорова (https://системная-работа.рф/390). Рассказали, какие именно особенности мы учитываем в наших инструментах.

2. Сделали подробное описание алгоритма проведения «страт.сессии на салфетке» (https://системная-работа.рф/0125). Это поможет и лидерам команд, и начинающим фасилитаторам проводить такие сессии самостоятельно.

3. Выпустили полную и переработанную версию Межкомандной синхронизации по недельным приоритетам (https://системная-работа.рф/0122). Слаженное взаимодействие лидеров рождается, когда каждый начинает постепенно прислушиваться к описанным там принципам.
10
Перейти в пост Открыть в MAX Сообщить о неточности
В июньском обновлении базы знаний по Системной работе мы переделали… — фото 1 из 3, канал «Системная-работа.РФ» В июньском обновлении базы знаний по Системной работе мы переделали… — фото 2 из 3, канал «Системная-работа.РФ» В июньском обновлении базы знаний по Системной работе мы переделали… — фото 3 из 3, канал «Системная-работа.РФ»
В июньском обновлении базы знаний по Системной работе мы переделали статьи по управлению типовыми процессами: перешли на понятие «роль» вместо «должности» и добавили новый инструмент, чтобы о ролях было удобно договариваться:

1. Обновили статью «Как управлять типовыми процессами и повторяющимися действиями» (https://системная-работа.рф/306). Сделали понятия точнее и упростили логическую связь между ними.

2. Вынесли всё, что касается понятия «роль», в отдельную статью «Как договариваться об ответственности при помощи ролей» (https://системная-работа.рф/311). Там описан новый термин «Кодекс роли», есть его сравнение с должностной инструкцией.

3. Сделали краткое описание критериев внедрения нового инструмента «Распределение полномочий и ответственности» (https://системная-работа.рф/127). Это алгоритм проведения встречи, где участники формулируют корректировки, например, для Кодекса роли, а потом вместе аккуратно договариваются, как их внедрить в организации, чтобы стало лучше и не стало хуже. Полное описание инструмента пока не выложили.
7
Перейти в пост Открыть в MAX Сообщить о неточности
Вот, что вошло в майское обновление базы знаний по Системной работе… — фото 1 из 4, канал «Системная-работа.РФ» Вот, что вошло в майское обновление базы знаний по Системной работе… — фото 2 из 4, канал «Системная-работа.РФ» Вот, что вошло в майское обновление базы знаний по Системной работе… — фото 3 из 4, канал «Системная-работа.РФ» Вот, что вошло в майское обновление базы знаний по Системной работе… — фото 4 из 4, канал «Системная-работа.РФ»
Вот, что вошло в майское обновление базы знаний по Системной работе команды:

1. Уточнили определение двух законов Системной работы (https://системная-работа.рф/304).
Теперь они звучат действительно как законы и помогают точнее сфокусироваться, но простота формулировки сохранилась.

2. Выложили самое актуальное подробное описание Утренних брифингов (https://системная-работа.рф/0102).
Этот инструмент многим кажется самым простым, но от него зависит, как в организации приживутся остальные инструменты и вообще сама культура Системной работы.

3. Опубликовали подробное описание Командной ретроспективы (https://системная-работа.рф/0109).
Регулярные ретроспективы — это адаптация под изменения среды, но их часто забывают. В новой статье описан простой алгоритм, принципы и подсказки.
7
Перейти в пост Открыть в MAX Сообщить о неточности
В апрельском обновлении базы знаний по методологии Системной работы… — фото 1 из 4, канал «Системная-работа.РФ» В апрельском обновлении базы знаний по методологии Системной работы… — фото 2 из 4, канал «Системная-работа.РФ» В апрельском обновлении базы знаний по методологии Системной работы… — фото 3 из 4, канал «Системная-работа.РФ» В апрельском обновлении базы знаний по методологии Системной работы… — фото 4 из 4, канал «Системная-работа.РФ»
В апрельском обновлении базы знаний по методологии Системной работы команды мы выложили три подробные статьи:

1. Подробное описание инструмента: «Поддержка
координатора
команды» из закона «Ритм» (https://системная-работа.рф/105).
Здесь перечень конкретных задач, которые координатор постоянно выполняет, а ещё его идеальный образ, поведение, возможные трудности, перспективы и даже строчки для резюме.

2. Принципы проведения сессий с командами для фасилитатора (https://системная-работа.рф/350).
Раньше это был внутренний документ с нашей «кухней», теперь он в открытом доступе. Здесь можно «примерить на себя» опыт, собранный за годы на сотнях сессий.

3. Принятие идеи изменений в команде (https://системная-работа.рф/354).
Здесь описан простой шаблон с ключевыми вопросами для обсуждения с командой, когда в команде необходимо принять важную идею изменений от лидера. В основе подхода идеи из «Русской модели управления» Александра Прохорова. Это новая версия шаблона, мы ушли от схемы СПИН-продажи Нила Рекхэма.
6
Перейти в пост Открыть в MAX Сообщить о неточности
Кому может не подойти методология Системной работы, в чём ключевое… — фото, канал «Системная-работа.РФ»
Кому может не подойти методология Системной работы, в чём ключевое отличие от Agile Scrum, как именно методология связана с Русской моделью управления, в чём смысл недельного рыка и недельных приоритетов, почему все материалы в открытом доступе, и на каких правах их можно использовать при внедрении и обучении?

На эти и другие вопросы можно найти ответ на странице:
https://системная-работа.рф/термины
7
Перейти в пост Открыть в MAX Сообщить о неточности
ИНТЕРАКТИВНАЯ СЕТКА ИНСТРУМЕНТОВ — фото, канал «Системная-работа.РФ»
ИНТЕРАКТИВНАЯ СЕТКА ИНСТРУМЕНТОВ
СИСТЕМНОЙ РАБОТЫ

Чтобы быстрее понять, из чего состоит методология, и проверить системность своих команд, посмотрите интерактивную сетку инструментов системной работы. У каждого инструмента есть своя карточка с кратким описанием: там критерии внедрения и базовые принципы. Из карточки инструмента можно попасть в подробную статью.

https://Системная-работа.РФ/сетка

Все инструменты в сетке опираются на два закона Системной работы: «Ритм» и «Ясная Картина», инструменты удобно объединены по горизонтам времени: «День», «Неделя» и «Месяц+», а ещё по ситуации применения: «Для команды» и «Между командами».

Но не все команды и организации применяют сразу полный набор инструментов из сетки. Предлагаем посмотреть рекомендации по выбору инструментов на каждый день.
6
Перейти в пост Открыть в MAX Сообщить о неточности
ИЕРАРХИЯ ЗАДАЧ, ПРОЕКТОВ — фото, канал «Системная-работа.РФ»
ИЕРАРХИЯ ЗАДАЧ, ПРОЕКТОВ
И ЦЕЛЕЙ В СИСТЕМНОЙ РАБОТЕ

(от большего к меньшему)

БИЗНЕС-ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ
- Описывают новое состояние организации, включают проекты нескольких команд
- Хранятся на Карте бизнес-целей организации

ПРОЕКТЫ И ЦЕЛИ КОМАНДЫ
- Подразумевают достижение нового или нетипового результата, выходят за пределы недельного рывка
- Хранятся на Карте проектов и целей команды

ПРИОРИТЕТЫ НА НЕДЕЛЮ
- Содержат «смысловую выжимку» задач недельного рывка для межкомандной синхронизации
- Хранятся на Межкомандной доске недельных приоритетов

НЕТИПОВЫЕ ЗАДАЧИ
- Не имеют исчерпывающей инструкции, объединяются в недельные рывки
- Хранятся на Доске задач команды

ТИПОВЫЕ ЗАДАЧИ
- Для одного исполнителя, периодически повторяются, имеют инструкцию
- Хранятся на Конвейере или на Доске задач команды


Не стоит браться сразу за все эти уровни иерархии на старте внедрения Системной работы. Обычно команды фокусируются на одном, двух или трёх, внедряют соответствующие инструменты, получают от них пользу, а уже потом, когда созреет потребность, берутся за оставшиеся уровни.
5
Перейти в пост Открыть в MAX Сообщить о неточности
Вся лента — после бесплатной регистрации
ВКонтакте Телеграм Одноклассники
Избранное в datool.ru

Следите за каналом в личном кабинете

Зарегистрируйтесь в datool.ru, чтобы добавить канал «Системная-работа.РФ» в избранное и отслеживать его показатели.

Зарегистрироваться Для владельцев каналов

Подтвердите свой канал

Войдите или зарегистрируйтесь в datool.ru, затем добавьте нашего бота в канал по инструкции в личном кабинете. После проверки владения замок исчезнет и вам станет доступно управление каналом.

Войти или зарегистрироваться

Сообщить о неточности

Опишите, что нужно исправить. Если есть источник, добавьте ссылку.

Вы покидаете datool.ru

Ссылка ведёт на внешний сайт. datool.ru не отвечает за его содержимое — проверьте адрес, прежде чем вводить пароли или платёжные данные.

Переход через 10 с

Перейти