Роман Моложон

Дискуссии об отказе от ЕДГ. Насколько это реально и кто в этом заинтересован?

По информации «Ведомостей», в ЦИК обсуждают возможность изменения сроков проведения выборов в Госдуму. Одна из причин — совмещение федеральных, региональных и муниципальных кампаний, при котором местная повестка зачастую оттесняет федеральную. Речь пока о предварительном обсуждении изменений, которые могут затронуть выборы 2031 года.

Напомню, что последние двадцать лет выборы разных уровней, наоборот, последовательно объединяли. До 2005 года региональные и муниципальные выборы проходили практически круглый год; затем установили два единых дня голосования — в марте и октябре. В 2012 году их объединили в один сентябрьский ЕДГ, а в 2015 году на сентябрь перенесли и думские выборы. Главными аргументами были сокращение бюджетных расходов, удобство избирателей и упорядочивание избирательного календаря.

❓ Кому сегодня может быть интересно разделение кампаний

Политтехнологам. В профессиональном сообществе уже давно обсуждается идея возвращения к двум дням голосования в году — весной и осенью. Это позволило бы равномернее распределить нагрузку и обеспечить более регулярную занятость специалистов. Впрочем, для партий и кандидатов такая модель означает дополнительные расходы.

Оппозиционным партиям. Разделение кампаний позволит концентрировать ограниченные финансовые и кадровые ресурсы на отдельных территориях, не распыляя их одновременно на десятки выборов. Кроме того, два выборных сезона в год дают дополнительные возможности для присутствия в публичной повестке и агитации.

❓ Кто скорее заинтересован в сохранении действующего распорядка

«Единая Россия» и кандидаты от власти. У партии наиболее развитая сеть региональных отделений и значительные организационные ресурсы. Ей удобнее концентрировать усилия на одной масштабной кампании в год, используя общую инфраструктуру для мобилизации электората. Совмещение с федеральными выборами также позволяет региональным кандидатам эффективно использовать федеральную поддержку, общенациональную повестку и узнаваемость партийного бренда. Наконец, сентябрьский ЕДГ удобен для структур с устойчивой организационной сетью: им проще вести кампанию в летний период, когда небольшим партиям сложнее мобилизовать активистов и разворачивать штабы.

А вот удобство ЕДГ для самих избирательных комиссий (от ЦИК до УИК) — спорный аргумент. На этот счет еще 10 лет назад были разные мнения.

❓ Насколько реалистично изменение календаря

Полагаю, в ближайшие годы серьезных изменений ожидать не стоит: подобные дискуссии возникают периодически. Следующие крупные федеральные выборы состоятся нескоро, к тому же изменение сложившегося календаря потребует пересмотра целого комплекса избирательных норм. Сейчас, на мой взгляд, гораздо актуальнее другие вопросы, проявившиеся в ходе кампании 2026 года: прежде всего регулирование авторских прав в предвыборной агитации и совершенствование процедуры сбора подписей.


МАКС | ТЕЛЕГРАМ | КНИГА

🔹 Губернаторские развилки. Что стоит за кадровыми решениями новых глав регионов?

После сентябрьских выборов новые губернаторы формируют управленческие команды. В одних регионах идет активная ротация чиновников, в других сохраняется прежняя команда, в третьих меняется сама структура власти. За этими решениями стоят разные политические стратегии, во многом связанные с опытом новых глав и особенностями регионов.

🟦 Брянская область. Своя команда без полного разрыва с прежней.

Егор Ковальчук активно обновляет команду, сформированную при Александре Богомазе. Четыре новых заместителя пришли из других регионов, с некоторыми из них Ковальчук ранее работал в ЛНР, Миассе и Челябинской области. Очевидна попытка сформировать собственную команду из проверенных людей. При этом представитель прежней администрации Юрий Филипенко получил повышение до вице-губернатора. Это назначение может быть результатом компромисса с Богомазом, который, став депутатом Госдумы, сохраняет связи в регионе. Ковальчук, в свою очередь, получает опытного местного управленца, хорошо знакомого с работой аппарата и отношениями внутри региональной элиты. Для приграничной области, где резкая кадровая перестройка несет дополнительные риски, это вполне понятное решение.

🟦 Тверская область. Осторожность как политическая стратегия.

Виталий Королев сохранил всех заместителей председателя правительства, работавших при его предшественнике Игоре Рудене. Решение вполне соответствует политическому стилю самого Королева: с момента назначения он достаточно осторожен публично, избегает громких заявлений.Его избирательная кампания также прошла буднично. Есть и аппаратная причина. Королев работает с командой Рудени, который после девяти лет губернаторства получил федеральную должность полпреда президента в СЗФО. Прежний руководитель сохранил статус и региональные связи — в такой ситуации резкая кадровая ротация могла бы создать ненужный конфликт.

🟦 Белгородская область. Делегирование полномочий.

Александр Шуваев, генерал-майор с небольшим опытом гражданского управления, делает ставку на самостоятельного председателя правительства. Он поручил Владимиру Зверкову руководство экономическим и финансовым блоками, а также координацию работы министров. Здесь опыт работы Зверкова в правительстве ДНР востребован при решении схожих задач обеспечения жизнедеятельности в условиях угроз безопасности. Полагаю, Шуваев сознательно сужает круг вопросов, которые должен контролировать лично. Это позволяет сосредоточиться на безопасности, восстановлении территорий и непосредственном взаимодействии с жителями. Одновременно он снижает риски, связанные с недостатком собственного опыта гражданского управления. Обратная сторона, однако, — зависимость от способности председателя правительства организовать работу экономического и социального блоков.

🟦 Дагестан. Баланс интересов элит и аппаратные перестановки.

Федор Щукин пришел в руководство республики из судебной системы. Его назначению предшествовали масштабные паводки, выявившие серьезные проблемы в работе региональных институтов. Новая кадровая конфигурация выглядит как попытка соединить разные центры компетенций и влияния. Премьер Магомед Рамазанов обладает опытом работы в федеральной системе, а руководитель администрации Магомед Дибиров много лет возглавлял республиканский избирком и хорошо знает местную политическую среду. Одновременно вводятся ограничения на число советников и помощников руководителей ведомств, в аппарате проводят кадровые перестановки. Можно предположить, что новая команда пытается сохранить баланс между региональными группами влияния и снизить роль неформальных договоренностей в управлении республикой. Однако ограничение числа аппаратных должностей совсем не означает, что неформальные связи в Дагестане ослабнут.

#ГубернаторскиеРазвилки
МАКС | ТЕЛЕГРАМ | КНИГА

Принял участие в круглом столе на II Международной конференции «Социальная архитектура: теория и практика социальных изменений». Обсудили с коллегами разработку стандарта проектной деятельности в социальной архитектуре и перспективы его применения в регионах. Модератором дискуссии выступил руководитель департамента социального проектирования ИСА Президентской платформы «Россия — страна возможностей» Никита Сетов.

В своем выступлении выделил две задачи, которые должна решать социальная архитектура.

1. Сокращение дистанции между властью и обществом. Региональные управленцы и жители нередко по-разному понимают сами проблемы и то, что считать результатом их решения. Для чиновника результат — красивый отчет для начальника, для человека — решение конкретной проблемы. И именно когда власть относится к людям из позиции «мы лучше знаем, лучше сделаем», такие проекты — спущенные сверху, неподкрепленные интересами людей — угасают. Тогда как низовые инициативы получают дальнейшее развитие. Одна из задач стандарта — помочь власти и обществу говорить на одном языке.

2. Поиск сложных решений для сложных проблем. В качестве примера рассмотрел региональные запреты продажи вейпов (о чем писал ранее в канале). Губернаторы предлагают разные подходы, но что считать результатом? Без понимания конечной цели и критериев оценки эффективности запрет может остаться формальной мерой. Подобные проблемы без простых абсолютных решений призвана решать социальная архитектура.

Отдельно предложил учесть при доработке стандарта три момента:

🔸 Устойчивость проектов. Необходимы механизмы, позволяющие проектам продолжаться после ухода организаторов. В том числе через расширение круга участников и создание сообществ.

🔸 Приоритет диагностики. Диагностика должна предшествовать целеполаганию: изучение ситуации в регионе может кардинально изменить первоначальные цели проекта.

🔸 Определение заказчика. Кто является заказчиком социальных изменений — тот, кто финансирует проект, или тот, у кого есть запрос? Важно согласовать эти интересы, чтобы финансирование не подменяло реальные потребности людей.

Считаю, что новый стандарт необходимо применять и при подготовке государственных решений. Он сможет устанавливать правильную человеческую рамку — приоритет пользы для человека.

МАКС | ТЕЛЕГРАМ | КНИГА

Три ошибки депутата-новичка

По итогам выборов 2026 года Госдума обновилась на 41%. В ее состав вошли 184 новых депутата. Но получить мандат и стать влиятельным политиком — разные задачи. Впереди первый депутатский срок, в течение которого предстоит сформировать собственную репутацию, найти политическую специализацию и научиться добиваться результатов.

Выделю три ошибки, которые могут этому помешать.

🔻 Перепутать депутатский статус с личными привилегиями.

Новый статус и полномочия иногда меняют поведение человека. Появляются демонстративная важность, ощущение собственной исключительности, стремление подчеркнуть свое положение. Подобное поведение не раз становилось причиной публичных скандалов. В 2021 году депутат Антон Гетта после конфликта с экипажем самолета был вынужден принести извинения. Депутат Алексей Бурнашов вступил в конфликт с сотрудниками ГИБДД. История закончилась уголовным делом и обвинительным приговором. Для начинающего депутата репутационные риски особенно высоки. Собственных достижений еще немного, устойчивый публичный образ не сформирован. Один громкий скандал может надолго определить отношение к политику — или даже перечеркнуть карьеру.

🔻 Подменить политическую работу погоней за хайпом.

После избрания возникает естественное желание быстрее заявить о себе. Самый простой способ — предложить что-нибудь запретить или ограничить. Это обеспечивает цитируемость и несколько дней присутствия в информационной повестке, но далеко не всегда приносит политический результат. При этом даже непроходной законопроект может быть полезен, если обозначает общественную проблему и формирует содержательную позицию депутата. Другое дело — бесконечное производство громких предложений, за которыми нет ни проработки, ни перспектив реализации. Для депутата гораздо важнее не количество внесенных законопроектов, а способность согласовать позиции заинтересованных сторон, провести инициативу через парламентские процедуры и добиться ее реализации.

🔻 Не найти собственную политическую тему.

Пожалуй, самая распространенная и наименее заметная ошибка. Депутат комментирует международные события, кадровые назначения и социальные проблемы, участвует в заседаниях, направляет запросы. Но спустя год оказывается, что ни у избирателей, ни у журналистов, ни у коллег нет понимания, с какой конкретной темой к нему обращаться. Собственная специализация позволяет накапливать экспертизу, формировать круг профессиональных контактов и постепенно усиливать политическое влияние. Причем достаточно одного-двух направлений, которыми депутат занимается последовательно. Оптимально искать их на пересечении личных компетенций, общественного запроса и возможностей парламентской работы.

Сам по себе депутатский мандат не гарантирует ни уважения, ни влияния, ни дальнейшей политической карьеры. Он лишь открывает возможности для их приобретения.

На мой взгляд, в первый год депутату необходимо сформировать три вида капитала:

➖ Репутационный: базовое доверие со стороны избирателей, коллег и профессионального сообщества.
➖ Профессиональный: собственная экспертиза, благодаря которой к депутату обращаются за решениями.
➖ Политический: связи, поддержка и влияние, позволяющие добиваться принятия и реализации решений.

Именно эти три составляющие во многом определяют перспективы первого депутатского срока. А вовсе не количество упоминаний фамилии парламентария в новостях.

Подробнее о нюансах депутатской работы — в моей книге «Как стать депутатом. Инструкция по победе на выборах в России».

МАКС | ТЕЛЕГРАМ | КНИГА

Владимир Путин отметил роль социальной архитектуры в повышении качества жизни людей 
 
Президент России направил приветствие участникам, организаторам и гостям II Международной научно-практической конференции «Социальная архитектура: теория и практика социальных изменений», которая проходит 23–24 октября в Санкт-Петербурге. 

В рамках торжественного открытия конференции приветствие зачитал начальник Управления Президента РФ по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов Александр Харичев. 

— В ходе форума вам предстоит широкий круг вопросов, связанных с совершенствованием такой важной сферы, как социальная архитектура, рассмотреть примеры успешных решений и практик, доказавших свою эффективность в условиях стремительных технологических и социальных изменений, — говорится в приветствии Владимира Путина. 

Глава государства отметил, что в России за последние годы социальная архитектура получила институциональное, образовательное и практическое развитие. 

— На базе Президентской платформы «Россия — страна возможностей» создан Институт социальной архитектуры, в ведущих российских университетах действуют профильные магистерские программы, воплощаются значимые социоархитектурные проекты, направленные на повышение качества жизни людей и раскрытие значимого потенциала регионов, городов и поселков. Важно, что в эту работу активно включается молодежь, — добавил Владимир Путин. 

Президент также подчеркнул, что Россия готова делиться своими идеями и накопленным опытом с зарубежными партнёрами и вместе осуществлять перспективные инициативы. 

В конференции принимают участие более 600 ученых, экспертов и практиков из 35 стран, среди них — Китай, США, Сербия, Италия, Республика Корея, Иран, Пакистан, Аргентина, Бразилия, Саудовская Аравия, Узбекистан и Белоруссия.

Институт социальной архитектуры

🔹 Губернаторские развилки. Три подхода к запрету вейпов

С 1 марта 2027 года российские регионы смогут вводить полный запрет на розничную продажу вейпов. Эксперимент рассчитан на пять лет. С политической точки зрения решение выглядит практически беспроигрышным: на фоне сообщений о непоправимых последствиях употребления вейпов и об их распространенности среди несовершеннолетних инициатива находит поддержку как в обществе, так и на федеральном уровне. При этом главы регионов по-разному подходят к введению запрета.

🟦 Запрет как законодательное решение.

Инициатором изменения федерального законодательства выступил Глеб Никитин. В августе 2025 года губернатор Нижегородской области предложил Владимиру Путину дать регионам право полностью запрещать продажу вейпов и выразил готовность провести такой эксперимент в своем регионе. Президент поддержал предложение. Так, в июне 2026 года федеральный закон № 186-ФЗ устранил правовую неопределенность вокруг региональных запретов и предусмотрел механизм их исполнения, включая ограничения на поставки продукции в торговые объекты субъектов, где действует запрет.

Региональные законы уже приняты в Нижегородской области, Пермском крае, Пензенской, Саратовской и Рязанской областях, Северной Осетии, Удмуртии и на Ямале. Однако между принятием закона и его практической реализацией есть дистанция. Показателен Пермский край, где ранее действовавший запрет пришлось временно приостановить, чтобы привести региональное законодательство в соответствие с федеральным.

🟦 Воздействие на рынок до введения полного запрета.

Наиболее яркий пример — Георгий Филимонов. По данным губернатора, в Вологодской области прекратили работу все 316 специализированных точек продажи вейпов. В Омской области Виталий Хоценко делает акцент на проверках и пресечении торговли в остановочных павильонах. По данным городской администрации, количество таких объектов с начала года сократилось со 120 до восьми. Параллельно область готовит полный запрет. Здесь уже можно оценивать способность региональной власти организовать исполнение политического решения. Впрочем, закрытие торговых точек еще не означает сопоставимого сокращения потребления.

🟦 Сомнение в эффективности тотального запрета.

Радий Хабиров в Башкортостане занимает более осторожную позицию. Он признает вред вейпов, но предупреждает, что запрет способен перевести торговлю в нелегальный сектор.
Логика понятна: ограничение легального предложения ≠ исчезновение спроса.

Главные сложности начинаются после принятия запрета: регионам нужно организовать контроль, не допустить формирования устойчивых нелегальных каналов и добиться реального сокращения потребления вейпов. Так или иначе, количество закрытых магазинов, принятых законов — как и жесткость публичных заявлений — само по себе мало говорит о том, насколько удалось решить эти задачи. Федеральный эксперимент рискует превратиться в соревнование региональных отчетов, если заранее не определить единые показатели результативности.

#ГубернаторскиеРазвилки
МАКС | ТЕЛЕГРАМ | КНИГА

❓ Приморье после Кожемяко: кому достанется губернаторское кресло?

Переход Олега Кожемяко на федеральный уровень открывает самостоятельный политический сюжет: кто возглавит Приморский край и насколько новая региональная власть сохранит преемственность с прежней командой. Кожемяко, очевидно, заинтересован в назначении своего преемника. За восемь лет он выстроил систему отношений с региональными элитами, крупным бизнесом и федеральными инвесторами. Сохранение управленческой преемственности позволит ему и на посту полпреда опираться на Приморье как на один из ключевых регионов ДФО.

▫️ Кого рассматривают?
В СМИ обсуждаются три фамилии: Вера Щербина, Константин Шестаков и Вячеслав Квон. Их политические перспективы существенно различаются.

➖ Вера Щербина — наиболее близкий к Кожемяко управленец. Она работает с ним с 2005 года, последовательно занимала руководящие должности в Корякском автономном округе, Амурской и Сахалинской областях, а затем в Приморье. Более того, после перевода Кожемяко на пост главы Приморья в 2018 году Щербина уже временно руководила Сахалинской областью. Однако именно такая тесная связь с действующим губернатором может стать ограничением. Щербина обладает значительным административным и хозяйственным опытом, но не имеет самостоятельной электоральной биографии и выраженной публичной политической субъектности. Для Приморья с его непростой историей межэлитных конфликтов и конкурентных выборов это существенный фактор. Назначение женщины-губернатора также стало бы нестандартным для региона кадровым решением. Представляется маловероятным, что федеральный центр захочет одновременно экспериментировать с политическим форматом руководства и закреплять столь тесную персональную преемственность.

➖ Константин Шестаков выглядит наиболее компромиссной кандидатурой. Он работал в краевой администрации еще до прихода Кожемяко, затем занимал пост заместителя председателя регионального правительства, а с 2021 года возглавляет Владивосток. В июле 2026 года был переизбран на новый срок. Его преимущество заключается в сочетании регионального административного опыта, самостоятельной управленческой биографии и принадлежности к действующей команде. Для Кожемяко он обеспечивает необходимую преемственность, а для федерального центра может выглядеть как кандидат, способный сформировать собственную систему управления. При этом Шестакову еще предстоит доказать способность работать с территориями за пределами Владивостока и согласовывать интересы различных региональных групп.

➖ Вячеслав Квон, успешно руководящий Артемом и ранее возглавлявший Спасск-Дальний, обладает заметным муниципальным опытом. Однако в нынешней конфигурации его кандидатура скорее расширяет поле обсуждения, чем выглядит реальной альтернативой двум основным претендентам. По масштабу политических задач и опыту работы на краевом уровне Шестаков имеет более сильные позиции.

▫️ Окончательный выбор остается за федеральным центром. Не следует считать, что список претендентов ограничен представителями команды Кожемяко. Приморье имеет стратегическое значение для внешнеэкономической политики, транспортной логистики и развития отношений со странами АТР. Поэтому федеральный центр наверняка будет оценивать и внешние кандидатуры, включая управленцев с опытом работы в федеральных структурах или других регионах. Здесь важен вопрос баланса: новому губернатору потребуется сохранить сложившиеся договоренности, но одновременно обладать достаточной самостоятельностью для проведения собственной политики.

Главная интрига заключается в том, сможет ли Кожемяко обеспечить передачу власти своему преемнику или федеральный центр воспользуется кадровой ротацией для изменения сложившегося баланса влияния в Приморье.

МАКС | ТЕЛЕГРАМ | КНИГА

♦️ Дальний Восток после Трутнева: новая расстановка сил

Одной из наиболее значимых кадровых перестановок в Правительстве России станет смена федерального куратора ДВ. Михаил Мишустин предложил назначить губернатора Приморского края Олега Кожемяко заместителем председателя Правительства — полномочным представителем президента в ДФО. Кандидатура согласована с Владимиром Путиным и внесена на утверждение в Госдуму.

▫️ Уход Трутнева завершает целую эпоху дальневосточной политики. За 13 лет работы он стал одним из архитекторов действующей системы развития макрорегиона. Территории опережающего развития, свободный порт Владивосток, специальные инвестиционные режимы и ВЭФ сформировали новую институциональную основу дальневосточной экономики. При этом говорить об уходе Трутнева из большой политики и утрате влияния пока преждевременно: СМИ обсуждают его возможный переход в Администрацию Президента.

▫️ Назначение Кожемяко выглядит логичным выбором в пользу практического управленческого опыта. Он единственный в современной России политик, последовательно возглавлявший четыре дальневосточных региона: Корякский автономный округ, Амурскую и Сахалинскую области, Приморский край. В отличие от большинства федеральных управленцев, Кожемяко знает ДВ через работу с территориями: ему приходилось действовать в регионах с разными экономическими моделями, политическими традициями и конфигурациями местных элит. В то же время управление отдельным субъектом и координация всего федерального округа требуют разных инструментов. Вызовом для Кожемяко станет переход от прямого управления региональными процессами к согласованию интересов губернаторов, федеральных министерств и крупнейших инвесторов.

▫️ Самостоятельным политическим сюжетом станет преемственность власти в Приморье. Кожемяко возглавляет край с 2018 года. За это время он сформировал собственную управленческую команду и выстроил отношения с региональными политическими и экономическими группами. Поэтому выбор нового губернатора будет иметь значение и за пределами Приморья. Речь идет о регионе, где сосредоточены стратегические транспортные, промышленные и внешнеэкономические проекты. Новому руководителю предстоит сохранить управляемость этой сложной системы.

▫️ Меняется и федеральная конфигурация принятия решений. Одновременно с назначением нового дальневосточного куратора усиливаются позиции финансового и транспортного блоков Правительства. Антон Силуанов предложен на должность вице-премьера с сохранением поста министра финансов, Андрей Никитин — на должность вице-премьера, курирующего в том числе транспорт. Для ДВ это существенно: реализация крупных проектов здесь напрямую зависит от федерального финансирования, энергетической и транспортной инфраструктуры. Поэтому эффективность нового куратора будет определяться как отношениями с губернаторами, так и способностью лоббировать решения на федеральном уровне.

Предстоящая перестановка означает переход дальневосточной политики к новому этапу. Трутнев создавал и развивал систему специальных механизмов поддержки макрорегиона. Кожемяко предстоит доказать, что созданные инструменты способны обеспечить ощутимые результаты в развитии региональной экономики и повышении качества жизни дальневосточников.


МАКС | ТЕЛЕГРАМ | КНИГА

СР после выборов: кадровые перемены без смены лидера

«Справедливая Россия» получила 5,34% голосов и 17 мандатов, оказавшись последней среди парламентских партий. Результат говорит сам за себя — партия нуждается в серьезном обновлении. Однако последние заявления Сергея Миронова позволяют предположить, что изменения будут проходить под его полным контролем.

🟥 Вопрос о преемнике Миронов отодвигает. В интервью Ивану Панкину он сообщил, что не задумывается о передаче лидерства и рассчитывает вернуться к полноценной работе после восстановления. Это можно расценить как достаточно четкий сигнал партийным группам: внутрипартийной революции не будет.

🟥 Кадровые решения остаются в повестке. Миронов объясняет слабый результат консолидацией избирателей вокруг власти, активностью конкурентов и неявкой части сторонников. При этом признает ошибки кампании и обещает сделать организационные выводы. Такая трактовка позволяет менять отдельных руководителей, сохраняя основные принципы управления партией. Главный вопрос здесь: в какой мере федеральное руководство понесет ответственность за результат кампании.

🟥 Бабаков и Гартунг сохраняют возможности для усиления своих позиций. В интервью Миронов положительно оценил обоих политиков. Но эту оценку преждевременно трактовать как указание на возможных преемников. Александр Бабаков занимает посты первого заместителя председателя партии и вице-спикера Госдумы. Валерий Гартунг уже публично поставил вопрос о недостатке внутрипартийной конкуренции. Их влияние может расти через расширение полномочий и участие в определении дальнейшего курса СР.

🟥 Миронов пытается заново обозначить место партии. Он относит к оппозиции только СР и КПРФ. На мой взгляд, это попытка отстроиться от ЛДПР и «Новых людей», которые опередили эсеров на выборах. Однако такое разграничение само по себе не объясняет избирателю, какую особую роль выполняет СР. Партии по-прежнему необходимо подкрепить претензию на оппозиционность конкретными результатами работы.

🟥 Парламентские позиции дают партии время. СР сохранила руководство комитетами по финансовому рынку, по защите конкуренции, по науке и высшему образованию. Их вновь возглавили Анатолий Аксаков, Валерий Гартунг и Сергей Кабышев. Эти должности позволяют сохранять связи с ведомствами и представителями профильных отраслей. Поэтому сокращение электоральной поддержки пока не означает сопоставимого падения влияния партийного руководства.

На мой взгляд, дальнейшее развитие партии возможно по трем сценариям.

🔻 Кадровые замены при сохранении курса. Наиболее вероятный вариант на ближайшие месяцы. Миронов сохраняет основные полномочия. Ответственность за кампанию распределяется между отдельными руководителями и региональными командами.

🔻 Постепенное делегирование управления. Бабаков и другие влиятельные представители получают больше самостоятельности. Миронов сохраняет статус лидера и арбитра. Такой сценарий может подготовить обновление без немедленной смены председателя.

🔻 Продолжение организационного ослабления. Если кадровые решения не изменят работу партии, сокращение представительства может подорвать мотивацию регионального актива. Федеральные позиции сохранятся, но возможности готовить сильных кандидатов будут уменьшаться.

Уже 23–24 октября встретимся в Петербурге на II Международной конференции «Социальная архитектура: теория и практика социальных изменений».

В центре внимания конференции — субъектность человека, общества и государства и их роль в проектировании будущего в эпоху развития ИИ. Обсудим ключевые принципы реализации соцархитектурных проектов, а также их применение для решения задач регионального развития.

Программа и регистрация — на сайте. Заявки слушателей принимаются до 20 октября.