Принял участие в круглом столе на II Международной конференции…
Принял участие в круглом столе на II Международной конференции «Социальная архитектура: теория и практика социальных изменений». Обсудили с коллегами разработку стандарта проектной деятельности в социальной архитектуре и перспективы его применения в регионах. Модератором дискуссии выступил руководитель департамента социального проектирования ИСА Президентской платформы «Россия — страна возможностей» Никита Сетов.
В своем выступлении выделил две задачи, которые должна решать социальная архитектура.
1. Сокращение дистанции между властью и обществом. Региональные управленцы и жители нередко по-разному понимают сами проблемы и то, что считать результатом их решения. Для чиновника результат — красивый отчет для начальника, для человека — решение конкретной проблемы. И именно когда власть относится к людям из позиции «мы лучше знаем, лучше сделаем», такие проекты — спущенные сверху, неподкрепленные интересами людей — угасают. Тогда как низовые инициативы получают дальнейшее развитие. Одна из задач стандарта — помочь власти и обществу говорить на одном языке.
2. Поиск сложных решений для сложных проблем. В качестве примера рассмотрел региональные запреты продажи вейпов (о чем писал ранее в канале). Губернаторы предлагают разные подходы, но что считать результатом? Без понимания конечной цели и критериев оценки эффективности запрет может остаться формальной мерой. Подобные проблемы без простых абсолютных решений призвана решать социальная архитектура.
Отдельно предложил учесть при доработке стандарта три момента:
🔸 Устойчивость проектов. Необходимы механизмы, позволяющие проектам продолжаться после ухода организаторов. В том числе через расширение круга участников и создание сообществ.
🔸 Приоритет диагностики. Диагностика должна предшествовать целеполаганию: изучение ситуации в регионе может кардинально изменить первоначальные цели проекта.
🔸 Определение заказчика. Кто является заказчиком социальных изменений — тот, кто финансирует проект, или тот, у кого есть запрос? Важно согласовать эти интересы, чтобы финансирование не подменяло реальные потребности людей.
Считаю, что новый стандарт необходимо применять и при подготовке государственных решений. Он сможет устанавливать правильную человеческую рамку — приоритет пользы для человека.
МАКС | ТЕЛЕГРАМ | КНИГА
В своем выступлении выделил две задачи, которые должна решать социальная архитектура.
1. Сокращение дистанции между властью и обществом. Региональные управленцы и жители нередко по-разному понимают сами проблемы и то, что считать результатом их решения. Для чиновника результат — красивый отчет для начальника, для человека — решение конкретной проблемы. И именно когда власть относится к людям из позиции «мы лучше знаем, лучше сделаем», такие проекты — спущенные сверху, неподкрепленные интересами людей — угасают. Тогда как низовые инициативы получают дальнейшее развитие. Одна из задач стандарта — помочь власти и обществу говорить на одном языке.
2. Поиск сложных решений для сложных проблем. В качестве примера рассмотрел региональные запреты продажи вейпов (о чем писал ранее в канале). Губернаторы предлагают разные подходы, но что считать результатом? Без понимания конечной цели и критериев оценки эффективности запрет может остаться формальной мерой. Подобные проблемы без простых абсолютных решений призвана решать социальная архитектура.
Отдельно предложил учесть при доработке стандарта три момента:
🔸 Устойчивость проектов. Необходимы механизмы, позволяющие проектам продолжаться после ухода организаторов. В том числе через расширение круга участников и создание сообществ.
🔸 Приоритет диагностики. Диагностика должна предшествовать целеполаганию: изучение ситуации в регионе может кардинально изменить первоначальные цели проекта.
🔸 Определение заказчика. Кто является заказчиком социальных изменений — тот, кто финансирует проект, или тот, у кого есть запрос? Важно согласовать эти интересы, чтобы финансирование не подменяло реальные потребности людей.
Считаю, что новый стандарт необходимо применять и при подготовке государственных решений. Он сможет устанавливать правильную человеческую рамку — приоритет пользы для человека.
МАКС | ТЕЛЕГРАМ | КНИГА
Просмотры: 88