Олег Дудукаленко

Порой, когда смотрю фотографии, понимаю, что оттенки эмоций у меня совершенно разные. Даже на фотографиях с разницей меньше минуты.

Возможность проживать каждый момент здесь и сейчас - лучшее, что может случаться.

Вчера узнал новое слово - Синтем.

Оказывается, название моей гостиницы в переводе с чеченского означает «душевное успокоение».

Спокойствие души. Красиво, правда?

Я даже немного завис над этим словосочетанием.
Мне кажется, что с душевным спокойствием у человечества вообще абьюзивные (при том со стороны человечества) отношения.

Его все постоянно ищут! Желательно где-нибудь между работой, дедлайнами, собственными амбициями и необходимостью срочно решить еще примерно сорок семь вопросов.

А потом удивляемся, почему это оно никак не находится…

И как обычно задумался: а что вообще такое — спокойствие души?

Это когда все проблемы решены, никто ничего не требует, а жизнь наконец-то идет строго по утвержденному плану?

Если так, то у меня плохие новости.

Похоже, душевное спокойствие придется отложить до следующей реинкарнации. И то при условии, что там не будет рабочих чатов.

Полез читать. Наткнулся на интересную мысль: спокойствие — это не отсутствие проблем, а способность сохранять внутреннее равновесие, когда вокруг все далеко не идеально.

Но мы почему-то постоянно откладываем его на попозже.

Вот закончу проект — выдохну.

Вот все наладится — тогда и поживу.

Но у жизни, кажется, вообще нет такой задачи: окончательно наладиться.

У нее другая специализация — происходить здесь и сейчас. Причем совершенно без согласования с нами.

И пока мы ждем идеального момента, проходят вполне хорошие дни. В которых можно было радоваться, смеяться, гулять по незнакомому городу.

И даже фотографировать разноцветные зонтики, которые зачем-то висят над улицей.

Кстати, забавная штука.

Зонтики ведь придумали, чтобы защищать человека от дождя?

А здесь они просто висят. Разноцветные, бесполезные с практической точки зрения, но совершенно прекрасные.

Никого ни от чего не спасают. А получается, что немного и спасают.

Спокойствие души — это не равнодушие и не отказ от амбиций.

Можно продолжать переживать, стремиться, ошибаться, принимать сложные решения. Но не объявлять внутри себя чрезвычайное положение по каждому поводу.

И можно очень сильно хотеть, чтобы все получилось, и при этом допускать, что получится иначе.

Хотя, конечно, внутренний отдел контроля качества будет категорически против. Работа у него такая.

А еще можно перестать постоянно доказывать себе и окружающим собственную ценность.

Ты уже имеешь право просто быть.

Без отчета о проделанной работе и обязательного обоснования своей полезности.

Вот так приехал в Грозный, поселился в гостинице, узнал перевод одного слова и получился повод для размышлений на целый вечер.

Учитель.

Каждый из нас хочет научить Человека чему-нибудь полезному.

А потом внезапно выясняется, что для этого нужно заполнить три таблицы, написать отчет, изучить новый регламент, пройти обязательный курс, поставить галочку в системе и обязательно доказать, что обучение действительно состоялось. Желательно диаграммой, презентацией или дашбордом.

И где-то между всем этим еще остается ребенок.

Собственно, ради него все и начиналось.

Но для меня хороший учитель не запоминается тем, насколько идеально он объяснял параграф 17, определенной оценкой или галочкой в системе.

Запоминается совершенно другое.

Однажды тебе сказали: «Попробуй еще раз», «У тебя получится», «Ну и что, что ошибка? Все ошибаются».

Когда не поставили на тебе крест, в тот момент когда сам уже почти поставил.

Когда увидели способности там, где ты пока видел исключительно бездарность.

А кто-то просто оказался рядом в тот момент, когда это было особенно нужно.

И вот проходит десять, двадцать лет.

Формулы забылись. Даты перепутались. Определение можно найти в интернете.

А Учителя ты помнишь.

Наверное, в этом и есть одна из самых важных особенностей нашей профессии.

Мы никогда до конца не знаем, какая фраза, разговор или самый обычный урок останутся с человеком на годы.

Поэтому сегодня хочется поздравить всех, кто учит.

И не только предмету.

Кто учит думать. Пробовать. Ошибаться. Спорить. Не сдаваться. Иногда — начинать сначала.

Коллегам я желаю за планами, отчетами, показателями и бесконечным «нужно было еще вчера» не потерять самый важный ответ:

Зачем мы вообще сюда пришли?
Если ответ все еще связан с теми кто учится — значит, все не зря.

С Днем учителя!

И отдельное спасибо моим учителям. Некоторые ваши уроки я понял гораздо позже, чем прозвенел звонок. Спасибо.

Все начинается с идеи. Обычно очень крутой.

Сделать что-нибудь разумное.
Доброе.
Вечное.
Желательно еще и полезное для других.

Потом выясняется, что в одиночку большое, доброе и вечное почему-то делается крайне медленно.

Появляется команда.

А команда, как известно, обладает удивительной способностью превращать фразу:
«Давайте просто нормально работать» в полноценную управленческую систему.

Потому что людям нужна определенность. Значит, нужны задачи.

Задачи должны быть понятными. Лучше — декомпозированными.

Чтобы задачи выполнялись одинаково, нужны процессы.

Чтобы процессы не зависели от настроения Петрова, отпуска Ивановой и ретроградного Меркурия у Кириллова — нужны правила.

Правила надо где-нибудь записать — появляется регламент (Казалось бы — победа, но увы!). Регламент нужно контролировать. Для контроля появляется отчет. Для отчета — таблица. Для обсуждения таблицы — совещание. Для контроля решений совещания — еще и протокол. Потом появляется таблица учета таблиц. Совещание по подготовке к совещанию. Протокол совещания по подготовке к совещанию.

И, где-то в особенно развитых организациях, вероятно, уже существует регламент по правильному написанию регламентов.

И вот тут становится немного неловко, потому что однажды становится понятно: мы вообще-то собирались делать дело…

А теперь почти все время занимаемся обслуживанием системы, которую когда-то придумали, чтобы она помогала нам это дело делать.

Получается довольно классическая управленческая рекурсия: Мы создаем систему, чтобы уменьшить хаос. Система растет. Чтобы управлять системой, мы создаем еще одну систему. А потом — систему управления системой управления системой.

И в какой-то момент организм уже отлично умеет поддерживать собственную жизнедеятельность. Осталось только вспомнить, зачем он вообще родился.

Мне эта тема особенно близка.

Сложные системы, большое количество связей, переменных, ролей, данных и процессов — это вообще моя любимая территория.

Многие знают, какие конструкции я собираю. Иногда даже слишком хорошо.

Потому что тоже не без греха.

Бывало, создашь очередную прекрасную управленческую архитектуру. Посмотришь на нее.

Все логично. Все взаимосвязано. Все контролируется.
Красота!

А потом возникает маленький (огромный) вопрос: а людям-то в этом жить удобно?

И вот этот вопрос несколько лет меня преследовал.

Можно ли построить сложную систему, которая не заставляет человека чувствовать сложность?

Чтобы руководитель видел картину целиком и при этом не собирал 10 совещаний и 25 отчетов.

Чтобы сотрудник понимал то, что ему действительно нужно и при это не терял фокус внимания, свои задачи и волосы на голове от пережитого стресса в моменты сверхнагрузки.

Чтобы информация не жила в семнадцати чатах, двадцати трех таблицах и в голове у Натальи Викторовны, которая вообще-то сегодня на больничном.

Чтобы контроль был индикатором, а не становился самоцелью, и не превращал работу в бесконечное доказательство того, что кто-то работает.

Чтобы процессы помогали делать дело. И не становились самим делом.

Уже больше трех лет я понемногу собираю для себя как решить этот вопрос и последние полгода — особенно плотно.

Потому немного затих в интернетах и опять полез строить систему.

Только на этот раз такую, которая должна помочь меньше заниматься системой и заниматься наконец-то разумным, добрым и вечным. Ну и желательно полезным для других.

Ё-моё!

Вчера была возможность пройти по Ульяновску, где нашел памятник букве Ё, и весь вечер изучал историю и наткнулся на прекрасную формулировку:

«Формально „ё“ не обязательна в текстах, но зачастую ее использование — это забота о точности смысла».

Забота о точности смысла…

Люблю иногда пробовать слова на вкус.

Забота — это ведь о чем-то своем? Близком? О том, что тебе не все равно?

Получается, заботиться о точности смысла — это когда тебе не все равно, что именно ты сказал или написал?

Не «примерно». Не «ну вы поняли». А именно сказать ТО, ЧТО ХОТЕЛ сказать.

За мою жизнь одни и те же слова успевали менять смысл по несколько раз.

Оказывается, смысл вообще очень легко сдвигается: со временем, между сообществами и особенно при попытке что-нибудь упростить.

А теперь еще и нейросети научились создавать безупречно написанные тексты, в которых есть слова, предложения, структура… но плавает смысл.

Гладко. Красиво. Правильно.

И тут особенно интересно вернуться к букве «ё».

Она буквально существует для дополнительной точности. Но использовать ее необязательно.

Удивительно современная формулировка)

Ведь очень многое можно сказать «проще» вместо «точнее».

И, кажется, мы постоянно договариваемся с собой, какая степень неточности нас все еще устраивает.

Левин, а не Лёвин в Анне Карениной устраивает?

Одна маленькая буква. Смысл почти тот же. Почти.

А потом из множества таких «почти» строятся целые архитектуры смыслов.
В строительстве «почти» грозят обрушением всего здания. Возможно в смыслах также.

Достаточно много людей, которые думают, что работают со смыслами: создают их, упаковывают, транслируют во все социальные сети подряд.

И пока огромная команда борется за смыслы — передаю привет из Ульяновска. Хотя мне почему-то гораздо больше нравится старое название. Симбирск.

Кусочек лета

На прошлой неделе я был в недельной командировке в Грозном.
Вокруг Чеченской республики было много стереотипов и совершенно не правильного представления (думаю, что никому не нужно объяснять каких именно).

Конечно, за одну неделю невозможно понять целый регион, его традиции и людей. Я не хочу идеализировать или рассуждать от имени тех, кто там родился и вырос. Но могу говорить о собственном впечатлении.

И оно оказалось крайне сильным.
Ни одна страна или город не смогли так поразить меня (ближе всех Петербург).

И, пожалуй, сильнее всего меня впечатлили не архитектура и даже не особая атмосфера — хотя, тут стоит отметить, что это один из самых приятных регионов с точки зрения атмосферы.

Меня зацепило другое — отношения между людьми, отношение к чести и достоинству.

Сегодня эти слова часто звучат слишком громко. Ими украшают речи, прикрывают амбиции, оправдывают гордость. И в Грозном я увидел, что честь может проявляться совершенно по другому.

Честь может проявляться в сдержанности.
В уважении к старшим — но не показном. В уважении к младшим. В уважении женщины к мужчине. И, конечно, в уважении мужчины к женщине.

В способности держать себя достойно не потому, что на тебя смотрят или оценивают, а потому что: «а как по другому?»

Сдержанность и воспитанность часто принимают за слабость. Но не в Грозном.

Многие привыкли считать свободой возможность говорить все, что думаешь, вести себя так, как хочется, и не оглядываться на мнение окружающих. И чаще всего эта «свобода» превращается в обычную распущенность — в неспособность остановиться, промолчать, проявить уважение.

Намного сложнее сохранить достоинство.
Не использовать чужую уязвимость.
Не унижать того, кто слабее.

Честь — это не то, что человек требует от окружающих. Это требования, которые он предъявляет прежде всего к себе.

Достоинство — не холодность и не высокомерие. Это внутреннее понимание границы, за которую ты не перейдёшь, даже если никто тебя не остановит.

А уважение — это не красивые слова и не внешняя вежливость. Это способность видеть в другом человеке человека, даже когда он думает иначе, занимает другое положение или не может быть тебе полезен.

Наверное, именно этого иногда особенно не хватает: не громких заявлений, а спокойного и ежедневного следования настоящим ценностям.

Я уехал из Грозного с ощущением, что настоящая сила вообще редко бывает шумной. Она не нуждается в постоянном доказательстве. Но умеет себя проявлять казалось бы почти незаметно… в торговом центре, на пешеходном переходе, возле кафе или в разговоре с каждым случайным прохожим.

Долгое время я не понимал, что делать с той огромной внутренней силой, которую несут мои чувства и эмоции.

В итоге я мечтал стать человеком с внутренним пультом управления: нажал кнопку — выключил страх, убрал обиду, приглушил злость, отменил тревогу. Хотел управлять чувствами, чтобы они никогда не управляли мной.

В жизни случалось разное. Иногда я на эмоциях «навсегда» завершал общение с кем-либо. Иногда те, кто обещал защищать, выбирали удар. Так разрушались дружба, доверие или просто хорошие человеческие отношения.

Со временем я действительно научился сохранять спокойствие, когда внутри всё грохочет. Научился выдерживать эмоциональный тридцатитонник и даже не моргать. Продолжать говорить ровным голосом, когда хочется кричать.

Ох, как хорошо я этому научился.

Настолько хорошо, что в какой-то момент почти перестал слышать собственные чувства. Я давил эмоции, складывал их внутрь, убеждал себя, что справляюсь. А потом вся эта накопленная энергия выстрелила в меня самого с самого близкого расстояния.

И оказалось, что борьба с эмоциями всегда что-нибудь разрушает.

Иногда это эмоциональный поступок, после которого заканчиваются отношения. Иногда — чувство, которое человек годами прячет от всех и постепенно позволяет ему разрушать себя изнутри.

Эмоции дают нам энергию жить и чувствовать сам вкус жизни. Когда мы постоянно подавляем их, вместе с болью постепенно исчезает и способность радоваться, хотеть, любить, увлекаться и чувствовать себя живыми.

О том, что происходит, когда теряешь связь с собой, я уже рассказывал раньше.

Сегодня я больше не хочу выключать свои эмоции. Потому что рано или поздно ты всё равно себя догонишь. И встретишься с тем, кого всё это время оставлял без внимания, не слышал и предавал, — с самим собой.

И эта встреча может оказаться совсем не радостной.

Эмоции не нужно побеждать. Их не нужно давить. С ними нужно знакомиться, учиться их проживать и проявлять.

Не обязательно ждать момента, когда они переполнят тебя, выйдут из-под контроля и начнут выжигать внутренние или внешние части твоей жизни.

Злость может говорить о нарушенных границах.
Страх — об опасности или неизвестности.
Обида — о том, что для тебя было важно.
Печаль — о потере чего-то ценного.
Тревога — о потребности в безопасности.

Эмоции не всегда рассказывают нам объективную правду о мире, но почти всегда сообщают что-то важное о нас самих.

Получается, настоящая сила — не в том, чтобы ничего не чувствовать.

Настоящая сила — выдержать встречу с собой, понять язык собственных эмоций и научиться направлять их энергию в то, что помогает нам самим и окружающим.

С собой не обязательно быть победителем.

Главное — перестать с собой воевать.

Какое-то время в моих социальных сетях оставались только фотографии в сторис и чужие репосты.

Наверное, потому что для слов нужен внутренний ресурс. А его я восстанавливал больше года.

Год назад в моей жизни случился очень тяжёлый период: рушились стены зданий - и это не метафора, обстоятельства казались непреодолимыми, а весь мир будто сомкнулся в одной точке. Точке бифуркации, после которой уже невозможно продолжать жить по-прежнему.

Тем же летом я принял сложное, но важное для себя решение: после окончания срока покинуть пост руководителя Движения.

Мне понадобилось время, чтобы выдохнуть, переключиться и заняться собой. Переехать в Москву. Вспомнить, что для меня действительно важно. Заново поверить в людей, найти новые точки роста и вернуть смысл своей деятельности.

Всё это время я работал. И не только на работах. Потому что самая тяжёлая работа - работа над собой.

Сейчас я продолжаю развивать те же идеи и направления, что были важны для меня раньше, но уже на другом уровне. За это время произошло многое: я создал собственную систему данных для организаций, продолжаю развиваться как психолог-теоретик, методист и организатор.

И, кажется, я снова готов рассказывать о своей жизни не только фотографиями, но и делиться своими мыслями.

✨ За каждым профессионалом — своя история

Сегодня многие сотрудники Прогресса работают над развитием сферы детского отдыха, а когда-то сами проводили смены, готовили мероприятия и помогали детям раскрывать свои таланты.

🏕️ В рамках рубрики «Вожатые Прогресса» знакомим вас с людьми, чья любовь к лагерю сохранилась спустя годы.

📌 МПГУ, Прогрессом и Росдетцентром по поручению Минпросвещения России создан перечень организаций, осуществляющих профессиональное обучение вожатых. Перечень размещён на сайте вожатый.рф, как и множество иных полезных каждому вожатому и наставнику материалов для применения в работе с детским коллективом.

Подписаться на Прогресс.Детский отдых в МАХ ✅

#ВожатыеПрогресса #ПрогрессДети #ПрогрессДетскийОтдых