Давайте посчитаем. Найм сотрудника с зарплатой $2000 обходится компании минимум в $6000 (рекрутинг, онбординг, простой в работе). Если человек уходит через 3 месяца — это минус $10 000 чистого убытка. В стартапе такие ошибки фатальны. Не нанимайте ради «закрытия позиции», нанимайте ради усиления юнит-экономики. А как вы считаете стоимость найма в своем проекте?
Точка Окупаемости
Канал про финансы, юнит-экономику и грамотный рост. Разбираем, как не сжечь бюджет стартапа и быстро выйти в плюс.
Дашборд
12 октября — 18 октября 2026
Загрузка…
Главные числа
Рост аудитории
0подписчиков за период
Число подписчиков за период не менялось
Индекс качества
66/ 100Средний
- Аудитория 10 из 25
- Честность роста 25 из 25
- Рекламная нагрузка 20 из 20
- Доверие 3 из 20
- Достоверность расчёта 8 из 10
без категории, 5–20 тыс. подписчиков · каналов в группе: 3360
Просмотры и охват
19 443просмотров за период 17,5 %
Средний охват поста — 2 485 просмотров (посты старше двух суток).
Вовлечённость подписчиков
—ER = реакции ÷ просмотры
За период у постов нет прочитанных реакций.
Индекс цитируемости
Индекс цитируемости пока не рассчитан: он появится после ночного расчёта, когда канал упомянут другие каналы.
Когда и сколько публикует
Форматы публикаций
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
Реклама в канале
Лучшие публикации
По просмотрам за период
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Данные обновлены в 22:07 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток. Как считается индекс качества
Публикации за период
Загрузка…
Давайте посчитаем. Найм сотрудника с зарплатой $2000 обходится компании минимум в $6000 (рекрутинг, онбординг, простой в работе). Если человек уходит через 3 месяца — это минус $10 000 чистого убытка. В стартапе такие ошибки фатальны. Не нанимайте ради «закрытия позиции», нанимайте ради усиления юнит-экономики. А как вы считаете стоимость найма в своем проекте?
💰 Без предоплаты и дополнительных комиссий. Оплата за результат.
📊 Помогаем снизить налоговую нагрузку по НДС до 85% с гарантией, по любым видам деятельности ОКВЭД, а также оказываем помощь по бухгалтерии и банкам.
📞 Работаем со всеми регионами РФ.
✅ Ваш надежный партнер в оптимизации НДС, сервис - "НДС и Точка".
Узнать больше
#реклама
ndsitochka.pro
О рекламодателе
Рекламный пост
Я вижу сотни стартапов, которые полируют кнопки в приложении, пока их юнит-экономика трещит по швам. Ирония в том, что инвесторам плевать на дизайн, если у вас сходится экономика. Рост — это не про новые фичи, а про предсказуемость цифр. Если вы можете купить $1 прибыли за $0.50 вложений — вы победили. Все остальное — лирика. Согласны или будете спорить?
Что вас ждёт в канале:
• Реальные фото и видео с операций: процесс, результаты «до/после».
• Честные ответы на острые вопросы: боль, риски, анестезия, сроки восстановления.
• Видеоразборы случаев по вашим фото (анонимно).
• Документы и лицензии клиники — полная прозрачность.
Подписывайтесь!
Узнать больше
Есть противопоказания. Посоветуйтесь с врачом.
#реклама 16+
max.ru
О рекламодателе
Рекламный пост
Частая ошибка: при первых признаках просадки фаундеры режут маркетинг. Это как пытаться похудеть, перестав дышать. Вместо урезания бюджетов посмотрите на Churn Rate (отток). Если вы теряете 20% клиентов ежемесячно, никакой маркетинг не спасет. Сначала почините «дырявое ведро» (удержание), а потом заливайте туда трафик. Проверьте сегодня: какой процент клиентов уходит от вас после первого месяца? Это и есть ваш главный ограничитель роста.
Важно понимать, как его решения влияют на команду, клиентов, партнёров и итоговый финансовый результат.
23 октября в СберУниверситете стартует программа «Мини-МВА», которая позволит управленцам систематизировать свой опыт.
За 11 месяцев слушатели научатся планировать изменения, мотивировать команду, вести переговоры и решать реальные бизнес-задачи в рамках индивидуального проекта.
Программа подойдёт собственникам малого и среднего бизнеса, руководителям и начинающим управленцам из любой сферы.
После обучения участники получат диплом о профессиональной переподготовке.
Хотите повысить эффективность бизнес-процессов? Оставляйте заявку по ссылке.
Узнать больше
Номер реестровой записи: С502024004938.
#реклама 16+
sberuniversity.ru
О рекламодателе
Рекламный пост
Reddit вышел на IPO, и все обсуждают их капитализацию. Но давайте посмотрим на цифры: они годами работали в убыток. В чем логика? В масштабируемости. Их маржинальность растет, так как контент создают пользователи бесплатно. Это классический пример leverage: расходы на контент стремятся к нулю при росте аудитории. Урок для стартапа: ищите модель, где стоимость обслуживания одного дополнительного клиента стремится к нулю. Вы уже нашли свой рычаг масштабирования?
Многие фаундеры путают LTV с выручкой. LTV (Lifetime Value) — это ваш потолок для расходов на маркетинг. Представьте кофейню у дома. Если клиент заходит 5 раз в месяц и оставляет по $5, его LTV — $25. Если вы тратите на привлечение этого клиента $30 через таргет — поздравляю, вы работаете в минус. Все просто: если CAC > LTV, закрывайте лавочку. Какая метрика сейчас самая «больная» в вашем проекте?
Видели сервис, который предлагает бесконечный бесплатный тариф ради «захвата рынка»? Это путь в ад. Вчера разбирал кейс одного SaaS: они радовались росту базы, но не считали CAC (стоимость привлечения). Оказалось, каждый бесплатный юзер обходится компании в $2 поддержки инфраструктуры в месяц. Итог: компания масштабировала убытки, а не бизнес. Урок: если вы не можете конвертировать пользователя в платящего за 3 месяца, вы не строите бизнес, вы занимаетесь благотворительностью. Считайте юнит-экономику, а не лайки. А вы уже считали свой CAC в этом месяце?
Рост — это не только деньги на счетах. Это рост сложности процессов, нагрузки на поддержку и риск размытия качества. Когда вы масштабируете бизнес с положительной юнит-экономикой, вы растете. Когда с отрицательной — вы просто быстрее идете ко дну. Масштабируйте только то, что уже работает и приносит прибыль с каждого юнита. Какое главное ограничение в росте вы видите у себя сейчас?
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…