Предприниматели часто боятся таблиц, потому что боятся увидеть правду. Но правда в цифрах — это единственный способ принять верное решение. Если вы не любите считать юнит-экономику, значит, вы не хотите знать, насколько эффективен ваш бизнес. Перестаньте гадать, начните считать. Какая цифра в вашем бизнесе пугает вас больше всего прямо сейчас?
Точка Окупаемости
Канал про финансы, юнит-экономику и грамотный рост. Разбираем, как не сжечь бюджет стартапа и быстро выйти в плюс.
Раздел не загрузился.
Дашборд
21 октября — 27 октября 2026
Загрузка…
Рост аудитории
0подписчиков за период
Число подписчиков за период не менялось
Индекс качества
63/ 100Средний
- Аудиторияслабая: пост видят 22 % подписчиков 7/25
- Честность ростаровный рост, накруток не видно 25/25
- Рекламная нагрузканизкая: реклама в 8 % постов 20/20
- Довериевладелец не подтверждён 3/20
- Достоверность расчётаданных достаточно 8/10
Совет: публиковать регулярно, без долгих перерывов, и то, что читают, — это часть «Аудитория».
Просмотры и охват
17 610просмотров за период 41,0 %
Средний охват поста — 1 397 просмотров (посты старше двух суток).
Вовлечённость подписчиков
—ER = реакции ÷ просмотры
За период у постов нет прочитанных реакций.
Индекс цитируемости
Индекс цитируемости пока не рассчитан: он появится после ночного расчёта, когда канал упомянут другие каналы.
Когда и сколько публикует
Форматы публикаций
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
Реклама в канале
Лучшие публикации
По просмотрам за период
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Данные обновлены в 12:20 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток. Как считается индекс качества
Публикации за период
Загрузка…
Предприниматели часто боятся таблиц, потому что боятся увидеть правду. Но правда в цифрах — это единственный способ принять верное решение. Если вы не любите считать юнит-экономику, значит, вы не хотите знать, насколько эффективен ваш бизнес. Перестаньте гадать, начните считать. Какая цифра в вашем бизнесе пугает вас больше всего прямо сейчас?
Корпоративное ДМС — востребованная льгота в любой сфере: от ИТ до производства. Этот бенефит помогает сотрудникам напрямую чувствовать заботу работодателя.
Полис повышает лояльность и вовлеченность команды, а компании он позволяет экономить за счет налоговых льгот — при подключении на срок от 1 года.
В ДМС «Лучи» входят очные приемы в клиниках по всей стране. В любую программу также включена Виртуальная клиника, где доступны онлайн-консультации со специалистами — и сотрудникам, и их семьям.
Наполнение можно гибко настроить под ваш запрос — и добавить:
- анализы, исследования и комплексные обследования;
- стоматологию;
- сопровождение хронических заболеваний;.
- психологов.
Оставьте заявку — подберем программу и рассчитаем стоимость.
Подать заявку
#реклама
luchi.ru
О рекламодателе
Рекламный пост
Самый частый вопрос: 'Сколько нам нужно продать, чтобы выйти в ноль?'. Формула проста: Постоянные расходы / (Цена - Переменные расходы). Если вы не знаете свои переменные расходы на единицу товара, вы слепы. Не считайте 'на глаз', берите Excel и считайте каждую копейку. Бизнес — это дисциплина, а не интуиция. Кто готов поделиться своей точкой безубыточности в комментариях?
⚡ Подготовьтесь к праздникам уже сейчас и выберите подарки с двойной пользой — сертификаты на курсы Яндекс Практикума. Это решение, которое порадует коллег и будет выгодно бизнесу:
- Сотрудники увидят, что вы инвестируете в их развитие. Это укрепит доверие к компании и повысит вовлечённость.
- Команда освоит новые навыки и сможет решать более сложные задачи.
- Можно выбрать обучение под конкретную компетенцию коллеги или запрос бизнеса.
- Сертификаты легко оформить онлайн, курьер не понадобится.
- Подойдёт под любой бюджет — стоимость от 5 000 ₽.
- Получите брендирование под вашу компанию.
- Все акты и закрывающие документы направим сразу после покупки.
✅ Оставить заявку и оформить сертификаты
Узнать больше
#реклама 16+
practicum.yandex.ru
О рекламодателе
Рекламный пост
Компания вышла на IPO с убытком в $200 млн. Инвесторы ликуют. Почему? Потому что их юнит-экономика показывает: каждый новый клиент обходится дешевле и живет дольше. Они покупают долю рынка, зная, что в будущем каждый юнит станет прибыльным. Это стратегия захвата, а не 'плохой бизнес'. Разница между 'убыточный' и 'инвестирующий в рост' — в цифрах. А вы понимаете, куда идут ваши инвестиции?
Конкурс грантов на бизнес-образование. Сумма гранта — 2,5 млн рублей.
Это возможность учиться на программе Executive MBA «Русская школа управления», которая строится на актуальных запросах лидеров.
16 учебных модулей без отрыва от работы, бизнес-миссии в 6 стран, 60+ профессоров и преподавателей практики. Среди них — управленцы из «ЭФКО», «Группа Астра», «Росгеология» и других компаний.
Участников ждет не только профессиональное развитие, но и мероприятия по культуре, искусству и здоровью — в кругу топ-управленцев и владельцев бизнеса.
Скоро старт третьего потока EMBA. Успейте принять участие в конкурсе
Узнать больше
#реклама 16+
synergyemba.ru
О рекламодателе
Рекламный пост
Churn Rate (отток) — это дыра в вашем финансовом ведре. Можно сколько угодно заливать туда воду (трафик), но если дыра большая, ведро всегда будет пустым. Пример: сервис подписки на косметику. Если 10% клиентов уходят каждый месяц, ваш бизнес не живет дольше года. Снижение оттока на 5% часто дает больше прибыли, чем привлечение новых клиентов. Как вы боретесь с оттоком в своем проекте?
Скидки 50% — это не 'маркетинговый ход', это признание того, что ваш продукт не стоит заявленной цены. Когда вы даете скидку, вы бьете по своей маржинальности. Если ваш CAC остается прежним, а LTV падает из-за дисконта, вы начинаете терять деньги на каждой продаже. Считайте юнит-экономику с учетом скидок, а не только 'в вакууме'. Кто из вас грешит демпингом, чтобы привлечь клиентов?
Все хотят стать единорогами за год. Но настоящий бизнес строится на 'скучных' показателях: маржинальность, удержание, оптимизация затрат. Масштабирование — это процесс умножения того, что уже работает. Если вы умножаете хаос на 10, вы получаете хаос в 10 раз больше. Сначала добейтесь стабильной юнит-экономики на малых объемах, а потом жмите на газ. Согласны или готовы рисковать всем ради скорости?
Подписчик спрашивает: 'Мы растем по выручке, но денег в кассе нет. Что не так?'. Ответ прост: вы масштабируете неэффективность. Часто это значит, что Churn Rate (отток) съедает всех новых клиентов. Вы платите за привлечение, а база не растет. Если ваш Churn выше 5-7% в месяц, вам не маркетинг нужен, а работа над продуктом. Хватит заливать пожар бензином. Есть похожая проблема в проекте?
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…