НОВОСТИ | СИНЕРГИЯ

Про ценности в бизнесе

30 вылетов в день. Космодром аэропорт.

SpaceX вкладывает $100 млрд на новый Starbase

SpaceX объявила о строительстве нового космопорта — и это самый крупный частный космический проект в истории. Сто миллиардов долларов.

ВАКАНСИЯ
г. Москва

Компания АКВАРИУС, основана в 2026 году, на сегодняшний день двигается к цели занять лидирующие позиции на рынке оптовой реализации замороженной рыбы и морепродуктов на территории РФ.

АКВАРИУС успешно развивает ассортиментный портфель и географию бизнеса, что в совокупности с внедрением современных технологий управления и ведения коммерческой деятельности позволяет оставаться одним из крупнейших игроков в отрасли в сегменте В2В.

На сегодняшний день компания сотрудничает с ключевыми в своих товарных группах поставщиками рыбы и морепродуктов.

В этой роли Вам предстоит развитие продаж в канале HoReCa на территории Москвы и МО:

обязанности

активный поиск и привлечение новых клиентов (рестораны, кафе, доставки, фабрики-кухни, отели, кейтеринг), холодные звонки, визиты, участие в отраслевых выставках. Заключение договоров;
Ведение переговоров с ЛПР (шеф-повара, управляющие, менеджеры по закупкам);
Выявление потребностей клиента, подготовка и презентация коммерческих предложений;
Расширение ассортиментной матрицы в действующих заведениях, выполнение плана продаж;
Организация и проведение дегустаций (проработок) продукта на кухне клиента;
Контроль отгрузок, поставок, своевременности оплат, работа с дебиторской задолженностью.

Мы ожидаем:

Навыки: умение выстраивать долгосрочные отношения с клиентами, знание специфики работы отелей, ресторанов, кейтеринговых компаний, навыки ведения переговоров и заключения договоров;
Ключевые компетенции: ориентация на результат, активность, стрессоустойчивость, грамотная речь. Умение планировать и организовывать свою работу, эффективно управлять временем и задачами;
Опыт: не менее 2х лет в продажах B2B в сегменте HoReCa, сфера рыбного бизнеса и торговли желательны;
Знание и опыт работы в ассортименте Рыба и Морепродукты будет преимуществом;
Опыт работы в системах: CRM Битрикс24, 1С, MS Office.

Мы предлагаем:

График работы: 5/2, 9:00-18:00;
Интересные и масштабные проекты, где Вы сможете реализовать свой потенциал и внести значимый вклад в развитие компании и роста команды;
Конкурентный уровень оплаты (обсуждается по результатам собеседования);
Конкурентоспособная заработная плата (оклад + % - уровень дохода без ограничений, обсуждается по результатам собеседования);

Работа в крупной динамично развивающейся компании – лидере отрасли.

Ключевые навыки
HoReCa

Активные продажи
Работа с дебиторской задолженностью
Заключение договоров
Холодные продажи
Работа с CRM
Подготовка коммерческих предложений
Выявление потребностей
Поиск и привлечение клиентов.

Возможна ужаленная работа.

Заявки соискателей принимаются на почту: aquariusfish@ya.ru

Или по телефону: +7(928)610-88-00

AQUARIUS

Компания «Аквариус» планирует запустить производство консервированной форели

«Ура, любители форели! 🌊 Компания „Аквариус“ готовится запустить производство консервированной форели — и мы в восторге!

Это значит, что скоро на полках магазинов появится ещё один вкусный и удобный вариант любимой рыбы — в удобной упаковке и с сохранением всех полезных свойств. 😋

Теперь Вам будет ещё удобнее собирать быстрые салаты, делать бутерброды или добавлять рыбу в супы: нежная жирная маслянистая форель в банке уже готова к употреблению, её не нужно чистить и нарезать. Мы постарались сохранить натуральный вкус и пользу рыбы — в составе только форель, соль и специи, без лишних консервантов.

Следите за полками магазинов — скоро консервы „Аквариус“ появятся в продаже! А пока делитесь в комментариях: как планируете использовать форель из банки? Может, уже есть любимый рецепт? 😊

АКВАРИУС

Бренд «АКВАРИУС» подводит итоги WorldFood Moscow: заключены новые контракты на поставку продукции

Бренд «АКВАРИУС», входящий в группу компаний холдинга НАО «СИНЕРГИЯ», объявил об успешном завершении участия в 35-й международной выставке WorldFood Moscow в МВЦ «Крокус Экспо».

Участие в крупнейшем отраслевом событии года ознаменовалось высокой деловой активностью. Представители бренда провели серию интенсивных встреч с ключевыми игроками рынка ритейла и представителями крупнейших сетей сегмента HoReCa. Результатом этих переговоров стало подписание ряда важных соглашений и контрактов на долгосрочные поставки флагманской продукции бренда — экологичной ручьевой и океанической форели.

Заключенные договоры подтверждают высокий спрос на продукцию «АКВАРИУС» и доверие со стороны крупных заказчиков к стандартам качества, которые обеспечивает холдинг НАО «СИНЕРГИЯ».

«WorldFood Moscow в этом году стал для нас площадкой не только для демонстрации продукта, но и для закрепления реальных коммерческих результатов. Подписанные контракты — это прямое доказательство того, что наш подход к выращиванию и обработке рыбы и контроль качества соответствуют самым высоким запросам рынка», — прокомментировали в компании.

ООО «АКВАРИУС»

Натуральная среда и экологичный подход: как выращивают ручьевую форель на рыбном хозяйстве компании АКВАРИУС входящей в состав группы компаний холдинга НАО «СИНЕРГИЯ» в Республике Северная Осетия

Производство премиальной рыбы красных пород начинается задолго до прилавка — с тех условий, в которых растёт молодь. На рыбном хозяйстве, которое развивает компания АКВАРИУС в Северной Осетии, выращивание ручьевой форели построено так, чтобы максимально приблизить процесс к естественному циклу и обеспечить здоровье рыбы на каждом этапе роста.

Естественные заводненные ручьи

Форель здесь содержится не в замкнутых искусственных резервуарах — бассейнах, а в естественных заводненных ручьях с беспрерывным доступом к «живой» богатой кислородом воде в дали от города в предгорной местности республики. Такая среда позволяет рыбе чувствовать себя в привычных, естественных природных условиях: постоянный ток воды и естественная температура воды в ручье создают комфортный микроклимат, благоприятный для роста и развития особей форели любящей холодную воду.

Постоянная кислородная подпитка

Особое внимание уделяется дыханию рыбы. На всём протяжении роста в воду через аэраторы непрерывно подаётся сжиженный кислород, который обеспечивает стабильно высокий уровень растворённого кислорода.

Благодаря этому форель получает полноценные условия для активного дыхания в относительной степени подвижности отличной от постоянного движения вверх по реке, что напрямую влияет на её здоровье, темпы роста и качество мяса.

Научный подход к кормлению

Над формированием рациона работает команда рыбоводов-технологов хозяйства.

Специалисты занимаются подбором и постоянным тестированием формулы корма, стремясь найти оптимальный баланс между питательной ценностью и экологичностью. Каждая рецептура проходит проверку на химический состав, прежде чем попасть в производство — это позволяет выращивать действительно экологичный рыбный продукт.

Итог такого подхода — качественная ручьевая форель, которую хозяйство уже поставляет на рынки страны, укрепляя позиции бренда «АКВАРИУС» в сегменте премиальной рыбной продукции.

ООО «АКВАРИУС»

Руководство ООО «АКВАРИУС» обсудило условия сотрудничества с администрацией рынка «Фуд Сити»

МОСКВА — 15 сентября 2026 г. — В рамках реализации стратегии по выводу на рынок нового бренда «АКВАРИУС», входящего в состав холдинга НАО «СИНЕРГИЯ», состоялась рабочая встреча руководства ООО «АКВАРИУС» с администрацией крупнейшего продовольственного хаба Москвы — рынка «Фуд Сити».

Основной темой переговоров стало построение эффективной модели поставок премиальной рыбной продукции. Особое внимание было уделено ассортименту бренда, который сфокусирован на поставках рыбы красных пород (семга, форель и др.), отличающейся высокой пищевой ценностью и безупречными вкусовыми характеристиками.

В ходе встречи стороны обсудили интеграцию логистических процессов «АКВАРИУС» в инфраструктуру «Фуд Сити», что позволит обеспечить максимально оперативную доставку свежей продукции от производителей к оптовым и розничным покупателям.

«Выход на площадку "Фуд Сити" — это стратегически важный шаг для нашего бренда. Мы начинаем с крупнейшего узла распределения, чтобы продемонстрировать рынку наши главные преимущества: прозрачность цепочек поставок и бескомпромиссное качество продукции, — заявили в представительстве ООО „АКВАРИУС“. — Наша цель — стать гарантом стабильных поставок свежей ручьевой форели как для крупных оптовиков, так и для ресторанного сектора».

Стоит отметить, что бренд «АКВАРИУС» уже прошел этап официальной подачи заявки на регистрацию товарного знака в Роспатент и функционирует в рамках единой экосистемы холдинга НАО «СИНЕРГИЯ». Это позволяет компании использовать мощный ресурс собственной дочерней сети для контроля качества на каждом этапе: от выбора рыбоводческих хозяйств до финальной отгрузки потребителю.

По итогам встречи было принято решение о проведении первой поставки ручьевой форели на рынок «Фуд Сити» в ближайшее время. В среднесрочной перспективе «АКВАРИУС» планирует расширение присутствия в сегментах HoReCa (включая сотрудничество с франчайзинговой сетью «Шеф Порт»), развитие онлайн-каналов продаж и выход на федеральный уровень.

НАО "СИНЕРГИЯ"

Холдинг НАО «СИНЕРГИЯ» объявляет о запуске нового бренда «АКВАРИУС» на российском рынке

МОСКВА — 15 сентября 2026 г. — Холдинг НАО «СИНЕРГИЯ» сообщает о начале активной фазы реализации стратегии по развитию собственных торговых марок. Состаялась официальная подача заявки на регистрацию товарного знака «АКВАРИУС» в Роспатент.

Ранее сообщалось, что в структуру холдинга включена новая компания — «АКВАРИУС». Компания сфокусирована на поставках рыбы красных пород форели, семги и др.: этот вид рыбы отличается нежным вкусом и высокой пищевой ценностью, а спрос на премиальную рыбную продукцию красных пород в последние годы стабильно растёт.

Бренд «АКВАРИУС» является внутренним проектом холдинга и призван укрепить позиции группы компаний в целевом сегменте рынка. С момента подачи документов на регистрацию, компания официально приступает к осуществлению коммерческой деятельности на территории Российской Федерации.

«Запуск "АКВАРИУСА“ — это логичный шаг в рамках нашей стратегии диверсификации и выхода на перспективные сегменты потребительского рынка, — отметили в НАО “Синергия”, — Мы делаем ставку на качество, прозрачность цепочек поставок и удобство для конечного покупателя: в планах — развитие как оптовой, так и розничной линейки, включая онлайн‑канал», начинаем с рынка "Фуд Сити" в Москве.

На первом этапе «АКВАРИУС» сосредоточится на оптовом рынке Москвы, поставках в сети рестораны и региональном сбыте, но уже в среднесрочной перспективе рассматривает возможность расширения географии продаж по всей России. В компании также прорабатывают варианты сотрудничества с ресторанами и франчайзинговой сетью компании "Шеф Порт", чтобы предложить профессиональным клиентам стабильные объёмы свежей ручьевой форели.

Деятельность бренда «АКВАРИУС» будет полностью интегрирована в структуру холдинга и организована через систему собственных дочерних компаний НАО «СИНЕРГИЯ». Это обеспечит полный контроль качества продукции, оптимизацию логистических цепочек и высокую эффективность управления на всех этапах — от производства до конечного потребителя.

Запуск «АКВАРИУСА» является очередным шагом в реализации долгосрочной программы холдинга по созданию экосистемы сильных российских брендов, способных конкурировать на национальном уровне. «АКВАРИУС» планирует выстраивать поставки как от проверенных рыбоводческих хозяйств, так и развивать собственные партнёрские программы с фермами, ориентированными на экологичные методы выращивания.

НАО "СИНЕРГИЯ"

История компании Nestlé — это путь от небольшой швейцарской лаборатории до крупнейшего в мире производителя продуктов питания.

История началась в 1866 году, когда немецкий фармацевт Анри Нестле, проживавший в Швейцарии, разработал первую в мире молочную смесь для грудных детей под названием Farine Lactée («Мучная лактоза»). Его целью было создание альтернативы материнскому молоку для спасения недоношенных младенцев, что стало ответом на высокую детскую смертность того времени.
Успех пришел быстро: в 1867 году смесь спасла жизнь недоношенному ребенку одной из сотрудниц его аптеки. К концу XIX века компания стала одним из крупнейших производителей сгущенного молока в Европе.

В этот же период активно развивался главный конкурент — «Англо-швейцарская компания по производству сгущенного молока». Между компаниями развернулась острая борьба за рынки: Anglo-Swiss начала выпускать детское питание, а Nestlé ответила производством сгущенки. В 1905 году произошло их слияние в единую компанию Nestlé and Anglo-Swiss Milk Company. На тот момент объединенное предприятие владело фабриками в Швейцарии, США, Великобритании, Германии, Испании и Норвегии.

Первая мировая война принесла огромный спрос на сухое и сгущенное молоко для нужд армий стран Антанты. Объем производства вырос многократно, а к концу войны сеть расширилась до 40 фабрик. Однако послевоенный кризис привел компанию к банкротству. Спасением стал приход нового инвестора — швейцарского банкира Луи Даппле, который провел масштабную реструктуризацию, сократил долги и переориентировал производство на гражданский рынок.

Вторая мировая война также оказала значительное влияние. Самым известным продуктом этого периода стал растворимый кофе Nescafé. Он был создан еще в 1938 году, но именно поставки американским солдатам сделали напиток мировым хитом. По легенде, ежегодные поставки составляли более миллиона ящиков, что принесло компании колоссальную прибыль и обеспечило узнаваемость бренда на всех континентах. После 1945 года, используя накопленный капитал, Nestlé начала агрессивную политику поглощений.

Послевоенные десятилетия стали эпохой превращения узкоспециализированной молочной компании в глобального продовольственного гиганта:
1947 год:покупка компании Alimentana S.A., производившей бульонные кубики Maggi. Это вывело Nestlé на рынок приправ и готовых супов.
1970-е годы:руководство осознало риски зависимости от одного рынка (кофе сильно пострадал от заморозков в Бразилии). Началась активная диверсификация через крупные сделки:
Покупка британского концерна Rowntree Mackintosh (владельца брендов KitKat, After Eight, Smarties).
Приобретение американского гиганта Stouffer's (замороженные продукты и рестораны).
Поглощение косметической империи L'Oréal (сегодня Nestlé остается ее крупнейшим акционером).
1985 год: приобретение американской корпорации Carnation (бренды Carnation Evaporated Milk и Coffee-Mate), что обошлось почти в 3 миллиарда долларов — одна из крупнейших сделок того времени.

С конца 1980-х годов стратегия сместилась с массовых поглощений на точечные покупки премиальных брендов: итальянский минеральный бизнес San Pellegrino, британский шоколадный бренд Perrier (вода), американский премиум-кофе Blue Bottle.

В Россию компания пришла в начале 1990-х годов, создав сеть дистрибьюторов для продвижения марок Nescafé и Nesquik. В апреле 1995 года в Москве открылось официальное представительство, а в 1996 году была зарегистрирована полноценная российская компания ООО «Нестле Фуд» со своими складами и системой маркетинга. Сегодня Nestlé является лидером российского рынка кофе, мороженого и занимает сильные позиции в сегменте кондитерских изделий и кормов для домашних животных.

Развитие Дальнего Востока и Арктики: ключевые направления

На Восточном экономическом форуме (ВЭФ) в 2026 году были подписаны 285 соглашений на сумму почти 7 триллионов рублей, что подчеркивает масштаб инвестиций в развитие региона.

Основные проекты:

- Строительство новых портов для увеличения грузопотока к Тихому океану;
- Развитие железнодорожной инфраструктуры и энергетических объектов, включая малые АЭС;
- Запуск добычи полезных ископаемых, газохимии и создание новых производств;
- Интеграция с Северным морским путем для обеспечения круглогодичной навигации.

Стратегические цели:

- До 2036 года — модернизация городов и внедрение цифровых технологий;
- До 2050 года — увеличение энергетических мощностей и ускорение газификации.

НАО «СИНЕРГИЯ»