Имплемента

Дмитрий Акишин: «Российским СПГ-компаниям предстоит не просто переориентировать экспорт, а выстроить новую модель сбыта, включающую участие в создании инфраструктуры и работу со скрытым спросом».

Управляющий директор выступил на сессии «Российский СПГ на перепутье: новая стратегия развития, технологический суверенитет и рынки сбыта в эпоху глобальной энерготрансформации» в рамках РЭН-2026.

🌐 В своём выступлении он отметил, что важным глобальным трендом становится интеграция поставок СПГ с развитием инфраструктуры. Крупные зарубежные компании уже реализуют модель, при которой поставщик заходит на рынок не только с продуктом, но и через участие в развитии приемной инфраструктуры и каналов сбыта.

Отсутствие инфраструктуры – это ключевой ограничивающий фактор: без неё не появляется потребитель. Опыт многих отраслей показывает, что сначала должна появиться инфраструктура и предложение, и только потом формируется устойчивый спрос

🇷🇺 Говоря о российском рынке, Дмитрий Акишин выделил два взаимосвязанных приоритета: конкуренцию и создание предложения как основы для развития спроса.

Первый слой рынка СПГ – там, где его реализация была технологически и экономически доступна, – уже в значительной степени освоен. Теперь нужны более сложные, интегрированные модели. Например, партнёрство производителя СПГ с конечным потребителем: взаимодействие с генерирующими компаниями, транспортными операторами, которые используют СПГ как топливо, или другими отраслевыми игроками

По мнению управляющего директора, сегодня важно раскрывать потенциал «скрытого спроса» со стороны потребителей, для которых использование СПГ потенциально привлекательно, но пока ограничено отсутствием необходимой инфраструктуры или доступных логистических решений.

В завершение выступления Дмитрий Акишин сформулировал стратегический вектор развития для российских СПГ‑компаний.

Нам предстоит не просто переориентировать экспорт, а выстроить новую модель сбыта. Она должна включать участие в создании инфраструктуры и системную работу со скрытым спросом – именно это определит конкурентоспособность российского СПГ в долгосрочной перспективе

Запрет экспорта дизельного топлива из США стал бы новым сильным ударом для мирового топливного рынка, в частности, ограничения окажут значительное влияние на Латинскую Америку и Европу
— об этом РИА Новости заявила Евгения Попова.

Ранее издание Politico сообщало, что администрация президента США Дональда Трампа разрабатывает план введения 90-дневного запрета на экспорт дизельного топлива, чтобы снизить рекордные цены на энергоносители внутри страны в преддверии промежуточных выборов в конгресс.

✔️ Как пояснила руководитель проектов «Имплементы», в текущем году предложение дизтоплива в мире заметно сократилось со стороны двух ключевых экспортных центров - России и Ближнего Востока. Так, к третьему кварталу их совокупные поставки снизились примерно вдвое относительно начала года, а вот экспорт США из вырос в полтора раза и достиг рекордных уровней.

Сильнее всего потенциальный запрет затронет крупные зависимые от импорта рынки - прежде всего Латинскую Америку и Европу

— подчеркнула она.

В Латинской Америке поставки из США обеспечивают примерно треть потребления дизтоплива, а в Европе в августе текущего года их доля выросла до половины морского импорта примерно с четверти годом ранее.

✔️ По мнению эксперта, в случае введения запрета на экспорт цены на дизельное топливо вырастут вместе с прибылью от нефтепереработки. Это приведет к наращиванию поставок с нефтеперерабатывающих заводов (НПЗ) Индии и Китая, которые ориентированы на экспорт. При этом ставки на аренду танкеров также увеличатся из-за более дальних маршрутов.

Иван Тимонин: «Дефицит продукта сам по себе не гарантирует инвестиционной привлекательности»

Старший менеджер выступил на конференции «Разнотоннажная химия 2026», где представил анализ ситуации в мировой и российской нефтехимии, а также барьеры для новых проектов.

Основные тезисы:

✔️ Фокус мировой нефтехимии все сильнее смещается в глубокие переделы.

✔️ Профицит мощностей по этилену и пропилену с 2010 года вырос примерно с 40 до более чем 100 млн т. Одновременно загрузка мощностей снизилась с пиковых 85–88% до порядка 75–77%.

Традиционная модель – построить большой базовый актив и конкурировать за счет масштаба – становится все сложнее. Компании расширяют продуктовую линейку, идут дальше по цепочке, пытаются работать с более специализированной продукцией

 
✔️ В России переход к глубоким переделам стимулируется нацпроектом «Новые материалы и химия». Сформированы 23 цепочки (700+ продуктов), из них 130 критических. Две трети приоритетного перечня охвачены проектной работой, 18 из 23 цепочек в активной стадии, по восьми подписаны дорожные карты.

✔️ Почти по половине из более чем сотни крупнейших продуктов в России наблюдается дефицит, однако это не значит, что там успешно реализуются проекты. Ограничения — ёмкость рынка, себестоимость, финансирование, технологии и доступность сырья.

✔️ Нефтехимия развивается в периметре крупных компаний, многие промежуточные продукты остаются кэптивными.

Возникает координационная проблема: инвестор не строит завод без гарантированного сырья, а производитель интермедиата не создаёт мощность без гарантированного сбыта. Решением могут стать инфраструктурные химические мощности, ориентированные на несколько потребителей

В заключение старший менеджер консалтинговой компании «Имплемента» отметил, что на уровне отдельной компании сначала нужно найти и доказать бизнес-возможность, а затем обеспечить выход в нишу. В глубоких переделах второй этап зачастую не менее сложен, чем первый.

Дорогие коллеги и партнёры! Поздравляем с Днём работников нефтяной и газовой промышленности.

Сегодня день тех, кто умеет держать удар стихии, сложной логистики и высокой цены ошибки. Работа в нефтегазе — это всегда про выверенные решения и умение видеть за частностями систему. Мы особенно ценим это, потому что сами привыкли работать именно так.

За каждой тонной и кубометром стоят живые люди. Мы видим, сколько экспертизы, выдержки и ответственности стоит за стабильной работой в ТЭК, и рады быть рядом, помогая точными решениями и системным взглядом.

Желаем вам, чтобы проекты всегда выходили на плановую мощность, а «человеческий фактор» в жизни был только со знаком плюс — в виде тепла, поддержки и надёжного домашнего тыла.

«Имплемента»

Дмитрий Акишин выступил на двух сессиях ТНФ26

1️⃣ Во время Международной научно-практической конференции «Нефтегазохимический комплекс России: новые точки роста» Управляющий директор рассказал, что из топ-10 глобальных рисков, ранжированных по степени остроты в общественном восприятии, геоэкономическая конфронтация сегодня воспринимается мировым бизнесом как главный краткосрочный риск.

Основные тезисы:
ㅤ
Мировая химия переживает три кардинальных изменения:
ㅤ
🔹 рынок стал высококонкурентным, загрузка базовых производств снижается;
🔹 наступает эпоха протекционизма — доступ на внешние рынки усложняется;
🔹 экологическая повестка никуда не ушла: ниши низкоуглеродной продукции продолжают формироваться, и занимать позиции нужно уже сейчас.
ㅤㅤ

Серьёзным барьером остаётся сертификация продукции: компании сталкиваются с множеством условий для вывода продукции на рынок. Углеродное регулирование также остаётся в фокусе, и российским производителям необходимо встраиваться в эту систему и там, где есть возможность, занимать лидирующие позиции– отметил Дмитрий Акишин.

2️⃣ Во второй день форума Дмитрий Акишин выступил на круглом столе Национальной Ассоциации сжиженного природного газа (НАСПГ) с докладом о перспективах российского СПГ в Азии. 

Ключевой тезис: основной потенциал роста спроса сосредоточен в АТР, но завоевание этого рынка требует не только ценовой конкуренции, но и надёжности поставок, логистической гибкости и продуманной бизнес-модели.

📊 Цифры:

• в 2025 году мировой рынок СПГ продолжил расти;
• на стадии строительства — новые мощности суммарно примерно на 260 млн т в год;
• совокупный импорт пяти крупнейших потребителей АТР составил около 235 млн т.
ㅤ

Азия останется главным центром роста спроса на СПГ в долгосрочной перспективе, но конкуренция там будет определяться не только ценой. Российским компаниям предстоит активно работать по всем этим направлениям — от диверсификации маршрутов до развития инфраструктуры и углеродного профиля– заключил Дмитрий Акишин.

ㅤ
Подробнее о том, какие перспективы открываются для отечественных поставщиков, а также какой морской путь может стать дополнительным надёжным каналом доставки СПГ в АТР, читайте в пресс-релизе.

С 26 по 28 августа в МВЦ «Казань Экспо» пройдёт Татарстанский нефтегазохимический форум — одна из крупнейших отраслевых площадок России, объединяющая представителей бизнеса, промышленности, науки и органов власти.

В эти даты у вас будет уникальная возможность посетить сессии с участием управляющего директора консалтинговой компании «Имплемента» Дмитрия Акишина, лично пообщаться и задать интересующие вас вопросы.

📌 26 августа с 14:00 до 16:00 в зале 7 (301–302) состоится совместное выездное заседание Комиссии РСПП по химической промышленности, Совета Российского Союза химиков и АО «Татнефтехиминвест-холдинг».
✔️ Управляющий директор «Имплементы» выступит на тему: «Кластерная модель развития нефтегазохимии: от базового сырья к новым переделам».


📌 27 августа с 13:30 до 15:00 в павильоне № 2, в зоне открытия выставки, Национальная Ассоциация СПГ проведёт панельную дискуссию: «СПГ в России: рынок возможностей или рынок упущенных решений?»
✔️ Дмитрий Акишин выступит на тему: «Российский СПГ в Азии: поиск новых рынков и формирование спроса».

📍Место проведения форума: МВЦ «Казань Экспо» (Республика Татарстан, с. Большие Кабаны, Выставочная, 1)

Почему газ становится главным ресурсом для ЦОД

Продолжаем серию о ЦОД. Ранее мы рассказали о дефиците сетевой мощности и собственной генерации. Сегодня – о том, как дата-центры формируют новый спрос на газ.

За каждым запросом к ИИ-моделям (Например, ChatGPT) или облачным сервисам стоит реальное электричество. А за ним – топливо.

Структура энергоснабжения ЦОД

Она в целом повторяет энергобаланс стран, где расположены дата-центры:

🇺🇸 В США ЦОДы в основном «сидят» на газе;
🇨🇳 В Китае пока высока роль угля, но заметен тренд на его замещение ВИЭ и атомом.

Газ важен как управляемый источник: не зависит от погоды, может подстраиваться под нагрузку.

1️⃣ На первой карточке – доля газа в электроснабжении мировых ЦОД.

ЦОД как новый драйвер спроса на газ
Как же будет расти спрос на газ?

Прогнозы – дело рисковое. Все зависит от:
— темпов строительства ЦОД;
— доли энергоемких ИИ-нагрузок;
— структуры новой генерации (газ, уголь, атом, ВИЭ).

Но оценка впечатляет: к 2030 году мировой спрос на газ для электроснабжения ЦОД может вырасти примерно в два раза относительно 2024 года. Абсолютный потенциал потребления может к 2030 г. достичь 125 млрд м³ (см. вторую карточку 2️⃣) – если газ окажется наиболее доступным и удобным источником и выиграет конкуренцию с иными источниками для покрытия новой нагрузки.
 
Где встречаются вычисления и энергоресурсы
В крупных кластерах ЦОД как в России, так и в мире – дефицит мощности. Но на энергорынке есть и обратная проблема: в отдельных регионах газ или электроэнергия есть, но их сложно использовать из-за удаленности, недостатка потребителей или инфраструктурных ограничений.

Это «запертые» энергоресурсы: попутный нефтяной газ, удаленные месторождения и недозагруженные электростанции.

Некоторые участники рынка размещают ЦОД там, где есть свободная энергия. Тогда дата-центр получает источник питания, а энергоактив – стабильный сбыт.

Но есть нюансы. При удалении от крупных кластеров проект теряет часть преимуществ готовой среды: близость к клиентам, развитые каналы связи, доступ к специалистам, возможность последовательного масштабирования, а также другие важные инфраструктурные и операционные условия для надежной и экономически эффективной работы ЦОД.

3️⃣ На третьей карточке – какие газовые и энергетические активы могут получить дополнительную загрузку и какие ограничения необходимо учитывать.

Практика Имплементы

Мы разрабатывали ТЭО цифровых опций для газовых месторождений. Оценивали не только ресурсную базу, конфигурацию генерации и параметры вычислительной нагрузки, но и инфраструктурные ограничения, операционные риски и способность проекта сохранить преимущества кластерного размещения.

Что в итоге?

Мы начали эту серию с вопроса: что физически стоит за ИИ-сервисами? Ответ – дата-центры, которым нужны здания, серверы, охлаждение и постоянно растущий объем электроэнергии.

ИИ ускоряет рост вычислительных мощностей. Их концентрация в кластерах давит на энергосистемы. Дефицит мощности ограничивает выбор площадок и задерживает новые проекты.

Газ уже занимает значимое место в электроснабжении ЦОД, и по мере роста вычислительной нагрузки его роль будет увеличиваться.

Вместе с этим все чаще связь между дата-центрами и газовой генерацией становится все более тесной и непосредственной, а для недоиспользуемых энергетических активов открываются новые возможности.

Но свободный энергоресурс сам по себе не делает площадку подходящей. Все упирается в развитие сетей, каналов связи, стоимость топлива, экономику и надежность.

Поэтому в новой реальности выигрывают те, кто способен соединить растущий спрос на вычисления с надежной энергией там, где она действительно доступна.

ЕС откладывает закачку СПГ в хранилища, но газ к зиме может подорожать
Страны Евросоюза откладывают закачку газа в хранилища, надеясь на снижение топливных цен к зиме, однако европейская ставка может не сыграть: при сохранении ограничений в Ормузском проливе газ может лишь подорожать, а конкуренция за него - усилиться.

Ряд факторов не обещают Европе существенной экономии при переносе закупок газа на зиму. Если полноценное судоходство через Ормуз не восстановится и ближневосточный экспорт останется существенно ниже докризисного уровня, европейская ставка не сыграет. Закупать газ придется уже зимой – при более высоком сезонном спросе и ценах в прямой конкуренции с азиатскими импортерами

— сообщил Иван Тимонин в материале РИА Новости.

Он объяснил, что Европа делает ставку на полное открытие Ормузского пролива в третьем квартале и возобновление поставок топлива из Катара и ОАЭ.

Однако реализуя план по закупкам СПГ в зимний период, ЕС может столкнуться с рядом рисков: например, с отсутствием достаточного количества свободных партий по приемлемой цене. Помимо этого, при холодной зиме Европе придется конкурировать с покупателями из Азии за один и тот же СПГ.

Низкие запасы в ПХГ усилят зависимость Европы от бесперебойности поставок

— заключил старший менеджер консалтинговой компании "Имплемента".

Химия вывозится стабильно
Экспорт удобрений в 2026 году может остаться на прошлогоднем уровне

▪️ В 2025 году Россия экспортировала 45 млн т удобрений. Как заявляла 21 июля «Вестям» глава Минсельхоза Оксана Лут, с начала года поставки превысили 20 млн т.

✔️ Егор Козлов в материале газеты «Коммерсантъ» рассказал, что поставки в первом полугодии снизились. По его словам, основное влияние оказали временные экспортные ограничения, внеплановые ремонты на ряде производств и логистические затруднения на Балтике в зимний период.

До конца года ситуация на рынке, вероятнее всего, останется неоднородной. Азотные удобрения будут наиболее чувствительны к развитию ситуации на Ближнем Востоке, стоимости газа, закупкам крупнейших импортеров и объему китайского экспорта. В фосфорном сегменте предпосылки для быстрого снижения цен пока ограничены, а рынок калийных удобрений, как ожидается, сохранит сравнительную стабильность

— сообщил консультант консалтинговой компании «Имплемента».

По его оценкам, экспорт российских удобрений вряд ли покажет существенный рост в этом году и, вероятно, сохранится на уровне 2025 года.

Полная статья

Дмитрий Акишин: «Сахалин может стать ключевым бункеровочным узлом на фоне роста грузопотока СМП и сбоев традиционных энергетических маршрутов»
 
Управляющий директор «Имплементы» принял участие в 30-м Дальневосточном энергетическом форуме «Энергия Сахалина».

1️⃣ В первый день форума, в ходе сессии «Разворот на Восток. Что меняется в логистике, регулировании и контрактации?» Дмитрий Акишин рассказал, что блокировка Ормузского пролива - структурный сдвиг, который перекраивает карту мировой торговли углеводородами. Основной удар приняла на себя Азия: через Ормуз проходило около 20% мирового СПГ, причём Катар и ОАЭ закрывали почти четверть потребностей АТР в этом виде топлива.

Одновременно растёт регулирующее давление. В качестве примера эксперт привёл отрасль нефтехимии, в которой за 25 лет число протекционистских мер выросло в 6-8 раз, а экологические барьеры (CBAM, углеродные налоги, метановые регламенты) распространились уже на 50 стран.

В своём выступлении он также рассказал, что в Азии появляются новые страны-потребители (Таиланд, Бангладеш, Вьетнам, Филиппины), которые предъявляют спрос не просто на СПГ, а на комплексные решения - доступ к регазификации, распределение, промышленные поставки. К 2050 году совокупный спрос на СПГ в АТР может превысить 400 млн т, что почти на 60% выше уровня 2025 года, и именно новые рынки станут основным драйвером этого прироста.

Выбытие катарских объёмов создаёт временное окно для заключения новых долгосрочных контрактов с азиатскими покупателями, и это окно не будет открыто бесконечно — указал Дмитрий Акишин.

Наряду с изменением контрактной логики, управляющий директор обратил внимание на регуляторную плоскость: ESG-регулирование перестаёт быть абстрактной угрозой и превращается в конкретный конкурентный фактор.

В заключение выступления эксперт указал, что Северный морской путь из альтернативы превращается в основной надёжный маршрут в АТР. Рост грузопотока СМП (к 2030 году он может составить 70-109 млн т, при 37 млн в 2025 году) создаёт потенциал для развития портовой инфраструктуры, а Сахалин способен стать ключевым бункеровочным узлом.

Надёжность поставок теперь ценится не меньше, чем цена. Тот, кто сможет предложить стабильный маршрут, долгосрочный контракт и подтверждаемую экологичность, станет новым лидером на восточных рынках— заключил Управляющий директор компании «Имплемента».

2️⃣ Во второй день форума Дмитрий Акишин выступил модератором сессии «Глубокая переработка углеводородов: от сырья к продуктам с добавленной стоимостью». В дискуссии приняли участие представители федеральных органов власти, институтов развития, отраслевых объединений, ведущих энергокомпаний и технологического бизнеса, а также зарубежные эксперты.

Ключевыми темами обсуждения стали механизмы создания высокомаржинальных продуктов, меры государственной поддержки, а также роль новых технологий и преференциальных режимов в развитии региона.

✅ Подробнее читайте в пресс-релизе