SubscribersHow many subscribers the channel has now. The wave shows subscribers at each point of the period. The change is against the start of the period.5 285▲ 2.1 %+107 for the period
ViewsHow many views the posts published in the period have now. These are not views per day: MAX does not report how many views there were yesterday. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.7 549▼ 3.2 %was 8 096
ReactionsHow many reactions the posts published in the period have. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.201▼ 37.7 %was 335
MentionsHow many times other channels mentioned the channel: links and reposts, excluding advertising posts. The bigger the circle, the more mentions at that point of the period. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.61▼ 19.0 %was 76with a subscription
RepostsHow many times other channels reposted this channel's posts (excluding advertising posts). Reposts are also counted as mentions. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.28▲ 13.0 %was 25after signing in
Average post reachHow many views one post gets on average. Only posts older than two days are counted: views of fresh posts are still growing. Points with fresh posts are dashed with hollow dots: the reach of all posts right now, it will still grow.5 478▲ 1.0 %was 5 421after signing in
ERRWhat share of subscribers sees an average post: average reach ÷ subscribers × 100 %. The line shows ERR at each point of the period, the dashed line — ERR of the previous period of the same length. Points with posts younger than two days are hollow dots on the dashed end of the line.28.9 %▼ 0.2 ppdashed line — was 29.0 %after signing in
Engagement ERHow often readers react to posts: reactions ÷ views × 100 %. The tick on the bar is the previous period.2.84 %▼ 0.2 pp
Posts per dayHow many posts are published per day on average. Each cell is a point of the period: the darker, the more posts per day. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.4.3▼ 10.3 %was 4.8after signing in
Ad shareWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The scale shows the ad load by the quality index thresholds: up to 10 % — low, up to 25 % — moderate, up to 50 % — high, above — very high. A growing share is marked red.3.1 %▲ 0.3 pp
TrendTop — subscribers at the end of each point of the period; bottom — growth per point: green means more subscribers, red means fewer. Above the growth chart — the biggest gain and the biggest loss. MAX does not report how many people subscribed and unsubscribed separately.
Audience growth
+108subscribers in the period
+104 biggest gain · 26 Oct 2026−1 biggest loss · 30 Oct 2026
Channel scoreA channel score from 0 to 100 made of five parts: audience, growth integrity, ad load, trust and calculation reliability. Each bar shows how many points the part earned out of its maximum. The index is recalculated every night; channels are compared with similar ones of the same category and size.
ReachHow many views the posts published at each point of the period have now (not views per day). The record is labeled; the point with today is paler — the day is not over yet. Average post reach — posts older than two days.
Views and reach
702 763views in the period▼ 9.8 %
Average post reach — 5 478 views (posts older than two days).
EngagementER — reactions divided by views, in percent — for the posts of each point of the period. The dashed line is ER for the whole period. The change is in percentage points against the previous period of the same length.
CitationsThe citation index (CI) shows how often and by which channels this channel is mentioned over the last 30 days, excluding advertising posts. The level is its place among similar channels. The line shows CI at each point of the period (for a week or month — the average over its days).
The citation index has not been calculated yet: it will appear after the nightly calculation once other channels mention the channel.
RhythmHow many posts are published on average in each hour of each weekday, Moscow time: the darker the cell, the more posts. “Best time” — the hours when posts older than two days have the highest average reach.
When and how much it posts
MonTueWedThuFriSatSun
036912151821
Best time:09:0018:00hours when posts get the highest average reach
FormatsWhat the feed is made of. Each post has one format, by priority: repost, video, photo, link, text. The bar and percentages show the share of posts of each format; on the right — average reach of one post of the format (posts older than two days), the small bar compares it with the most viewed format.
Post formats
100 posts
Reposts99 %6 168
Video2121 %7 513
Photos3838 %5 699
Links1212 %5 239
Text2020 %7 626
On the right — average reach of one post of the format.
PostsEach dot is a post in the period: horizontally — publication date, vertically — views, dot size — reactions, color — format. This shows hits, flops and how reach changes. For large channels, the 100 most viewed posts and an even sample of the rest are shown — no more than 1,500 dots.
Every post is a dot
Higher means more views, bigger means more reactions. Click a dot to open the post.
VideoPhotosOthersize — reactionsZoom with the + and − buttons, a pinch or Ctrl + mouse wheel; drag a zoomed chart to move it
SummaryTotals for the selected period: how many posts were published, how many views and reactions they have now and the average post reach. Views are the current views of posts published on those days, not views per day. The change is against the same span before the period, if statistics cover it.
Period totals
Click a metric to see it across the period below
Viewstoday — the day is not over yetPoints with posts younger than two days are pale and dashed: their views are still growing.
AdsWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The detector is cautious, so the real share is usually higher. The scale shows the ad load by the quality index thresholds. Below — the average reach of an ad post and a regular post, and who the channel advertises (sites that ad links lead to).
What worksPosts of the period with the most views. The bar shows views relative to first place. The preview is the post's image; for a post without an image — the channel avatar. Views are the post's current count.
RhythmHow many posts were published each day of the period (pale bars) and the 7-day average (line): you can see whether the channel is speeding up or slowing down. Today is not over yet, so its average is calculated up to yesterday.
Posts by day
Pale bars are days, the line is the 7-day average: you can see whether the channel is speeding up or slowing down
Posts per day7-day average
Data updated at 17:51 Moscow time. Views are the current counts of posts published on those days; average reach counts posts older than two days.
How the quality index is calculated
Времена тяжелые, говорите. Однако других времен в России не бывает. Как сказал губернатор Санкт-Петербурга времен Петра Миних - «Россия управляется непосредственно Господом Богом. Иначе невозможно представить, как это государство до сих пор существует».
Кто как проводит суровые экономические времена. Например, самый богатый человек России, почти единственный бенефициар компании «Северсталь» Мордашов страдает от сокращения прибыли. Миллиардов не становится меньше, но капитализация растет медленнее.
Чтобы наверстать упущенные из-за экономических провалов миллиарды долларов, «Северсталь» свернула все инвестиционные программы, в том числе экологические и социальные. Да, и было то таких - кот наплакал. Город Череповец, который десятилетиями страдает от металлургического выхлопа, получил от много миллиардной структуры олигарха Мордашова аренду аквапарка, да пару отремонтированных территорий в общей сложности за пару миллиардов.
По соседству с «Северсталью» живет химический комплекс «Фосагро». Нет, основной офис у компании находится не в Череповце, хотя здесь гремит не один ее масштабный проект, а в Кировске Мурманской области. Дом, так сказать. Так вот, «Фосагро» дало Кировску только за последние годы более 30 миллиардов инвестиций. На будущее пообещало еще 17.
Аквакомплекс «Аврора». Его возведут вблизи северного склона горы Айкуайвенчорр. Здесь будет бассейн с видом на Хибины (комплекс рассчитан примерно на 780 посетителей одновременно), а также гостиница формата SKI-INN/SKI-OUT (около 450 койко-мест). Конгресс-центр. В нём запланировали большой концертный зал и общественно-деловые пространства.
Цель сделать Кировск крупной региональной площадкой для международных форумов, отраслевых конференций, выставок и концертов.
Новые гостиничные комплексы. Это нужно, чтобы разместить растущий турпоток. Развитие лыжного стадиона «Тирвас». Там уже строят лыжероллерную трассу. Расширение «Большого Вудъявра». Планируют добавить около 5 км новых горнолыжных маршрутов и новую канатную дорогу.
Жильё и социальная инфраструктура для жителей на особом контроле. Совместно с партнёрами «Фосагро» собирается построить микрорайоны примерно на 2000 квартир, а также новые детские сады и школы. В компании подчёркивают: комфорт местных жителей в приоритете.
Дороги и освещение. В целом, планируют улучшать транспортную доступность и городское освещение. Это, чтобы поездка в Кировск и передвижение по городу были удобнее. Все эти объекты являются общей задачей: превратить Кировск в полноценный всесезонный курорт. Реализуют план при партнёрстве «ФосАгро» с федеральными и региональными властями, а общий бюджет следующего этапа (до 2032 года) около 17 млрд рублей.
Не грех заручиться поддержкой власти на самом высоком уровне. Генеральный директор Александр Гильгенберг лично представил концепцию развития города вице-премьеру Дмитрию Чернышенко и министру спорта Михаилу Дегтяреву.
Такое разное отношение «хозяев» городов к своему дому. Бенефициары «Фосагро» тоже не святые люди. Но то, что они делают для людей, впечатляет.
Вполне неплохо устроился бенефициар компании «Северсталь» Мордашов. Не пугают самого богатого человека России по версии Forbes заявления о возможном повышении НДФЛ до 45% для граждан, чей годовой доход превышает 50 миллионов рублей, нет ему дела до социальной ответственности.
Не в России распределяются дивиденды от финансовой деятельности компаний «Северсталь», «Nordgold» и прочих, акции которых обосновались в кармане штанов олигарха Мордашова через цепочку безналоговых фирм Кипра и Виргинских островов.
Зато возможность порассуждать о сверхдоходах, на которые в скором времени могут приклеить повышенный налог фискальные органы, ему дали в рамках Санкт-Петербургского форума «Российский промышленник».
«Ни цен, ни заработков в целом больших нет. Рентабельность наша, «Северсталь» в общем-то лидер по рентабельности в отрасли, упала за 9 месяцев до 17%. Конечно, это хорошая рентабельность, но радикально меньше, чем то, что было раньше. Но налог-то никуда не девается», - отметил бенефициар «Северстали».
Хорошая рентабельность в 17% при, однозначно, сложных экономических обстоятельства, о которых без устали твердят пять лет Мордашов и адъютант Шевелев. Не довольны налогами эти граждане. Говорят, всю систему надо менять с поборов на субсидии, чтобы налоги вовсе не платить, а денежки из бюджета пусть поступают в качестве компенсаций коммерческих потерь. Благо, опыт такой имеется.
В Вологодской области, по месту регистрации производства компании «Северсталь», у главного в совете директоров как-то получается не только не платить налоги, но безо всяких угрызений совести обирать бюджет, возвращая ранее уплаченные сборы. Справедливо это или нет, не может установить ФНС, которая молча исполняет требования металлургов.
Еще одной проблемой Мордашов назвал введение налогов, связанных с оборотом предприятий.
«И что очень тревожит. это повышение уже идет не столько в сторону обложения доходов, что еще как-то можно понять, когда есть доходы, к ним появляется налог. Или может более высокие налоги, но есть доход. А все больше и больше налогов появляется с оборотов», - сказал Мордашов.
Речь идет о налоге на сверхприбыль в добавок к налогам на жидкую сталь, который исчисляется с оборота.
Есть ли сверхприбыль на «Северстали»?
Бенефициар компании Мордашов искренне считает, что ежегодные дивиденды в 200 миллиардов рублей, пополняющие европейские счета для одного человека - норма. Это что-то около 15 миллиардов рублей в месяц.
Какие же это сверхдоходы? Концы с концами бы свести. Ладно, если бы с этих средств Мордашов платил НДФЛ по месту регистрации, но этот налог олигарх давно обошел через офшоры.
Хитрость и беспринципность - основа качеств российского миллиардера. Ни копейки во благо государства, народа или целей СВО. Все по карманам.
Безусловно, нельзя списывать со счетов те демографические реформы в Вологодской области, которые реализуются по инициативе губернатора Георгия Филимонова.
Вологодская область: почему здесь хочется жить и растить детей? Разбор демографических плюсов.
Поговорим с экспертом аналитического центра НБМ Ларисой Савельевой.
«Когда мы говорим о демографии, в голове часто всплывают сухие цифры статистики: рождаемость, смертность, миграционные потоки. Но за этими данными скрывается нечто гораздо более важное качество жизни, уверенность в завтрашнем дне и то самое чувство дома. Вологодская область, этот удивительный край с богатой историей и душевными людьми, в последние годы демонстрирует интересные и, что самое главное, позитивные демографические тенденции. Давайте разберёмся, какие именно плюсы делают регион привлекательным для жизни и создания семьи.
Мощный миграционный магнит.
Один из самых значимых плюсов это то, что Вологодчина становится центром притяжения. И речь не только о туристах, которые едут посмотреть на кружева и резные палисады. Регион активно привлекает новых жителей на постоянное место жительства.
Близость к столицам. Географическое положение это козырь. Находясь между Москвой и Санкт-Петербургом, область предлагает совершенно иной, более спокойный и экологичный ритм жизни, при этом не отрывая людей от возможностей мегаполисов. Многие, устав от суеты, выбирают Вологду, Череповец или небольшие уютные города вроде Кириллова и Белозерска для переезда с семьёй. Экономическая стабильность. Наличие крупных промышленных центров обеспечивает стабильный рынок труда. Это привлекает экономически активное население, которое едет сюда не просто отдыхать, а работать, строить карьеру и, как следствие, пускать корни.
Когда люди осознанно выбирают регион для переезда, они, как правило, уже готовы к созданию здесь семьи. Это «качественная» миграция, которая напрямую влияет на демографию.
Фокус на поддержке семей.
В Вологодской области уделяется серьёзное внимание мерам поддержки материнства и детства. Это не просто слова, а реальные инструменты, которые помогают родителям решиться на второго, третьего и последующих детей.
Региональный материнский капитал. Помимо федеральной поддержки, в области действуют свои программы. Эти средства ощутимое подспорье для молодой семьи, будь то первоначальный взнос по ипотеке, ремонт или покупка автомобиля. Развитие инфраструктуры. В регионе ведётся активное строительство детских садов и школ, особенно в новых жилых микрорайонах. Родители видят, что для их детей создаётся комфортная среда, а значит, не боятся планировать будущее. Здравоохранение. Модернизация перинатальных центров и детских поликлиник повышает уверенность семей в том, что они получат качественную медицинскую помощь.
Когда государство демонстрирует реальную заботу, это даёт людям чувство защищённости, которое является фундаментом для демографического роста.
Возвращение к истокам и «экологичная» жизнь.
Вологодская область не только промышленность, но и невероятная природа, история и культура. И это тоже мощный демографический фактор.
Развитие внутреннего туризма. Популярность таких мест, как Великий Устюг (вотчина Деда Мороза), Белозерск, Тотьма, Вологде придаёт новый импульс. Люди приезжают, влюбляются в эти места и начинают рассматривать их для покупки дачи или даже основного жилья. Растёт спрос на дома в сельской местности.
В мире, перегруженном информацией и стрессом, всё больше людей стремятся к земле, к тишине, к чистым продуктам. Вологодская область с её лесами, озёрами и реками идеально подходит для этого. Переезд из города в собственный дом за Вологдой или в другом районе уже не редкость, а тренд. А жизнь в своём доме почти всегда ассоциируется с большими семьями.
Душа Севера - люди.
Вологодская область славится своими «говорящими», окающими, но при этом очень основательными, надёжными и добрыми людьми. Здесь сильны традиции, крепки семейные узы. Эта атмосфера уюта и душевного спокойствия - нематериальный, но очень важный актив. В таком окружении психологически проще и приятнее растить детей.
Посёлок Чагода готовится к важному экологическому и социальному событию. Масштабная реконструкция канализационных очистных сооружений, которая велась по прямому поручению Губернатора Вологодской области Георгия Филимонова с 2024 года, выходит на финишную прямую. Объект готов на 90%, и планируется, что уже в этом году он будет введён в эксплуатацию, открыв новую страницу в истории коммунального хозяйства района.
Работы ведутся на площадке существующих сооружений, что позволило интегрировать новые мощности в действующую инфраструктуру. Сердцем обновлённого комплекса станет станция с производительностью 1400 кубометров стоков в сутки. Этого достаточно не только для полного обеспечения нужд растущего посёлка сегодня, но и с запасом на будущее.
Проект поражает своим размахом. Вместо устаревших систем возводится полноценный современный комплекс.
Сейчас специалисты ведут пуско-наладочные работы отдельными технологическими узлами. Инженеры и операторы тестируют оборудование, настраивают сложные процессы биологической фильтрации и проверяют автоматику. Этот этап требует точности и высочайшей квалификации, ведь именно сейчас закладывается будущая надёжность и эффективность всей системы.
Улучшение качества коммунальных услуг для населения - это не просто локальная задача, а одно из главных направлений национального проекта Президента «Инфраструктура для жизни». То, что происходит сегодня в Чагоде, - яркий пример того, как федеральные инициативы воплощаются на вологодской земле, напрямую влияя на благополучие людей.
Конечно, дело по поводу организации вывоза мусора и контроль за качеством содержания контейнерных площадок хорошее, но должно осуществляться в строгом соответствии с законом.
Глава Вологды Сергей Жестянников с пеной у рта рапортует, насколько оперативно разбирается с мусором. И его коллега из департамента ЖКХ на месте. Видео сюжет монтировал, как автотранспорт фирмы «Аквалайн» бодро собирает спиленные деревья и прочий негабаритный хлам.
Практика ежедневной уборки отдаленных улиц Вологды обходится бюджету дорого. И если за вывоз ТБО платят граждане, то в случае разового включения в уборку города после благоустройства, ремонта и преобразований территорий фирмы «Аквалайн» платит бюджет вдвое больше.
Фактически, оплачивая бюджетными средствами незаконную деятельность фирмы «Аквалайн», администрация Вологды поддерживает настоящий криминал.
Дело в том, что «Аквалайн» не имеет ни лицензии, ни технологии на переработку и утилизацию отходов. Это значит, что хлам будет складироваться на арендованных полигонах и наносить ущерб окружающей среде.
Значит, не будет актов утилизации, дело сделано не до конца, а оплачено полностью. Прокуратура за такие махинации по голове не погладит, а штрафует, как минимум. Два административных дела, голова главы Вологды слетает с места.
Сама контора «Аквалайн» давно не внушает доверия. Она арендует территории и размещает там мусорные полигоны. В разное время при проверках фирмы «Аквалайн» фигурировали такие территории: с. Новленское (Вологодский район); д. Малый Исток (Череповецкий район); д. Климовское (Череповецкий район); д. Бузаково (Череповецкий район); д. Новое Домозерово; д. Яганово.
В 2021 году Северное управление Росприроднадзора провело проверку и выявило серьёзные нарушения на ряде объектов: На полигоне в с. Новленское отсутствовала контрольно-дезинфицирующая ванна, отходы на теле полигона были навалены хаотично и не изолированы, а водоотводные канавы захламлены.
На полигоне в д. Климовское отходы частично не были изолированы. В итоге этот полигон впоследствии вывели из эксплуатации. На полигоне в д. Малый Исток контрольно-дезинфицирующая ванна имелась, но не использовалась- транспорт через неё не проезжал.
На полигоне в д. Бузаково отсутствовал пожарный водоём (он зарос), а отходы на теле полигона тоже не были изолированы, грунт для этого не завезли. Росприроднадзор обратился в суд, и «АкваЛайн» привлекли к административной ответственности.
Компанию обязали устранить нарушения, а также назначили штрафы. Ещё один острый момент.
Проблемы были не только с соблюдением экологических норм. В 2020 году из-за долгов «АкваЛайн» перед оператором конкретного полигона (в Вожегодском районе) площадка временно приостанавливала приём мусора даже вводили режим ЧС. В итоге ситуацию разрешили, выделив средства из бюджета района. Кстати, именно в 2020 году в отношении «АкваЛайн» впервые в России ввели процедуру банкротства регионального оператора.
Яковлевский ГОК возобновил работу после атаки беспилотников. В ночь на 26 октября Яковлевский горно-обогатительный комбинат подвергся атаке дронов. Удар пришелся по электроподстанции, которая обеспечивает предприятие энергией.
«Из-за повреждений часть комбината была обесточена. В этот момент под землей находились горняки, но всех сотрудников оперативно эвакуировали на поверхность. По данным компании Северсталь, никто не пострадал. Сейчас подача электричества восстановлена, производство работает в штатном режиме» - сообщают СМИ.
«В России определен перечень стратегических и критически важных объектов для защиты от террористических атак Киева. Ведется работа по созданию мобильных огневых групп для защиты от воздушных атак во всех регионах», - недавно говорил первый вице-премьер РФ Денис Мантуров.
Без комментариев обойтись сложно. С начала беспорядочных атак вражеских БПЛА на отечественные производства, в том числе металлургические, горно -обогатительные, химические, власти призывают собственников компаний обеспечить безопасность своими силами и за свой счет. Все-таки, в руках отдельных личностей оказалось крайне важные стратегические объекты.
На «Северстали» жалеют денег и не хотят заниматься обороной. Возможно, бенефициар компании уверен в том, что беда обойдет его активы стороной, но помимо печей и конвертеров, в цехах и шахтах работают тысячи людей.
Вологодская область: как мы стали лидерами и что это значит для каждого из нас.
О лидерстве и тенденциях рассуждает глава аналитического центра НБМ Лариса Савельева.
«Когда слышишь фразу «лидерство региона», в голове часто возникают сухие цифры из отчётов: проценты роста, тонны, километры. Но за этими показателями всегда стоят реальные истории, перемены в жизни обычных людей и, конечно, огромный труд.
Сегодня я хочу поговорить о том, почему Вологодская область всё чаще оказывается в топе различных рейтингов и почему это повод для гордости не только у тех, кто живёт на этой земле.
Не только «Северная чернь», но и цифровые технологии.
Долгое время визитной карточкой региона были кружева, масло и, безусловно, великая история. Это наш фундамент, наша душа. Но лидерство сегодня это не только сохранение традиций, это умение смотреть в будущее.
Вологодская область демонстрирует впечатляющие успехи в цифровизации. Речь не просто о «Госуслугах». Это умные системы управления городским хозяйством в Череповце и Вологде, которые помогают бороться с пробками и эффективнее убирать улицы. Это развитие телемедицины, когда качественная консультация врача становится доступна в отдалённом районе. Для жителей, это означает экономию самого ценного ресурса - времени, и повышение комфорта.
Промышленность и малый бизнес.
Все знают про «Северсталь» и «Фосагро». Это металлургический и химический гиганты. «Северсталь» когда-то была опорой экономики. Но лидерство области сегодня заключается в диверсификации. Мощно развивается малый и средний бизнес. Фермеры, которые делают не просто масло, а крафтовые сыры, известные на всю страну. Мебельные производства, чьи цеха не уступают европейским. Туристические кластеры, которые превращают обычные деревни в точки притяжения.
Что это даёт жителям? Работу. И не просто работу, а возможность реализовать себя, не уезжая в столицу. Когда молодёжь видит перспективы дома, когда создаются высокотехнологичные рабочие места - это и есть настоящее достижение.
Среда, в которой хочется жить.
Лидерство измеряется не только экономикой. Посмотрите на наши парки! Парк Ветеранов в Вологде, обновлённые набережные, современные спортивные комплексы в районах. Это те самые изменения, которые видны невооружённым глазом.
Мы перестали воспринимать благоустройство как «латание дыр». Сегодня это создание качественной среды: с вай-фаем в скверах, удобными велодорожками и пространствами для детей. Это делает жизнь приятнее здесь и сейчас.
Что в итоге?
Быть регионом-лидером это не значит почивать на лаврах. Это значит задавать планку. Для меня, как для жителя области, эти достижения сигнал. Сигнал о том, что наши налоги работают, что у региона есть стратегия и что наши голоса слышны.
Это повод не только гордиться своим краем, но и активнее участвовать в его жизни. Участвовать в голосованиях за благоустройство, поддерживать местных производителей, рассказывать о красоте наших земель друзьям из других городов.
Вологодская область доказывает: чтобы быть впереди, не обязательно быть мегаполисом. Нужно просто любить свою землю, много работать и не бояться перемен. И у нас это получается.
Конечно, изменения в комфорте жизни населения заметны в последние три года, когда государство победило олигархическое иго в Вологодской области. Благодаря заданной динамике губернатором Вологодской области Георгием Филимоновым, регион стал лидером во многих направлениям»
Про лицо информационного холдинга оппозиционной «Северстали» писать не будем. От него мало что осталось. На репутации и авторитете тоже не стоит акцентировать внимание. Ведь, давно в медиа-центре журналистика исчезла, уступив главное место оскорблениям.
Похоронив «Микросоциум» и всю свою сетку информационных ресурсов в ВК из-за претензий Роскомнадзора и прокуратуры, основной площадкой для проведения информационной войны с государственной властью медиа-центр выбрал единственный оставшийся ресурс - 35media. Риторика некогда авторитетного telegram канала сильно изменилась со времени ликвидации по собственному желанию telegram канала «Микросоциум». Понятно, что кидать дерьмо на вентилятор, выпуская пар из накаленных нервов, где-то требуется.
Приходится использовать остатки информационного потенциала. Долго ли продержится «35media»? Насколько готовы главнокомандующие штаба оппозиции из «Северстали» к очередной волне проверок публикаций на соответствие закону? Не придется ли вновь спешно в ночные смены руками вычищать доказательства нарушения требований уголовного кодекса?
Вот, это интересно. Не достаточно ли запретов в России. Казалось бы, всех врагов в интернете победили, всех наказали, с мошенниками идут бои в цифровом пространстве. Однако нет.
Маловато ограничений, считают в министерстве цифры и пугают народ новыми санкциями. В ближайшее время может появиться дополнительная статья расходов у людей, пользующихся VPN или увлекающихся иностранным контентом. Зарубежный трафик будет платным.
Министерство цифры может ввести лимит на потребление зарубежного трафика. Осуществляться это будет следующим образом - трафик с зарубежных доменов пойдет через технические средства противодействия угрозам (ТСПУ). Также предлагается ограничивать его объем для российских пользователей. Сделать это не так-то просто. Толковых технологий нет, а желание загнать пользователей в сеть без заграницы есть большое.
Поэтому, решено взять из бюджета побольше денег, чтобы народ сам заплатил за ущемления своих свобод. Изощреннее способа не придумать. 60 миллиардов рублей - такова цена вопроса.
За три года специалисты цифровизации гарантируют бюджет освоить. Будет ли толк, не понятно, но кто-то на этом проекте серьезно нагреется.
Necessary cookies keep the site working and secure: sign-in, form protection, language, theme and others. Yandex Metrica analytics cookies and Yandex Advertising Network ad cookies are enabled only with your consent. By clicking “Accept all” you give consent to processing of cookie data; see the Personal Data Processing Policy for details.
Russia
