В Москве прошел двухдневный дискуссионный клуб «Транснефть – ОПТИМУМ»

 
Участие в нем приняли более 240 руководителей подразделений из 64 регионов присутствия компании. Они обсудили подходы по совершенствованию производственных процессов и возможности их последующего тиражирования внутри Транснефти. Отдельный блок встречи был посвящен новой модели управления.
 

«Топ-менеджеры Транснефти разъяснили начальникам производственных подразделений системы суть внедряемых изменений. Аудитории на реальных примерах продемонстрировали, как предстоит работать с новыми моделями управления, для чего они внедряются и какова личная роль каждого руководителя в этом процессе. Мы убеждены, что именно такой подход обеспечивает эффективность и оперативность внедрения изменений на местах», – отметил вице-президент ПАО «Транснефть» Павел Ревель-Муроз.

 
Система развития «Транснефть – ОПТИМУМ» функционирует в компании более 5 лет. За это время было реализовано более 11 тыс. предложений по улучшениям, поступивших от сотрудников.
 
Подробнее
 
#Транснефть #ТЭК #СРТ_ОПТИМУМ #Кадры