❌ Почему нельзя просто взять и стать Стивом Джобсом

Джобс славился высокими требованиями, мог жёстко критиковать сотрудников и лично вникал в детали продуктов Apple. Одни считали такой подход двигателем выдающихся результатов, другие — причиной конфликтов и потери талантливых людей.

Повторить его методы — ещё не значит повторить его успех.

В новой статье разобрали основные стили руководства: чем они отличаются, когда помогают бизнесу и как выбрать подход под задачи своей команды.

• Телеграм • ВК • Дзен