SummaryThe channel's key numbers for the selected period. The change is against the same span before the period, if statistics cover it. Hover over a tile chart to see the number at each point of the period.
Key numbers
SubscribersHow many subscribers the channel has now. The wave shows subscribers at each point of the period. The change is against the start of the period.12 075▼ 0.1 %−15 for the period
ViewsHow many views the posts published in the period have now. These are not views per day: MAX does not report how many views there were yesterday.68 139▼ 23.7 %was 94 302
ReactionsHow many reactions the posts published in the period have.2 451▼ 6.1 %was 2 755
MentionsHow many times other channels mentioned the channel: links and reposts, excluding advertising posts. The bigger the circle, the more mentions at that point of the period.58▼ 18.4 %was 72with a subscription
RepostsHow many times other channels reposted this channel's posts (excluding advertising posts). Reposts are also counted as mentions.26▼ 2.5 %was 27after signing in
Average post reachHow many views one post gets on average. Only posts older than two days are counted: views of fresh posts are still growing. Points with fresh posts are dashed with hollow dots: the reach of all posts right now, it will still grow.7 269▲ 0.2 %was 7 254
ERRWhat share of subscribers sees an average post: average reach ÷ subscribers × 100 %. The line shows ERR at each point of the period, the dashed line — ERR of the previous period of the same length. Points with posts younger than two days are hollow dots on the dashed end of the line.60.2 %▲ 0.2 ppdashed line — was 60.0 %
Engagement ERHow often readers react to posts: reactions ÷ views × 100 %. The tick on the bar is the previous period.3.60 %▲ 0.7 pp
was 2.92 %
Posts per dayHow many posts are published per day on average. Each cell is a point of the period: the darker, the more posts per day.1.4▼ 18.8 %was 1.9
Ad shareWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The scale shows the ad load by the quality index thresholds: up to 10 % — low, up to 25 % — moderate, up to 50 % — high, above — very high. A growing share is marked red.2.5 %▼ 0.9 pp
TrendTop — subscribers at the end of each point of the period; bottom — growth per point: green means more subscribers, red means fewer. Above the growth chart — the biggest gain and the biggest loss. MAX does not report how many people subscribed and unsubscribed separately.
Audience growth
−14subscribers in the period
+11 biggest gain · 25 Oct 2026−12 biggest loss · 19 Oct 2026
Channel scoreA channel score from 0 to 100 made of five parts: audience, growth integrity, ad load, trust and calculation reliability. Each bar shows how many points the part earned out of its maximum. The index is recalculated every night; channels are compared with similar ones of the same category and size.
no category, 5K–20K subscribers · channels in the group: 3423
ReachHow many views the posts published at each point of the period have now (not views per day). The record is labeled; the point with today is paler — the day is not over yet. Average post reach — posts older than two days.
Views and reach
68 139views in the period▼ 23.7 %
Average post reach — 7 269 views (posts older than two days).
EngagementER — reactions divided by views, in percent — for the posts of each point of the period. The dashed line is ER for the whole period. The change is in percentage points against the previous period of the same length.
Subscriber engagement
3.60 %ER = reactions ÷ views▲ 0.7 pp
Channel ERaverage for the period
CitationsThe citation index (CI) shows how often and by which channels this channel is mentioned over the last 30 days, excluding advertising posts. The level is its place among similar channels. The line shows CI at each point of the period (for a week or month — the average over its days).
The citation index has not been calculated yet: it will appear after the nightly calculation once other channels mention the channel.
RhythmHow many posts are published on average in each hour of each weekday, Moscow time: the darker the cell, the more posts. “Best time” — the hours when posts older than two days have the highest average reach.
When and how much it posts
MonTueWedThuFriSatSun
036912151821
Best time:09:0018:00hours when posts get the highest average reach
FormatsWhat the feed is made of. Each post has one format, by priority: repost, video, photo, link, text. The bar and percentages show the share of posts of each format; on the right — average reach of one post of the format (posts older than two days), the small bar compares it with the most viewed format.
Post formats
100 posts
Reposts99 %6 109
Video2121 %5 014
Photos3838 %5 705
Links1212 %5 320
Text2020 %6 298
On the right — average reach of one post of the format.
PostsEach dot is a post in the period: horizontally — publication date, vertically — views, dot size — reactions, color — format. This shows hits, flops and how reach changes. For large channels, the 100 most viewed posts and an even sample of the rest are shown — no more than 1,500 dots.
Every post is a dot
Higher means more views, bigger means more reactions. Click a dot to open the post.
VideoPhotosOthersize — reactionsZoom with the + and − buttons, a pinch or Ctrl + mouse wheel; drag a zoomed chart to move it
SummaryTotals for the selected period: how many posts were published, how many views and reactions they have now and the average post reach. Views are the current views of posts published on those days, not views per day. The change is against the same span before the period, if statistics cover it.
Period totals
Click a metric to see it across the period below
Viewstoday — the day is not over yetPoints with posts younger than two days are pale and dashed: their views are still growing.
AdsWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The detector is cautious, so the real share is usually higher. The scale shows the ad load by the quality index thresholds. Below — the average reach of an ad post and a regular post, and who the channel advertises (sites that ad links lead to).
What worksPosts of the period with the most views. The bar shows views relative to first place. The preview is the post's image; for a post without an image — the channel avatar. Views are the post's current count.
RhythmHow many posts were published each day of the period (pale bars) and the 7-day average (line): you can see whether the channel is speeding up or slowing down. Today is not over yet, so its average is calculated up to yesterday.
Posts by day
Pale bars are days, the line is the 7-day average: you can see whether the channel is speeding up or slowing down
Posts per day7-day average
Data updated at 15:06 Moscow time. Views are the current counts of posts published on those days; average reach counts posts older than two days.
How the quality index is calculated
📌 Из восьми миллионов тонн полимеров, ежегодно производимых в России, половина приходится на полиолефины, при этом 40% из этого объема направляется на изготовление упаковочных материалов.
📌 Развитие упаковочного рынка формирует спрос не на полимеры как таковые, а на конкретные марки с заданными свойствами. Для e-commerce нужны тонкие, но прочные плёнки с надёжными швами, для экологии — мономатериалы. Именно здесь возникают дополнительные возможности для российских производителей.
📌 Масштабирование оборота перестало генерировать прибыль и увеличивать стоимость бизнеса. В этом заключается специфика текущего этапа развития рынка упаковки.
📌 За последние четыре года физические объемы отечественного производства увеличились более чем на 6 млн тонн, при этом доля пластиковой упаковки выросла с 31% до 40%. Этот сдвиг обеспечен опережающим развитием гибких пленок и ПЭТ-тары, в то время как гофрокартон, сохраняя статус абсолютного лидера с долей 52%, показывает околонулевую динамику из-за замедления в строительстве и тяжелой промышленности.
📌 Российский рынок самоклеящихся материалов завершил этап шоковой адаптации и перешел к структурной трансформации, в которой доминирование китайского импорта сменяется локализацией производства и жестким контролем издержек.
📌 Отрасль бумажной упаковки входит в фазу структурной трансформации, где профицит производственных мощностей и стагнация спроса компенсируются ужесточением экологического регулирования, стимулирующим реальный замкнутый цикл и борьбу с недостоверными экозаявлениями.
📌 Рынок алюминиевой упаковки в России и странах СНГ столкнулся с профицитом производственных мощностей на фоне замедления потребительской активности и роста налоговой нагрузки на производителей напитков.
📌 Стекольная отрасль сталкивается с существенным ростом финансовой нагрузки из-за реформы системы расширенной ответственности производителей, что требует внедрения новых технологий глубокой переработки отходов для сохранения рентабельности.
📌 Внедрение «Честного знака» требует комплексной перестройки производственных процессов, а главный резерв эффективности кроется в глубокой IT-интеграции и переносе части задач на поставщиков упаковки.
События недели в непродовольственной рознице — в обзоре канала «Весь Ритейл»
Маркетплейсы
📌 С января по август 2026 года Ozon вышел в лидеры по доле продаж среди крупных селлеров, потеснив Wildberries. По данным MPStats Data, если в начале года на Wildberries приходилось 57,5% выручки топ-продавцов, а на Ozon — 42,4%, то к августу ситуация изменилась: доля Ozon выросла до 58,3%, а Wildberries сократилась до 41,7%.
📌 WB Банк запустил программу субсидированного кредитования для предпринимателей, пострадавших от пожаров на складах Wildberries. Компании и индивидуальные предприниматели смогут получить от 5 до 500 млн рублей сроком на 18 месяцев по ставке «ключевая ставка Банка России плюс 3%».
📌 Ozon зафиксировал трехкратный рост спроса на новогодний декор в первой половине октября. Максимальную динамику показала категория декора и сервировки стола: продажи новогодних салфеток выросли в 5,1 раза, а елочных игрушек и гирлянд — более чем в три раза год к году.
Fashion-ритейл
📌 Fashion-рынок достиг 4,7 трлн рублей: онлайн забирает две трети продаж, а покупатели массово отказываются от ИИ-контента
📌 Арбитражный суд Москвы ввел наблюдение в компании «СДР Фэшн Групп», развивавшей британскую марку одежды Superdry. Это уже четвертый российский партнер марки, потерпевший неудачу за последнее десятилетие.
📌 К сентябрю 2026 года средние цены на одежду и обувь выросли всего на 3,3% в годовом выражении, достигнув примерно 4 тыс. рублей. Это существенно ниже официальной инфляции, которая на конец сентября составила 6,35%.
Бытовая техника, дрогери, DIY
📌 Предзаказы на первый гибкий смартфон Apple в России остаются на минимальном уровне. Крупные ритейлеры фиксируют лишь единичные заявки, а некоторые сети и вовсе отказались от предварительных продаж, решив дождаться появления живых образцов в шоурумах.
📌 В первом полугодии 2026 года объем российского рынка товаров для строительства и ремонта в B2B- и B2C-сегментах сократился на 4,7%, до 3,9 трлн рублей. Продажи десяти крупнейших сетей упали на 2%, до 521,1 млрд рублей.
📌 Сегмент магазинов дрогери столкнулся с устойчивым падением потребительской активности. По данным аналитической компании ICMR, в августе 2026 года частота покупок в этом формате сократилась на 4,8% в годовом выражении.
Регулирование
📌 Минфин РФ изучает возможность изменения принципа распределения налога на прибыль от маркетплейсов между регионами. Вместо текущей привязки к месту регистрации головных офисов налог предлагается распределять пропорционально фактическому объему продаж в каждом субъекте.
📌 Союз продавцов маркетплейсов направил в администрацию президента, ФАС и Госдуму письмо с требованием изменить закон о платформенной экономике. Предприниматели хотят запретить площадкам принудительно включать товары в акции, навязывать свою логистику и занижать позиции в поисковой выдаче за работу по модели FBS или отказ от обработки заказов в выходные.
📌 Ассоциация компаний интернет-торговли (АКИТ) попросила правительство расширить меры поддержки бизнеса после атак беспилотников. Сейчас льготы получают только владельцы поврежденных объектов. АКИТ предлагает включить в программу компании, которые столкнулись с убытками из-за простоя партнерских складов, дата-центров и каналов связи.
Ну, а почему бы и нет – сахара и так в РФ потребляется раза в полтора больше, чем советуют Минздрав с Роспотребнадзором, чем дальше -тем жизнь слаще. Обложить налогом массово потребляемый продукт с низкой эластичностью по цене – логичная идея, вполне в русле отказа от нефтегазовой зависимости в пользу роста налогов на потребление.
А вообще, эта идея напоминает о другой истории – как полвека назад в США взялись продвигать сахар, как средство для похудения. На рубеже 1970х американцев подзамкнуло на диетах, никакого бодипозитива, худые модели, и т.д., и производители сахара (и вообще всего, что содержит сахар) столкнулись с падением продаж. Тогда Ассоциация производителей сахара наняла рекламщиков Carl Byoir & Associates и те придумали две гениальных идеи – во-первых, докажите что сахар настолько вреден, как об этом говорят – может быть если вы прибавили в весе, то не из-за сахара, а от того, что много едите. Ну и продолжением была идея номер два – помните, как в детстве вам запрещали есть сладкое в начале обеда – чтобы не перебить аппетит? Ну так перебейте аппетит сейчас - конфетами, сладкой газировкой – ешьте меньше, и худейте в свое удовольствие. Плюс, напоминали сахарозаводчики – в отличие от всяких «подсластителей», «заменителей» и прочих химикатов – сахар – продукт натуральный, а кто может быть против натуральных продуктов?
Ключевой момент – сахарные лоббисты сами не доказывали, что сахар безвреден (или, тем более, полезен). Они сделали другое – переключили обсуждение с «вреден ли сахар для здоровья» на «помогает ли сахар похудеть» и «натурален ли он». Это классический рефрейминг - не спорьте с фактом, смените рамку, в которой факт обсуждается.
Хорошее наблюдение ув. … найти другого сотрудника и получить тот же результат — не одно и то же. Можно передать список клиентов. Но в нём не будет написано, почему с одним нужно сначала поговорить по телефону, а другому лучше сразу прислать расчёт, без долгих вступлений. Действительно, стоимость сохранения опыта и негласных компетенций работника всегда ниже, чем скрытые затраты на поиск, найм и восстановление утраченного контекста, говорится в обзорной работе Гейлы Крисп (Murray State University) «Текучесть кадров: издержки, причины и способы решения» (Employee Turnover: Costs, Causes and Cures (2021)
Издержки на увольнение можно разбить на 7 блоков: собственно расходы на увольнение, рекрутинг, обучение, потерянную производительность и косвенные потери от перебоев в бизнес-процессах и, представьте себе, существует даже негативный финансовый эффект от падения морального духа оставшихся сотрудников, отмечает Гейла Крисп.
Где накапливаются «издержки от увольнения»? Первый негативный эффект очевиден - уходит человек – а вместе с ним уходят знания: как устроены процессы, кто за что отвечает, где хранятся данные, какие были ошибки и как их исправляли, а пока место пустует, работа либо не делается, либо распределяется между оставшимися сотрудниками, что отвлекает их от своих задач, и снижает общую производительность. И даже когда новый человек выходит на работу, ему понадобится какое-то время, иногда длительное, прежде чем он достигнет уровня производительности предыдущего сотрудника, потому что новичку нужно время, чтобы разобраться в процессах, людях и негласных правилах. Это требует энергии, вызывает стресс и также снижает производительность. Добавьте время руководителя на менторство в отношении нового сотрудника. Плюс время всех коллег, которые помогают адаптироваться, — а они в это время не делают свою работу. Да, и ошибки новичка, исправление которых стоит денег. Иногда — денег клиента. Это уж мы не говорим об упущенных продажах и даже потере клиентов, которые могут «уйти» вместе с сотрудником. Да, и не забудьте, что каждый уход и найм – это документы, согласования, IT-доступы… это вроде мелочи, но при высокой текучести такие мелочи накапливаются в значительную сумму.
Впрочем, все это уже было у классиков. В великом романе Эмилия Золя «Дамское счастье» действие разворачивается в огромном парижском магазине, владелец которого построил буквально идеальную машину по управлению женским вниманием, что позволило ему добиться колоссальных оборотов, но… его затраты на рекламу, оборудование, новые товары – тоже колоссальны, и нужных ему финансовых результатов – нет. Хозяин магазина перепробовал все инструменты маркетинга и продаж, ввел железную дисциплину и жесткие регламенты работы продавцов, он безжалостно выбрасывает сотрудников за малейшую ошибку… но в какой-то момент ему приходится вернуть на работу уволенную им продавщицу, умеющую не только общаться с клиентами, но и способную выстраивать доброжелательные отношения между сотрудниками, и постепенно, шаг за шагом, заново создать атмосферу доверия между всеми, кто работает в «Дамском счастье». Клиентки чувствуют, что в магазине что-то поменялось – и деньги приходят…
Так что фраза «незаменимых нет» действительно может стоить компании значительных скрытых убытков, повторенных ошибок и потери той самой невидимой экспертизы, на которой на самом деле все и держится.
Дайджест важных событий в региональной политике и пространственном развитии (№25, сентябрь-октябрь 2026), подготовленный и
1. Опубликована Стратегия развития Дальнего Востока до 2036 года. Она заменяет стратегию 2009 года, что писалась ещё для «Дальнего Востока и Байкальского региона» вместе с Иркутской областью, до всяких ТОР, мастер-планов и разворота на восток.
Главная институциональная новация — единый преференциальный режим. ТОР, свободный порт Владивосток, режимы Арктической зоны и Курил должны слиться в один механизм.
Сменилось узкое место. Раньше главным ограничением называли транспорт, теперь — энергодефицит.
2. Что касается единой ТОР. Этот режим должен заработать на всём Дальнем Востоке и в Арктике с 1 января 2027 года. Поддержка будет привязана не к конкретной площадке, а к виду деятельности в любой точке макрорегиона. Нефтегаз, финансы и подакцизные производства в него не войдут, нынешним резидентам льготы сохранят. Законопроект обещают внести в осеннюю сессию (Эксперт).
3. Мастер-планам дадут закон. На том же ВЭФ Путин заявил, что законопроект о мастер-планировании на финишной прямой и его примут до конца года, а к 2030 мастер-планов должно быть не меньше 200 (ppt.ru). Узкое место — исполнители: по летнему исследованию «Дом.РФ», из 33 региональных команд вести мастер-план от разработки до реализации готовы только четыре (Нормакс).
4. Дефицит меньше, неравенство прежнее. По данным Счётной палаты, за первое полугодие дефицит бюджетов регионов составил 134,2 млрд рублей — почти втрое меньше, чем годом ранее. Но с профицитом закрыли полугодие лишь 24 региона, и почти две трети их совокупного плюса дала Москва; у остальных минус на 619 млрд (ОСН).
5. Инвестиции сокращаются в большинстве регионов. В первом полугодии вложения в основной капитал сократились в 62 из 85 регионов — худший результат за 10 лет, по оценке НРА; по стране минус 9,9%. 2/3 инвестиций пришлось на самые привлекательные регионы, быстрого восстановления эксперты не ждут (Ведомости).
6. Бюджет-2027: отсрочки и дотации. 30 сентября проект федерального бюджета внесён в Госдуму. Регионам со сложными финансами в 2027 году добавят 100 млрд рублей дотаций на сбалансированность (BFM), казначейские инфраструктурные кредиты сохраняются на уровне до 150 млрд в год, а погашение бюджетных кредитов 2027–2029 годов переносится на 2030-й (ПГ). Логика прежняя: центр не столько расширяет доходную базу регионов, сколько отодвигает сроки по долгам.
7. Севморпуть: первый сезон линии. Китай завершил первый сезон регулярного контейнерного сервиса через Арктику — восемь рейсов, после чего 3 октября отправки приостановили до 2027 года (ОСН). В октябре свой пустой контейнеровоз по трассе прогнала и Южная Корея (Вокруг света). Впрочем, основу грузопотока СМП по-прежнему дают российские арктические проекты, а не транзит.
К этому важному наблюдению ув. Идея о том, что современные продукты постепенно теряют свой характер, часто иллюстрируется на примере снижения детализации, качества и мастерства изготовления повседневных вещей с течением времени. В качестве примера можно взять классические игрушечные солдатики: версии прошлых десятилетий, например 1968 года, отличались чёткой проработкой форм, реалистичными пропорциями, выразительными текстурами и детализированными элементами добавил бы еще вот что - раз уж об игрушечных солдатиках заговорили - так например у солдатиков из знаменитого советского игрушечного набора "Революционные матросы", даже не то, что одежда была детализированная - там были разные черты лица, мимика и выражение лиц - еще и потому, что фигурки эти создал выдающийся скульптор Лев Разумовский - это к вопросу еще и о звездных авторах, которые стояли за той или иной вещью
В расходящемся на две удаляющиеся друг от друга тенденции рынке, где в одном случае побеждает качество, эксклюзивность и личное - что бы вы в это не вкладывали; а на другом краю - происходит постоянная шмурдификация всего - есть ещё одна любопытная деталь, давайте обсудим её сегодня. Для начала - цитата из источника, где взял одну из картинок. Тем более, что текст нам аккуратный и втемный.
"Идея о том, что современные продукты постепенно теряют свой характер, часто иллюстрируется на примере снижения детализации, качества и мастерства изготовления повседневных вещей с течением времени. В качестве примера можно взять классические игрушечные солдатики: версии прошлых десятилетий, например 1968 года, отличались чёткой проработкой форм, реалистичными пропорциями, выразительными текстурами и детализированными элементами — такими как рельефные каски и правдоподобное оружие. К 1995 году переход к массовому производству и снижению себестоимости сгладил эти тонкие нюансы: острые грани скруглились, а отдельные детали стали менее выраженными. К 2026 году дешёвые материалы и предельно упрощённое производство приводят к появлению ярких, обезличенных пластиковых фигурок с деформированными формами, утраченными текстурами и размытыми деталями — обаяние приносится в жертву дешёвой эффективности.
Этот постепенный упадок отражает более широкую культурную тенденцию, при которой современный минимализм, сокращение издержек и массовое производство лишают повседневный дизайн индивидуальности. Помимо игрушек, этот сдвиг заметен в архитектуре, дизайне логотипов, стилистике автомобилей и оформлении интерьеров: насыщенные цвета, сложные узоры и продуманная индивидуальность уступают место стерильной, стандартизированной эстетике. Поскольку бренды отдают приоритет масштабу и снижению затрат, а не мастерству, продукты всё чаще жертвуют долговечностью и уникальной идентичностью ради однообразной, одноразовой простоты."
Любопытно, что феномен этот не сильно (пока) в зоне внимания социологов, социопсихологов и вообще тех, кто занимается общественным - а между тем, нмв - он критичен. Квадратно-гнездовое жильё и игрушки из дешёвого пластика делают таких же, когнитивно-простых потребителей.
И ровно как в СССРе "боролись с излишествами", удалив со строений башенки, эркеры, портики, лепнину, карнизы, флюгеры, позолоту, витражи, рустовку, роспись и прочие "ненужные" детали - так и сейчас условный Китай массово производит примерно всё в сильно редуцированном и оскоплённом - но люди это покупают. Как они покупают всё упрощающийся контент. "Ненавидят сложности" в разговорах. Не понимают сложных эмоций (и уже не способны понять - многие) и не различают полутонов.
Идиократия на марше: и наряду с шринкфляцией продуктовая идиотизация широкомасштабна, но отчего-то не воспринимается, как угроза. Впрочем, оно понятно, почему - "простым" людям так проще. А "сложным" очевидно, зачем упрощать тех, кто итак был не сильно далёк - ими проще управлять.
Тренд на разделение человечества уже не на условный "золотой миллиард" и остальных, а на два отдельных вида нмв чётко уже проявлен: но одним он не понятен, а другие в нём заинтересованы.
Мир стремительно разделяется на придурков и элиту: и разделение это тем увереннее, чем незаметнее для.
17 октября читаю в Москве лекцию «Такая разная Россия»
Этим летом я собрал росстатовские данные по зарплатам в разрезе населённых пунктов. Медиана по стране вышла примерно 60 тыс., но реальный разрыв между условной деревней в Нечерноземье и арктическим вахтовым посёлком достигает десятков раз. И даже внутри регионов контрасты могут быть огромными.
Разрыв как таковой мало кого удивляет. Интереснее другое: почему он именно такой и почему он так устойчив. Попробуем с вами ответить на вопрос: почему, как говорил Наполеон, география — это судьба, и как она отражается на России?
Ну и порассуждаем, что с этим делать. Что лучше: рассредоточить население по стране, равномерно развивая малые населённые пункты, или смириться с тем, что люди уезжают в десяток крупных агломераций за лучшей жизнью? Разберу аргументы обеих сторон. Свою позицию обозначу, но убеждать в ней никого не собираюсь.
Всё это будет на картах — часть вы видели в канале, часть буду делать специально к лекции. Так что если вы из Москвы или ближнего Подмосковья, буду очень рад пообщаться лично.
13:00, 17 октября (это суббота) Библиотека по естественным наукам РАН, Малый Знаменский пер., 11/11
Ситуация на рынке труда в 2026 году , на которую обратили внимание ув. коллеги – это производная от общих макроэкономических условий, которые формируются бюджетной политикой, ДКП и внешней конъюнктурой (ценами на нефть). Чтобы понять, «почему так», нужно смотреть на макропоказатели: рост ВВП, динамику инвестиций, доходы, инфляцию и бюджетные приоритеты.
По данным ЦБ РФ (см. «Региональная экономика. Комментарии ГУ. №47 Октябрь 2026»), рост экономики в 2026 году замедлился. Выпуск товаров и услуг по базовым видам деятельности за 8 месяцев вырос лишь на 0,2% гг, а инвестиции в основной капитал за 1П2026 снизились на 9,9% – после спада на 14,3% в 1 кв. Это означает, что бизнес сворачивает капитальные затраты, крупные инвестпроекты, начатые в предыдущие годы, завершаются, а новые запускаются осторожно. Строительство за 8 месяцев сократилось на 2,9%, ввод жилья – на 1,1%. Промышленное производство стагнирует: +0,2% год к году.
При этом инфляция остаётся выше целевого уровня 4%: 6,4% в сентябре, базовая – 5,5%. Это в пределах прогноза Банка России на 2026 год (6–7%), но для сдерживания инфляционного давления регулятор сохраняет жёсткую ДКП.
На этом фоне рынок труда выглядит парадоксально. Уровень безработицы – 2,2% в августе 2026 года, вблизи исторических минимумов. Коэффициент участия в рабочей силе – 63%. Формально это полная занятость, но доля предприятий, сообщающих о дефиците кадров, снизилась с 52% в начале года до 44% в сентябре – до минимума с декабря 2022 года, уточняет ЦБ РФ. Значит, спрос на рабочую силу падает быстрее, чем предложение. Компании не столько нанимают новых работников, сколько перераспределяют уже имеющихся.
Почему безработица не растёт? Демография - рабочая сила сокращается, и даже при падении спроса на труд безработных становится не больше. Дальше, компании предпочитают не увольнять, а переводить сотрудников в режим неполной занятости. Это позволяет сохранять штат квалифицированных специалистов, но фактически означает скрытое сокращение доходов: люди работают меньше и получают меньше.
Рост номинальных и реальных зарплат замедляется. В целом по экономике реальная зарплата замедлила рост с 9,7% в 2024 году до 5,2% в 2025-м, а в июле 2026 года выросла лишь на 3,7% гг. Реальные денежные доходы во 2м кв 2026 года выросли лишь на 1,1% гг. Это прямое следствие макроэкономической динамики: при слабом росте ВВП и жёсткой ДКП компании не хотят повышать зарплаты. По данным опроса ЦБ РФ 59% предприятий в 2027 году ожидают умеренного роста зарплат (до 10%), а 31% зарплаты повышать не планируют.
Рынок труда в 2026 году стабилизировался, но не на высоких показателях активности, а на низких. Он оказался в состоянии, где работодатели не могут найти тех, кто им нужен, но и не торопятся с увольнениями. Работники, в свою очередь, не могут найти лучшую работу, но и не рискуют уходить с текущей. Это устойчивое, но низкое равновесие, когда активность минимальна, динамика слабая, издержки перераспределения ложатся на работников через неполную занятость и заморозку зарплат. Это ограничивает инфляционное давление со стороны рынка труда, но одновременно сигнализирует о слабости потребительского спроса. При реальных доходах +1,1% и реальном обороте розничной торговли +5,3% (что выше роста доходов) потребительский спрос поддерживается за счёт сбережений и кредитования, а не за счёт роста заработков.
Почему это важно? Бюджет-2027 опирается на налоги с доходов и потребления, с расчетом, что люди будут активно кредитоваться и потреблять, как в 2023–2024 годах. Если роста доходов и потребления не будет хотя бы на уровне прогноза Минэкономразвития, налоговая база окажется ниже – и это обернётся недопоступлением доходов и увеличением дефицита. Особенно если цены на нефть будут низкими. Рынок труда – это зеркало бюджетной политики: низкая безработица при снижающемся спросе на труд означает, что издержки перераспределения ложатся на работников через неполную занятость, замедление зарплат и рост цен.
До лекции осталось менее 3 суток. К сожалению, недавняя атака на дата-центры «Яндекса» положила и сайт продажи билетов на лекции коллег из MedioModo. Сайт восстановили, но вот рекламу настроить заново пока не вышло. Поэтому единственный канал продвижения сейчас — это вот такие анонсы. Пока билетов продано всё ещё немного. Но очень хотелось бы, чтобы слушателей было больше. Так что сейчас самое время купить билет (ну и репост записи тоже приветствуется).
Necessary cookies keep the site working: sign-in, form protection, language and theme. Yandex Metrica analytics cookies and Yandex Advertising Network ad cookies are enabled only with your consent. By clicking “Accept all” you give consent to processing of cookie data; see the Personal Data Processing Policy for details.
