Если вы собственник или топ-менеджер ИТ-компании, 20 ноября у вас есть возможность за один день закрыть сразу несколько задач.

Вот пять причин, почему этот день стоит провести с РАЭК.

1. Понять, что реально изменится в регулировании в 2026 году
На паблик-токе с РКН и ФНС разберём персональные данные и налоговый комплаенс: какие поправки в 152-ФЗ и КоАП уже вступили, какие отрасли под особым контролем, как применяются оборотные штрафы, какие льготы сохраняются для ИТ-бизнеса и как выстраивать взаимодействие с ФНС.

2. Увидеть, как превратить права на продукт в стоимость бизнеса — и не потерять его
На кейс-сессии «Права как актив» разберём реальные ситуации, когда управленческое решение приводило к тому, что разработчик забирал результат, а продукт уходил конкуренту. Вы поймёте, как права на продукт можно продать, лицензировать, заложить инвестору и как выстроить договор разработки как инструмент контроля.

3. Получить «карту поддержки» и понять, как стать привлекательным для инвестора
Вы получите перечень инструментов поддержки под профиль бизнеса, механику КИП и инвестиционных налоговых вычетов, а также показатели, которые проверяют инвесторы.

4. Пройти «репетицию» проверки РКН и забрать чек-лист руководителя
На баттле с участием экспертов две команды в реальном времени разберут кейс подготовки бизнеса к проверке РКН. Арбитр покажет логику регулятора и управленческие развилки, которые ведут либо к штрафу, либо к спокойному прохождению проверки.

5. Разобраться с трансформацией команды и выйти на новый уровень нетворкинга
Отдельный блок на примере Skillaz будет посвящён сложным кадровым решениям и сохранению мотивации: как отличать потери, которые стоит предотвращать, от обновления команды; что стоит за увольнениями; как обсуждать новые требования и перспективы, чтобы сохранять доверие.

Все подробности на сайте мероприятия: https://raec.camp/msp

Один день, чтобы навести порядок в том, что обычно откладывают на потом. Поспешите купить билет, количество мест ограничено.