Public channel
ID 71151012167792
Фарманалитика
💊🔬⚗️ ФармАналитика Pharmanalytica
Аналитика фармрынка РФ
Канал для экспертов отрасли: аналитика, новости, вакансии, анонсы мероприятий
t.me/pharmanalytica
3c10ac951d9
The section failed to load.
The data did not refresh — the previous period is still shown.
Channel analytics
Dashboard
23 October — 29 October 2026
Loading…
SubscribersHow many subscribers the channel has now. The wave shows subscribers at each point of the period. The change is against the start of the period.
1 578
1.1 %
+17 for the period
ViewsHow many views the posts published in the period have now. These are not views per day: MAX does not report how many views there were yesterday. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.
3 192
56.9 %
was 7 426
ReactionsHow many reactions the posts published in the period have. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.
31
44.5 %
was 56
MentionsHow many times other channels mentioned the channel: links and reposts, excluding advertising posts. The bigger the circle, the more mentions at that point of the period. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.
with a subscription
RepostsHow many times other channels reposted this channel's posts (excluding advertising posts). Reposts are also counted as mentions. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.
after signing in
Average post reachHow many views one post gets on average. Only posts older than two days are counted: views of fresh posts are still growing. Points with fresh posts are dashed with hollow dots: the reach of all posts right now, it will still grow.
after signing in
ERRWhat share of subscribers sees an average post: average reach ÷ subscribers × 100 %. The line shows ERR at each point of the period, the dashed line — ERR of the previous period of the same length. Points with posts younger than two days are hollow dots on the dashed end of the line.
after signing in
Engagement ERHow often readers react to posts: reactions ÷ views × 100 %. The tick on the bar is the previous period.
after signing in
Posts per dayHow many posts are published per day on average. Each cell is a point of the period: the darker, the more posts per day. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.
after signing in
Ad shareWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The scale shows the ad load by the quality index thresholds: up to 10 % — low, up to 25 % — moderate, up to 50 % — high, above — very high. A growing share is marked red.
with a subscription
TrendTop — subscribers at the end of each point of the period; bottom — growth per point: green means more subscribers, red means fewer. Above the growth chart — the biggest gain and the biggest loss. MAX does not report how many people subscribed and unsubscribed separately.
Audience growth
+17subscribers in the period
+8 biggest gain · 23 Oct 2026 −1 biggest loss · 26 Oct 2026
Channel scoreA channel score from 0 to 100 made of five parts: audience, growth integrity, ad load, trust and calculation reliability. Each bar shows how many points the part earned out of its maximum. The index is recalculated every night; channels are compared with similar ones of the same category and size.
How it is calculated
Quality index
ReachHow many views the posts published at each point of the period have now (not views per day). The record is labeled; the point with today is paler — the day is not over yet. Average post reach — posts older than two days.
Views and reach
EngagementER — reactions divided by views, in percent — for the posts of each point of the period. The dashed line is ER for the whole period. The change is in percentage points against the previous period of the same length.
Subscriber engagement
CitationsThe citation index (CI) shows how often and by which channels this channel is mentioned over the last 30 days, excluding advertising posts. The level is its place among similar channels. The line shows CI at each point of the period (for a week or month — the average over its days).
How it is calculated
Citation index
0.1citation index
lowbelow averageaverageabove averagehigh
Place among similar channels — higher than 32 %. To reach the “high” level, the channel needs to overtake 1 699 more channels.
#30 895 in MAX · More — the “Mentions” tab
RhythmHow many posts are published on average in each hour of each weekday, Moscow time: the darker the cell, the more posts. “Best time” — the hours when posts older than two days have the highest average reach.
When and how much it posts
FormatsWhat the feed is made of. Each post has one format, by priority: repost, video, photo, link, text. The bar and percentages show the share of posts of each format; on the right — average reach of one post of the format (posts older than two days), the small bar compares it with the most viewed format.
Post formats
PostsEach dot is a post in the period: horizontally — publication date, vertically — views, dot size — reactions, color — format. This shows hits, flops and how reach changes. For large channels, the 100 most viewed posts and an even sample of the rest are shown — no more than 1,500 dots.
Every post is a dot
Higher means more views, bigger means more reactions. Click a dot to open the post.
SummaryTotals for the selected period: how many posts were published, how many views and reactions they have now and the average post reach. Views are the current views of posts published on those days, not views per day. The change is against the same span before the period, if statistics cover it.
Period totals
Click a metric to see it across the period below
AdsWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The detector is cautious, so the real share is usually higher. The scale shows the ad load by the quality index thresholds. Below — the average reach of an ad post and a regular post, and who the channel advertises (sites that ad links lead to).
More
Ads in the channel
What worksPosts of the period with the most views. The bar shows views relative to first place. The preview is the post's image; for a post without an image — the channel avatar. Views are the post's current count.
All posts
Top posts
By views for the period
RhythmHow many posts were published each day of the period (pale bars) and the 7-day average (line): you can see whether the channel is speeding up or slowing down. Today is not over yet, so its average is calculated up to yesterday.
Posts by day
Pale bars are days, the line is the 7-day average: you can see whether the channel is speeding up or slowing down
Posts per day
7-day average
Data updated at 23:41 Moscow time. Views are the current counts of posts published on those days; average reach counts posts older than two days. How the quality index is calculated
Posts for the period
Loading…
Post without text
Суд взыскал с «Активного компонента» 8,5 млн рублей пени по договору о субсидии
Арбитражный суд Москвы частично удовлетворил иск Минпромторга РФ к АО «Активный компонент» о взыскании санкций за недостижение показателей проекта по производству трех фармацевтических субстанций. Министерство требовало 16,9 млн руб. штрафа, а суд взыскал 8,46 млн руб. пени. Решение суда от 22 октября опубликовано в системе «Мой арбитр» и не вступило в силу.
В декабре 2016 года Минпромторг РФ и «Активный компонент» заключили соглашение о предоставлении субсидии в размере свыше 90 млн руб. в качестве компенсации части затрат на организацию производства фармсубстанций: фебуксостата, нафтифина гидрохлорида, пирибедила. Компания обязалась реализовать проект и достичь установленных соглашением показателей эффективности. Проект подлежит реализации в срок с I квартала 2016 года по III квартал 2022 года.
По результатам проверки итоговой отчетности министерство установило, что производство всех трех субстанций организовано, продукция реализуется. Однако два целевых показателя — увеличение доли отечественных лекарств в общем объеме потребления и получение выручки от реализации фармсубстанции в размере, превышающем менее чем в 3 раза размер предоставленной субсидии, — достигнуты не были. Компании начислили штраф и дали время для его уплаты до февраля 2026 года, но она его не оплатила.
«Активный компонент» объяснял невыполнение обязательств обстоятельствами непреодолимой силы, связанными с пандемией COVID-19. Компания указывала на введение карантина, установление нерабочих дней, перебои с поставками и необходимость переориентировать мощности на выпуск субстанций для жизненно важных препаратов.
Ответчик также ссылался на принятие министерством промежуточной отчетности без замечаний и утверждал, что по итогам 2025 года количественные показатели проекта были выполнены. Кроме того, компания заявила о пропуске срока исковой давности и просила снизить санкции по статье 333 ГК РФ как несоразмерные последствиям нарушения обязательств.
Суд указал, что сама по себе пандемия не освобождает от ответственности: необходимо доказать ее влияние на исполнение конкретных обязательств.
«Из представленных доказательств невозможно с точностью определить период действия, в который пандемия новой коронавирусной инфекции (COVID-19) непосредственно повлияла на исполнение Получателем условий Соглашения», — говорится в решении. Суд также отметил отсутствие подтверждений того, в какой части производство было переориентировано и как это помешало выполнить условия субсидирования.
Принятие промежуточной отчетности без замечаний суд не признал подтверждением отсутствия нарушений: окончательная проверка достижения показателей проводится после завершения проекта. Не принял он и довод о выполнении показателей в 2025 году: «Достижение количественных показателей (индикаторов) эффективности реализации проекта за пределами сроков, установленных условиями Соглашения, не может быть принято Минпромторгом России в качестве итогов реализации проекта».
Возражение об исковой давности суд отклонил, сославшись на то, что последняя отчетная документация поступила в министерство 18 марта 2025 года: только после получения итоговых документов оно могло установить все нарушения и рассчитать санкции. Исковое заявление датировано 27 марта 2026 года.
Суд удовлетворил иск частично. Он взыскал пени в 8,4 млн руб., в удовлетворении других требований отказано. Решение не вступило в силу.
Источник: pharmvestnik.ru
Делитесь с коллегами и подписывайтесь
Telegram | Max | Дзен | VK
Арбитражный суд Москвы частично удовлетворил иск Минпромторга РФ к АО «Активный компонент» о взыскании санкций за недостижение показателей проекта по производству трех фармацевтических субстанций. Министерство требовало 16,9 млн руб. штрафа, а суд взыскал 8,46 млн руб. пени. Решение суда от 22 октября опубликовано в системе «Мой арбитр» и не вступило в силу.
В декабре 2016 года Минпромторг РФ и «Активный компонент» заключили соглашение о предоставлении субсидии в размере свыше 90 млн руб. в качестве компенсации части затрат на организацию производства фармсубстанций: фебуксостата, нафтифина гидрохлорида, пирибедила. Компания обязалась реализовать проект и достичь установленных соглашением показателей эффективности. Проект подлежит реализации в срок с I квартала 2016 года по III квартал 2022 года.
По результатам проверки итоговой отчетности министерство установило, что производство всех трех субстанций организовано, продукция реализуется. Однако два целевых показателя — увеличение доли отечественных лекарств в общем объеме потребления и получение выручки от реализации фармсубстанции в размере, превышающем менее чем в 3 раза размер предоставленной субсидии, — достигнуты не были. Компании начислили штраф и дали время для его уплаты до февраля 2026 года, но она его не оплатила.
«Активный компонент» объяснял невыполнение обязательств обстоятельствами непреодолимой силы, связанными с пандемией COVID-19. Компания указывала на введение карантина, установление нерабочих дней, перебои с поставками и необходимость переориентировать мощности на выпуск субстанций для жизненно важных препаратов.
Ответчик также ссылался на принятие министерством промежуточной отчетности без замечаний и утверждал, что по итогам 2025 года количественные показатели проекта были выполнены. Кроме того, компания заявила о пропуске срока исковой давности и просила снизить санкции по статье 333 ГК РФ как несоразмерные последствиям нарушения обязательств.
Суд указал, что сама по себе пандемия не освобождает от ответственности: необходимо доказать ее влияние на исполнение конкретных обязательств.
«Из представленных доказательств невозможно с точностью определить период действия, в который пандемия новой коронавирусной инфекции (COVID-19) непосредственно повлияла на исполнение Получателем условий Соглашения», — говорится в решении. Суд также отметил отсутствие подтверждений того, в какой части производство было переориентировано и как это помешало выполнить условия субсидирования.
Принятие промежуточной отчетности без замечаний суд не признал подтверждением отсутствия нарушений: окончательная проверка достижения показателей проводится после завершения проекта. Не принял он и довод о выполнении показателей в 2025 году: «Достижение количественных показателей (индикаторов) эффективности реализации проекта за пределами сроков, установленных условиями Соглашения, не может быть принято Минпромторгом России в качестве итогов реализации проекта».
Возражение об исковой давности суд отклонил, сославшись на то, что последняя отчетная документация поступила в министерство 18 марта 2025 года: только после получения итоговых документов оно могло установить все нарушения и рассчитать санкции. Исковое заявление датировано 27 марта 2026 года.
Суд удовлетворил иск частично. Он взыскал пени в 8,4 млн руб., в удовлетворении других требований отказано. Решение не вступило в силу.
Источник: pharmvestnik.ru
Делитесь с коллегами и подписывайтесь
Telegram | Max | Дзен | VK
«Аптечная сеть 36,6» передает «Яндексу» управление рекламой на видеоэкранах в аптеках
Генеральный директор «Аптечной сети 36,6» Александр Кузин на конференции «МартехФарма-2026» анонсировал запуск совместного с «Яндексом» проекта в сфере цифровой наружной рекламы.
Речь идет о рекламе на прикассовых экранах: все мониторы, которые установят в прикассовых зонах и на витринах, перейдут под управление технологической платформы «Яндекса». «Все мониторы в прикассовых зонах и в окнах аптек будут управляться «Яндексом», компания забирает половину рекламного эфирного времени», — сказал он.
«Для нас это не ключевая компетенция, поэтому мы это отдаем, что логично», — пояснил Александр Кузин, объяснив решение фокусом сети на основном бизнесе, а не на управлении экранами и продажей рекламы на них.
Проект с «Аптечной сетью 36,6» — не первый опыт сотрудничества «Яндекса» в аптечном ритейл-медиа. Как рассказали в пресс-службе IT-компании, сейчас с рекламной сетью «Яндекса» (куда входит Яндекс Ритейл Медиа и сеть цифровой наружной рекламы) сотрудничают десятки фармритейлеров: «Здравсити» и «Ригла», «Аптека Апрель», «ВитаЭкспресс», «АСНА», «Максавит», «Аптеки плюс», «Здесь аптека» и др. Проект с «Аптечной сетью 36,6» — продолжение уже существующего партнерства «Яндекса». В компании уточнили, что именно к наружной рекламе аптечная сеть присоединилась только что.
«Для ритейлера создание собственного ритейл-медиа может занимать до трех лет и достигать 250—350 млн руб. ежегодных инвестиций в разработку и техническую поддержку. Большинство ритейлеров для развития ритейл-медиа используют готовые технологические решения на базе внешней RMN (Retail media network)», — объяснили в компании.
Там также отметили, что за размещение рекламы на экранах партнеры получают вознаграждение, размер которого зависит от видимости экрана, проходимости локации и спроса со стороны рекламодателей. «Кроме того, они могут запускать на экранах собственные рекламные кампании, например для продвижения товаров и специальных предложений», — рассказали в «Яндексе».
Согласно прогнозу Okkam, совокупный объем Total Retail Media в России достигнет 1,104 трлн руб. по итогам 2026 года и 1,494 трлн руб. в 2027-м. При этом офлайн-сегмент, к которому относятся прикассовые экраны в аптеках, Okkam оценивает в 236 млрд руб. в 2026 году и 286 млрд руб. в 2027-м. Хотя онлайн часть рынка растет быстрее, аналитики отмечают, что в офлайне одновременно увеличивается число цифровых носителей и формируется более единый подход к измерению рекламного контакта.
Источник: pharmvestnik.ru
Делитесь с коллегами и подписывайтесь
Telegram | Max | Дзен | VK
Генеральный директор «Аптечной сети 36,6» Александр Кузин на конференции «МартехФарма-2026» анонсировал запуск совместного с «Яндексом» проекта в сфере цифровой наружной рекламы.
Речь идет о рекламе на прикассовых экранах: все мониторы, которые установят в прикассовых зонах и на витринах, перейдут под управление технологической платформы «Яндекса». «Все мониторы в прикассовых зонах и в окнах аптек будут управляться «Яндексом», компания забирает половину рекламного эфирного времени», — сказал он.
«Для нас это не ключевая компетенция, поэтому мы это отдаем, что логично», — пояснил Александр Кузин, объяснив решение фокусом сети на основном бизнесе, а не на управлении экранами и продажей рекламы на них.
Проект с «Аптечной сетью 36,6» — не первый опыт сотрудничества «Яндекса» в аптечном ритейл-медиа. Как рассказали в пресс-службе IT-компании, сейчас с рекламной сетью «Яндекса» (куда входит Яндекс Ритейл Медиа и сеть цифровой наружной рекламы) сотрудничают десятки фармритейлеров: «Здравсити» и «Ригла», «Аптека Апрель», «ВитаЭкспресс», «АСНА», «Максавит», «Аптеки плюс», «Здесь аптека» и др. Проект с «Аптечной сетью 36,6» — продолжение уже существующего партнерства «Яндекса». В компании уточнили, что именно к наружной рекламе аптечная сеть присоединилась только что.
«Для ритейлера создание собственного ритейл-медиа может занимать до трех лет и достигать 250—350 млн руб. ежегодных инвестиций в разработку и техническую поддержку. Большинство ритейлеров для развития ритейл-медиа используют готовые технологические решения на базе внешней RMN (Retail media network)», — объяснили в компании.
Там также отметили, что за размещение рекламы на экранах партнеры получают вознаграждение, размер которого зависит от видимости экрана, проходимости локации и спроса со стороны рекламодателей. «Кроме того, они могут запускать на экранах собственные рекламные кампании, например для продвижения товаров и специальных предложений», — рассказали в «Яндексе».
Согласно прогнозу Okkam, совокупный объем Total Retail Media в России достигнет 1,104 трлн руб. по итогам 2026 года и 1,494 трлн руб. в 2027-м. При этом офлайн-сегмент, к которому относятся прикассовые экраны в аптеках, Okkam оценивает в 236 млрд руб. в 2026 году и 286 млрд руб. в 2027-м. Хотя онлайн часть рынка растет быстрее, аналитики отмечают, что в офлайне одновременно увеличивается число цифровых носителей и формируется более единый подход к измерению рекламного контакта.
Источник: pharmvestnik.ru
Делитесь с коллегами и подписывайтесь
Telegram | Max | Дзен | VK
Исследования Аналитического центра Круги Громова
Не могу не поделиться. Наткнулся на фундаментальный подход к выбору ИТ-инструментов и технологий. У коллег из Кругов Громова опубликовано уже множество специализированных исследований с подробным разбором конкретных решений.
Ниже перечислены исследования, которые уже проведены:
“Data-catalog-круг Громова 2026”, "DWH-круг Громова 2026" (Хранилища данных!), "RPA-круг Громова 2026", "AI в BI-круг Громова 2026", "Data Lakehouse-круг Громова 2026", "Self-service-круг Громова 2026", "BI-круг Громова 2025", “1C-коннекторы Круг Громова 2025”, “Развёртывание ClickHouse в облаке 2025”, "СУБД-круг Громова 2023", "MDM-круг Громова 2024", "Cloud-круг Громова 2024" и "ETL-круг Громова 2025".
Например, последнее исследование "IBP-круг Громова 2026" содержит:
– 17 решений классов IBP, SCP и FP&A + 2 новых игрока рынка.
– 290 критериев сравнения: от функциональности и архитектуры до ИИ, интеграций и стоимости владения.
– 473 страницы аналитики, сравнительных таблиц и рекомендаций по выбору.
– Сквозного IBP пока мало. Компании автоматизируют отдельные процессы, но часто не связывают операционные и финансовые планы.
– ИИ не заменит качественные данные. ML-прогнозирование и AI-агенты набирают популярность, но без единых справочников и согласованных показателей могут лишь ускорить распространение ошибок.
– Excel никуда не исчез. Даже при наличии специализированной системы он часто используется для ручных корректировок. Важно обеспечить их прозрачность и контроль.
Все материалы бесплатны и доступны по запросу по ссылке:
👉 https://russianbi.ru 👈
P.S. Ни какой краткий пост не раскроет тему. Надо залезать и изучать.
Рябков Андрей, Фарманалитика
#КругиГромова
Делитесь с коллегами и подписывайтесь
Telegram | Max | Дзен | VK
Не могу не поделиться. Наткнулся на фундаментальный подход к выбору ИТ-инструментов и технологий. У коллег из Кругов Громова опубликовано уже множество специализированных исследований с подробным разбором конкретных решений.
Ниже перечислены исследования, которые уже проведены:
“Data-catalog-круг Громова 2026”, "DWH-круг Громова 2026" (Хранилища данных!), "RPA-круг Громова 2026", "AI в BI-круг Громова 2026", "Data Lakehouse-круг Громова 2026", "Self-service-круг Громова 2026", "BI-круг Громова 2025", “1C-коннекторы Круг Громова 2025”, “Развёртывание ClickHouse в облаке 2025”, "СУБД-круг Громова 2023", "MDM-круг Громова 2024", "Cloud-круг Громова 2024" и "ETL-круг Громова 2025".
Например, последнее исследование "IBP-круг Громова 2026" содержит:
– 17 решений классов IBP, SCP и FP&A + 2 новых игрока рынка.
– 290 критериев сравнения: от функциональности и архитектуры до ИИ, интеграций и стоимости владения.
– 473 страницы аналитики, сравнительных таблиц и рекомендаций по выбору.
Что показало исследование:
– Сквозного IBP пока мало. Компании автоматизируют отдельные процессы, но часто не связывают операционные и финансовые планы.
– ИИ не заменит качественные данные. ML-прогнозирование и AI-агенты набирают популярность, но без единых справочников и согласованных показателей могут лишь ускорить распространение ошибок.
– Excel никуда не исчез. Даже при наличии специализированной системы он часто используется для ручных корректировок. Важно обеспечить их прозрачность и контроль.
Все материалы бесплатны и доступны по запросу по ссылке:
👉 https://russianbi.ru 👈
P.S. Ни какой краткий пост не раскроет тему. Надо залезать и изучать.
Рябков Андрей, Фарманалитика
#КругиГромова
Делитесь с коллегами и подписывайтесь
Telegram | Max | Дзен | VK
Loading…
Loading…
Loading…
Loading…
Loading…
Loading…
Loading…
Loading…