Eburet делится подробностями о переходе в B2B-сегмент 

Всего два месяца назад бренда заявил о переходе на работу с корпоративными заказчиками, который показался спонтанным. О сотрудничестве с крупными компаниями Eburet не заявлял так громко, как о розничных новинках, но к обновлению структуры готовился с начала 2026 года. Только за последний год команда успела посотрудничать с «Самокатом», ресторанами и отелями.

В одном из интервью драйвером к переходу на B2B идеолог и соосновательница бренда Ольга Найденова предсказуемо называет кризис на розничном рынке. Из входящих лидов команда выявила два перспективных направления — интерьерную архитектуру и корпоративный сегмент.

Оборот компании за прошлый год составил 125 млн рублей. Команда проекта не рассчитывает на заметный рост к концу года, но заявляет о приросте выручки в среднем на 20% в период с 2023 года. В 2025 B2C и B2B находились в пропорции 50/50, а в текущем году долю проектов для корпоративных заказчиков нарастили до 70%. 

Конкурентным преимуществом outdoor-продукции команда планирует сделать создание инфраструктуры замкнутого цикла, когда морально устаревшие предметы можно отправить на перепроизводство. В работе с сегментом HoReCa Eburet, наоборот, делает ставку на индивидуальное производство и кастомизацию.

Подписывайтесь на Интерьерный бизнес