SubscribersHow many subscribers the channel has now. The wave shows subscribers at each point of the period. The change is against the start of the period.3 299▲ 1.0 %+34 for the period
ViewsHow many views the posts published in the period have now. These are not views per day: MAX does not report how many views there were yesterday. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.8 640▲ 16.2 %was 8 204
ReactionsHow many reactions the posts published in the period have. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.111▲ 14.5 %was 107
MentionsHow many times other channels mentioned the channel: links and reposts, excluding advertising posts. The bigger the circle, the more mentions at that point of the period. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.61▼ 17.9 %was 76with a subscription
RepostsHow many times other channels reposted this channel's posts (excluding advertising posts). Reposts are also counted as mentions. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.28▲ 14.5 %was 25after signing in
Average post reachHow many views one post gets on average. Only posts older than two days are counted: views of fresh posts are still growing. Points with fresh posts are dashed with hollow dots: the reach of all posts right now, it will still grow.1 100▼ 19.6 %was 1 367
ERRWhat share of subscribers sees an average post: average reach ÷ subscribers × 100 %. The line shows ERR at each point of the period, the dashed line — ERR of the previous period of the same length. Points with posts younger than two days are hollow dots on the dashed end of the line.33.3 %▼ 8.5 ppdashed line — was 41.9 %
Engagement ERHow often readers react to posts: reactions ÷ views × 100 %. The tick on the bar is the previous period.1.28 %0.0 pp
was 1.30 %
Posts per dayHow many posts are published per day on average. Each cell is a point of the period: the darker, the more posts per day. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.1.6▲ 102.4 %was 0.9
Ad shareWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The scale shows the ad load by the quality index thresholds: up to 10 % — low, up to 25 % — moderate, up to 50 % — high, above — very high. A growing share is marked red.5.7 %▲ 3.5 pp
TrendTop — subscribers at the end of each point of the period; bottom — growth per point: green means more subscribers, red means fewer. Above the growth chart — the biggest gain and the biggest loss. MAX does not report how many people subscribed and unsubscribed separately.
Audience growth
+35subscribers in the period
+16 biggest gain · 23 Oct 2026
Channel scoreA channel score from 0 to 100 made of five parts: audience, growth integrity, ad load, trust and calculation reliability. Each bar shows how many points the part earned out of its maximum. The index is recalculated every night; channels are compared with similar ones of the same category and size.
ReachHow many views the posts published at each point of the period have now (not views per day). The record is labeled; the point with today is paler — the day is not over yet. Average post reach — posts older than two days.
Views and reach
8 640views in the period▲ 16.2 %
Average post reach — 1 100 views (posts older than two days).
EngagementER — reactions divided by views, in percent — for the posts of each point of the period. The dashed line is ER for the whole period. The change is in percentage points against the previous period of the same length.
Subscriber engagement
1.28 %ER = reactions ÷ views0.0 pp
Channel ERaverage for the period
CitationsThe citation index (CI) shows how often and by which channels this channel is mentioned over the last 30 days, excluding advertising posts. The level is its place among similar channels. The line shows CI at each point of the period (for a week or month — the average over its days).
The citation index has not been calculated yet: it will appear after the nightly calculation once other channels mention the channel.
RhythmHow many posts are published on average in each hour of each weekday, Moscow time: the darker the cell, the more posts. “Best time” — the hours when posts older than two days have the highest average reach.
When and how much it posts
MonTueWedThuFriSatSun
036912151821
Best time:09:0018:00hours when posts get the highest average reach
FormatsWhat the feed is made of. Each post has one format, by priority: repost, video, photo, link, text. The bar and percentages show the share of posts of each format; on the right — average reach of one post of the format (posts older than two days), the small bar compares it with the most viewed format.
Post formats
100 posts
Reposts99 %6 168
Video2121 %7 513
Photos3838 %5 699
Links1212 %5 239
Text2020 %7 626
On the right — average reach of one post of the format.
PostsEach dot is a post in the period: horizontally — publication date, vertically — views, dot size — reactions, color — format. This shows hits, flops and how reach changes. For large channels, the 100 most viewed posts and an even sample of the rest are shown — no more than 1,500 dots.
Every post is a dot
Higher means more views, bigger means more reactions. Click a dot to open the post.
VideoPhotosOthersize — reactionsZoom with the + and − buttons, a pinch or Ctrl + mouse wheel; drag a zoomed chart to move it
SummaryTotals for the selected period: how many posts were published, how many views and reactions they have now and the average post reach. Views are the current views of posts published on those days, not views per day. The change is against the same span before the period, if statistics cover it.
Period totals
Click a metric to see it across the period below
Viewstoday — the day is not over yetPoints with posts younger than two days are pale and dashed: their views are still growing.
AdsWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The detector is cautious, so the real share is usually higher. The scale shows the ad load by the quality index thresholds. Below — the average reach of an ad post and a regular post, and who the channel advertises (sites that ad links lead to).
What worksPosts of the period with the most views. The bar shows views relative to first place. The preview is the post's image; for a post without an image — the channel avatar. Views are the post's current count.
RhythmHow many posts were published each day of the period (pale bars) and the 7-day average (line): you can see whether the channel is speeding up or slowing down. Today is not over yet, so its average is calculated up to yesterday.
Posts by day
Pale bars are days, the line is the 7-day average: you can see whether the channel is speeding up or slowing down
Posts per day7-day average
Data updated at 08:11 Moscow time. Views are the current counts of posts published on those days; average reach counts posts older than two days.
How the quality index is calculated
Расширьте навыки команды без доплат. Получите 3 курса Яндекс Практикума по цене 1
Развивайте команду по трём направлениям — платите за одно. Так тоже можно.
Оформите обучение в Практикуме для себя или сотрудников до 31 октября и получите бесплатно 2 курса:
🎁 «Базовые навыки работы с ИИ» — о том, как применять ИИ в ежедневных рабочих задачах. 🎁 «Экономика и бизнес-модель продукта» — о юнит-экономике и способах монетизации продуктов.
Подберите обучение под любой запрос: в каталоге Практикума 180+ актуальных программ по ИИ, разработке, менеджменту, аналитике и другим направлениям.
С нами уже сотрудничают 6000+ компаний. Начните и вы развивать команду с фокусом на бизнес-результат.
🏆 Яндекс Практикум — выбор компаний № 1, по данным Исследования предпочтений HR-менеджеров в сфере корпоративного обучения Hints, июнь 2025. Акция действует для юрлиц.
Реклама, ООО Яндекс, ИНН 7736207543, erid: 2VtzquiaJrq
🔴Установят минимальный срок нахождения в отпуске по уходу за ребенком для сохранения пособия при досрочном выходе
23.10.2026 на рассмотрение Государственной Думой РФ Правительством РФ внесен законопроект. В часть 3 ст. 256 ТК РФ введут дополнительное условие для сохранения пособия по уходу за ребенком при досрочном выходе из отпуска.
С учетом предлагаемых поправок норма будет звучать следующим образом:
Право на получение пособия по обязательному социальному страхованию сохраняется в случае, если женщина или лица, указанные в части второй настоящей статьи, находящиеся в отпуске по уходу за ребенком не менее двух месяцев, выходят на работу (в том числе на условиях неполного рабочего времени, работы на дому или дистанционной работы) из отпуска по уходу за ребенком до достижения им возраста полутора лет или в период указанного отпуска работают у другого работодателя
Необходимость изменений связана со случаями злоупотреблений правом со стороны работников.
☑️ К оллеги, сколько раз в день ваш отдел отвечает на вопрос: «А сколько у меня дней отпуска осталось?»
Часто внедрение КЭДО сопровождается необходимостью ставить тяжелые приложения на телефоны сотрудников. Это вызывает опасения и негатив. Но есть альтернатива, Личный кабинет КЭДО, доступный по прямой веб-ссылке без установки из сторов и магазинов.
▶️ В мобильном кабинете КЭДО отEmplDocs типовые вопросы обрабатывает ИИ-помощник Эмпи. Сотрудник просто пишет в чат: «Хочу в отпуск с понедельника на 2 недели». Эмпи сам формирует заявление, проверяет остатки дней в 1С:ЗУП и пушит руководителя на согласование.
Все данные обрабатываются в закрытом контуре (on-premise) 1С. Внедрение EmplDocs занимает от 2 недель и не требует перестройки логики маршрутов в вашей 1С-базе.
🔴Работодатель обязан начислить и компенсировать сотруднику ежегодный отпуск за весь период приостановки договора в связи со службой по контракту.
Работник компании через год после трудоустройства подписал контракт и ушёл служить по мобилизации. Через несколько лет мужчина вернулся и решил уволиться по собственному желанию.
Компания обратилась в «Онлайнинспекцию» с вопросом о том, за какой срок мужчине необходимо будет компенсировать неиспользованные дни отпуска: за тот год, что он фактически отработал, либо же за все годы, что он числился у работодателя?
Специалисты «Онлайнинспекции» в ответ разъяснили, что во время приостановки трудового договора стаж для ежегодного отпуска всё равно продолжает начисляться.
Это значит, что сколько бы лет работник не отслужил по контракту, весь этот период у него копится отпуск, который потом нужно компенсировать.
Об этом прямо сказано в абзаце 7 части 1 статьи 121 Трудового кодекса, которая гласит, что в стаж работы, дающий право на ежегодный основной оплачиваемый отпуск, включается период приостановления трудового договора в соответствии со статьей 351.7 ТК РФ.
Если сотрудник в аэропорту уже сутки ждет вылета в командировку, а компания не предлагает альтернатив, дело может дойти до суда.
Какую ответственность несут компании, если в деловой поездке возник форс-мажор — разберут ключевые эксперты «Кадрового дела» и Smartway на Большой конференции про командировки 2027.
В программе специальной секции для кадровых специалистов:
— Какие регламенты и формулировки в документах защищают от трудовых споров и судебных претензий. — Какую ответственность несет компания при травме, болезни или отмене рейса в поездке. — Какие расходы обязан покрыть работодатель при экстренной ситуации в командировке.
Конференция проходит уже пятый год и ежегодно собирает ключевых экспертов по оформлению документов и правовым вопросам. Участие — бесплатно, нужно только зарегистрироваться.
3 ноября 2026 года продолжительность рабочего времени сотрудников сокращается на 1 час.
❗️Эта норма является ОБЯЗАТЕЛЬНОЙ для всех работодателей независимо от организационно-правовой формы предприятия и установленного режима рабочего времени.
📍Особенности для разных режимов работы
▪️5-дневная рабочая неделя Рабочий предпраздничный день сокращается на 1 час. Т.е., как правило, в этот день работники уходят с работы на час раньше. Но в законодательстве НЕТ запрета на уменьшение продолжительности рабочего дня (смены) и другим способом – например, чтобы работники вышли на работу на час позже, а закончили работать как обычно.
▪️6-дневная рабочая неделя Для такой категории работников предпраздничный рабочий день 3 ноября 2026 года также сокращается на 1 час.
А если предпраздничный день выпадает на субботу (при шестидневке), продолжительность работы в этот день не может превышать 5 часов (ст. 95 ТК РФ).
▪️Неполное рабочее время ( в т. ч. совместительство)
У работников с неполным рабочим временем продолжительность работы в предпраздничный день также сокращается на 1 час, поскольку такой режим работы не влечет для них каких-либо ограничений трудовых прав (ч. 4 ст. 93, ч. 1, 2 ст. 95 ТК РФ).
⚠️ВНИМАНИЕ! Если в предпраздничный день у такого работника продолжительность рабочего дня (смены) составляет всего час или менее, при ее сокращении работник в этот день на работу просто не выходит. ❗️Это правило касается всех, в том числе и ВНУТРЕННИХ совместителей.
⚠️ВНИМАНИЕ! ИСКЛЮЧЕНИЯ: Есть исключения, когда рабочий день (смена) накануне праздника на один час НЕ сокращается - непрерывно действующие организации.
Рабочий день или смена не сокращаются на 1 час, если остановка работы или уменьшение длительности смены невозможны по условиям производства и в непрерывно действующих организациях (например, больницы, непрерывное производство, экстренные службы)
❗️НО! В этих случаях переработка в 1 час компенсируется: Предоставлением дополнительного времени отдыха (отгула) в другой день. Либо, с согласия работника, оплатой по нормам, установленным для сверхурочной работы (не менее чем в полуторном размере за этот час).
Если у вас есть такие виды работ, на которых невозможно уменьшить продолжительность работы в предпраздничный день, рекомендуем определить их перечень, например, в ПВТР.
⚠️ВНИМАНИЕ! Продолжительность смены работников со сменным графиком в предпраздничный день сокращается по тем же правилам, что и другим работникам, так как исключений для сменщиков законом не предусмотрено. Исключение - если у вас непрерывно действующая организация или работники выполняют такие виды работ, где невозможно уменьшить продолжительность смены.
📍Оплата труда в предпраздничный день ▪️При повременной оплате (оклад): Месячная заработная плата сотрудника НЕ уменьшается! Отработав на 1 час меньше, сотрудник получает полный оклад за этот месяц. ▪️При сдельной оплате: Сокращение времени компенсируется работодателем. Недоработка оплачивается по среднему заработку или в соответствии с локальными нормативными актами (ЛНА) компании.
⚠️Риски при нарушении продолжительности работы и компенсации в предпраздничный день ▪️административная ответственность по ч. 1, 2 ст. 5.27 КоАП РФ - например, если не сократите продолжительность работы в предпраздничный день на один час, кроме исключительных случаев; ▪️административная ответственность по ч. 6, 7 ст. 5.27 КоАП РФ (если эти действия не содержат уголовно наказуемого деяния в соответствии со ст. 145.1 УК РФ) - например, если уменьшите зарплату работнику, получающему оклад, из-за того, что продолжительность его работы в предпраздничный день уменьшена на один час
Если кадровая служба постоянно тушит пожары, ей нужна не ещё одна памятка, а управляемая система.
Руководитель должен не только решить срочную проблему, но и устранить причину её повторения. Именно поэтому государство компенсирует часть стоимости обучения таких специалистов.
Новейший курс МИРК — это практика, кейсы и разбор судебной практики. Вы обновите знания по трудовому праву, усилите кадровую безопасность, научитесь проводить аудит, аналитику и защищать бюджет перед руководством. Отдельный уникальный блок посвящён ИИ для руководителей кадровых служб.
Программа учитывает изменения по оплате труда и премиям, сверхурочной работе, воинскому учёту, КЭДО и другим важнейшим вопросам. Перейдите от тушения пожаров к управлению кадровой системой.
Выделено всего 80 квот до 31 октября. Успейте сегодня подать заявку, чтобы точно зарезервировать квоту за собой.
❓️Обязательно ли выдавать по просьбе сотрудника копию его заявления о приеме на работу?
Да, такое заявление можно отнести к документам, связанным с работой.
❓️Должна ли беременная женщина представлять в отдел кадров справку о визите к врачу?
К сотруднице можно применить дисциплинарное взыскание, если ее не было на работе без уважительных причин. Их наличие нужно подтверждать документом
❓️Допустимо ли по просьбе работника дать ему учебный отпуск позже, чем указано в справке-вызове?
Нет. Учебный отпуск имеет строго целевое назначение, и нужно использовать его в установленные сроки. Сокращение такого отпуска (даже по просьбе работника) будет не в полной мере соответствовать требованиям закона.
❓️Можно ли сократить отца ребенка, который ухаживает за ним и работает неполный день?
Да. Работника нельзя уволить в отпуске по уходу за ребенком, однако выход на работу, в т.ч. на неполное рабочее время, прерывает этот отпуск.
❓️Допустимо ли за одинаковые нарушения снижать работникам премию в разном размере?
Снижение премии в разном размере за один и тот же дисциплинарный проступок неправомерно.
❓️Положены ли дополнительные оплачиваемые перерывы на работе с вредными условиями труда?
Законом такие перерывы не предусмотрены. Их можно установить локальным нормативным актом.
❓️Нужно ли при сокращении предлагать новые штатные должности?
Да, вплоть до момента увольнения по этому основанию. Если вакансии появятся после, то работодатель не обязан их предлагать.
🔴Когда выходные дни по уходу за ребенком-инвалидом можно перенести на следующий месяц?
Работник, воспитывающий ребенка-инвалида, имеет право на 4 дополнительных оплачиваемых выходных дня каждый календарный месяц (ст. 262 ТК РФ).
Один раз в год можно использовать больше 4 выходных дней подряд.
Правила предоставления дополнительных оплачиваемых выходных дней для ухода за детьми-инвалидами утверждены постановлением Правительства России от 06.05.2023 № 714.
Однократно в течение года работник может взять до 24 накопленных выходных дней (п. 3 Правил).
При этом если работник не смог использовать предоставленные дополнительные оплачиваемые выходные дни из-за временной нетрудоспособности, их нужно перенести на другие даты с учетом его пожеланий (п. 12 Правил).
Это касается и накопленных дней (п. 13 Правил).
АС Западно-Сибирского округа рассмотрел требование СФР о взыскании излишне выплаченной оплаты дополнительных дней по уходу за ребенком-инвалидом.
По мнению фонда, работодатель неправомерно оплатил выходные дни, перенесенные на другой месяц.
Суды выяснили, что работник написал заявление на предоставление четырех дополнительных выходных с 15 по 18 июля за июль, однако с 15 по 29 июля работник был на больничном, дни отдыха он использовал 30 и 31 июля, а также 8 и 9 августа (по заявлению).
В постановлении АС отмечено, что выходные в августе предоставлены работнику в пределах общего количества неиспользованных дополнительных оплачиваемых выходных дней в календарном году, что соответствует пунктам 3 и 13 Правил.
В связи с этим судьи не нашли оснований для привлечения работодателя к ответственности по ч. 2 ст. 15.2 Федерального закона от 29.12.2006 № 255-ФЗ за предоставление недостоверных сведений, повлекших излишнюю выплату страхового возмещения.
(Постановление Арбитражного суда Западно-Сибирского округа от 07.09.2026 № Ф04-2748/2026 по делу № А03-6577/2025)
«ИИ уже в работе: как превратить личную продуктивность в результат компании». Бесплатная видеолекция Яндекс Практикума и Яндекс 360
ИИ-зация даётся не всем. Российские компании массово внедряют ИИ, тратят время и ресурсы, но только 30% участников рынка получают реальный бизнес-эффект.
На каком этапе процесс ломается и ИИ остаётся «игрушкой» для сотрудников? Узнайте в видеолекции, как строить ИИ-трансформацию, и получите дорожную карту внедрения для разных ролей.
О чём поговорим:
— Как меняются привычные задачи с появлением ИИ. — Почему сэкономленное время не всегда превращается в бизнес-результат. — Как использовать ИИ в HR, финансах, закупках, продажах и управлении. — Какие ИИ-навыки развивать у сотрудников и как связать их с реальными рабочими задачами.
👨🏫 Эксперт: Александр Пасякин, руководитель по работе с EdTech в Яндекс 360
Necessary cookies keep the site working and secure: sign-in, form protection, language, theme and others. Yandex Metrica analytics cookies and Yandex Advertising Network ad cookies are enabled only with your consent. By clicking “Accept all” you give consent to processing of cookie data; see the Personal Data Processing Policy for details.
