Strategy Partners. Консалтинг и бизнес в России

Как изменится ландшафт логистики? Обсудили эксперты Strategy Partners на TransRussia Summit 2026
 
❗️ На прошлой неделе в рамках TransRussia Summit прошла пленарная аналитическая сессия «Контуры логистической отрасли: итоги 2026 года, прогнозы на 2027 год». В мероприятии приняли участие наши коллеги из практики «Транспорт и логистика». Модерировал дискуссию партнер направления Анатолий Грек, а руководитель проектов Антон Румянцев выступил в качестве спикера.

🎯 В ходе встречи участники затронули ключевые вопросы: макроэкономические изменения и их влияние на логистические цепочки, пропускную способность и потенциал роста по ключевым направлениям, регуляторные и цифровые факторы, тесно связанные с логистическими операциями.

«Российский рынок грузовых перевозок и инфраструктуры достиг 10,5 трлн рублей, и отрасль переживает состояние идеального шторма. В текущих условиях в транспорте и логистике открывается окно возможностей: именно сейчас создаются предпосылки для появления будущих российских компаний-единорогов. Отрасль активно цифровизируется и в перспективе будет консолидироваться вокруг финансово-технологических экосистемных решений. Вместо прогнозов компаниям важно разрабатывать разные сценарии и заранее готовить план действий для каждого из них», — отметил Анатолий Грек.

По мнению Антона Румянцева, основной драйвер изменений — трансформация бизнес-модели: компании переходят от инвестиционной к операционной модели, стоимость капитала растет, а горизонт планирования сокращается.

«Государство развивает национальную цифровую транспортно-логистическую платформу «Лотус», которая станет драйвером консолидации отрасли вокруг финансово-технологических решений. В транспорте и логистике образовался вакуум капитала и цифровых финансовых продуктов. Международные лидеры уже развивают мультимодальность, мультисегментность и ИТ-решения, и рынок РФ неизбежно пойдет по этому же пути. Компаниям нужно выбрать новую бизнес-модель, развить цифровые решения и выйти на рынок M&A», — заключил Антон Румянцев.

➡️ TransRussia Summit — площадка, объединяющая ведущих аналитиков и отраслевых экспертов для обсуждения динамично меняющейся ситуации на транспортно-логистическом рынке.

За фото благодарим организаторов. 

#Strategy_Partners #TransRussia_Summit_2026 #транспорт #логистика #грузоперевозки #цифровизация_логистики #мультимодальность

Как получить полный набор льгот — объяснил эксперт Strategy Partners на Московском инвестиционно-промышленном форуме
 
❗️ На прошлой неделе в Москве в рамках Московского инвестиционно-промышленного форума прошла сессия «Промышленность, технологии и инвестиции: как договориться игрокам отраслей о синергии?». В ней принял участие директор направления «Господдержка» Strategy Partners Вадим Аникин. Тема доклада нашего эксперта — «Максимизация использования господдержки: типичные ошибки при получении льготного финансирования и других мер поддержки».

➡️ Государство транслирует приоритеты через обновленную систему национальных проектов 2025–2030 гг.: наибольшие шансы на реализацию имеют промышленные и инфраструктурные инициативы, связанные с технологическим суверенитетом, развитием туризма, импортозамещением и структурной адаптацией экономики.

➡️ Новые расчеты льготных ставок снижают привлекательность части кредитных программ, поэтому компаниям стоит переключаться на регуляторные меры поддержки: СЗПК стабилизирует налоговые условия на срок до 20 лет и возмещает до 100% затрат на инфраструктуру при бюджете проекта от 0,75 млрд рублей (федеральный уровень) или от 0,2 млрд (региональный), а СПИК дает налоговые льготы, упрощенный доступ к госзаказу и ускоренную амортизацию. При этом такие меры используются в недостаточной мере: в трети всех регионов нет проектов по ним. Важно соблюдать требования совместимости — не все меры допускают суммирование льгот.

«Рекомендуется фиксировать доступные условия сейчас, не ожидая возвращения к прежним параметрам господдержки, переходить от одного инструмента к комбинированному подходу и встраивать проект в государственный технологический трек — локализацию, импортозамещение и экспортный потенциал. СЗПК следует рассматривать как механизм защиты условий реализации инвестпроекта на длинном горизонте. При этом на пути к получению господдержки компании встречают определенные сложности: окна возможности подачи заявки могут составлять лишь две недели, а согласование может достигать 12 месяцев. Поэтому команда Strategy Partners применяет механизмы повышения шансов получения и максимизации объема поддержки: качественную проработку бизнес-плана, слияние или дробление портфеля инициатив, попадание в циклы программы и организационную готовность к быстрой отработке замечаний операторов», — отметил Вадим Аникин.

Московский инвестиционно-промышленный форум — ключевая площадка для диалога бизнеса, власти и экспертного сообщества: он демонстрирует инвестиционный и промышленный потенциал России, поддерживает развитие промышленной кооперации и новых проектов, а также способствует встречам с иностранными партнерами и инвесторами. 

#Strategy_Partners #МИПФ #Московский_инвестиционно_промышленный_форум #господдержка #льготное_финансирование #СЗПК #СПИК #промышленность #инвестиции #ФРП

Флот под обновление: Strategy Partners — о новых инструментах господдержки судостроения
 
❗️ Российское судостроение сталкивается с необходимостью масштабного обновления гражданского флота. Значительная часть судов эксплуатируется более 30 лет, а существующие темпы строительства необходимо ускорить, чтобы компенсировать их ожидаемое выбытие. Развитие отрасли также сдерживается высокой капиталоемкостью проектов, стоимостью заемного финансирования и необходимостью локализации критически важного судового оборудования: к 2036 году доля российской продукции в нем должна достичь 50%, а к 2050 году — 80%.

🎯 В ответ на эти вызовы государство расширяет инструменты поддержки судостроения. С 2025 года запущен национальный проект «Промышленное обеспечение транспортной мобильности», ставящий целью достижение 45% технологического суверенитета судостроения к 2030 году. Одним из ключевых нововведений 2026 года стал запуск программы ФРП «Лизинг судов водного транспорта» с льготными займами под 1% годовых для пассажирских судов и под 3% — для рыбопромысловых, грузовых судов и технического флота. Помимо этого, действует субсидирование до 80% затрат на разработку и вывод в серийное производство судового комплектующего оборудования, а Минпромторг России реализует субсидии на строительство крупнотоннажных судов, обновление гражданского флота и создание новых судостроительных комплексов — на три меры в 2026 году предусмотрено 3,4 млрд руб.

«Новые инструменты господдержки создают дополнительные возможности для обновления российского флота. Однако их эффективность будет зависеть не только от доступности финансирования, но и от развития мощностей верфей, локализации судового оборудования и устойчивого спроса на новые суда», — отмечает директор направления «Господдержка» Strategy Partners Вадим Аникин.

➡️ Подробнее ознакомиться с текущим состоянием и возрастной структурой российского гражданского флота, основными отраслевыми вызовами, действующими мерами господдержки и условиями их получения, а также параметрами и механизмом новой программы ФРП можно в материале Strategy Partners «Инструменты государственной поддержки судостроительной отрасли».

🔥 А для получения более детальной консультации по шагам, необходимым для привлечения мер господдержки, напишите нам на: anikin@strategy.ru.

#Strategy_Partners #судостроение #господдержка #ФРП #лизинг_судов #гражданский_флот #судостроительная_отрасль #обновление_флота

Агентный ИИ уже меняет рынок: эксперты Strategy Partners погрузятся в новую реальность бизнеса на SberPro Tech 2026
 
🎯 Тема масштабирования агентного ИИ от пилотного проекта к полноценному участнику операционной модели бизнеса станет одной из ключевых на предстоящем мероприятии Сбера. Уже завтра, 29 октября, эксперты Strategy Partners присоединятся к числу гостей пятой конференции SberPro Tech 2026 — ключевому мероприятию, посвященному цифровой трансформации бизнеса. Управляющий партнер Михаил Аронсон, директор департамента развития бизнеса Владимир Горлов и директор по консалтингу Анна Литвиненко встретятся с представителями технологического и бизнес-сообщества и обсудят, как агентный ИИ, облака и API-механизмы меняют производительность, экономику компаний и клиентский опыт.

❗️ SberPro Tech 2026 объединит лидеров рынка, которые поделятся реальными кейсами внедрения технологий и расскажут о практических инструментах трансформации. Цель мероприятия — помочь предпринимателям понять тренды следующего технологического цикла и превратить их в точки роста. Программа выстроена вокруг четырех треков: «Рост и клиентский опыт», «Эффективность и операции», «Цифровое ядро и устойчивость» и «Финансы и новые модели». Регистрация на мероприятие доступна по ссылке. 

➡️ А по вопросам цифровой трансформации — от стратегии и операционной модели до внедрения ИИ — вы можете обратиться к экспертам практики «Цифровая трансформация» Strategy Partners: inbox@strategy.ru.

#Strategy_Partners #SberPro_Tech_2026 #агентный_ИИ #цифровая_трансформация #трансформация_бизнеса #рост_компании

Налоговый дайджест Strategy Partners: о каких изменениях за третий квартал 2026 года важно знать владельцам бизнеса?
 
❗️ Эксперты Strategy Partners подготовили «Налоговый дайджест по итогам третьего квартала 2026 года». В нем собраны ключевые изменения налогового законодательства России, значимая судебная практика и законопроектные инициативы, которые могут повлиять на налоговую нагрузку бизнеса в 2027 году.

В дайджесте представлены ключевые новости по следующим направлениям:

➡️ НДС: с 1 октября — определен порядок исчисления налога по договорам, заключенным до поправок; для компаний на УСН сохранено освобождение от НДС при доходах до 20 млн руб.

➡️ НДФЛ: с 2027 года меняются фиксированные авансовые платежи для иностранных работников, а сведения, передаваемые ФНС в МВД, отнесены к налоговой тайне.

➡️ Ответственность за отчетность: отменены минимальный штраф за просрочку нулевой отчетности и административная ответственность должностных лиц за нарушение сроков сдачи деклараций и расчетов по взносам.

➡️ Цифровые платформы: эксперимент по обмену данными ФНС с маркетплейсами продлен до 1 июля 2027 года и расширен на новые площадки.

➡️ ЕНС и отсрочки: уточнены условия зачета положительного сальдо ЕНС, введены предварительные уведомления по НДФЛ и взносам, сокращен пакет документов для отсрочек и рассрочек.

➡️ Штрафы и мониторинг: установлены единые пределы снижения штрафов при смягчающих обстоятельствах, а правопреемники компаний получили возможность вступать в налоговый мониторинг без повторной проверки суммовых критериев.

➡️ Логистика и кассы: СПОТ перешла к промышленной эксплуатации, стали обязательными электронные перевозочные документы, а ФНС усилила отслеживание фиктивных контактов покупателей в кассовых чеках.

➡️ Поддержка бизнеса: Минфин разъяснил правила учета товаров, уничтоженных при ЧС (они не облагаются НДС, их стоимость включается во внереализационные расходы).

➡️ Судебная практика: ВС РФ ограничил ретроспективное расширение срока назначения ТЦО-проверки, КС РФ изменил подход к земельному налогу по участкам для ИЖС, а суды рассмотрели споры об ИТ-льготах, налоговой реконструкции и дроблении бизнеса.

➡️ Законопроект № 617-9: предлагается расширить прогрессивную шкалу НДФЛ, изменить правила по КИК и ТЦО, перенести декабрьские сроки уплаты налогов и ввести НДС 22% при трансграничной электронной торговле.

Подробный обзор принятых норм, законопроектных инициатив и судебной
практики — в «Налоговом дайджесте Strategy Partners по итогам третьего квартала 2026 года».

#Strategy_Partners #Налоговый_дайджест #налоги #НДС #УСН #НДФЛ #налоговый_мониторинг #ЕНС #СПОТ #ЭПД #маркетплейсы #судебная_практика

Рынок IPO в России: тренды, риски и факторы устойчивости в исследовании Strategy Partners
 
💵 Российский рынок IPO за 2022–2025 годы прошел путь от паузы к новой волне размещений — и стал более требовательным к качеству сделок. Если в 2024 году число IPO достигло максимума, то уже в 2025‑м количество сделок сократилось, а фокус сместился на малые и средние компании. При этом высокий спрос на этапе размещения далеко не всегда переходит в устойчивую динамику акций после выхода на биржу.

🎯 Эксперты Strategy Partners совместно с ПАО «СПБ Биржа» выявили системные факторы, определяющие post‑IPO‑результаты, — от качества раскрытия информации и публичной истории эмитента до структуры спроса и IR‑коммуникаций. Анализ показал, что устойчивую доходность демонстрируют компании, которые управляют выходом на рынок как долгосрочным публичным проектом, а не как разовой сделкой.

❗️ Международный контекст подтверждает: слабая динамика после IPO свойственна не только российскому рынку. В США, Японии, Гонконге и Саудовской Аравии также падает интерес к новым бумагам. В то же время пример Индии показывает, как жесткий фильтр качества и глубина спроса позволяют рынку эффективно перерабатывать поток размещений.

«После 2022 года рынок стал более избирательным, а инвесторы теперь жестче оценивают качество первичного размещения акций. На фоне слабой post‑IPO‑динамики значительной части размещений снизилось доверие к новым эмитентам и выросли требования к финансовым результатам, оценке, структуре сделки и раскрытию. Российским компаниям становится сложнее привлекать капитал на фондовом рынке: простого инвестиционного резюме уже недостаточно, поскольку инвесторы требуют доказательств устойчивости бизнеса и долгосрочных ориентиров. Ключевая задача эмитента — предложить рынку сильную инвестиционную историю и сохранить доверие после дебютного размещения. Важно, чтобы выход на биржу воспринимался не как разовая продажа акций, а как успешный и устойчивый публичный проект», — отметил Роман Тиняев, партнер практики «Промышленность и технологии» Strategy Partners.

Собрали ключевые данные по теме в удобных карточках выше.

➡️ А узнать подробнее о рыночных трендах можно в исследовании Strategy Partners «Как избежать падения стоимости после IPO».

#Strategy_Partners #исследование #IPO #post_IPO #фондовый_рынок #инвестиции #эмитенты

Как отличить временные проблемы отеля от системных? Расскажет партнер Strategy Partners на Форуме регионов России 
 
🔥 Уже завтра в рамках Форума регионов России «Развитие туристской инфраструктуры» и программы «Собственники» состоится сессия «Вход на особых условиях: как оценить гостиничный проект и принять решение об инвестициях». В мероприятии примет участие Елена Киселёва, партнер практики «Недвижимость и развитие территорий» Strategy Partners. Тема выступления нашего эксперта будет связана с тем, как отличить временные трудности гостиничного проекта от системных проблем актива.

«При оценке гостиничного проекта важно понять, связаны ли его сложности с неэффективным операционным управлением или с самой концепцией объекта и выбранной стратегией финансирования. Если загрузка, средний тариф или операционные расходы отстают от сопоставимых гостиниц, но актив может выйти на рыночные бенчмарки, например за счёт улучшения маркетинга, смены оператора или развития сервиса, тогда это можно считать временными трудностями. То же относится к временному снижению спроса, при условии что его причины понятны, а локация сохраняет туристический потенциал. Но если ключевые операционные показатели актива находятся на уровне рынка или близки к нему, а проект при этом хронически убыточен либо не способен обслуживать финансовые обязательства, проблема может носить системный характер», — объясняет Елена Киселёва.

➡️ Сессия «Вход на особых условиях: как оценить гостиничный проект и принять решение об инвестициях» пройдет в Москве в МВЦ «Крокус Экспо». Мероприятие объединит представителей гостиничного бизнеса, девелопмента, сферы управления отелями и консалтинга из Cosmos Hotel Group, УК «Васта Отель Менеджмент», «Открытого девелопмента», BASINN Hotel Development.

❗️ Регистрируйтесь и присоединяйтесь к важной отраслевой дискуссии 28 октября в 10:30.

#Strategy_Partners #гостиничный_бизнес #инвестиции #недвижимость #туристическая_инфраструктура #Собственники #Форум_регионов_России #гостиничные_проекты #редевелопмент

Как получить максимум от мер господдержки и избежать ошибок: расскажем на вебинаре Strategy Partners

❗️ Напоминаем, что уже завтра состоится экспертная дискуссия, посвященная наиболее эффективным подходам к привлечению мер господдержки.

Вы узнаете:
1️⃣ как максимизировать эффект от использования мер господдержки и какие инструменты наиболее актуальны;
2️⃣ какие ошибки чаще всего возникают при работе с льготными программами — с примерами реальных кейсов;
3️⃣ какие инструменты льготного финансирования доступны промышленным проектам Москвы;
4️⃣ какие налоговые льготы предусмотрены для промышленных предприятий Москвы, какие дополнительные возможности существуют для инвесторов;
5️⃣ какую роль играет банк в привлечении господдержки инвестору и как проходит рассмотрение заявок.

В вебинаре примут участие:
➡️ Вадим Аникин, директор направления «Господдержка» Strategy Partners;
➡️ Александр Косиков, директор по крупнейшим клиентам, Сбер;
➡️ Сергей Чумичёв, генеральный директор МФППП;
➡️ Руслан Гацаев, эксперт.

📌 Регистрируйтесь и подключайтесь к вебинару 27 октября в 10:00!
 
#Strategy_Partners #вебинар #господдержка #льготное_финансирование #налоговые_льготы #инвестпроекты

Стратегии и цифры: партнер Strategy Partners расскажет, как оценивают ИТ-отрасль, на форуме Kazan Digital Week — 2026
 
🔥 30 октября партнер практики «Промышленность и технологии» Strategy Partners Роман Тиняев выступит на сессии «ИТ по осени считают: о методах и подходах к оценке ИТ-отрасли. Что показывают свежие данные?» в рамках международного форума Kazan Digital Week — 2026. Наш эксперт расскажет о разнице в подходах государства и аналитических агентств при оценке ИТ-рынка.

❗️Также участники сессии обсудят особенности мониторинга ИТ-отрасли, методы оценки высокотехнологичных рынков (ИТ, ИИ, платформы и оборудование), статистику развития ИТ-рынка и роль аналитики в становлении и развитии сегмента разработки ПО.

📌 Международный форум Kazan Digital Week — 2026 пройдет с 29 по 31 октября в МВЦ «Казань Экспо» в Казани. Форум объединит представителей органов власти, бизнеса и научного сообщества для обмена научно-технической информацией и обеспечения технологического суверенитета страны. Присоединяйтесь к дискуссии, будем рады встретиться на площадке, чтобы поделиться опытом и профессиональным видением. 
 
#Strategy_Partners #Kazan_Digital_Week #ИТ #цифровая_экономика #промышленность #технологии