Сходил на семинар. Всё понравилось. Ничего не использую.
Признавайтесь, было?
У меня да. Особенно после корпоративных обучений, на которые я сама идти не выбирала. Хотя и после семинаров, за которые отдала немало денег, случалось то же самое.
Послушала интересную лекцию, освоила новые упражнения, познакомилась с методикой. Вроде всё понятно, даже понравилось.
А дальше-то что?
Возвращаюсь к своим клиентам. У каждого уже есть какая-никакая программа, цели, история тренировок. Мы над чем-то работаем, чего-то добиваемся.
И теперь нужно понять, как применить изученное в этой работе.
Кому это? Зачем? И главное, вместо чего? Ведь новое упражнение нужно куда-то встроить. И, возможно, ради него придётся отказаться от чего-то привычного. Причём желательно понимать, что именно мы рассчитываем получить от такой замены.
При самом успешном раскладе на семинаре меня научили пользоваться каким-то инструментом. Может, даже очень крутым.
Но вот решать, нужен ли он конкретному клиенту, где его место в программе и стоит ли ради него что-то менять, после любого обучения мне приходится самостоятельно.
Хорошая новость в том, что этот навык можно развивать. И со временем такая работа даётся немного легче.
Постепенно у меня сформировалась система вопросов для анализа (кто мы, где мы, куда мы идём, вот это всё). В том числе они помогают решать, действительно ли новые методы и упражнения стоит внедрять в текущий тренировочный процесс.
Не обещаю, что после этого вы начнёте применять 100% информации с каждого обучения. Тем более что иногда результатом хорошего анализа как раз и будет вполне обоснованное решение ничего не использовать.
Но лично у меня эти вопросы немного ослабляют ощущение, что зря потратила время на очередной курс.
Возможно, мой опыт поможет и вам извлекать больше практической пользы из новых знаний.
Я написала серию постов, в которых на примерах работы с клиентами показываю свою систему вопросов в действии.
Начать знакомство можно с рассказа о том, как я выбираю методы и принимаю тренерские решения. [Начать отсюда]
А дальше вас будут ждать кейсы, которые подсветят, как эта логика работает в разных профессиональных ситуациях
Признавайтесь, было?
У меня да. Особенно после корпоративных обучений, на которые я сама идти не выбирала. Хотя и после семинаров, за которые отдала немало денег, случалось то же самое.
Послушала интересную лекцию, освоила новые упражнения, познакомилась с методикой. Вроде всё понятно, даже понравилось.
А дальше-то что?
Возвращаюсь к своим клиентам. У каждого уже есть какая-никакая программа, цели, история тренировок. Мы над чем-то работаем, чего-то добиваемся.
И теперь нужно понять, как применить изученное в этой работе.
Кому это? Зачем? И главное, вместо чего? Ведь новое упражнение нужно куда-то встроить. И, возможно, ради него придётся отказаться от чего-то привычного. Причём желательно понимать, что именно мы рассчитываем получить от такой замены.
При самом успешном раскладе на семинаре меня научили пользоваться каким-то инструментом. Может, даже очень крутым.
Но вот решать, нужен ли он конкретному клиенту, где его место в программе и стоит ли ради него что-то менять, после любого обучения мне приходится самостоятельно.
Увязывать новые знания с действующей практикой — это отдельная работа, которая требует дохрена времени и интеллектуальных усилий.
Хорошая новость в том, что этот навык можно развивать. И со временем такая работа даётся немного легче.
Ну как легче… ну чутка полегче, да… Постепенно у меня сформировалась система вопросов для анализа (кто мы, где мы, куда мы идём, вот это всё). В том числе они помогают решать, действительно ли новые методы и упражнения стоит внедрять в текущий тренировочный процесс.
Не обещаю, что после этого вы начнёте применять 100% информации с каждого обучения. Тем более что иногда результатом хорошего анализа как раз и будет вполне обоснованное решение ничего не использовать.
Но лично у меня эти вопросы немного ослабляют ощущение, что зря потратила время на очередной курс.
Возможно, мой опыт поможет и вам извлекать больше практической пользы из новых знаний.
Я написала серию постов, в которых на примерах работы с клиентами показываю свою систему вопросов в действии.
Начать знакомство можно с рассказа о том, как я выбираю методы и принимаю тренерские решения. [Начать отсюда]
А дальше вас будут ждать кейсы, которые подсветят, как эта логика работает в разных профессиональных ситуациях