По данным Ifors Research, почти 90% владельцев малого и среднего бизнеса в России живут в состоянии постоянной тревоги из-за нестабильности и неопределённости на рынке. В опросе участвовала тысяча предпринимателей.
Думаю, многим знакомо это состояние.
Деньги вроде есть.
Проекты идут.
Команда работает.
Но в голове всё равно возникает вопрос:
«А что будет через три месяца?»
Хватит ли денег?
Не просядет ли выручка?
Не окажется ли какой-нибудь проект убыточным?
Справится ли команда?
А если клиент задержит оплату?
А если расходы вырастут?
Когда ответов на эти вопросы нет, мы начинаем компенсировать отсутствие информации контролем.
Проверять.
Спрашивать.
Перепроверять.
Вмешиваться.
Держать всё в голове.
И снова прокручивать возможные проблемы.
❗️Так возникает иллюзия управления.
По моему опыту, за этой тревогой почти всегда стоит неопределённость.
А её можно победить с помощью цифр.
Например, если вы не знаете, сколько потенциально может заработать бизнес при определённой загрузке, составе команды, типах контрактов и себестоимости, вы не можете нормально планировать прибыль.
Если у вас нет прогноза движения денег, вы не управляете кассовыми разрывами - вы узнаёте о них, когда они уже наступили.
Если нет план-факта, вы видите отклонение тогда, когда деньги уже потеряны.
❗️В проектном бизнесе недостаточно смотреть на итоговые показатели. Выручка и прибыль показывают, что уже произошло.
Управлять можно тем, что этот результат ещё только создаёт.
Цифры не решают проблемы. Но они делают их видимыми. А когда проблема видна заранее, у вас есть время на управленческое решение.
Тогда пожар не придётся тушить. Его видно до того, как он начался.
Поэтому задача собственника - собрать показатели, по которым видно, куда движется бизнес и где нужно вмешаться. Это снизит тревожность и поможет вывести бизнес на новый уровень.
В методологии Simplexity ™ для решения этой задачи используется Регулярный менеджмент. Если вы ещё не используете его в своём бизнесе, но хотите узнать подробнее, переходите по ссылке - бот вышлет вам таблицу и видеоинструкцию: https://watbot.ru/w/IyxQ?utm_source=max&utm_medium=post&utm_campaign=imrm&utm_term=837
Ad post