#shltools_исследования
💻 СберУниверситет представил исследование «Будущее корпоративного образования. Горизонт 2031». В основе форсайта — анализ более 50 000 страниц их трудов, лекций и интервью 38 цифровых двойников футурологов и учёных. Среди ключевых выводов:
- к 2031 году востребованность социальных способностей в рабочих задачах может снизиться на 8,1%, управленческих — на 6,3%;
- в 80% задач специалистам потребуется проверять и принимать результаты работы ИИ против 68% в 2026 году;
- ИИ сможет самостоятельно выполнять основную работу в 30% задач начинающих специалистов (джуниоров). Это ставит вопрос о том, как им получать практический опыт и развивать профессиональные навыки в условиях автоматизации;
- около 50% времени, отведённого на развитие взрослых, рекомендуется посвящать обучению с другими людьми, 33% — развитию с помощью ИИ и 17% — самостоятельному осмыслению опыта.
💻 Однин из крупнейших облачных и ИИ-провайдеров России Cloud.ru и Институт статистики и экономики знаний НИУ ВШЭ представили исследование, того, как генеративный ИИ меняет профессии. К группе устаревающих исследователи отнесли такие профессии, как архивариус, библиотекарь-каталогизатор, дежурный оператор, дежурный по железнодорожному переезду, диспетчер по логистике, контролер ОТК, младший кредитный аналитик, медик-транскрипционист, нормировщик, оператор производственной линии, специалист по вводу данных и операционист по вводу платежных поручений. Специалисты Cloud.ru и ИСИЭЗ НИУ ВШЭ отмечают, что в этих профессиях велика доля рутинных задач, часть которых может быть автоматизирована с помощью генеративного ИИ.
🔎 С помощью системы интеллектуального анализа больших данных iFORA исследователи проанализировали более 800 тыс. медиа- и научных источников и открытые вакансии, а также провели экспертные и валидирующие интервью. Источник
💻 Аналитический дайджест Авито Работы показывает главные тенденции III квартала 2026 года:
- Конкуренция среди кандидатов растёт.
- Рынок оживился.
- Потребность в кандидатах становится менее острой.
- Зарплатные предложения растут.
- Безработица немного выросла, а численность рабочей силы остаётся стабильной.
Ещё аналитики Авито Работы провели большое исследование рынка вахты в России. Инсайтов получилось достаточно:
- За последние 3 года вахта пришла в вакансии, в которых её раньше не было.
- 59% откликов на вахту приходятся на стройку и склады.
- Аудитория вахтовых вакансий шире, чем кажется.
- Прозрачные условия не менее важны, чем размер зарплаты.
- Главный барьер при выборе вахты — недоверие к работодателю. 23,4% кандидатов боятся, что условия окажутся не такими, как обещали.
💻 Отчет Accenture о будущем работы посвящен адаптации компаний к внедрению ИИ. Авторы выделяют 5 ключевых трендов:
1. Новая экономика труда набирает обороты. Организации перераспределяют рабочую нагрузку между людьми и ИИ, реинвестируют высвободившиеся ресурсы, чтобы создать устойчивую ценность и стимулировать рост.
2. Аналитика в сфере управления персоналом лежит в основе динамичной стратегии управления талантами.
3. Опыт сотрудников — основа производительности.
4. С распространением ИИ конкурентным преимуществом становятся операционные модели и более точные решения.
5. Чтобы быть лидером, нужна мудрость действовать в условиях неопределенности.
💻 СберУниверситет представил исследование «Будущее корпоративного образования. Горизонт 2031». В основе форсайта — анализ более 50 000 страниц их трудов, лекций и интервью 38 цифровых двойников футурологов и учёных. Среди ключевых выводов:
- к 2031 году востребованность социальных способностей в рабочих задачах может снизиться на 8,1%, управленческих — на 6,3%;
- в 80% задач специалистам потребуется проверять и принимать результаты работы ИИ против 68% в 2026 году;
- ИИ сможет самостоятельно выполнять основную работу в 30% задач начинающих специалистов (джуниоров). Это ставит вопрос о том, как им получать практический опыт и развивать профессиональные навыки в условиях автоматизации;
- около 50% времени, отведённого на развитие взрослых, рекомендуется посвящать обучению с другими людьми, 33% — развитию с помощью ИИ и 17% — самостоятельному осмыслению опыта.
💻 Однин из крупнейших облачных и ИИ-провайдеров России Cloud.ru и Институт статистики и экономики знаний НИУ ВШЭ представили исследование, того, как генеративный ИИ меняет профессии. К группе устаревающих исследователи отнесли такие профессии, как архивариус, библиотекарь-каталогизатор, дежурный оператор, дежурный по железнодорожному переезду, диспетчер по логистике, контролер ОТК, младший кредитный аналитик, медик-транскрипционист, нормировщик, оператор производственной линии, специалист по вводу данных и операционист по вводу платежных поручений. Специалисты Cloud.ru и ИСИЭЗ НИУ ВШЭ отмечают, что в этих профессиях велика доля рутинных задач, часть которых может быть автоматизирована с помощью генеративного ИИ.
🔎 С помощью системы интеллектуального анализа больших данных iFORA исследователи проанализировали более 800 тыс. медиа- и научных источников и открытые вакансии, а также провели экспертные и валидирующие интервью. Источник
💻 Аналитический дайджест Авито Работы показывает главные тенденции III квартала 2026 года:
- Конкуренция среди кандидатов растёт.
- Рынок оживился.
- Потребность в кандидатах становится менее острой.
- Зарплатные предложения растут.
- Безработица немного выросла, а численность рабочей силы остаётся стабильной.
Ещё аналитики Авито Работы провели большое исследование рынка вахты в России. Инсайтов получилось достаточно:
- За последние 3 года вахта пришла в вакансии, в которых её раньше не было.
- 59% откликов на вахту приходятся на стройку и склады.
- Аудитория вахтовых вакансий шире, чем кажется.
- Прозрачные условия не менее важны, чем размер зарплаты.
- Главный барьер при выборе вахты — недоверие к работодателю. 23,4% кандидатов боятся, что условия окажутся не такими, как обещали.
💻 Отчет Accenture о будущем работы посвящен адаптации компаний к внедрению ИИ. Авторы выделяют 5 ключевых трендов:
1. Новая экономика труда набирает обороты. Организации перераспределяют рабочую нагрузку между людьми и ИИ, реинвестируют высвободившиеся ресурсы, чтобы создать устойчивую ценность и стимулировать рост.
2. Аналитика в сфере управления персоналом лежит в основе динамичной стратегии управления талантами.
3. Опыт сотрудников — основа производительности.
4. С распространением ИИ конкурентным преимуществом становятся операционные модели и более точные решения.
5. Чтобы быть лидером, нужна мудрость действовать в условиях неопределенности.
Views: 11
