Как за 10 дней дней получить выручку, которой у клиники ещё никогда не было?
Сейчас мы с Натальей проходим очень насыщенный этап работы в рамках тестовой недели. И я хочу показать не только итоговые цифры, но и что происходит внутри.
Со стороны результат часто выглядит слишком просто: точка А — точка Б. Но что между ними?
Между ними глубокий аудит и анализ, чтобы понять, за счёт чего именно сейчас можно взять новую высоту.
Работа с цифрами и отчетами.
Работа с командой и их мотивацией.
Постоянное общение. Мы не просто встречаемся раз в неделю, обсуждаем идеи и расходимся до следующего созвона.
Корректировка действий и шагов. Мы принимаем решения, внедряем их и вновь возвращаемся к цифрам, чтобы увидеть, что получилось, а что нужно изменить.
И вот почему мне важно показывать вам это. Потому что нет волшебной таблетки, которая принесет вам 2 млн за 10 дней. Но есть действия и инструменты, которые позволяют всего за одну рабочую неделю успеть гораздо больше и сделать новый рекорд по выручке. И самое ценное — на этом пути вы не остаетесь один на один с внедрением, потому что я всегда рядом.
На аудитах я часто слышу:
И это очень понятные мне ситуации. Потому что одно дело — знать, что в клинике нужно изменить. И совсем другое — выбрать правильное действие, донести его до команды, внедрить и увидеть результат в цифрах.
Именно эту задачу мы решаем в моём сопровождении. Наши результаты с Натальей вы видите на скринах выше, и они еще не финальные (впереди 2 дня работы).
Хотите увидеть, где лежит новый результат вашей клиники? Приходите на аудит.
Сейчас мы с Натальей проходим очень насыщенный этап работы в рамках тестовой недели. И я хочу показать не только итоговые цифры, но и что происходит внутри.
Со стороны результат часто выглядит слишком просто: точка А — точка Б. Но что между ними?
Между ними глубокий аудит и анализ, чтобы понять, за счёт чего именно сейчас можно взять новую высоту.
Работа с цифрами и отчетами.
Работа с командой и их мотивацией.
Постоянное общение. Мы не просто встречаемся раз в неделю, обсуждаем идеи и расходимся до следующего созвона.
Корректировка действий и шагов. Мы принимаем решения, внедряем их и вновь возвращаемся к цифрам, чтобы увидеть, что получилось, а что нужно изменить.
И вот почему мне важно показывать вам это. Потому что нет волшебной таблетки, которая принесет вам 2 млн за 10 дней. Но есть действия и инструменты, которые позволяют всего за одну рабочую неделю успеть гораздо больше и сделать новый рекорд по выручке. И самое ценное — на этом пути вы не остаетесь один на один с внедрением, потому что я всегда рядом.
На аудитах я часто слышу:
«Я понимаю, что в клинике можно зарабатывать больше. Но не вижу, где именно искать эти деньги».
«Мы уже столько всего пробовали. Есть KPI, отчёты, управляющий. А финансовый результат всё равно не тот».
«Я бы и сам во всём разобрался, но у меня физически нет на это времени».
И это очень понятные мне ситуации. Потому что одно дело — знать, что в клинике нужно изменить. И совсем другое — выбрать правильное действие, донести его до команды, внедрить и увидеть результат в цифрах.
Именно эту задачу мы решаем в моём сопровождении. Наши результаты с Натальей вы видите на скринах выше, и они еще не финальные (впереди 2 дня работы).
Хотите увидеть, где лежит новый результат вашей клиники? Приходите на аудит.
Views: 9
