SubscribersHow many subscribers the channel has now. The wave shows subscribers at each point of the period. The change is against the start of the period.159▲ 1.9 %+3 for the period
ViewsHow many views the posts published in the period have now. These are not views per day: MAX does not report how many views there were yesterday. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.59▼ 22.2 %was 77
ReactionsHow many reactions the posts published in the period have. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.0▼ 100.0 %was 2
MentionsHow many times other channels mentioned the channel: links and reposts, excluding advertising posts. The bigger the circle, the more mentions at that point of the period. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.61▼ 19.4 %was 76with a subscription
RepostsHow many times other channels reposted this channel's posts (excluding advertising posts). Reposts are also counted as mentions. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.28▲ 12.4 %was 25after signing in
Average post reachHow many views one post gets on average. Only posts older than two days are counted: views of fresh posts are still growing. Points with fresh posts are dashed with hollow dots: the reach of all posts right now, it will still grow.5 535▲ 2.9 %was 5 381after signing in
ERRWhat share of subscribers sees an average post: average reach ÷ subscribers × 100 %. The line shows ERR at each point of the period, the dashed line — ERR of the previous period of the same length. Points with posts younger than two days are hollow dots on the dashed end of the line.29.0 %▲ 0.1 ppdashed line — was 28.9 %after signing in
Engagement ERHow often readers react to posts: reactions ÷ views × 100 %. The tick on the bar is the previous period.2.80 %▼ 0.2 pp
Posts per dayHow many posts are published per day on average. Each cell is a point of the period: the darker, the more posts per day. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.4.3▼ 8.8 %was 4.7after signing in
Ad shareWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The scale shows the ad load by the quality index thresholds: up to 10 % — low, up to 25 % — moderate, up to 50 % — high, above — very high. A growing share is marked red.3.9 %▲ 1.8 pp
TrendTop — subscribers at the end of each point of the period; bottom — growth per point: green means more subscribers, red means fewer. Above the growth chart — the biggest gain and the biggest loss. MAX does not report how many people subscribed and unsubscribed separately.
Audience growth
+3subscribers in the period
+3 biggest gain · 23 Oct 2026−1 biggest loss · 27 Oct 2026
Channel scoreA channel score from 0 to 100 made of five parts: audience, growth integrity, ad load, trust and calculation reliability. Each bar shows how many points the part earned out of its maximum. The index is recalculated every night; channels are compared with similar ones of the same category and size.
ReachHow many views the posts published at each point of the period have now (not views per day). The record is labeled; the point with today is paler — the day is not over yet. Average post reach — posts older than two days.
Views and reach
709 891views in the period▼ 6.7 %
Average post reach — 5 535 views (posts older than two days).
EngagementER — reactions divided by views, in percent — for the posts of each point of the period. The dashed line is ER for the whole period. The change is in percentage points against the previous period of the same length.
CitationsThe citation index (CI) shows how often and by which channels this channel is mentioned over the last 30 days, excluding advertising posts. The level is its place among similar channels. The line shows CI at each point of the period (for a week or month — the average over its days).
The citation index has not been calculated yet: it will appear after the nightly calculation once other channels mention the channel.
RhythmHow many posts are published on average in each hour of each weekday, Moscow time: the darker the cell, the more posts. “Best time” — the hours when posts older than two days have the highest average reach.
When and how much it posts
MonTueWedThuFriSatSun
036912151821
Best time:09:0018:00hours when posts get the highest average reach
FormatsWhat the feed is made of. Each post has one format, by priority: repost, video, photo, link, text. The bar and percentages show the share of posts of each format; on the right — average reach of one post of the format (posts older than two days), the small bar compares it with the most viewed format.
Post formats
100 posts
Reposts99 %6 168
Video2121 %7 513
Photos3838 %5 699
Links1212 %5 239
Text2020 %7 626
On the right — average reach of one post of the format.
PostsEach dot is a post in the period: horizontally — publication date, vertically — views, dot size — reactions, color — format. This shows hits, flops and how reach changes. For large channels, the 100 most viewed posts and an even sample of the rest are shown — no more than 1,500 dots.
Every post is a dot
Higher means more views, bigger means more reactions. Click a dot to open the post.
VideoPhotosOthersize — reactionsZoom with the + and − buttons, a pinch or Ctrl + mouse wheel; drag a zoomed chart to move it
SummaryTotals for the selected period: how many posts were published, how many views and reactions they have now and the average post reach. Views are the current views of posts published on those days, not views per day. The change is against the same span before the period, if statistics cover it.
Period totals
Click a metric to see it across the period below
Viewstoday — the day is not over yetPoints with posts younger than two days are pale and dashed: their views are still growing.
AdsWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The detector is cautious, so the real share is usually higher. The scale shows the ad load by the quality index thresholds. Below — the average reach of an ad post and a regular post, and who the channel advertises (sites that ad links lead to).
What worksPosts of the period with the most views. The bar shows views relative to first place. The preview is the post's image; for a post without an image — the channel avatar. Views are the post's current count.
RhythmHow many posts were published each day of the period (pale bars) and the 7-day average (line): you can see whether the channel is speeding up or slowing down. Today is not over yet, so its average is calculated up to yesterday.
Posts by day
Pale bars are days, the line is the 7-day average: you can see whether the channel is speeding up or slowing down
Posts per day7-day average
Data updated at 21:22 Moscow time. Views are the current counts of posts published on those days; average reach counts posts older than two days.
How the quality index is calculated
Бухгалтерия отнимает время у владельца ООО Если вы — владелец ООО, то знаете: бухгалтерия забирает не просто время. Она вытягивает внимание, тормозит решения и заставляет переключаться с управления бизнесом на рутину, которая не приносит ни рубля прибыли.
Разбираем, почему это происходит и как вернуть себе 5–10 часов в неделю.
Почему бухгалтерия “съедает” время именно у владельцев ООО 1️⃣ Сложнее отчётность, больше ответственности
ООО живёт по более строгим правилам: — полноценная бухгалтерская отчётность, — НДС (если на ОСНО), — требования к первичке, — ответственность директора.
Из-за этого большинство владельцев вынуждены перепроверять бухгалтера, вникать в операции и держать всё «под контролем».
2️⃣ Документооборот — главный пожиратель времени
Акты, счета, закрывающие документы, договоры, ЭДО, сверки — весь этот поток часто проходит через директора, потому что “никто не сделает как надо”.
В итоге вместо развития компании — подписи, переписка, пересбор документов.
3️⃣ Страх ошибок и проверок
Любая ошибка в учёте ООО = реальные риски: штрафы, блокировки, вопросы от ИФНС. Поэтому многие руководители лично вмешиваются в учёт, даже если есть бухгалтер.
Чего это стоит бизнесу
— теряются рабочие часы владельца, — падает скорость принятия решений, — директор погружается в операционку, — стратегические задачи откладываются, — прибыль растёт медленнее.
По факту владелец начинает работать бухгалтером, а не руководителем.
Как вернуть своё время и снизить риски 1️⃣ Передать рутину и оставить за собой только контроль
— бухгалтер делает: первичку, отчётность, сверки, кадровые документы — директор получает: финансовую картину, план налогов, риски и рекомендации
2️⃣ Автоматизировать всё, что можно
Для ООО особенно важно: — ЭДО со всеми поставщиками — автоматическая выгрузка банка — единое облако документов — шаблоны договоров и актов
Это экономит до 70% нагрузки.
3️⃣ Сформировать ежемесячный финансовый отчёт
Владельцу ООО не нужны проводки и дебеты. Нужна понятная финансовая сводка: — обороты — прибыль — налоги на ближайшие сроки — долги (мы и нам) — рекомендации
5 минут чтения → контроль под рукой.
Вывод
Бухгалтерия отнимает время, когда нет системы. Когда система появляется — собственник ООО перестаёт быть «пожарником» и начинает быть руководителем, который принимает решения по цифрам, а не по догадкам.
Напишите мне и я вышлю вам чек лист для самостоятельной оценки вашей бухгалтерии.
Потому что ваш бухгалтер не несет финансовой ответственности за ваши потери. Его главная цель — избежать штрафов от ФНС, а не максимизировать вашу прибыль. Ваши неиспользованные вычеты, пропущенные сроки и потерянные» документы — это не его проблема.
Чтоб избежать или хотя бы минимизировать ошибки бухгалтера, для него нужно вводить систему поощрений и наказаний.
Как к примеру работаем мы.
Наша система финансовой безопасности: ✅ Ежеквартальный налоговый аудит и оптимизация Мы не просто ведем учет — мы ищем законные способы снизить вашу нагрузку. Восстанавливаем пропущенные вычеты, проверяем актуальность режима, применяем все льготы. Мы экономим ваши деньги, а не просто считаем их.
✅ Проактивный контроль рисков и лимитов Мы отслеживаем лимиты (патент, УСН) за 2 месяца до опасной черты. Проверяем каждого контрагента до оплаты. Вы узнаете о проблеме, когда ее еще можно решить без потерь, а не в день сдачи декларации.
✅ Внедрение и контроль документооборота «под ключ» Мы сами разрабатываем, внедряем и контролируем чёткий регламент, при котором ни один документ не теряется. Ваша первичка всегда в полном порядке и готова к любой проверке.
✅ Аудит счетов и расчётов для возврата потерянных денег Мы не просто отражаем операции — мы активно ищем потерянные суммы: неотражённую дебиторскую задолженность, ошибки в расчётах с бюджетом и фондами. Мы возвращаем вам то, что вы уже считали списанным.
✅ Гарантия соответствия нормам ПБУ и НК РФ Наши специалисты следят за абсолютной корректностью отражения каждой операции. Ваша отчётность — это точный финансовый инструмент, а не формальность для налоговой.
✅ Финансовая ответственность за ошибки Наши недочеты — наши штрафы. Это прописано в договоре. Мы напрямую заинтересованы в сохранении и приумножении ваших денег.
Узнайте, сколько вы переплачиваете и теряете прямо сейчас Бесплатный анализ налоговой эффективности за 24 часа покажет:
Точную сумму неиспользованных вычетов, переплат и «потерянной» дебиторской задолженности. Потенциал экономии от смены налогового режима. Критические риски в документообороте и учёте, которые могут привести к штрафам. 👉 Получить расчет потерь и план оптимизации
P.S. Пассивный бухгалтер — это скрытая статья расходов. Пока он выбирает путь наименьшего сопротивления, вы ежемесячно теряете деньги на переплатах налогов и упускаете средства, которые вам должны. Проверьте масштаб утечки — это бесплатно. Игнорировать — значит соглашаться с этими потерями.
Мотивация для бухгалтера. Или как бухгалтер без мотивации теряет деньги компании.
Бухгалтер без выстроенной мотивации очень часто, просто экономит свои силы. А вы платите за это реальными деньгами. Как это происходит... Он просто тихо сдает отчетность, пока вы теряете сотни тысяч на неоптимизированных налогах, пропущенных сроках, потерянных документах, не правильно работающей программе, не правильно подобранной системы налогообложения, нарушения в подаче в виду не знания изменений в законодательстве. Это основные, есть ещё много нюансов, но чтоб расписать их все получится целая книга.
Вот 6 реальных сценариев, которые ежемесячно разоряют бизнес.
1. «Не хочу лишнего внимания ФНС» — вы теряете легальный вычет Что происходит: Бухгалтер видит ошибку прошлого периода или неиспользованный вычет НДС. Чтобы его вернуть, нужно сдать уточнёнки и объясняться с налоговой. Его мысль: «Зачем мне лишняя головная боль? Штрафов нет — и хорошо». Ваш убыток: От 500 тыс. до нескольких миллионов рублей, которые остаются висеть на счетах, а не в вашем обороте. Эти деньги могли пойти на развитие.
2. За нарушения срока или формы подачи отчётности, грозит штраф. Плюс возможна блокировка счетов и отсюда все возможные вытекающие.
3. Документы — это не моя проблема. Вы платите налоги с воздуха и рискуете штрафами Что происходит: Вечный спор, кто должен собирать накладные, акты и чеки? Бухгалтер ждет, пока менеджеры принесут, вместо того чтобы организовать процесс. В итоге документы теряются, приходят с опозданием или не собираются вовсе. Его позиция: Моя задача — учесть то, что дадут. Организовывать сбор — не моя обязанность.
Ваш убыток и риск: 1. Вы переплачиваете налоги. Каждый неподтверждённый расход в 100 000 рублей — это 20 000 рублей лишнего налога на прибыль, который вы платите зря. 2. Вы беззащитны перед проверкой. Налоговая инспекция при отсутствии полного комплекта документов вынесет доначисления и штрафы в 100% случаев.
Суть проблемы: Бухгалтер, который не проявляет инициативу и не выстраивает чёткий документооборот (от коммунальных платежей до договоров с клиентами), делает вашу компанию уязвимой. Он экономит свои силы, а вы расплачиваетесь своими деньгами.
4. Очень редкий бухгалтер проявляет инициативу в обучении. Но к сожалению современные реалии таковы, что в современном мире без постоянного обучения нельзя, тем более бухгалтеру. Именно здесь при работе с современными программами сыпятся очень многие бухгалтера. Потому что программы не идеальны и тоже допускают ошибки и бухгалтер не только должен уметь с ними работать, но и уметь их проверять. В нашей практике мы не раз находили ошибки в работе программ. К примеру очень часто программа дублирует документы или не правильно их разносит. Если бухгалтер это не умет контролировать и проверять, то вы теряете деньги.
5. Очень важно правильно подобрать систему налогообложения, так как если этого не сделать, переплата налогов может быть очень существенна. Опять же здесь включается лень и не желание проявлять инициативу со стороны бухгалтера. Ведь для этого нужно провести анализ всей деятельности компании и просчитать это в разных системах налогообложения. А это время и скорее всего за это не заплатят. По этому пусть всё остаётся как есть.
6. Опять же возвращаясь к тому, что мало кто хочет обучаться новому. Но в бухгалтерии без этого нельзя. В законодательстве постоянно выходят изменения и дополнения, которые надо отслеживать. Которые влияют на корректность подачи отчётностей, оптимизаций, льгот и т.д.
Итог: Незнание норм — это не безобидная ошибка. Это прямой путь к потере реальных денег, которые вам должны. Эти средства просто сгорают» по истечении срока исковой давности, и вернуть их уже невозможно.
Necessary cookies keep the site working and secure: sign-in, form protection, language, theme and others. Yandex Metrica analytics cookies and Yandex Advertising Network ad cookies are enabled only with your consent. By clicking “Accept all” you give consent to processing of cookie data; see the Personal Data Processing Policy for details.