SubscribersHow many subscribers the channel has now. The wave shows subscribers at each point of the period. The change is against the start of the period.83▲ 7.8 %+6 for the period
ViewsHow many views the posts published in the period have now. These are not views per day: MAX does not report how many views there were yesterday.365▼ 10.0 %was 421
ReactionsHow many reactions the posts published in the period have.101▼ 15.4 %was 124
MentionsHow many times other channels mentioned the channel: links and reposts, excluding advertising posts. The bigger the circle, the more mentions at that point of the period.58▼ 18.7 %was 72with a subscription
RepostsHow many times other channels reposted this channel's posts (excluding advertising posts). Reposts are also counted as mentions.26▼ 2.9 %was 27after signing in
Average post reachHow many views one post gets on average. Only posts older than two days are counted: views of fresh posts are still growing. Points with fresh posts are dashed with hollow dots: the reach of all posts right now, it will still grow.70▼ 0.2 %was 70
ERRWhat share of subscribers sees an average post: average reach ÷ subscribers × 100 %. The line shows ERR at each point of the period, the dashed line — ERR of the previous period of the same length. Points with posts younger than two days are hollow dots on the dashed end of the line.84.3 %▼ 6.8 ppdashed line — was 91.1 %
Engagement ERHow often readers react to posts: reactions ÷ views × 100 %. The tick on the bar is the previous period.27.67 %▼ 1.8 pp
was 29.45 %
Posts per dayHow many posts are published per day on average. Each cell is a point of the period: the darker, the more posts per day.0.9▲ 3.8 %was 0.9
Ad shareWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The scale shows the ad load by the quality index thresholds: up to 10 % — low, up to 25 % — moderate, up to 50 % — high, above — very high. A growing share is marked red.2.5 %▼ 1.8 pp
TrendTop — subscribers at the end of each point of the period; bottom — growth per point: green means more subscribers, red means fewer. Above the growth chart — the biggest gain and the biggest loss. MAX does not report how many people subscribed and unsubscribed separately.
Audience growth
+6subscribers in the period
+4 biggest gain · 23 Oct 2026
Channel scoreA channel score from 0 to 100 made of five parts: audience, growth integrity, ad load, trust and calculation reliability. Each bar shows how many points the part earned out of its maximum. The index is recalculated every night; channels are compared with similar ones of the same category and size.
The quality index has not been calculated yet. It appears for channels with at least 500 subscribers that post at least once a week, after a week of tracking.
ReachHow many views the posts published at each point of the period have now (not views per day). The record is labeled; the point with today is paler — the day is not over yet. Average post reach — posts older than two days.
Views and reach
365views in the period▼ 10.0 %
Average post reach — 70 views (posts older than two days).
EngagementER — reactions divided by views, in percent — for the posts of each point of the period. The dashed line is ER for the whole period. The change is in percentage points against the previous period of the same length.
Subscriber engagement
27.67 %ER = reactions ÷ views▼ 1.8 pp
Channel ERaverage for the period
CitationsThe citation index (CI) shows how often and by which channels this channel is mentioned over the last 30 days, excluding advertising posts. The level is its place among similar channels. The line shows CI at each point of the period (for a week or month — the average over its days).
RhythmHow many posts are published on average in each hour of each weekday, Moscow time: the darker the cell, the more posts. “Best time” — the hours when posts older than two days have the highest average reach.
When and how much it posts
MonTueWedThuFriSatSun
036912151821
Best time:09:0018:00hours when posts get the highest average reach
FormatsWhat the feed is made of. Each post has one format, by priority: repost, video, photo, link, text. The bar and percentages show the share of posts of each format; on the right — average reach of one post of the format (posts older than two days), the small bar compares it with the most viewed format.
Post formats
100 posts
Reposts99 %6 109
Video2121 %5 014
Photos3838 %5 705
Links1212 %5 320
Text2020 %6 298
On the right — average reach of one post of the format.
PostsEach dot is a post in the period: horizontally — publication date, vertically — views, dot size — reactions, color — format. This shows hits, flops and how reach changes. For large channels, the 100 most viewed posts and an even sample of the rest are shown — no more than 1,500 dots.
Every post is a dot
Higher means more views, bigger means more reactions. Click a dot to open the post.
VideoPhotosOthersize — reactionsZoom with the + and − buttons, a pinch or Ctrl + mouse wheel; drag a zoomed chart to move it
SummaryTotals for the selected period: how many posts were published, how many views and reactions they have now and the average post reach. Views are the current views of posts published on those days, not views per day. The change is against the same span before the period, if statistics cover it.
Period totals
Click a metric to see it across the period below
Viewstoday — the day is not over yetPoints with posts younger than two days are pale and dashed: their views are still growing.
AdsWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The detector is cautious, so the real share is usually higher. The scale shows the ad load by the quality index thresholds. Below — the average reach of an ad post and a regular post, and who the channel advertises (sites that ad links lead to).
What worksPosts of the period with the most views. The bar shows views relative to first place. The preview is the post's image; for a post without an image — the channel avatar. Views are the post's current count.
RhythmHow many posts were published each day of the period (pale bars) and the 7-day average (line): you can see whether the channel is speeding up or slowing down. Today is not over yet, so its average is calculated up to yesterday.
Posts by day
Pale bars are days, the line is the 7-day average: you can see whether the channel is speeding up or slowing down
Posts per day7-day average
Data updated at 17:47 Moscow time. Views are the current counts of posts published on those days; average reach counts posts older than two days.
How the quality index is calculated
Кабельная промышленность — важная часть производственного комплекса Смоленской области. В регионе работают предприятия, чья продукция востребована в жилищном строительстве, промышленности, при создании инженерных сетей и объектов цифровой инфраструктуры.
«Конкорд», «СмоленскЭлектроКабель», Смоленский кабельный завод и другие производители вносят вклад в реализацию масштабных строительных и инфраструктурных проектов. От качества выпускаемой ими продукции зависят надёжность электроснабжения, стабильная работа оборудования и безопасность инженерных систем.
За каждым кабельным изделием стоит труд специалистов — инженеров, технологов, рабочих и многих других профессионалов, которые обеспечивают качество продукции и развитие отрасли.
Поздравляем работников кабельной промышленности с профессиональным праздником! Желаем крепкого здоровья, благополучия, новых производственных достижений и уверенности в завтрашнем дне. Пусть ваш труд всегда будет востребован, а предприятия успешно развиваются и осваивают новые технологии!
Производственные возможности исправительных учреждений Смоленской области
В исправительных учреждениях Смоленской области выпускают около 200 наименований продукции — от спецодежды и товаров народного потребления до металлических конструкций, оборудования для детских площадок, спортивного инвентаря и сувениров. Все товары производятся на современном оборудовании, что гарантирует их качество и долгий срок службы.
С производственными возможностями сафоновской исправительной колонии № 3 ознакомился заместитель председателя Правительства Смоленской области Пётр Илюхин. В рамках рабочей поездки он осмотрел промышленную зону учреждения, посетил цеха металло- и деревообработки и оценил выпускаемую продукцию.
Отдельное внимание уделили взаимодействию с действующими заказчиками и поиску новых направлений сотрудничества. Заместитель начальника УФСИН полковник внутренней службы Олег Захаренков отметил, что налажено взаимодействие с рядом государственных и муниципальных учреждений, подведомственных Правительству Смоленской области и администрации Смоленска.
Уже есть конкретные примеры такой работы. В числе выполненных заказов — изготовление ограждений для социальных объектов Смоленска, в том числе школы № 28, центра занятости и детского сада на улице Николаева. Сейчас подтверждён заказ на изготовление мебели для нового детского сада. Кроме того, учреждения УФСИН имеют опыт пошива форменной одежды для медицинских учреждений региона, а в перспективе планируется дальнейшая работа над заказами на производство спецодежды.
Учреждения УФСИН готовы выполнять заказы для государственных и муниципальных организаций, обеспечивая конкурентную стоимость продукции и соблюдение сроков.
Развитие такого сотрудничества позволяет расширять производственные возможности исправительных учреждений, создавать дополнительные возможности для трудовой занятости осуждённых и обеспечивать заказчиков востребованной продукцией.
От рабочего у экструдера до начальника производства — такой путь за двадцать лет прошёл Дмитрий Геннадиевич Красуцкий на заводе «Конкорд».
Он пришёл на предприятие 25 января 2006 года опрессовщиком кабелей и проводов. Быстро освоил специальность, проявил интерес к новым задачам и вскоре начал работать на других производственных участках.
В 2009 году завод осваивал линию по выпуску бронированного кабеля. Дмитрий стал одним из первых сотрудников цеха, кто начал работать на новом оборудовании. Он быстро разобрался в технологических процессах и приобрёл опыт, который впоследствии помог ему решать более масштабные производственные задачи.
В ноябре 2010 года Дмитрий Красуцкий возглавил цех. Со временем в его ведении оказывались разные производственные подразделения и отдельные площадки. А с января 2023 года он руководит производством кабельно-проводниковой продукции.
За эти годы изменился и сам завод: производственные площади увеличились вдвое, обновилось оборудование, появились новые технологии. Вместе с предприятием росли профессиональный опыт Дмитрия и круг его обязанностей.
Сегодня он координирует работу начальников цехов, контролирует эксплуатацию и ремонт оборудования, участвует в подготовке предложений по модернизации производства. При этом для него важно не ограничиваться отчётами и производственными показателями, а понимать, что происходит непосредственно в цехах, какие вопросы возникают у сотрудников и где необходимо оперативное решение.
Коллеги ценят Дмитрия Геннадиевича за профессиональную вовлечённость и готовность разбираться в сложных ситуациях. В кабельном производстве многое зависит от исправности оборудования, соблюдения технологий и слаженной работы подразделений. Поэтому особое внимание он уделяет техническому состоянию техники и вопросам охраны труда.
В июле 2025 года многолетний добросовестный труд и высокий профессионализм Дмитрия Красуцкого были отмечены Благодарственным письмом Губернатора Смоленской области.
Накануне Дня работника кабельной промышленности история Дмитрия Геннадиевича особенно символична: за развитием отрасли стоят люди, которые знают производство изнутри, своим трудом обеспечивают его надёжную работу и помогают осваивать новые технологии.
Двадцать лет назад Дмитрий отвечал за конкретную производственную операцию. Сегодня в его зоне ответственности — работа целого производства. Но основа его подхода осталась прежней: практический опыт, знание процессов изнутри и внимание к людям.
История Дмитрия Красуцкого — пример профессионального роста, основанного на собственном опыте и готовности осваивать новое. И в промышленности такая преемственность особенно ценна: предприятие развивается быстрее и увереннее, когда его будущее строят люди, которые хорошо знают, как оно работает.
В Территориальном органе Федеральной службы государственной статистики по Смоленской области (Смоленскстат) состоялось рабочее совещание, в котором приняли участие руководители двух ведомств — руководитель Смоленскстата Елена Юрьевна Зубкова и министр промышленности и торговли Смоленской области Ярослав Андреевич Васильев, а также представители возглавляемых ими ведомств.
В ходе встречи стороны обсудили широкий круг вопросов, касающихся информационного взаимодействия статистической службы и регионального промышленного комплекса. В частности, речь шла о статистических данных, которые публикуются в открытом доступе, а также о возможности получения статистической информации в разрезе отраслей промышленности. Отдельное внимание было уделено раскрытию данных по инновационной деятельности промышленных предприятий региона и возможности получения сведений, необходимых для разработки планов по нормированному снабжению.
Елена Зубкова подробно рассказала о положениях Федерального закона № 282-ФЗ, регулирующего официальный статистический учёт, и обратила внимание участников на вопросы конфиденциальности предоставления ряда показателей. Кроме того, руководитель Смоленскстата выразила озабоченность качеством статистической отчётности, которую предоставляют предприятия региона, отметив важность достоверных и своевременных данных для формирования объективной картины развития промышленности.
Участники совещания обсудили вопросы дальнейшего взаимовыгодного сотрудничества между статистической службой и министерством, направленного на повышение качества информационного обмена и эффективности работы с промышленными предприятиями области.
По итогам встречи принято решение о приглашении представителей Смоленскстата на заседания Советов по промышленности, а также на совещания с муниципальными образованиями. Это позволит довести до руководителей промышленных предприятий актуальную информацию о требованиях к статистической отчётности и повысить уровень её качества.
Стороны выразили уверенность в продолжении конструктивного и взаимовыгодного сотрудничества.
Смоляне стали победителями премии «Стандартизатор года — 2026»
Коллектив ООО «Твинс технологии» (входит в ГК «Цифра») стал лауреатом Общероссийской общественной премии «Стандартизатор года». На премию было подано более 300 заявок. Команда победила в номинации «За практический вклад в развитие стандартизации для малых и средних предприятий (организаций)».
Победа стала высокой оценкой работы команды «Твинс технологии» в области стандартизации цифровой промышленности. Это признание вклада специалистов, которые соединяют практический опыт цифровизации производств с разработкой общих подходов к работе с промышленными данными.
«Для нас эта награда — признание большой работы команды. Занимаясь цифровизацией заводов, мы видим, сколько усилий предприятия тратят на подключение оборудования и объединение разных систем. Стандарты помогают сделать этот путь проще и понятнее. Особенно это важно для небольших производств, где нет ресурсов на долгие и дорогие проекты интеграции. Наша задача — превращать накопленный опыт в общие правила, полезные всей промышленности», — отметил Василий Чуранов, генеральный директор ООО "Твинс технологии".
Для команды стандартизация — продолжение задач, которые ежедневно решаются на предприятиях: подключение станков, мониторинг их работы, получение достоверных данных и интеграция оборудования с системами управления производством. Опыт развития и внедрения комплекса «Диспетчер» помогает учитывать реальные потребности заводов, производителей оборудования и разработчиков программного обеспечения.
Единые подходы особенно важны для малых и средних предприятий, где ресурсы на цифровизацию ограничены. Согласованные правила обмена данными упрощают подключение новых станков, объединение решений разных поставщиков и поэтапное развитие цифровой инфраструктуры. Это создает основу для применения аналитики, цифровых двойников и искусственного интеллекта.
Организаторами премии «Стандартизатор года» выступают Минпромторг России и Росстандарт. Премия отмечает вклад специалистов и коллективов в развитие отечественной стандартизации
«СмолТра»: современная спецтехника для разных отраслей
Завод «СмолТра» работает с 2003 года и сегодня выпускает широкий ассортимент специальной техники и навесного оборудования для коммунального хозяйства, дорожного строительства, лесозаготовки и сельского хозяйства.
В линейке предприятия — экскаваторы и грунторезы, коммунальные и снегоуборочные машины, дорожно-фрезерная техника, трелёвочные тракторы, прицепы и различное прицепное оборудование. Продукция востребована у дорожных и коммунальных служб, строительных компаний и фермерских хозяйств.
На заводе используют современное оборудование, включая станки плазменного раскроя металла и сварочных роботов. Автоматизация производственных процессов позволяет обеспечивать качество выпускаемой техники. Предприятие также готово изготавливать оборудование под индивидуальные требования заказчиков и организует поставки по всей России благодаря собственной логистической службе.
Завод посетил министр промышленности и торговли Смоленской области Ярослав Васильев. Он ознакомился с производственными площадками и выпускаемой техникой, а также обсудил с руководством предприятия текущие проекты, планы развития и доступные меры государственной поддержки.
Развитие таких производств укрепляет промышленный потенциал Смоленской области и помогает обеспечивать различные отрасли современной отечественной техникой.
Necessary cookies keep the site working: sign-in, form protection, language and theme. Yandex Metrica analytics cookies and Yandex Advertising Network ad cookies are enabled only with your consent. By clicking “Accept all” you give consent to processing of cookie data; see the Personal Data Processing Policy for details.
