▶ video
Views: 15
Public channel
ID 71415519135880
PRO финансы и бизнес с Юлией Игошиной
Блог об управленческом учете, налогах и личных финансах предпринимателя
15+ лет собственному бизнесу
20+ лет в управлении финансами
300+ постоянных клиентов
csb-mirena.ru
- Channels in category
- 5 639
- This channel's rank
- № 1 770
- Channels in category
- 5 224
- This channel's rank
- № 1 679
Smolensk OblastRussia
The section failed to load.
The data did not refresh — the previous period is still shown.
Channel analytics
Dashboard
25 October — 31 October 2026
Loading…
SubscribersHow many subscribers the channel has now. The wave shows subscribers at each point of the period. The change is against the start of the period.
80
1.2 %
−1 for the period
ViewsHow many views the posts published in the period have now. These are not views per day: MAX does not report how many views there were yesterday. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.
353
76.8 %
was 222
ReactionsHow many reactions the posts published in the period have. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.
32
109.3 %
was 17
MentionsHow many times other channels mentioned the channel: links and reposts, excluding advertising posts. The bigger the circle, the more mentions at that point of the period. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.
with a subscription
RepostsHow many times other channels reposted this channel's posts (excluding advertising posts). Reposts are also counted as mentions. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.
after signing in
Average post reachHow many views one post gets on average. Only posts older than two days are counted: views of fresh posts are still growing. Points with fresh posts are dashed with hollow dots: the reach of all posts right now, it will still grow.
after signing in
ERRWhat share of subscribers sees an average post: average reach ÷ subscribers × 100 %. The line shows ERR at each point of the period, the dashed line — ERR of the previous period of the same length. Points with posts younger than two days are hollow dots on the dashed end of the line.
after signing in
Engagement ERHow often readers react to posts: reactions ÷ views × 100 %. The tick on the bar is the previous period.
after signing in
Posts per dayHow many posts are published per day on average. Each cell is a point of the period: the darker, the more posts per day. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.
after signing in
Ad shareWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The scale shows the ad load by the quality index thresholds: up to 10 % — low, up to 25 % — moderate, up to 50 % — high, above — very high. A growing share is marked red.
with a subscription
TrendTop — subscribers at the end of each point of the period; bottom — growth per point: green means more subscribers, red means fewer. Above the growth chart — the biggest gain and the biggest loss. MAX does not report how many people subscribed and unsubscribed separately.
Audience growth
−1subscribers in the period
−1 biggest loss · 26 Oct 2026
Channel scoreA channel score from 0 to 100 made of five parts: audience, growth integrity, ad load, trust and calculation reliability. Each bar shows how many points the part earned out of its maximum. The index is recalculated every night; channels are compared with similar ones of the same category and size.
How it is calculated
Quality index
ReachHow many views the posts published at each point of the period have now (not views per day). The record is labeled; the point with today is paler — the day is not over yet. Average post reach — posts older than two days.
Views and reach
EngagementER — reactions divided by views, in percent — for the posts of each point of the period. The dashed line is ER for the whole period. The change is in percentage points against the previous period of the same length.
Subscriber engagement
CitationsThe citation index (CI) shows how often and by which channels this channel is mentioned over the last 30 days, excluding advertising posts. The level is its place among similar channels. The line shows CI at each point of the period (for a week or month — the average over its days).
How it is calculated
Citation index
The citation index has not been calculated yet: it will appear after the nightly calculation once other channels mention the channel.
RhythmHow many posts are published on average in each hour of each weekday, Moscow time: the darker the cell, the more posts. “Best time” — the hours when posts older than two days have the highest average reach.
When and how much it posts
FormatsWhat the feed is made of. Each post has one format, by priority: repost, video, photo, link, text. The bar and percentages show the share of posts of each format; on the right — average reach of one post of the format (posts older than two days), the small bar compares it with the most viewed format.
Post formats
PostsEach dot is a post in the period: horizontally — publication date, vertically — views, dot size — reactions, color — format. This shows hits, flops and how reach changes. For large channels, the 100 most viewed posts and an even sample of the rest are shown — no more than 1,500 dots.
Every post is a dot
Higher means more views, bigger means more reactions. Click a dot to open the post.
SummaryTotals for the selected period: how many posts were published, how many views and reactions they have now and the average post reach. Views are the current views of posts published on those days, not views per day. The change is against the same span before the period, if statistics cover it.
Period totals
Click a metric to see it across the period below
AdsWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The detector is cautious, so the real share is usually higher. The scale shows the ad load by the quality index thresholds. Below — the average reach of an ad post and a regular post, and who the channel advertises (sites that ad links lead to).
More
Ads in the channel
What worksPosts of the period with the most views. The bar shows views relative to first place. The preview is the post's image; for a post without an image — the channel avatar. Views are the post's current count.
All posts
Top posts
By views for the period
RhythmHow many posts were published each day of the period (pale bars) and the 7-day average (line): you can see whether the channel is speeding up or slowing down. Today is not over yet, so its average is calculated up to yesterday.
Posts by day
Pale bars are days, the line is the 7-day average: you can see whether the channel is speeding up or slowing down
Posts per day
7-day average
Data updated at 07:05 Moscow time. Views are the current counts of posts published on those days; average reach counts posts older than two days. How the quality index is calculated
Posts for the period
Loading…
▶ video
Статьи с Яндекс Дзена, которые вышли на этой неделе, поделитесь вашим мнением после прочтения!
1. Заработали на патенте 16 млн рублей: что это значит для 2027 года
2. Патент и УСН одновременно: почему доходы могут сложиться
3. НДС на УСН: лимит 20 млн рублей сохранили, но это не повод перестать считать
#MIRENA_PRO_управленческий_учет
PRO финансы и бизнес с Юлией Игошиной | Подписаться
1. Заработали на патенте 16 млн рублей: что это значит для 2027 года
2. Патент и УСН одновременно: почему доходы могут сложиться
3. НДС на УСН: лимит 20 млн рублей сохранили, но это не повод перестать считать
#MIRENA_PRO_управленческий_учет
PRO финансы и бизнес с Юлией Игошиной | Подписаться
110 тысяч в месяц на финансового директора. А сколько бизнес платит банкам?
Подвели итоги девяти месяцев работы с одним из клиентов. Хочу показать несколько цифр, которые хорошо объясняют, зачем бизнесу финансовое управление.
Год непростой. Продажи снизились на 40%, а маржинальность - на 1,1 процентного пункта. Закупочные цены подросли, а конкуренция сдерживает возможность поднять цены для покупателей. В результате компания продает меньше, и с каждого рубля продаж остается меньше денег на покрытие постоянных расходов.
Первые два квартала компания закончила с убытком. В такой ситуации каждый дополнительный расход хочется убрать. И финансовый директор за 110 тысяч рублей в месяц тоже может попасть под сокращение.
Но сначала стоит посмотреть, что происходит с деньгами.
За год кредитная задолженность компании уменьшилась с 13,73 до 2,78 млн рублей. Дорогие банковские кредиты закрыты, остались льготные займы. При этом деньги на депозитах выросли с 1,5 до 5,78 млн рублей. То есть снижение долгов не сопровождалось опустошением денежного резерва. Товарные запасы сократились на 16,42 млн рублей. Меньше средств осталось вложено в склад.
А теперь сравним конкретные суммы за девять месяцев:
- расходы на проценты по кредитам снизились на 1 431 701 рубль относительно такого же периода прошлого года.
- размещение денег на депозитах принесло 175 656 рублей дохода.
В сумме снижение процентных расходов и полученный депозитный доход составили 1 607 357 рублей. Стоимость финансового сопровождения за девять месяцев — 990 000 рублей.
Экономия на процентах и доход от депозитов вместе составили 1,62 стоимости сопровождения - на 617 357 рублей больше расходов на услуги. Это сравнение до учета налогового эффекта.
Кроме того, за девять месяцев административные расходы сократились на 1,14 млн рублей по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Когда продажи снижаются, особенно важно контролировать стоимость содержания бизнеса: пересматривать расходы и приводить их в соответствие с текущей нагрузкой.
Конечно, это совместный результат собственника, команды и финансового сопровождения. И говорить, что все проблемы решены, рано: третий квартал компания завершила с прибылью 1,88 млн рублей, но за девять месяцев пока сохраняется убыток.
Работа продолжается.
Когда оцениваете стоимость финансового директора, посмотрите рядом на стоимость своих финансовых решений. Сколько денег лежит в запасах? Сколько уходит банкам? Приносят ли доход временно свободные деньги? Какие расходы сохраняются, хотя объем бизнеса уже изменился?
Именно в этих цифрах часто находится ответ на вопрос: «А можем ли мы позволить себе финансового директора?»
#MIRENA_PRO_бизнес
#MIRENA_PRO_управленческий_учет
PRO финансы и бизнес с Юлией Игошиной | Подписаться
Подвели итоги девяти месяцев работы с одним из клиентов. Хочу показать несколько цифр, которые хорошо объясняют, зачем бизнесу финансовое управление.
Год непростой. Продажи снизились на 40%, а маржинальность - на 1,1 процентного пункта. Закупочные цены подросли, а конкуренция сдерживает возможность поднять цены для покупателей. В результате компания продает меньше, и с каждого рубля продаж остается меньше денег на покрытие постоянных расходов.
Первые два квартала компания закончила с убытком. В такой ситуации каждый дополнительный расход хочется убрать. И финансовый директор за 110 тысяч рублей в месяц тоже может попасть под сокращение.
Но сначала стоит посмотреть, что происходит с деньгами.
За год кредитная задолженность компании уменьшилась с 13,73 до 2,78 млн рублей. Дорогие банковские кредиты закрыты, остались льготные займы. При этом деньги на депозитах выросли с 1,5 до 5,78 млн рублей. То есть снижение долгов не сопровождалось опустошением денежного резерва. Товарные запасы сократились на 16,42 млн рублей. Меньше средств осталось вложено в склад.
А теперь сравним конкретные суммы за девять месяцев:
- расходы на проценты по кредитам снизились на 1 431 701 рубль относительно такого же периода прошлого года.
- размещение денег на депозитах принесло 175 656 рублей дохода.
В сумме снижение процентных расходов и полученный депозитный доход составили 1 607 357 рублей. Стоимость финансового сопровождения за девять месяцев — 990 000 рублей.
Экономия на процентах и доход от депозитов вместе составили 1,62 стоимости сопровождения - на 617 357 рублей больше расходов на услуги. Это сравнение до учета налогового эффекта.
Кроме того, за девять месяцев административные расходы сократились на 1,14 млн рублей по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Когда продажи снижаются, особенно важно контролировать стоимость содержания бизнеса: пересматривать расходы и приводить их в соответствие с текущей нагрузкой.
Конечно, это совместный результат собственника, команды и финансового сопровождения. И говорить, что все проблемы решены, рано: третий квартал компания завершила с прибылью 1,88 млн рублей, но за девять месяцев пока сохраняется убыток.
Работа продолжается.
Когда оцениваете стоимость финансового директора, посмотрите рядом на стоимость своих финансовых решений. Сколько денег лежит в запасах? Сколько уходит банкам? Приносят ли доход временно свободные деньги? Какие расходы сохраняются, хотя объем бизнеса уже изменился?
Именно в этих цифрах часто находится ответ на вопрос: «А можем ли мы позволить себе финансового директора?»
#MIRENA_PRO_бизнес
#MIRENA_PRO_управленческий_учет
PRO финансы и бизнес с Юлией Игошиной | Подписаться
Три новости для бизнеса: кредиты, НДС и налоговые штрафы
Налог появляется внутри уже согласованной цены. Кредит продолжает обходиться дорого. А сумму штрафа можно уменьшить, если вовремя собрать доказательства.
Собрала три новости, которые стоит учитывать при управлении деньгами бизнеса.
1. Ключевая ставка осталась 14%
23 октября Банк России сохранил ключевую ставку на уровне 14% годовых. Это не ставка кредита для конкретной компании: условия банка зависят от заемщика, обеспечения и других факторов.
Но для предпринимателя повод задуматься: насколько бизнес зависит от заемных денег?
Прежде чем брать очередной кредит на оборотку, я рекомендую посмотреть, где находятся ваши собственные деньги. Покупатели задерживают оплату? На складе лежит товар, который закупили «на всякий случай»? Поставщикам платите сразу, а клиентам даёте длительную отсрочку?
Все это может создавать потребность в кредите.
Например, если удается высвободить из запасов миллион рублей и на эту сумму сократить кредит под 24% годовых, экономия процентов за полный год составит примерно 240 тысяч рублей. Это условный расчет, но он хорошо показывает цену денег, застрявших внутри бизнеса.
2. НДС появился - покупатель не всегда обязан доплачивать
С 1 октября действуют уточненные правила расчета НДС по ранее заключенным договорам. Они применяются, когда после заключения договора изменилось налоговое законодательство и из-за этого продавец должен платить НДС, а покупатель не имеет права принять его к вычету.
Если стороны не изменили цену и в договоре не предусмотрели, как действовать при таких изменениях, налог рассчитывают из согласованной цены.
Допустим, цена договора - 1 050 000 рублей. Если применима ставка НДС 5%, внутри этой суммы будет 50 000 рублей налога. Выручка без НДС - миллион.
И если при согласовании сделки налог не закладывали в расчет, финансовый результат окажется хуже ожидаемого.
Обратите внимание: новость касается обязанности, возникшей именно из-за изменения законодательства. Автоматически распространять ее на любой случай появления НДС нельзя.
Основание: Федеральный закон от 04.08.2026 № 293-ФЗ, изменения в статьи 166 и 168 НК РФ.
3. Налоговый штраф можно снизить, но нужны доказательства
С 30 сентября действуют новые правила учета смягчающих обстоятельств.
Например, просрочка сдачи декларации до трех рабочих дней включительно может учитываться как незначительная. Но это не разрешение опаздывать и не автоматическое освобождение от ответственности.
Смягчающие обстоятельства нужно подтвердить документами. Предусмотренный предел снижения штрафа - не более чем в десять раз. Сам налог и пени от этого не исчезают.
Поэтому, получив акт проверки, важно проверить не только расчеты инспекции, но и основания для уменьшения штрафа.
Основание: приказ ФНС от 24.07.2026 № ЕД-1-7/514@.
Во всех трех случаях результат зависит от конкретных действий: проверить оборотку, пересмотреть договоры, подготовить документы. Именно с таких решений начинается управление деньгами бизнеса.
#MIRENA_PRO_налоги
#MIRENA_PRO_законы
PRO финансы и бизнес с Юлией Игошиной | Подписаться
Налог появляется внутри уже согласованной цены. Кредит продолжает обходиться дорого. А сумму штрафа можно уменьшить, если вовремя собрать доказательства.
Собрала три новости, которые стоит учитывать при управлении деньгами бизнеса.
1. Ключевая ставка осталась 14%
23 октября Банк России сохранил ключевую ставку на уровне 14% годовых. Это не ставка кредита для конкретной компании: условия банка зависят от заемщика, обеспечения и других факторов.
Но для предпринимателя повод задуматься: насколько бизнес зависит от заемных денег?
Прежде чем брать очередной кредит на оборотку, я рекомендую посмотреть, где находятся ваши собственные деньги. Покупатели задерживают оплату? На складе лежит товар, который закупили «на всякий случай»? Поставщикам платите сразу, а клиентам даёте длительную отсрочку?
Все это может создавать потребность в кредите.
Например, если удается высвободить из запасов миллион рублей и на эту сумму сократить кредит под 24% годовых, экономия процентов за полный год составит примерно 240 тысяч рублей. Это условный расчет, но он хорошо показывает цену денег, застрявших внутри бизнеса.
2. НДС появился - покупатель не всегда обязан доплачивать
С 1 октября действуют уточненные правила расчета НДС по ранее заключенным договорам. Они применяются, когда после заключения договора изменилось налоговое законодательство и из-за этого продавец должен платить НДС, а покупатель не имеет права принять его к вычету.
Если стороны не изменили цену и в договоре не предусмотрели, как действовать при таких изменениях, налог рассчитывают из согласованной цены.
Допустим, цена договора - 1 050 000 рублей. Если применима ставка НДС 5%, внутри этой суммы будет 50 000 рублей налога. Выручка без НДС - миллион.
И если при согласовании сделки налог не закладывали в расчет, финансовый результат окажется хуже ожидаемого.
Обратите внимание: новость касается обязанности, возникшей именно из-за изменения законодательства. Автоматически распространять ее на любой случай появления НДС нельзя.
Основание: Федеральный закон от 04.08.2026 № 293-ФЗ, изменения в статьи 166 и 168 НК РФ.
3. Налоговый штраф можно снизить, но нужны доказательства
С 30 сентября действуют новые правила учета смягчающих обстоятельств.
Например, просрочка сдачи декларации до трех рабочих дней включительно может учитываться как незначительная. Но это не разрешение опаздывать и не автоматическое освобождение от ответственности.
Смягчающие обстоятельства нужно подтвердить документами. Предусмотренный предел снижения штрафа - не более чем в десять раз. Сам налог и пени от этого не исчезают.
Поэтому, получив акт проверки, важно проверить не только расчеты инспекции, но и основания для уменьшения штрафа.
Основание: приказ ФНС от 24.07.2026 № ЕД-1-7/514@.
Во всех трех случаях результат зависит от конкретных действий: проверить оборотку, пересмотреть договоры, подготовить документы. Именно с таких решений начинается управление деньгами бизнеса.
#MIRENA_PRO_налоги
#MIRENA_PRO_законы
PRO финансы и бизнес с Юлией Игошиной | Подписаться
Новая статью доступна на Яндекс Дзене!
#MIRENA_PRO_налоги
PRO финансы и бизнес с Юлией Игошиной | Подписаться
#MIRENA_PRO_налоги
PRO финансы и бизнес с Юлией Игошиной | Подписаться
▶ video
Вчера я стала участником Коммуникационной сессии Банка России в Смоленске.
Основные выводы:
1. В ближайшие годы значительного снижения ключевой ставки ждать не приходится. Прогноз на 2027 год 12,5%-13,5%.
На 2026 - 14,6% - это значит, что до конца года ставка в 14% останется на текущем уровне или может быть скорректирована на 0,25 пунктов вниз или вверх, что, скажем прямо, особой роли не сыграет.
Одна из основных причин удержания ставки от снижения - инфляционные ожидания населения. Мы все ждем, что инфляция вырастет, что отражается в опросах, а ЦБ опирается именно на этот показатель.
2. Темпы уровня кредитования последние годы снижались и только последние месяцы стали немного расти.
Причина - необходимость восстановить производственные мощности, которые давно не обновлялись или были повреждены этим летом.
3. Задала вопрос про поддержку пострадавших селлеров, которым банки отказывают в реструктуризации кредитов.
Ответ - меры поддержки в стадии обсуждения, но пока никакой конкретики. Как я поняла, банки сами заложники ситуации. Им необходимо поддерживать резервы, иначе потеряют лицензию. Так что пока рассчитывать на их помощь без особых мер поддержки государства не приходится.
4. На сессии выступал президент Ассоциации российских банков Тосунян Гарегин Ашотович. Он говорил правильные мысли, о которых думает каждый предприниматель. Например, что ЦБ держит ключевую ставку, чтобы сдерживать инфляцию, а Правительство в тоже самое время повышает налоги, которые повышают цены... Но к сожалению не он принимает итоговые решения.
Я вот рассуждаю так: если бы для бизнеса снизили ставки по кредитам, например до 6% (при среднем уровне рентабельности прибыли 10%), то бизнес стал бы разворачивать новые проекты, производить больше товаров и услуг. А повышение предложения при сохранении спроса привело бы к снижению инфляции, и что важно для ЦБ - инфляционных ожиданий. Разве это не привело бы к росту экономики? Больше работает бизнес - больше налоговых поступлений. Всем хорошо!
Поделитесь своим мнением. Может вы мне подскажите, что я не учитываю в своих рассуждениях?
#MIRENA_PRO_налоги
#MIRENA_PRO_законы
Новые статьи на Дзен
PRO финансы и бизнес с Юлией Игошиной | Подписаться
Основные выводы:
1. В ближайшие годы значительного снижения ключевой ставки ждать не приходится. Прогноз на 2027 год 12,5%-13,5%.
На 2026 - 14,6% - это значит, что до конца года ставка в 14% останется на текущем уровне или может быть скорректирована на 0,25 пунктов вниз или вверх, что, скажем прямо, особой роли не сыграет.
Одна из основных причин удержания ставки от снижения - инфляционные ожидания населения. Мы все ждем, что инфляция вырастет, что отражается в опросах, а ЦБ опирается именно на этот показатель.
2. Темпы уровня кредитования последние годы снижались и только последние месяцы стали немного расти.
Причина - необходимость восстановить производственные мощности, которые давно не обновлялись или были повреждены этим летом.
3. Задала вопрос про поддержку пострадавших селлеров, которым банки отказывают в реструктуризации кредитов.
Ответ - меры поддержки в стадии обсуждения, но пока никакой конкретики. Как я поняла, банки сами заложники ситуации. Им необходимо поддерживать резервы, иначе потеряют лицензию. Так что пока рассчитывать на их помощь без особых мер поддержки государства не приходится.
4. На сессии выступал президент Ассоциации российских банков Тосунян Гарегин Ашотович. Он говорил правильные мысли, о которых думает каждый предприниматель. Например, что ЦБ держит ключевую ставку, чтобы сдерживать инфляцию, а Правительство в тоже самое время повышает налоги, которые повышают цены... Но к сожалению не он принимает итоговые решения.
Я вот рассуждаю так: если бы для бизнеса снизили ставки по кредитам, например до 6% (при среднем уровне рентабельности прибыли 10%), то бизнес стал бы разворачивать новые проекты, производить больше товаров и услуг. А повышение предложения при сохранении спроса привело бы к снижению инфляции, и что важно для ЦБ - инфляционных ожиданий. Разве это не привело бы к росту экономики? Больше работает бизнес - больше налоговых поступлений. Всем хорошо!
Поделитесь своим мнением. Может вы мне подскажите, что я не учитываю в своих рассуждениях?
#MIRENA_PRO_налоги
#MIRENA_PRO_законы
Новые статьи на Дзен
PRO финансы и бизнес с Юлией Игошиной | Подписаться
У бизнеса появится еще один регулярный расход - плата за электронный почтовый ящик на Госуслугах. Да, платить придется за официальный канал, через который вам будут приходить юридически значимые сообщения. Но предпринимателю важно разобраться не только в стоимости. Важно понимать, когда письмо считается доставленным и кто в компании должен следить за входящими. Потому что «я не прочитал» и «я не получил» - не всегда одно и то же.
Закон уже принят. А вокруг него - путаница. Разберемся в этом ролике!
Ролик можешь посмотреть на любой удобной для тебя площадке:
Rutube
YouTube
ВК Видео
Яндекс Дзен
#MIRENA_PRO_новый_ролик
PRO финансы и бизнес с Юлией Игошиной | Подписаться
Закон уже принят. А вокруг него - путаница. Разберемся в этом ролике!
Ролик можешь посмотреть на любой удобной для тебя площадке:
Rutube
YouTube
ВК Видео
Яндекс Дзен
#MIRENA_PRO_новый_ролик
PRO финансы и бизнес с Юлией Игошиной | Подписаться
▶ video
Несмотря на загруженную неделю, я не могла пропустить бизнес завтрак с Аленой Татуловой.
Не путать с Анастасией Татуловой.
Именно эту ошибку я и допустила! Я перепутала! Татулова, Андерсон - у меня интуитивно ассоциировались именно с Настей. Но Алена Подвысоцкая-Татулова не менее интересный человек. Она очень харизматичная и энергичная. Ее приятно слушать. Говорили про кризис. У “хорики” сейчас действительно непростые времена. У людей нет денег и они в первую очередь начинают экономить на своих удовольствиях.
Да, в целом, какой сейчас малый бизнес не в кризисе? Единицы. Всем очень трудно. Но это не повод унывать. Надо идти дальше.
В кризис Алена используют свой талант коммуникаций и бурную фантазию. Пятничная встреча для бизнес-клуба “Среда” была одним из таких мероприятий, когда Алена “продает через рот” (это ее выражение). Она и ее команда организуют встречи, на которых рассказывают про себя. Про лофты, которые можно снять под бизнес-мероприятие или корпоратив. Про праздник, который можно заказать своему ребенку в Андерсон и получить в подарок коробочки с подарками от партнеров. Про мероприятия, которые устраивают в кафе, приглашая, то цирк, то Форд Боярд по себестоимости, зато получая полную посадку.
Главное не складывать ручки и не наматывать сопли на кулак, жалея себя, что все так плохо. Кризис - это время возможностей. Время, когда мы преодолеваем себя и начинаем делать то, что раньше не делали.
#MIRENA_PRO_лица
PRO финансы и бизнес с Юлией Игошиной | Подписаться
Не путать с Анастасией Татуловой.
Именно эту ошибку я и допустила! Я перепутала! Татулова, Андерсон - у меня интуитивно ассоциировались именно с Настей. Но Алена Подвысоцкая-Татулова не менее интересный человек. Она очень харизматичная и энергичная. Ее приятно слушать. Говорили про кризис. У “хорики” сейчас действительно непростые времена. У людей нет денег и они в первую очередь начинают экономить на своих удовольствиях.
Да, в целом, какой сейчас малый бизнес не в кризисе? Единицы. Всем очень трудно. Но это не повод унывать. Надо идти дальше.
В кризис Алена используют свой талант коммуникаций и бурную фантазию. Пятничная встреча для бизнес-клуба “Среда” была одним из таких мероприятий, когда Алена “продает через рот” (это ее выражение). Она и ее команда организуют встречи, на которых рассказывают про себя. Про лофты, которые можно снять под бизнес-мероприятие или корпоратив. Про праздник, который можно заказать своему ребенку в Андерсон и получить в подарок коробочки с подарками от партнеров. Про мероприятия, которые устраивают в кафе, приглашая, то цирк, то Форд Боярд по себестоимости, зато получая полную посадку.
Главное не складывать ручки и не наматывать сопли на кулак, жалея себя, что все так плохо. Кризис - это время возможностей. Время, когда мы преодолеваем себя и начинаем делать то, что раньше не делали.
#MIRENA_PRO_лица
PRO финансы и бизнес с Юлией Игошиной | Подписаться
▶ video
Прошедшая неделя была для меня очень насыщенная на встречи с интересными людьми. О чем не могу не рассказать. Мне посчастливилось попасть на закрытую презентацию новой книги Никита Непряхин “25 принципов влияния и убеждения”, издательство «Альпина Паблишер».
Честно признаюсь, что до этого дня не была с ним знакома и не читала ни одной книги. И знаете, очень об этом пожалела. Оказывается это его 11 книга! Но лучше поздно, чем никогда!
Представляя свою книгу Никита сказал, что хотел создать современный российский аналог книги Роберта Чалдини “Психология влияния”. А я обожаю эту книгу! И эти слова послужили для меня триггером обязательно прочитать! Тем более, что у меня теперь есть книга с автографом автора. Книга пока в процессе. За выходные прочитала 2 главы и это действительно интересно и дает практическую пользу. Как дочитаю до конца, обязательно поделюсь своим впечатлением.
#MIRENA_PRO_лица
PRO финансы и бизнес с Юлией Игошиной | Подписаться
Честно признаюсь, что до этого дня не была с ним знакома и не читала ни одной книги. И знаете, очень об этом пожалела. Оказывается это его 11 книга! Но лучше поздно, чем никогда!
Представляя свою книгу Никита сказал, что хотел создать современный российский аналог книги Роберта Чалдини “Психология влияния”. А я обожаю эту книгу! И эти слова послужили для меня триггером обязательно прочитать! Тем более, что у меня теперь есть книга с автографом автора. Книга пока в процессе. За выходные прочитала 2 главы и это действительно интересно и дает практическую пользу. Как дочитаю до конца, обязательно поделюсь своим впечатлением.
#MIRENA_PRO_лица
PRO финансы и бизнес с Юлией Игошиной | Подписаться
Loading…
Loading…
Loading…
Loading…
Loading…
Loading…
Loading…
Loading…