О финансах с Юлией Безрутченко
Как управлять своими финансами
Как сделать компанию успешнее: ликвиднее, богаче и платежеспособнее.
Запись на бесплатную диагностику https://clck.ru/3WUDmH, дам 1-3 способа сделать жизнь бизнеса лучше.
- Channels in category
- 5 224
- This channel's rank
- № 2 800
The section failed to load.
The data did not refresh — the previous period is still shown.
Dashboard
25 October — 31 October 2026
Loading…
Audience growth
0subscribers in the period
The number of subscribers did not change in the period
Quality index
Views and reach
Subscriber engagement
Citation index
The citation index has not been calculated yet: it will appear after the nightly calculation once other channels mention the channel.
When and how much it posts
Post formats
Every post is a dot
Higher means more views, bigger means more reactions. Click a dot to open the post.
Period totals
Click a metric to see it across the period below
Ads in the channel
Top posts
By views for the period
Posts by day
Pale bars are days, the line is the 7-day average: you can see whether the channel is speeding up or slowing down
Data updated at 06:27 Moscow time. Views are the current counts of posts published on those days; average reach counts posts older than two days. How the quality index is calculated
Posts for the period
Loading…
Repost from “Горящая Телега | продвижение, тренды, личный бренд”
Тема: Инвестиции в себя (образование, здоровье, нетворкинг) выгоднее инвестиций в активы?
Дата: 3 ноября 2026
Время: 19:30 по московскому времени
📍 Где:
YouTube (https://www.youtube.com/@TelegaGorit_Slovo)
RuTube (https://rutube.ru/channel/32207592/)
VK (https://vk.com/telegagorit) — сообщества «Горящая Телега»
Наши эксперты:
Юлия Безрутченко, финансовый аналитик, преподаватель MBA, эксперт по финансовому планированию и бюджетированию, к. э. н.
Дмитрий Калинский, эксперт по психогенетике, семейным и финансовым сценариям
На эфире обсудим:
- Почему человеческий капитал не обесценивается так резко, как рынки, и всегда ли он реально окупается
- Может ли даже самый прокачанный специалист быть уязвим к экономическим шокам, если у него нет финансовых активов
- Как считать отдачу от вложений в образование, здоровье и нетворкинг и сравнивать её с доходностью активов
- Как врождённые особенности человека влияют на то, какие вложения в себя окупятся, а какие станут выброшенными деньгами
Присоединяйтесь к дискуссии о том, куда на самом деле стоит вкладывать в первую очередь! ✨
🔔 Нажмите, чтобы получить уведомление о начале
Чтобы этого не было, хотят ввести минимальный срок хранения денег на ПДС для целей господдержки – 5 лет. Впрочем, в Минфине обсуждают и более жесткие варианты – 7 лет или 10.
А пользуетесь ПДС? Как впечатление? Почему решились на это?
Ответы найдете здесь 👇👇👇 в моей статье на Клерке.
https://www.klerk.ru/user/2569682/663592/
https://www.klerk.ru/user/2569682/663592/
Собрала пять историй из разных сфер и масштабов. В каждой — проблема, которая казалась нерешаемой, и конкретный результат после наведения порядка в финансах. Читайте, узнавайте себя, делайте выводы.
Кейс. IT-компания: стартап на стадии роста
Проблема: Привлекли инвестиции — 30 млн ₽. Через полгода деньги закончились, а продукт не готов. Инвестор требовал отчёт: куда ушли деньги. Ответить было нечем — управленческого учёта не велось.
Что сделали: Восстановили картину расходов, построили финансовую модель с прогнозом до конца года. Выяснилось: 40% бюджета ушло на маркетинг с нулевой конверсией, а разработка велась без плана. Пересмотрели приоритеты, сократили неэффективные каналы.
Результат: Дотянули до следующего раунда, показав инвестору прозрачную картину и план. Получили ещё 50 млн ₽. Убыток сократили на 60% за 3 месяца.
Хотите знать, что сейчас происходит у вас в компании? Жду вас на бесплатной экспресс диагностике. Анкета записи ниже 👇👇
https://forms.yandex.ru/cloud/6aab8e5c068ff0779d8e9262
https://sberbusiness.live/SBFest/saratov?utm_source=partner&utm_medium=free&utm_campaign=tpp
Согласно п. 16 ст. 255 НК РФ, суммы платежей (взносов) работодателей по договорам добровольного страхования жизни включаются в состав расходов на оплату труда. Это значит, что компания может уменьшить налогооблагаемую базу по налогу на прибыль на сумму уплаченных страховых взносов. И в данном случае, я имею в виду вовсе не ДМС ❗
Но есть жёсткие условия — и вот здесь вам нужно обратиться к своему бухгалтеру❗❗ Если он не знает/не понимает о чем речь, дам контакты своих коллег (они точно в курсе 😎)
Если договор со страховой компанией заключает сама организация — расходы учесть можно.
Что это даёт бизнесу?
✅Во-первых, реальная налоговая экономия. Хотя мы, финансисты, не любим снижать прибыль, наша задача ее вырастить.
✅Во-вторых, взносы по таким договорам не облагаются страховыми взносами и НДФЛ — это дополнительная выгода и для компании, и для сотрудника. Вот это мне, как финансисту уже по душе.
✅В-третьих, вы получаете инструмент удержания ключевых специалистов, который работает на долгосрочную перспективу. О❗❗Для меня особенно это важно. Как вспомню, так вздрогну, сколько ресурсов, в том числе и денежных уходит на поиск нужного сотрудника.
Ты его сначала найди, а это время и затраты на ХХ.ру или HR-ра, а в это время мы теряем доход. Потом его обучи/введи в курс дела. а это опять расход и дохода тоже может не быть. А потом он уйдет 😪. Дохода нет вообще, И начинай с начала. 😱
А вы уже используете страхование жизни как часть соцпакета для сотрудников? Поделитесь опытом в комментариях — интересно, как это работает в разных нишах.
Loading…
Loading…
Loading…
Loading…
Loading…
Loading…
Loading…
Loading…