03.11.2026 | 12:00 (МСК) | бесплатный вебинар
60 минут + ответы на вопросы
Руководитель направления ИТ / ИБ в одной компании внедряет новые средства и строит процессы с нуля. В другой поддерживает отлаженную систему: мониторинг, инциденты, подготовка к проверкам. Должность одна, а задачи разные. А разные задачи требуют разных навыков, команды и фокуса внимания.
Должность не говорит, какую задачу вы решаете. А от задачи зависит, что вам делать и подходите ли вы под неё
В описание должностей зачастую вписывают все возможные навыки («универсальный многостаночник»), но так не бывает. Поэтому позвал на вебинар автора методологии «Парус задач менеджера» — бизнес-тренера Михаила Гриценко.
Что разберём:
🔹 Почему взгляд через задачи практичнее классического «как быть хорошим руководителем».
🔹 10 типов управленческих задач и по каким параметрам они отличаются, на примерах из ИТ и ИБ;
🔹 Как определить свой тип задач.
Регистрация здесь
Количество мест ограничено!
Для кого:
— Руководителей направлений и проектов в ИБ и ИТ: какую задачу решаете и что нужно, чтобы сделать это лучше.
— Специалистов, которые хотят управлять: что ждёт на новой должности и подходите ли вы под неё уже сейчас.
— Руководителей любого уровня и отрасли, не только в ИТ.
Спикер: Михаил Гриценко, бизнес-тренер и консультант по развитию команд с опытом более 20 лет. Работал с компаниями разных масштабов: от стартапов до крупных корпораций.
Форма регистрации: https://pmnav.ru/webinar/03-11-2026_kak-ponimanie-tipa-zadach-pomogaet-rukovoditelju/
До встречи на вебинаре!