Russia
Мой профессиональный путь начался в продажах и маркетинге продуктов питания. Более десяти лет я работал в крупных иностранных и российских компаниях, пройдя путь от торгового агента, отвечающего за часть города, до регионального менеджера по продажам в Южном федеральном округе. Этот этап научил меня работать со сложными B2B-сделками и управлять большими территориями.
Параллельно с наймом я инвестировал в первую квартиру: сделал ремонт и выгодно продал. За этим последовали еще пять объектов, после чего я принял решение уйти из корпоративного сектора, чтобы полностью погрузиться в сферу дизайна, ремонта и инвестиций в недвижимость.
Сегодня за моими плечами более 30 реализованных объектов общей площадью 2000 м² — от стройварианта до квартир под ключ в сегментах от эконома до бизнеса. Я на практике знаю, как взаимодействовать с отделами продаж застройщиков и риелторскими агентствами.
Параллельно я протестировал модель масштабирования в e-commerce: запустил магазин на маркетплейсах, который реализовал 100 тысяч товаров из Китая по всей России. Так я освоил управление удаленными командами и системное делегирование.
К франшизе в сфере ремонта меня привел холодный расчет и увлечение строительством с детства. Анализ рынка показал, что услуги — самая маржинальная ниша с высоким потенциалом роста. Конкурировать в ней в одиночку неэффективно, поэтому я искал сильного партнера. В ГК TERRI GROUP я нашел компанию с выдающимся опытом и искренней заинтересованностью в развитии. Я признателен за это партнерство и готов вложить весь свой опыт в наше совместное развитие.
Параллельно с наймом я инвестировал в первую квартиру: сделал ремонт и выгодно продал. За этим последовали еще пять объектов, после чего я принял решение уйти из корпоративного сектора, чтобы полностью погрузиться в сферу дизайна, ремонта и инвестиций в недвижимость.
Сегодня за моими плечами более 30 реализованных объектов общей площадью 2000 м² — от стройварианта до квартир под ключ в сегментах от эконома до бизнеса. Я на практике знаю, как взаимодействовать с отделами продаж застройщиков и риелторскими агентствами.
Параллельно я протестировал модель масштабирования в e-commerce: запустил магазин на маркетплейсах, который реализовал 100 тысяч товаров из Китая по всей России. Так я освоил управление удаленными командами и системное делегирование.
К франшизе в сфере ремонта меня привел холодный расчет и увлечение строительством с детства. Анализ рынка показал, что услуги — самая маржинальная ниша с высоким потенциалом роста. Конкурировать в ней в одиночку неэффективно, поэтому я искал сильного партнера. В ГК TERRI GROUP я нашел компанию с выдающимся опытом и искренней заинтересованностью в развитии. Я признателен за это партнерство и готов вложить весь свой опыт в наше совместное развитие.
