SubscribersHow many subscribers the channel has now. The wave shows subscribers at each point of the period. The change is against the start of the period.9▲ 12.5 %+1 for the period
ViewsHow many views the posts published in the period have now. These are not views per day: MAX does not report how many views there were yesterday. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.12▼ 28.3 %was 18
ReactionsHow many reactions the posts published in the period have. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.6▲ 29.0 %was 5
MentionsHow many times other channels mentioned the channel: links and reposts, excluding advertising posts. The bigger the circle, the more mentions at that point of the period. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.61▼ 18.4 %was 76with a subscription
RepostsHow many times other channels reposted this channel's posts (excluding advertising posts). Reposts are also counted as mentions. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.28▲ 13.8 %was 25after signing in
Average post reachHow many views one post gets on average. Only posts older than two days are counted: views of fresh posts are still growing. Points with fresh posts are dashed with hollow dots: the reach of all posts right now, it will still grow.5 478▲ 1.0 %was 5 421after signing in
ERRWhat share of subscribers sees an average post: average reach ÷ subscribers × 100 %. The line shows ERR at each point of the period, the dashed line — ERR of the previous period of the same length. Points with posts younger than two days are hollow dots on the dashed end of the line.28.9 %▼ 0.2 ppdashed line — was 29.0 %after signing in
Engagement ERHow often readers react to posts: reactions ÷ views × 100 %. The tick on the bar is the previous period.2.84 %▼ 0.2 pp
Posts per dayHow many posts are published per day on average. Each cell is a point of the period: the darker, the more posts per day. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.4.3▼ 9.6 %was 4.8after signing in
Ad shareWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The scale shows the ad load by the quality index thresholds: up to 10 % — low, up to 25 % — moderate, up to 50 % — high, above — very high. A growing share is marked red.3.1 %▲ 0.3 pp
TrendTop — subscribers at the end of each point of the period; bottom — growth per point: green means more subscribers, red means fewer. Above the growth chart — the biggest gain and the biggest loss. MAX does not report how many people subscribed and unsubscribed separately.
Audience growth
+1subscribers in the period
+1 biggest gain · 28 Oct 2026
Channel scoreA channel score from 0 to 100 made of five parts: audience, growth integrity, ad load, trust and calculation reliability. Each bar shows how many points the part earned out of its maximum. The index is recalculated every night; channels are compared with similar ones of the same category and size.
ReachHow many views the posts published at each point of the period have now (not views per day). The record is labeled; the point with today is paler — the day is not over yet. Average post reach — posts older than two days.
Views and reach
702 763views in the period▼ 9.1 %
Average post reach — 5 478 views (posts older than two days).
EngagementER — reactions divided by views, in percent — for the posts of each point of the period. The dashed line is ER for the whole period. The change is in percentage points against the previous period of the same length.
CitationsThe citation index (CI) shows how often and by which channels this channel is mentioned over the last 30 days, excluding advertising posts. The level is its place among similar channels. The line shows CI at each point of the period (for a week or month — the average over its days).
The citation index has not been calculated yet: it will appear after the nightly calculation once other channels mention the channel.
RhythmHow many posts are published on average in each hour of each weekday, Moscow time: the darker the cell, the more posts. “Best time” — the hours when posts older than two days have the highest average reach.
When and how much it posts
MonTueWedThuFriSatSun
036912151821
Best time:09:0018:00hours when posts get the highest average reach
FormatsWhat the feed is made of. Each post has one format, by priority: repost, video, photo, link, text. The bar and percentages show the share of posts of each format; on the right — average reach of one post of the format (posts older than two days), the small bar compares it with the most viewed format.
Post formats
100 posts
Reposts99 %6 168
Video2121 %7 513
Photos3838 %5 699
Links1212 %5 239
Text2020 %7 626
On the right — average reach of one post of the format.
PostsEach dot is a post in the period: horizontally — publication date, vertically — views, dot size — reactions, color — format. This shows hits, flops and how reach changes. For large channels, the 100 most viewed posts and an even sample of the rest are shown — no more than 1,500 dots.
Every post is a dot
Higher means more views, bigger means more reactions. Click a dot to open the post.
VideoPhotosOthersize — reactionsZoom with the + and − buttons, a pinch or Ctrl + mouse wheel; drag a zoomed chart to move it
SummaryTotals for the selected period: how many posts were published, how many views and reactions they have now and the average post reach. Views are the current views of posts published on those days, not views per day. The change is against the same span before the period, if statistics cover it.
Period totals
Click a metric to see it across the period below
Viewstoday — the day is not over yetPoints with posts younger than two days are pale and dashed: their views are still growing.
AdsWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The detector is cautious, so the real share is usually higher. The scale shows the ad load by the quality index thresholds. Below — the average reach of an ad post and a regular post, and who the channel advertises (sites that ad links lead to).
What worksPosts of the period with the most views. The bar shows views relative to first place. The preview is the post's image; for a post without an image — the channel avatar. Views are the post's current count.
RhythmHow many posts were published each day of the period (pale bars) and the 7-day average (line): you can see whether the channel is speeding up or slowing down. Today is not over yet, so its average is calculated up to yesterday.
Posts by day
Pale bars are days, the line is the 7-day average: you can see whether the channel is speeding up or slowing down
Posts per day7-day average
Data updated at 12:18 Moscow time. Views are the current counts of posts published on those days; average reach counts posts older than two days.
How the quality index is calculated
Предприниматели, создавшие бизнес в 2010-х настойчиво пытаются повторить успех своих тогдашних стратегий. Так крепка оказалась нейронная связь, которая "помнит" успех и закономерность, которая к нему привела.
На эти старые стратегии пытаются прицепить ИИ, мегаквалифицированный новый персонал. Потом клянут то и другое, не подразумевая, что у них просто никудышный фундамент(
Про нейронную связь, кстати, не шутка. Помните, эксперимент, когда людей учили решать задачки одним сложным способом. Потом давали задачи, для которых нашёлся бы способ попроще. Многие продолжали применять сложный, потому что он уже сработал однажды. Мозг любит проверенное решение и перестаёт замечать другие. У собственника, чей бизнес вырос на конкретной стратегии, эта связь прокачана годами и успехом.
Интересная история складывается у таких бизнесов с ИИ. По опросу McKinsey 2026 года, положительное влияние ИИ на прибыль компании видят 37%, серьёзный эффект получают около 6% организаций. Этот же опрос ответил на вопрос, что у них общего: они перестроили рабочие процессы под ИИ, а не ИИ натянули на старый глобус. ИИ приносит деньги там, где под него поменяли процессы. Если его прикрутили к старым, работа в лучшем случае ускоряется, а прибыль остаётся на месте.
Тем, кто застрял в старых успехах, рекомендую разобраться:
✔️Кто ваш клиент сегодня и почему он покупает именно у вас? ✔️Как он вас находит? Тот канал, что приводил людей в 2016-м, приводит их до сих пор? ✔️Какой продукт даёт основную прибыль сейчас: тот же, что пять лет назад?
Если на любой из трёх вопросов в ответе проскальзывает «исторически так сложилось», пора смотреть на фундамент. Без этого ИИ и сильные сотрудники будут ускорять движение.... в ПРОШЛОЕ.
Именно с этого мы начинаем стратегическую сессию. Мы с Ирой готовимся к ней примерно месяц: изучаем ваш бизнес, финансы, рынок, внутренние процессы и БУДУЩЕЕ вашей отрасли. Потом честный разбор того, где вы сейчас, стратегия и планы: сначала на год, потом на ближайший месяц. И только после этого имеет смысл решать, куда в ней ставить ИИ и какие люди вам нужны.
Хотите войти в 2027 год с новым фундаментом, записывайтесь на стратегическую сессию: @shubnikova_coach.
Иногда к концу года на полноценную стратегическую сессию времени может не быть. Зато полтора часа на мини-версию найдутся у всех))) И немного на подготовку😌
За неделю до встречи отправьте команде три вопроса. Пусть каждый ответит письменно, для себя, в идеале сделать мини-презентацию:
✔️Что у нас в этом году получилось, за что не стыдно? ✔️Что вымотало больше всего? ✔️Что мы в следующем году точно не повторяем?
Почему письменно и заранее? Иначе все будут равняться на того, кто заговорил первым, а это чаще всего начальник. Вы, кстати, на встрече говорите последним (да, это больно, смиритесь😏).
Сама встреча, 90 минут:
Первые 40 минут. Каждый зачитывает свои ответы, вы выписываете их на доску и группируете то, что повторяется. Следующие 30 минут. Выбираем три пункта, которые будем менять. Последние 20 минут. По каждому пункту записываем: что, кто, до какого числа.
Теперь про третий шаг, потому что без него получается красивый разговор и ноль перемен.
Как выбрать три пункта: берите те, которые назвали несколько человек или которые вымотали сильнее всего. Если одно и то же всплыло у троих, это уже не чья-то личная жалоба, а проблема процесса. Почему три: больше фокуса команда не вытянет, тем более вместе с декабрьским авралом.
Как записать пункт, чтобы его можно было выполнить:
✔️Что. Конкретное действие, которое можно проверить. «Улучшить коммуникацию» не подходит, «пятиминутный созвон по понедельникам для того-то» подходит. ✔️Кто. Один человек. Если ответственные «все» или «отдел», то ответственного нет. ✔️До какого числа. Дата, а не «в январе после праздников».
Например: вымотали клиенты с «очень срочно, до праздников». Запись получится такая: «Согласовать с ключевыми клиентами сроки на январь, руководитель отдела продаж, до 12 декабря». И поставьте в календарь 15 минут через две недели, чтобы посмотреть, что сдвинулось.
Если хочется глубже, с цифрами по каждой зоне и стратегией на год, ждём вас на стратегическую сессию. Мы с Ирой готовимся к ней месяц, поэтому для старта в 2027 году начинать лучше сейчас.
А если вы пока сомневаетесь, нужна ли она вам, можем разобрать одну вашу проблему по шаблону «рыбья кость» (он в закрепе). За 40 минут формулируем проблему, раскладываем причины по пяти группам (люди, процессы, управление, мотивация, внешняя среда), выбираем три корневые причины и собираем план с метриками «было» и «цель».
Пишите в личку @shubnikova_coach, подберём формат.
Necessary cookies keep the site working and secure: sign-in, form protection, language, theme and others. Yandex Metrica analytics cookies and Yandex Advertising Network ad cookies are enabled only with your consent. By clicking “Accept all” you give consent to processing of cookie data; see the Personal Data Processing Policy for details.