Сегодня меня спросили: Что самое важное в построении команды?
Я ответила сразу: терпение.
Потом подумала.
И добавила: ещё раз терпение.
А потом вспомнила парочку ситуаций — и решила, что терпения всё же недостаточно.
Поясню.
Команда — это не про «собери лучших и будет тебе счастье».
Лучшие тоже люди. Со своими тараканами, амбициями, страхами, привычками.
И даже если вы идёте к одной цели — скорость, маршрут и способ передвижения у всех будут разными.
Кто-то обгоняет тебя в первом повороте — и ты радуешься, если у тебя не эго, а стратегия.
Кто-то тормозит — и ты не тащишь его волоком, а садишь рядом и спрашиваешь: что стопорит?
А кто-то делает вид, что бежит, пока ты смотришь.
И вот здесь включается не только терпение, но и жёсткость.
С одной стороны — поддержать. С другой — не позволить садиться на шею.
И всё это без крика.
Поэтому команда — это, прежде всего, зеркало твоей управленческой зрелости.
Можно сколько угодно жаловаться, что люди не такие,
но если ты сам не выстроен — крепкой команды не будет.
Она начнёт повторять твои же слабые места.
И тогда никакой супер-мотиватор это не спасёт.
Так что, если коротко:
Хочешь сильную команду — стань тем, кто умеет не только вдохновлять, но и ставить границы, объяснять цели и... не психовать в процессе.
А это, не про харизму. Это про систему и выдержку.
Всё, как всегда, упирается в систему.
⚙️ За системой в бизнесе приходите ко мне 👉Заказать
Я ответила сразу: терпение.
Потом подумала.
И добавила: ещё раз терпение.
А потом вспомнила парочку ситуаций — и решила, что терпения всё же недостаточно.
Поясню.
Команда — это не про «собери лучших и будет тебе счастье».
Лучшие тоже люди. Со своими тараканами, амбициями, страхами, привычками.
И даже если вы идёте к одной цели — скорость, маршрут и способ передвижения у всех будут разными.
Кто-то обгоняет тебя в первом повороте — и ты радуешься, если у тебя не эго, а стратегия.
Кто-то тормозит — и ты не тащишь его волоком, а садишь рядом и спрашиваешь: что стопорит?
А кто-то делает вид, что бежит, пока ты смотришь.
И вот здесь включается не только терпение, но и жёсткость.
С одной стороны — поддержать. С другой — не позволить садиться на шею.
И всё это без крика.
Поэтому команда — это, прежде всего, зеркало твоей управленческой зрелости.
Можно сколько угодно жаловаться, что люди не такие,
но если ты сам не выстроен — крепкой команды не будет.
Она начнёт повторять твои же слабые места.
И тогда никакой супер-мотиватор это не спасёт.
Так что, если коротко:
Хочешь сильную команду — стань тем, кто умеет не только вдохновлять, но и ставить границы, объяснять цели и... не психовать в процессе.
А это, не про харизму. Это про систему и выдержку.
Всё, как всегда, упирается в систему.
⚙️ За системой в бизнесе приходите ко мне 👉Заказать
