ОЛЕГ БАЛБЕКОВ

P.S. Для тех, кто дочитал и подумал «а мне бы такую витрину».

Мы в Evrone делаем это как отдельную услугу – собрали витрину у себя, теперь собираем клиентам. Называем её «Витрина внутренних ИИ-инструментов». Подписки на Claude или Cursor вы и сами купите. Мы продаём обвязку, без которой главбух будет час объяснять агенту, где лежат данные, а потом бросит.

Что входит в услугу:

Разбор данных. Проходим по вашим 1С, ERP, CRM, базам и выгрузкам и описываем, что где лежит, в каких форматах, что можно отдавать агентам, а что нет.

MCP-серверы в ваши данные. Агент ходит в данные через наш слой, который отдаёт ровно то, что разрешено, в понятном ему виде. По умолчанию только чтение. Запись – туда, где вы сами разрешили, и под логом.

AGENTS-md / CLAUDE-md компании. Инструкция, которую любой вайбкод-инструмент читает первым: как устроены данные, какие MCP есть, как должен выглядеть внутренний инструмент, как его оформить и выложить. Сотрудник пишет «хочу дашборд по дебиторке по проектам» – агент уже знает, откуда взять дебиторку и в каком виде.

Харнесы и шаблоны. Заготовки под типовые задачи – дашборд, отчёт, генератор документов, бот-напоминалка – чтобы агент собирал из проверенных кубиков в ваших цветах и с вашей авторизацией.

Витрина с защитой. Внутренний каталог: сотрудник публикует, ответственный валидирует, коллеги находят и пользуются. Наружу ничего не торчит, доступы наследуются от корпоративной авторизации, всё логируется.

Запуск с людьми. Садимся с двумя-тремя вашими не-айтишниками и делаем с ними первые инструменты, чтобы дальше они шли сами и тянули остальных.

Критерий, по которому мы сами себя проверяем: человек без кода описывает задачу тремя промптами, за вечер получает работающую штуку, утром ей пользуется отдел. Если на это уходит неделя и три созвона с разработчиками – обвязка не сделана, переделываем.

Если хотите примерить на свою компанию – пишите мне в личку, разберём ваши данные и прикинем, с какого отдела начать.

А помните рацпредложения? Так вот, они вернулись и в очень необычной форме!

Мне папа рассказывал. Работал он в молодости на заводе, и там была целая система: заметил, как сделать быстрее, дешевле или материал сэкономить – оформляешь бумагу, относишь в БРИЗ, бюро рационализации. Там рассматривают, выдают удостоверение рационализатора. А дальше ждёшь внедрения – месяцами, иногда годами. И только когда внедрили и посчитали экономию – премия, в зависимости от эффекта. Ну и фамилия в заводской газете.

Потом мир стал посложнее. В компаниях, которые я видел изнутри, рацпредложение превратилось в презентацию. Увидел проблему – собери слайды, сходи к руководству, защити. Если повезло, предложение превращается в тикет в бэклоге разработчиков. Дальше оно там живёт – иногда долго, иногда вечно =\

А на прошлой неделе я сходил на несколько конференций по ИИ и по бизнесу. И в нескольких докладах, от разных компаний, услышал одно и то же.

Руководители раздали «клодов» всем. Вообще всем, не только разработчикам. Подписка по 20 баксов на каждого сотрудника – и посыл: если хочешь расти, недостаточно просто хорошо работать. Нужно улучшать то, как работаешь, и приносить готовую штуку.

И внутри компаний появились витрины. Витрина вайбкод-продуктов. Любой сотрудник может собрать с ИИ инструмент, который улучшает кусок бизнеса, и выложить на всеобщее обозрение. Коллеги пользуются. Лучшие продукты дают профит компании и повышение автору.

Пример из доклада: главбух давно хотела дашборды по своим выгрузкам и поиск недостач по копейкам в отчётности. Раньше – заявка программистам и ожидание, когда они раздуплятся. Теперь села, навайбкодила себе свою BI-ку и никого не ждёт.

Конечно, на витрину не пускают что попало. Валидируют, по рукам дают, наружу не выпускают. Строго следят, чтобы эти штуки читали данные, а не писали в них. Но порог для автора – ноль. Код знать не нужно от слова совсем, и народ к этому осознанию потихоньку приходит.

Мы в Evrone эту тенденцию заметили раньше и сделали себе такую же витрину для сейлов: теперь на пресейле сейл не описывает клиенту словами, что мы могли бы сделать, а сам собирает прототип и показывает. Я думал, это наша внутренняя история, потому что мы айтишники и нам так удобно. А оказалось, что до того же самого дошли компании, у которых айтишников нет вовсе.

Погрузившись в тему после конференций, я понял, что подобные идеи приходят многим, и на Западе это уже тренд: у Stripe, Ramp, Cloudflare и в паре банков стоят внутренние платформы, где не-инженеры собирают себе приложения и делятся с коллегами. Даже термин есть – «internal Lovable».

И вот что я понял, сидя в зале. Рацпредложение не умерло. Из него просто выкинули всё, что между идеей и результатом: бумагу, БРИЗ, удостоверение, очередь на внедрение, расчёт экономии. Увидел, что криво – сделал, выложил, коллеги пользуются завтра. Премия тоже есть, только теперь её называют повышением.

Новая эффективность получается простая: не ждать, а действовать. Результат сегодня, а не через квартал.

И самое неожиданное – для кого открылась эта дверь. Для тех, кто был уверен, что с ними такого никогда не случится: бухгалтеров, юристов, продажников, всех, кто всю жизнь был «не технический». Теперь у них в руках то, что раньше было только у программистов, и возможности, о которых они даже не просили, потому что не знали, что так можно.

Задача руководителя в этом новом мире – дать своим людям эти возможности и открыть им путь к инновациям. Остальное они сделают сами.

А вы что думаете? Готовы к новой реальности?

Делюсь знаниями ;-) Забирайте! Опубликовали доклады с RubyRussia 2026.

Чуть раньше писал о своих впечатлениях от конференции. Знаете, для меня каждая RubyRussia – знаковая. Это возможность посмотреть, куда движется технология и сообщество. Ведь, с одной стороны, Ruby не меняется стремительно, но с другой – сегодня все в мире развивается с такой сумасшедшей скоростью, что только успевай следить. И, конечно, отдельное удовольствие это встречаться с комьюнити, которое тоже не стоит на месте и реагирует на то, что происходит вокруг и внутри. В этом году, кстати, был очень рад увидеть много новых лиц, а еще – убедиться, что мой любимый Ruby жив и всё с ним хорошо, что бы там кто ни говорил.

Паша Аргентов, Давид Саламау, Дмитрий Фрай – всех перечислять не буду, заходите по ссылке, сами всё увидите. Если пропустили конференцию – смотреть обязательно, если были лично – тем более, чтобы закрепить услышанное.

Комментарии приветствуются, всегда рад конструктивному обсуждению.