SubscribersHow many subscribers the channel has now. The wave shows subscribers at each point of the period. The change is against the start of the period.917▲ 2.1 %+19 for the period
ViewsHow many views the posts published in the period have now. These are not views per day: MAX does not report how many views there were yesterday. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.3 641▼ 43.2 %was 6 960
ReactionsHow many reactions the posts published in the period have. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.80▼ 46.3 %was 162
MentionsHow many times other channels mentioned the channel: links and reposts, excluding advertising posts. The bigger the circle, the more mentions at that point of the period. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.61▼ 18.2 %was 76with a subscription
RepostsHow many times other channels reposted this channel's posts (excluding advertising posts). Reposts are also counted as mentions. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.28▲ 14.1 %was 25after signing in
Average post reachHow many views one post gets on average. Only posts older than two days are counted: views of fresh posts are still growing. Points with fresh posts are dashed with hollow dots: the reach of all posts right now, it will still grow.5 535▲ 2.9 %was 5 381after signing in
ERRWhat share of subscribers sees an average post: average reach ÷ subscribers × 100 %. The line shows ERR at each point of the period, the dashed line — ERR of the previous period of the same length. Points with posts younger than two days are hollow dots on the dashed end of the line.29.0 %▲ 0.1 ppdashed line — was 28.9 %after signing in
Engagement ERHow often readers react to posts: reactions ÷ views × 100 %. The tick on the bar is the previous period.2.80 %▼ 0.2 pp
Posts per dayHow many posts are published per day on average. Each cell is a point of the period: the darker, the more posts per day. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.4.3▼ 7.4 %was 4.7after signing in
Ad shareWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The scale shows the ad load by the quality index thresholds: up to 10 % — low, up to 25 % — moderate, up to 50 % — high, above — very high. A growing share is marked red.3.9 %▲ 1.8 pp
TrendTop — subscribers at the end of each point of the period; bottom — growth per point: green means more subscribers, red means fewer. Above the growth chart — the biggest gain and the biggest loss. MAX does not report how many people subscribed and unsubscribed separately.
Audience growth
+19subscribers in the period
+10 biggest gain · 25 Oct 2026−1 biggest loss · 29 Oct 2026
Channel scoreA channel score from 0 to 100 made of five parts: audience, growth integrity, ad load, trust and calculation reliability. Each bar shows how many points the part earned out of its maximum. The index is recalculated every night; channels are compared with similar ones of the same category and size.
ReachHow many views the posts published at each point of the period have now (not views per day). The record is labeled; the point with today is paler — the day is not over yet. Average post reach — posts older than two days.
Views and reach
709 891views in the period▼ 5.3 %
Average post reach — 5 535 views (posts older than two days).
EngagementER — reactions divided by views, in percent — for the posts of each point of the period. The dashed line is ER for the whole period. The change is in percentage points against the previous period of the same length.
CitationsThe citation index (CI) shows how often and by which channels this channel is mentioned over the last 30 days, excluding advertising posts. The level is its place among similar channels. The line shows CI at each point of the period (for a week or month — the average over its days).
RhythmHow many posts are published on average in each hour of each weekday, Moscow time: the darker the cell, the more posts. “Best time” — the hours when posts older than two days have the highest average reach.
When and how much it posts
MonTueWedThuFriSatSun
036912151821
Best time:09:0018:00hours when posts get the highest average reach
FormatsWhat the feed is made of. Each post has one format, by priority: repost, video, photo, link, text. The bar and percentages show the share of posts of each format; on the right — average reach of one post of the format (posts older than two days), the small bar compares it with the most viewed format.
Post formats
100 posts
Reposts99 %6 168
Video2121 %7 513
Photos3838 %5 699
Links1212 %5 239
Text2020 %7 626
On the right — average reach of one post of the format.
PostsEach dot is a post in the period: horizontally — publication date, vertically — views, dot size — reactions, color — format. This shows hits, flops and how reach changes. For large channels, the 100 most viewed posts and an even sample of the rest are shown — no more than 1,500 dots.
Every post is a dot
Higher means more views, bigger means more reactions. Click a dot to open the post.
VideoPhotosOthersize — reactionsZoom with the + and − buttons, a pinch or Ctrl + mouse wheel; drag a zoomed chart to move it
SummaryTotals for the selected period: how many posts were published, how many views and reactions they have now and the average post reach. Views are the current views of posts published on those days, not views per day. The change is against the same span before the period, if statistics cover it.
Period totals
Click a metric to see it across the period below
Viewstoday — the day is not over yetPoints with posts younger than two days are pale and dashed: their views are still growing.
AdsWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The detector is cautious, so the real share is usually higher. The scale shows the ad load by the quality index thresholds. Below — the average reach of an ad post and a regular post, and who the channel advertises (sites that ad links lead to).
What worksPosts of the period with the most views. The bar shows views relative to first place. The preview is the post's image; for a post without an image — the channel avatar. Views are the post's current count.
RhythmHow many posts were published each day of the period (pale bars) and the 7-day average (line): you can see whether the channel is speeding up or slowing down. Today is not over yet, so its average is calculated up to yesterday.
Posts by day
Pale bars are days, the line is the 7-day average: you can see whether the channel is speeding up or slowing down
Posts per day7-day average
Data updated at 10:37 Moscow time. Views are the current counts of posts published on those days; average reach counts posts older than two days.
How the quality index is calculated
Принимаю участие в экономическом и гуманитарном форуме «Россия - Африка».
Форум стал площадкой для обсуждения перспектив сотрудничества России и африканских государств в экономике, образовании, науке, здравоохранении и технологическом развитии.
Особое внимание уделяем вопросам образовательного и научного партнёрства. В деловой программе форума рассматриваются возможности расширения академических обменов, реализации совместных исследовательских проектов, подготовки квалифицированных кадров и внедрения современных образовательных технологий.
Для НИУ «БелГУ» международное сотрудничество является стратегически значимым направлением деятельности, которое уже приносит конкретные результаты. Сегодня в университете обучаются 538 студентов из стран Африки, что делает наш университет одним из ведущих российских вузов по числу студентов из стран Африки.
За последние годы преподаватели нашего университета работали в Анголе, Мозамбике и Намибии. Они проводили интенсивные курсы русского языка, знакомили слушателей с историей и культурой России, организовывали социокультурные мероприятия.
Мы расширяем и географию сотрудничества. В числе перспективных направлений - Республика Конго и Буркина-Фасо. При этом наша задача заключается в развитии комплексного партнёрства, объединяющего образование, научные исследования и подготовку специалистов для конкретных отраслей экономики. К примеру, взаимодействие с Республикой Конго открывает перспективы подготовки кадров в области геологоразведки, горного дела и геоинформационных технологий.
Наша задача - перевести международный диалог в практическую плоскость: от обсуждения общих направлений к конкретным образовательным и научным инициативам. Именно на такой результат должна быть ориентирована работа университета с зарубежными партнёрами.
Учёные НИУ «БелГУ» нашли способ повысить прочность и ударную вязкость жаропрочной стали, сохранив её устойчивость к высоким температурам.
Это значимый результат в области материаловедения, имеющий перспективы практического применения в отечественной энергетике.
В материаловедении есть фундаментальное противоречие, с которым десятилетиями сталкиваются инженеры по всему миру. Чем выше жаропрочность стали, тем она становится хрупче. Команда молодых учёных НИУ «БелГУ» нашла способ обойти это противоречие. Ударная вязкость при комнатной температуре выросла с менее чем 40 до более 100 Дж/см². При этом сталь остаётся вязкой вплоть до минус 40. Предел длительной прочности на базе 100 тысяч часов при 650°C вырос с 70 до 100 МПа. А доля опасной фазы – дельта-феррита – снижена с 6–10% до 1–2%.
Это решение задачи, которая имеет прямое отношение к энергетической безопасности страны. Сегодня в России нет серийного производства отечественных материалов, способных длительно работать при 630–650°C. Переход на суперсверхкритические параметры пара позволит поднять КПД угольных ТЭС с 34–37% до 41–44% – это и экономия топлива, и снижение выбросов. Разработка закрывает критическую зависимость от зарубежных поставок.
Идею и схему обработки предложила Александра Эдуардовна Федосеева, а коллеги — Павел Долженко, Анна Луговская, Евгений Ткачёв, Иван Бражников и Анастасия Долженко – воплотили её в реальность: провели эксперименты, испытания, микроструктурные исследования. Это та самая среда университета, где учёный не ждёт разрешения, а берёт сложную задачу и доводит её до результата.
Проект поддержан Российским научным фондом и полностью соответствует «Энергетической стратегии РФ до 2035 года». Впереди – продолжение фундаментальных исследований и опытно-промышленное освоение с профильными предприятиями. Этот результат ещё раз показывает, насколько важно учёным участвовать в научных конкурсах, представлять свои исследования экспертному сообществу и использовать возможности для профессионального развития.
Одна из таких возможностей — Международный форум «Нефть и газ — 2027», который пройдёт с 26 по 30 апреля. Приём заявок открыт до 1 декабря.
Призываю наших учёных обратить внимание на эту возможность. Уверена, что научные коллективы БелГУ могут достойно представить свои исследования на федеральном и международном уровнях.
Каким должен быть выпускник НИУ «БелГУ» в 2036 году?
Сегодня на заседании учёного совета рассмотрели все вопросы повестки. Центральное место в обсуждении заняла стратегическая тема — формирование образа выпускника нашего университета на ближайшее десятилетие.
Классическая модель образования работала как часы, пока рынок труда был предсказуем. Сейчас мир стремительно меняется. День за днём функции исполнителя стремительно забирает генеративный интеллект, а ценность человека смещается в область стратегического мышления, морального выбора и действий там, где инструкций ещё не существует.
Именно поэтому мы говорим о выпускнике-визионере –о человеке, способного видеть перспективы развития своей профессиональной области, мыслить стратегически, объединять знания разных дисциплин и брать на себя ответственность за принимаемые решения.
К обсуждению присоединились приглашённые эксперты - Сергей Борисович Переслегин, руководитель исследовательских групп «Конструирование будущего» и «Санкт-Петербургская школа сценирования», и Наталья Михайловна Луковникова, директор Информационно-аналитического форсайт-центра Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого. Прозвучали точные мысли: искусственный интеллект ставит перед человеком новые когнитивные задачи, которых раньше не было, и университет должен отвечать на них первым.
Стоя на фундаменте 150-летней истории, мы можем позволить себе готовить интеллектуальную элиту – тех, кто будет создавать будущее, а не приспосабливаться к уже созданному.
Эту работу продолжим на следующем заседании учёного совета в ноябре. Его центральной темой станет «Университет как сообщество». Главный вопрос – как сделать университет пространством инициативы и ответственности. Продолжим разговор с экспертами о живых организациях и самоуправлении, обсудим переход от мероприятий к культуре созидания и студенческое самоуправление нового поколения как соавторство в решениях.
Приглашаю преподавателей, сотрудников и студентов включиться в подготовку ноябрьского заседания. Нам важно услышать разные точки зрения и предложения. Будущее университета определяется нашими совместными решениями, и каждый участник университетского сообщества должен иметь возможность внести в них свой вклад.
В настоящем партнёрстве все стороны вкладываются в результат и отвечают за него вместе. Именно поэтому одна из ключевых трансформаций университета – переход от роли исполнителя к партнёрству и соинвестированию.
Университет идёт к другой культуре взаимодействия с индустриальными партнёрами: к соглашениям на софинансирование проектов и НИОКР, к созданию новых проектных команд под технологические задачи, к заключению лицензионных соглашений на право использования результатов интеллектуальной деятельности, к активному трансферу технологий, созданию научно-производственных объединений и специальных опытно-промышленных участков совместно с индустриальными партнёрами.
Инвестиционный фонд уже сформирован – проекты запускаются по-новому. Смысл этого перехода прост: НИУ «БелГУ» становится равноправным участником рынка – работает над проектом с самого начала и разделяет ответственность за результат.
Для достижения нашей цели такой переход принципиален. Только в партнёрской модели университет может по-настоящему влиять на продвижение и развитие новых технологий, продуктов и производств.
Опубликованы результаты международного рейтинга «Три миссии университета» за 2026 год.
НИУ «БелГУ» вошёл в число 2000 ведущих университетов мира, заняв место в интервальной группе 1501–1750. Среди 151 российского вуза, вошедших в рейтинг, наш университет представлен в группе 76–107.
Отдельно отмечу результаты предметных рейтингов RAEX, которые входят в экосистему «Три миссии университета». В этом году БелГУ вошёл в топ-20 российских университетов по семи направлениям — на два больше, чем годом ранее. По четырём направлениям университет улучшил свои позиции, вернулся в рейтинги по лингвистике и иностранным языкам, а также педагогике. Впервые БелГУ представлен в рейтинге по политологии и международным отношениям.
Результаты рейтингов позволяют нам оценивать свои позиции в российском и международном образовательном пространстве, видеть достижения и направления, требующие дополнительного внимания.
За каждым результатом стоит работа преподавателей, учёных, сотрудников и студентов университета. Благодарю коллег за профессионализм и вклад в развитие БелГУ.
Общий рейтинг показывает, что нам предстоит серьёзная работа по укреплению позиций университета. При этом результаты предметных рейтингов подтверждают потенциал наших научных и образовательных направлений, который необходимо развивать и использовать для дальнейшего роста.
Necessary cookies keep the site working and secure: sign-in, form protection, language, theme and others. Yandex Metrica analytics cookies and Yandex Advertising Network ad cookies are enabled only with your consent. By clicking “Accept all” you give consent to processing of cookie data; see the Personal Data Processing Policy for details.