Приоритеты топ-менеджеров крупных компаний

Дефицит кадров практически перестал интересовать топ-менеджеров – доля интересующихся снизилась с 74% в 2024 году до 36% в 2026-м, по данным исследования «Адизес Бизнес Консалтинг». Главным приоритетом же стало цифровое и технологическое развитие (73%), что неудивительно ввиду бума цифровой трансформации и внедрения ИИ.

Среди других стратегических приоритетов руководители выделили:

▪️ Оптимизацию бизнес-процессов – 65% среди компаний, сокращающих персонал, и 35% среди тех, кто сохраняет команду;

▪️ Расширение существующих продуктовых направлений – 51% против 39% годом ранее;

▪️ Привлечение и развитие команды – 23% против 40% в 2024 году;

▪️ Территориальное расширение – 22% против 38% годом ранее.

Исходя из ответов участников, исследователи выделили 4 основные модели поведения бизнеса:

▪️ Продуктовые прагматики – делают ставку на расширение существующего бизнеса и запуск новых продуктов для знакомой аудитории;

▪️ Защитные реформаторы – пересматривают бизнес-модель, сокращают затраты и оптимизируют процессы;

▪️ Инноваторы – инвестируют в ИИ и собственные разработки. Среди компаний, использующих ИИ в 3 и более типах задач, 41% вкладываются в R&D;

▪️ Избирательные экспансионисты – рассматривают выход на зарубежные рынки, особенно в Центральной Азии. Интерес к этому региону за год вырос с 19% до 33%.

Несмотря на снижение интереса к найму 55% руководителей сохраняют вложения в персонал среди основных направлений инвестиций. Почти половина компаний (45%) не планирует менять состав команды, четверть сокращает штат, сохраняя лучших специалистов, еще 7% проводят значительную оптимизацию.

Подписывайтесь на Кадры