SubscribersHow many subscribers the channel has now. The wave shows subscribers at each point of the period. The change is against the start of the period.1 549▼ 1.1 %−17 for the period
ViewsHow many views the posts published in the period have now. These are not views per day: MAX does not report how many views there were yesterday.1 802▼ 29.2 %was 2 925
ReactionsHow many reactions the posts published in the period have.45▼ 25.1 %was 69
MentionsHow many times other channels mentioned the channel: links and reposts, excluding advertising posts. The bigger the circle, the more mentions at that point of the period.58▼ 16.9 %was 72with a subscription
RepostsHow many times other channels reposted this channel's posts (excluding advertising posts). Reposts are also counted as mentions.26▼ 0.7 %was 27after signing in
Average post reachHow many views one post gets on average. Only posts older than two days are counted: views of fresh posts are still growing. Points with fresh posts are dashed with hollow dots: the reach of all posts right now, it will still grow.228▼ 14.1 %was 266
ERRWhat share of subscribers sees an average post: average reach ÷ subscribers × 100 %. The line shows ERR at each point of the period, the dashed line — ERR of the previous period of the same length. Points with posts younger than two days are hollow dots on the dashed end of the line.14.7 %▼ 2.2 ppdashed line — was 17.0 %
Engagement ERHow often readers react to posts: reactions ÷ views × 100 %. The tick on the bar is the previous period.2.50 %▲ 0.1 pp
was 2.36 %
Posts per dayHow many posts are published per day on average. Each cell is a point of the period: the darker, the more posts per day.1.4▲ 4.4 %was 1.6
Ad shareWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The scale shows the ad load by the quality index thresholds: up to 10 % — low, up to 25 % — moderate, up to 50 % — high, above — very high. A growing share is marked red.2.5 %▼ 1.8 pp
TrendTop — subscribers at the end of each point of the period; bottom — growth per point: green means more subscribers, red means fewer. Above the growth chart — the biggest gain and the biggest loss. MAX does not report how many people subscribed and unsubscribed separately.
Audience growth
−17subscribers in the period
+1 biggest gain · 21 Oct 2026−8 biggest loss · 24 Oct 2026
Channel scoreA channel score from 0 to 100 made of five parts: audience, growth integrity, ad load, trust and calculation reliability. Each bar shows how many points the part earned out of its maximum. The index is recalculated every night; channels are compared with similar ones of the same category and size.
ReachHow many views the posts published at each point of the period have now (not views per day). The record is labeled; the point with today is paler — the day is not over yet. Average post reach — posts older than two days.
Views and reach
1 802views in the period▼ 29.2 %
Average post reach — 228 views (posts older than two days).
EngagementER — reactions divided by views, in percent — for the posts of each point of the period. The dashed line is ER for the whole period. The change is in percentage points against the previous period of the same length.
Subscriber engagement
2.50 %ER = reactions ÷ views▲ 0.1 pp
Channel ERaverage for the period
CitationsThe citation index (CI) shows how often and by which channels this channel is mentioned over the last 30 days, excluding advertising posts. The level is its place among similar channels. The line shows CI at each point of the period (for a week or month — the average over its days).
The citation index has not been calculated yet: it will appear after the nightly calculation once other channels mention the channel.
RhythmHow many posts are published on average in each hour of each weekday, Moscow time: the darker the cell, the more posts. “Best time” — the hours when posts older than two days have the highest average reach.
When and how much it posts
MonTueWedThuFriSatSun
036912151821
Best time:09:0018:00hours when posts get the highest average reach
FormatsWhat the feed is made of. Each post has one format, by priority: repost, video, photo, link, text. The bar and percentages show the share of posts of each format; on the right — average reach of one post of the format (posts older than two days), the small bar compares it with the most viewed format.
Post formats
100 posts
Reposts99 %6 109
Video2121 %5 014
Photos3838 %5 705
Links1212 %5 320
Text2020 %6 298
On the right — average reach of one post of the format.
PostsEach dot is a post in the period: horizontally — publication date, vertically — views, dot size — reactions, color — format. This shows hits, flops and how reach changes. For large channels, the 100 most viewed posts and an even sample of the rest are shown — no more than 1,500 dots.
Every post is a dot
Higher means more views, bigger means more reactions. Click a dot to open the post.
VideoPhotosOthersize — reactionsZoom with the + and − buttons, a pinch or Ctrl + mouse wheel; drag a zoomed chart to move it
SummaryTotals for the selected period: how many posts were published, how many views and reactions they have now and the average post reach. Views are the current views of posts published on those days, not views per day. The change is against the same span before the period, if statistics cover it.
Period totals
Click a metric to see it across the period below
Viewstoday — the day is not over yetPoints with posts younger than two days are pale and dashed: their views are still growing.
AdsWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The detector is cautious, so the real share is usually higher. The scale shows the ad load by the quality index thresholds. Below — the average reach of an ad post and a regular post, and who the channel advertises (sites that ad links lead to).
What worksPosts of the period with the most views. The bar shows views relative to first place. The preview is the post's image; for a post without an image — the channel avatar. Views are the post's current count.
RhythmHow many posts were published each day of the period (pale bars) and the 7-day average (line): you can see whether the channel is speeding up or slowing down. Today is not over yet, so its average is calculated up to yesterday.
Posts by day
Pale bars are days, the line is the 7-day average: you can see whether the channel is speeding up or slowing down
Posts per day7-day average
Data updated at 02:16 Moscow time. Views are the current counts of posts published on those days; average reach counts posts older than two days.
How the quality index is calculated
Дикая история из Норвегии, где по инструкциям телефонных мошенников доверчивые граждане начали массово скупать физическое золото и оставлять его в лесу до повышения рыночных цен. Схема выглядит невероятно абсурдно, но работает безотказно: аферисты убеждают жертв, что драгметаллы нужно срочно спасать и прятать в тайниках на природе под защитой государства или банков. Первые случаи зафиксированы весной 2026 года. География охватывает Осло, соседние города и Берген. Сколько золота таким образом исчезло, неизвестно, но речь идет о значительных суммах. По данным Finans Norge, в 2025 году норвежские банки и их клиенты потеряли от мошенничества 962 млн крон ($100 млн), при этом банкам удалось предотвратить хищения на 3,5 млрд крон. Теперь, судя по новой схеме, мошенники научились обходить банковский контроль, переводя хищение средств из цифровой среды в физическую: вместо подозрительного банковского перевода жертва самостоятельно покупает золото и передает его преступникам. Местные банки и полиция бьют тревогу и запускают экстренные кампании с призывом включать голову, но пока реальность такова, что даже развитая цифровая среда и высокий уровень жизни не спасают людей от веры в сказочные тайники на опушке.
Подводный флот - одна из самых дорогих, сложных и закрытых военных игрушек человечества, доступная далеко не каждому государству. На всю планету сегодня наберется лишь 42 страны, имеющие в своем арсенале хотя бы одну субмарину. При этом глобальное лидерство делят между собой Россия и США, имеющие в своем распоряжении по 66 подводных лодок. Сразу за ними наступает на пятки Китай с 61 субмариной, уверенно превращающий ВМС в главный инструмент своего геополитического влияния. Замыкают же первую пятерку довольно специфические игроки - Иран и Северная Корея, у которых 25 и 24 судна соответственно. При этом у Пхеньяна и Тегерана количественное преимущество достигается за счет устаревших дизельных и диверсионных малых подлодок, тогда как у гегемонов ставка сделана на атомные крейсеры и стратегические ракетоносцы.
Так что важно понимать, что количество корпусов далеко не всегда отражает реальную боевую мощь. Сравнение флотов Северной Кореи и Японии отлично это иллюстрирует: имея сопоставимое число субмарин, страны имеют разрыв в оборонном бюджете более чем в двенадцать раз. Ключевую роль играет то, что находится внутри корпуса - технологичность, шумность, тип двигателя и оснащение
Дата-центры неожиданно превращаются в главный кошмар республиканских стратегов на фоне приближающихся промежуточных выборов. Тема ИИ и гигантских серверных ферм оказались не так далеки от повседневной повестки, и на деле они начинают серьезно перекрашивать электоральный ландшафт США в синий цвет.
Жителей американской провинции все больше раздражает соседство с эти технологическими гигантами: перегруженные энергосети, маячащие на горизонте взрывные счета за коммунальные услуги и банальный шум под окнами.
Согласно опросам YouGov, в радиусе двух километров от дата-центров поддержка демократов выросла с 54% до 61%. Причем сыплется именно ядерный трамповский электорат - около 17% сторонников Трампа образца 2024 года, которым не повезло жить рядом с серверной фермой, теперь готовы голосовать за Демпартию (против всего 6% в среднем по стране). Попытки Трампа пристыдить протестующих и напугать их тем, что без дата-центров регионы станут «бедными и отсталыми», на местное население не действуют.
Демократы на местах тут же подхватили повестку и вовсю оседлали местный синдром NIMBY («только не на моем заднем дворе»). В Неваде, Колорадо и Огайо кандидаты от Демпартии активно строят свои кампании на требованиях заставить IT-гигантов из своего кармана оплачивать энергосети и дать локальным общинам право блокировать стройки. И хотя в масштабах всей страны процент живущих под боком у серверных ферм невелик, в плотных одномандатных округах этот специфический энерго-кризис вполне способен переломить исход ключевых гонок.
Мировой рынок аккумуляторных систем хранения энергии переживает настоящий бум. Всего за четыре года ежегодный ввод новых мощностей вырос в десять раз на фоне стремительного удешевления батарей. Для сравнения: солнечной энергетике на аналогичное ускорение потребовалось девять лет, ветроэнергетике - уже все пятнадцать.
Дешёвые аккумуляторы постепенно меняют всю экономику энергоперехода. Главная проблема солнца и ветра - нестабильность генерации - становится всё менее острой. Излишки электричества можно накапливать днём и расходовать вечером, сглаживая скачки выработки и снижая нагрузку на энергосистему. Поэтому теперь борьба за энергетическое будущее идёт не только за строительство новых электростанций, но и за контроль над технологиями хранения энергии. И здесь темпы развития уже опережают предыдущие энергетические революции.
Индия сегодня демонстрирует уникальное экономическое явление: страна получает от своих граждан, работающих за рубежом, больше валютных поступлений, чем от всего объема прямых иностранных инвестиций.
Согласно данным Резервного банка Индии, за последний финансовый год переводы от диаспоры достигли рекордных 135,46 миллиарда долларов, что существенно превышает приток FDI, который оценивается в 50–70 миллиардов. Кроме того, объем переводов почти на 50% покрывает дефицит внешней торговли товарами, который за год составил 287 миллиардов долларов.
Это подчеркивает уникальную роль человеческого капитала как стратегического экономического ресурса страны. Индийцы, живущие и работающие за границей - особенно в США, Великобритании и Сингапуре - играют для экономики большую роль, чем транснациональные корпорации и инвестиционные фонды.
Хороший пример, по которому становится понятно, почему в СССР зарубили «косыгинскую реформу» и в целом не решились на цивилизованные, социал-демократические рыночные реформы.
В 1968 году в небольшом тульском городе Щёкино (60 тыс. населения) начался эксперимент на местном химпредприятии.Он состоял в следующем. Заводу зафиксировали фонд заработной платы. Сэкономленные в результате сокращения штата и увеличения производительности труда деньги можно было использовать по своему усмотрению с таким условием: 60% сэкономленного разрешалось направить для материального поощрения работников, остальные деньги завод тратил на собственные нужды. Как правило, они шли на социальную сферу – строительство жилья и детских учреждений.
К 1 января 1969 года на химкомбинате сократили 800 человек – из 7600 человек персонала, при этом на 86% повысилась производительность труда, на 73% увеличились объёмы производства. Через год на комбинате численность рабочих уменьшилась ещё на 200 человек. Зарплата оставшихся увеличилась за год сразу на 24,5%. Также на сэкономленные деньги начали строить дом культуры и бассейн, современный стоматологический кабинет.
Такой огромный рост производительности был достигнут только за счёт улучшения организации труда. Например, появился внутризаводской транспорт, прошло укрупнение цехов, проведена систематизация складского хозяйства, созданы специальные ремонтные бригады и т.п. Да, и уволены были в основном прогульщики и сильно выпивающие.
Директор завода Шаров вспоминал, что через министерство начал вести переговоры с американской химкомпанией ДюПон, её делегация приехала на завод. Предполагалось, что американцы проведут автоматизацию, и это позволило бы сократить численность рабочих в 2 раза – с 6600 человек до 3 тыс. Т.е. в целом за три года завод избавился бы от 4,6 тыс. человек из 7,6 тыс. прежде занятых.
Сначала возмутился горком, потом обком, затем дошло до ЦК КПСС. Главным стал вопрос: куда девать сокращённых работников? С огромными усилиями трудоустроили 1 тыс. сокращённых в 60-тысячном Щёкино – разбросали на хлебокомбинат, на неквалифицированные работы на железной дороге. Больше рабочих мест в городе не было, чтобы принять ещё 3,6 тыс. уволенных с химкомбината. Это сейчас с трудом, но уволенные могли бы уехать работать в другой регион. А тогда в СССР царила неподвижность общества: прописка привязывала тебя к месту жительства, рынка жилья фактически не было. Особенно тяжело пришлось бы семейным. Второе возмущение – зарплата оставшихся на заводе к прежней прибавке в 24,5% выросла бы ещё на 40%, и была бы уже на 70% выше, чем в среднем по химотрасли страны. Это считалось бы рвачеством.
В итоге Щёкинский эксперимент постепенно свернули, автоматизации от американцев отказали.
Позднее появились расчёты, что если бы «косыгинская реформа» развернулась в полной мере, из-за роста производительности труда можно было смело сократить 30-40% всех занятых в СССР. Это означало бы безработицу минимум в 30 млн. человек, чего в Союзе допустить не могли. Этих людей могла бы впитать сфера услуг, как это происходило во всём мире, где шёл похожий процесс – автоматизация вытесняла людей из промышленности. Но тогда в СССР пришлось бы начинать и рыночные реформы, с разрешением хотя бы мелкой частной собственности, расширения кооперативной деятельности. Т.е. возрождать что-то похожее на НЭП. На это власти тем более не могли решиться.
В итоге спустя 20 лет рыночные реформы всё равно же пришлось запустить, только в ужасном, латиноамериканском варианте – неолиберализме для слаборазвитых стран.
Францию штормит по всем фронтам. После бурных протестов инвесторы начали массово избавляться от французских гособлигаций, из-за чего спреды подскочили до рекордов, пока «желтые жилеты» анонсируют новые акции. На этом фоне уличный хаос играет на руку Марин Ле Пен - по данным WSJ, вероятность ее победы на выборах выросла до 46%. В парламенте наблюдается полный паралич: голосование по госбюджету пришлось экстренно отложить до окончания дебатов по бюджету соцстраха, которые завершатся только 27 октября. В эту пятницу деск европейских гособлигациям ожидает, что агентство Moody’s официально понизит суверенный рейтинг Франции, хотя этот негатив уже заложен в цены, так как рейтинговые агентства просто догоняют реальность.
На фондовом рынке при этом наблюдается эмоциальная паника: французские акции сильно просели и катастрофически отстают от корпоративных показателей. Ирония ситуации в том, что реальная зависимость компаний из индекса CAC от локальной политики минимальна, ведь на домашний рынок приходится всего 22% их выручки, однако инвесторы уже поддались общему психозу и распродают активы без оглядки на показатели.
Исследователи из Университета Хельсинки опубликовали интересную статистику, которая подтверждает тезис, что наличие четкой долгосрочной цели может оказаться гораздо более весомым фактором для продления жизни, чем умение получать удовольствие от момента «здесь и сейчас». К такому выводу пришли, проанализировав данные длительного наблюдения за шестью тысячами участников на протяжении 23 лет. В ходе эксперимента ученые фиксировали жизненные ориентиры людей, сопоставляя два ключевых параметра: стремление к осмысленному будущему и текущее самоощущение.
Чтобы выявить наличие цели, социологи использовали семибалльную шкалу согласия с тремя базовыми утверждениями: «Я живу сегодняшним днем и не особо думаю о будущем», «Некоторые люди бесцельно слоняются по жизни, но я к таковым себя не отношу» и «Иногда я чувствую, что сделал все в этой жизни». Такая методика позволила исследователям чётко разделить гедонистическое восприятие жизни и наличие осмысленного вектора развития.
Если рассматривать каждую из этих переменных изолированно, то и сиюминутная удовлетворенность, и наличие масштабной цели дают положительный эффект для долголетия. Однако при совместном анализе, учитывающем также субъективную оценку здоровья, именно наличие долгосрочной цели откладывает смерть человека на более долгий срок, выигрывая у банальной гедонистической удовлетворенности текущим моментом.
За последние полгода флоты электромобилей фактически выбили с рынка свыше 200 миллионов баррелей сырой нефти. В денежном выражении это сэкономило импортерам солидные $20 миллиардов - весьма существенная подушка безопасности на фоне постоянной геополитической турбулентности. Те страны, что успели массово пересадить граждан на электрокары - в первую очередь Китай и ряд европейских государств - теперь гораздо спокойнее переживают очередные скачки цен на нефтяном рынке.
Necessary cookies keep the site working: sign-in, form protection, language and theme. Yandex Metrica analytics cookies and Yandex Advertising Network ad cookies are enabled only with your consent. By clicking “Accept all” you give consent to processing of cookie data; see the Personal Data Processing Policy for details.
