Я принес. Настырный менеджер и как им стать

Чем больше управляю проектами/портфелями на уровне нескольких команд, бизнес-юнитов, силевел или околосилевел стейкхолдеров, руководителей разного уровня со своими разными интересами, желаниями, целями личными и корпоративными, тем больше убеждаюсь в двух вещах:
1. Когда я вел ряд проектов, будучи тимлидом, было сильно проще.
2. Настойчивость и неотвратимость менеджера значат очень многое. Смотрели старый шуточный ролик про самого медленного в мире убийцу с ложкой? Ну или хотя бы фильм «Оно следует»? )

Сегодня я вам принес про это два последовательных поста, чтобы не только меня с моим небольшим (19 лет) опытом послушали, но и многоопытного (20+) менеджера-РПшника:
• https://t.me/morkovka_speredi_morkovka_szadi/595
• https://t.me/morkovka_speredi_morkovka_szadi/596

Если вы разделяете схожие ценности и опыт — расскажите про него в комментариях, буду рад обменяться опытом.

А если вас заколебали назойливые менеджеры — давайте обсудим, потому что меня тоже задолбали те, кто от меня работу постоянно требует. Как бы хорошо жилось без них!