SubscribersHow many subscribers the channel has now. The wave shows subscribers at each point of the period. The change is against the start of the period.765▼ 0.5 %−4 for the period
ViewsHow many views the posts published in the period have now. These are not views per day: MAX does not report how many views there were yesterday. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.5 040▼ 14.3 %was 6 725
ReactionsHow many reactions the posts published in the period have. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.92▲ 3.1 %was 102
MentionsHow many times other channels mentioned the channel: links and reposts, excluding advertising posts. The bigger the circle, the more mentions at that point of the period. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.61▼ 17.3 %was 76with a subscription
RepostsHow many times other channels reposted this channel's posts (excluding advertising posts). Reposts are also counted as mentions. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.28▲ 15.4 %was 25after signing in
Average post reachHow many views one post gets on average. Only posts older than two days are counted: views of fresh posts are still growing. Points with fresh posts are dashed with hollow dots: the reach of all posts right now, it will still grow.5 478▲ 1.0 %was 5 421after signing in
ERRWhat share of subscribers sees an average post: average reach ÷ subscribers × 100 %. The line shows ERR at each point of the period, the dashed line — ERR of the previous period of the same length. Points with posts younger than two days are hollow dots on the dashed end of the line.28.9 %▼ 0.2 ppdashed line — was 29.0 %after signing in
Engagement ERHow often readers react to posts: reactions ÷ views × 100 %. The tick on the bar is the previous period.2.84 %▼ 0.2 pp
Posts per dayHow many posts are published per day on average. Each cell is a point of the period: the darker, the more posts per day. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.4.3▼ 8.4 %was 4.8after signing in
Ad shareWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The scale shows the ad load by the quality index thresholds: up to 10 % — low, up to 25 % — moderate, up to 50 % — high, above — very high. A growing share is marked red.3.1 %▲ 0.3 pp
TrendTop — subscribers at the end of each point of the period; bottom — growth per point: green means more subscribers, red means fewer. Above the growth chart — the biggest gain and the biggest loss. MAX does not report how many people subscribed and unsubscribed separately.
Audience growth
−2subscribers in the period
+2 biggest gain · 24 Oct 2026−5 biggest loss · 27 Oct 2026
Channel scoreA channel score from 0 to 100 made of five parts: audience, growth integrity, ad load, trust and calculation reliability. Each bar shows how many points the part earned out of its maximum. The index is recalculated every night; channels are compared with similar ones of the same category and size.
ReachHow many views the posts published at each point of the period have now (not views per day). The record is labeled; the point with today is paler — the day is not over yet. Average post reach — posts older than two days.
Views and reach
702 763views in the period▼ 7.9 %
Average post reach — 5 478 views (posts older than two days).
EngagementER — reactions divided by views, in percent — for the posts of each point of the period. The dashed line is ER for the whole period. The change is in percentage points against the previous period of the same length.
CitationsThe citation index (CI) shows how often and by which channels this channel is mentioned over the last 30 days, excluding advertising posts. The level is its place among similar channels. The line shows CI at each point of the period (for a week or month — the average over its days).
RhythmHow many posts are published on average in each hour of each weekday, Moscow time: the darker the cell, the more posts. “Best time” — the hours when posts older than two days have the highest average reach.
When and how much it posts
MonTueWedThuFriSatSun
036912151821
Best time:09:0018:00hours when posts get the highest average reach
FormatsWhat the feed is made of. Each post has one format, by priority: repost, video, photo, link, text. The bar and percentages show the share of posts of each format; on the right — average reach of one post of the format (posts older than two days), the small bar compares it with the most viewed format.
Post formats
100 posts
Reposts99 %6 168
Video2121 %7 513
Photos3838 %5 699
Links1212 %5 239
Text2020 %7 626
On the right — average reach of one post of the format.
PostsEach dot is a post in the period: horizontally — publication date, vertically — views, dot size — reactions, color — format. This shows hits, flops and how reach changes. For large channels, the 100 most viewed posts and an even sample of the rest are shown — no more than 1,500 dots.
Every post is a dot
Higher means more views, bigger means more reactions. Click a dot to open the post.
VideoPhotosOthersize — reactionsZoom with the + and − buttons, a pinch or Ctrl + mouse wheel; drag a zoomed chart to move it
SummaryTotals for the selected period: how many posts were published, how many views and reactions they have now and the average post reach. Views are the current views of posts published on those days, not views per day. The change is against the same span before the period, if statistics cover it.
Period totals
Click a metric to see it across the period below
Viewstoday — the day is not over yetPoints with posts younger than two days are pale and dashed: their views are still growing.
AdsWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The detector is cautious, so the real share is usually higher. The scale shows the ad load by the quality index thresholds. Below — the average reach of an ad post and a regular post, and who the channel advertises (sites that ad links lead to).
What worksPosts of the period with the most views. The bar shows views relative to first place. The preview is the post's image; for a post without an image — the channel avatar. Views are the post's current count.
RhythmHow many posts were published each day of the period (pale bars) and the 7-day average (line): you can see whether the channel is speeding up or slowing down. Today is not over yet, so its average is calculated up to yesterday.
Posts by day
Pale bars are days, the line is the 7-day average: you can see whether the channel is speeding up or slowing down
Posts per day7-day average
Data updated at 02:54 Moscow time. Views are the current counts of posts published on those days; average reach counts posts older than two days.
How the quality index is calculated
Режим НМУ №2 введен с 29.10.2026 20:00 по 30.10.2026 20:00
Для уменьшения воздействия на окружающую среду на предприятии в указанный период выполняются следующие мероприятия: - запрещены плановые ремонтные работы, чистка и продувка оборудования; - снижен прием сероводорода на 10%; - снижен расход топлива на сжигание в печах на 10-20 % (некоторые позиции); - разгрузка по аммиаку по цеху № 24; - снижена закачка в резервуары (некоторые позиции) #ГазпромнефтехимСалават #ГПНС #НМУ #Экология
Мы запустили официальный канал Большой олимпиады Росхим по химии и химической технологии в MAX. Будем рассказывать здесь о подготовке, проекте и возможностях, которые он даёт.
Большая олимпиада Росхим – это шанс для учеников 7-11 классов проверить знания и получить преимущества при поступлении в ведущие технические вузы. Победители и призёры попадают в Государственный информационный ресурс (ГИР) одарённых детей, получают дополнительные баллы к ЕГЭ и входят во внешний кадровый резерв предприятий Росхима.
В этом году олимпиада включена в Перечень Минпросвещения России (II уровень).
Что будет на канале: ▪️актуальные новости и даты этапов; ▪️советы по подготовке и разбор заданий; ▪️информация о вузах-партнёрах и правилах приёма; ▪️истории победителей и их наставников.
Подписывайтесь, чтобы не пропустить старт регистрации.
Режим НМУ №2 введен с 28.10.2026 20:00 по 29.10.2026 20:00
Для уменьшения воздействия на окружающую среду на предприятии в указанный период выполняются следующие мероприятия: - запрещены плановые ремонтные работы, чистка и продувка оборудования; - снижен прием сероводорода на 10%; - снижен расход топлива на сжигание в печах на 10-20 % (некоторые позиции); - разгрузка по аммиаку по цеху № 24; - снижена закачка в резервуары (некоторые позиции) #ГазпромнефтехимСалават #ГПНС #НМУ #Экология
26 октября установка по производству битума цеха № 3 Нефтеперерабатывающего завода отметила 20-летие. За эти годы здесь наработали около 5 миллионов тонн продукции, и внесли достойный вклад в строительство дорог и кровель, а также и качественной антикоррозийной защиты в строительных работах
Ассортимент продукции разнообразен. Здесь выпускают битум для любых условий: для холодных регионов – устойчивый к морозу, для тёплых – не теряющий свойств при высоких температурах, а также кровельные марки разных видов. Отгрузка битума потребителям осуществляется как с помощью автоцистерн, так и через железнодорожные перевозки
Будущее установки – в модернизации. Уже есть проект реконструкции, позволяющий перейти на современный стандарт битума марки PG (Performance Grade). В отличие от традиционных методов, где битум оценивают по физико-механическим показателям в лабораторных условиях, PG ориентирован на реальные эксплуатационные характеристики: способность сохранять свойства в заданном температурном диапазоне и при разных уровнях транспортной нагрузки. В рамках реконструкции планируется добавлять полимеры и улучшать характеристики продукта – чтобы он служил дольше и выдерживал более серьёзные испытания
Павел Мохов, начальник установки: «Поздравляю коллег с юбилеем установки. Желаю всему технологическому персоналу успехов, здоровья и лёгкой работы. Пусть каждый приходит сюда с улыбкой и уходит домой с лёгким сердцем!»
Режим НМУ №2 введен с 27.10.2026 20:00 по 28.10.2026 20:00
Для уменьшения воздействия на окружающую среду на предприятии в указанный период выполняются следующие мероприятия: - запрещены плановые ремонтные работы, чистка и продувка оборудования; - снижен прием сероводорода на 10%; - снижен расход топлива на сжигание в печах на 10-20 % (некоторые позиции); - разгрузка по аммиаку по цеху № 24; - снижена закачка в резервуары (некоторые позиции) #ГазпромнефтехимСалават #ГПНС #НМУ #Экология
В новом выпуске корпоративного проекта «Постер» одна из самых позитивных, жизнерадостных и ярких участниц - Лилия Зарипова, младший специалист отдела технического контроля на выписке паспортов и сертификатов качества Лабораторно-аналитического управления. Во время фотосессии её лучезарная и искренняя улыбка покорила нашего фотографа и он собрал целую коллекцию из её улыбок, часть из которой вы сможете увидеть в этом посте
В 2017 году, окончив Салаватский индустриальный колледж, Лилия трудоустроилась в ООО «Акрил Салават». Год спустя она перешла на комбинат в отдел технического контроля ЛАУ техником подменным. Через два года ей предложили должность младшего специалиста, где она трудится 6 лет. Сегодня она занимается оформлением паспортов и сертификатов на всю отгружаемую продукцию. После окончания колледжа Лилия решила продолжить образование и поступила в нефтяной университет, который успешно окончила в 2022 году. Обучалась она по специальности «Химическая технология природных энергоносителей и углеродных материалов»
Определенного какого-то увлечения у неё нет. Свободное от смен время Лилия с удовольствием посвящает семье и любит проводить время на природе. Очень любит лесные прогулки и тихую охоту – сбор грибов и спелых ягод. Это отлично помогает ей отдохнуть, набраться сил и зарядиться энергией! Ее девиз, который написан на постере в газете «В работе – точность, в жизни – гармония», полностью отражает характер Лилии. На работе у нее все строго: паспорта, сертификаты, цифры – здесь без точности вообще никуда. А вот восстанавливать силы она любит на природе, где Лилия отдыхает душой и ловит гармонию
Режим НМУ №2 введен с 26.10.2026 20:00 по 27.10.2026 20:00
Для уменьшения воздействия на окружающую среду на предприятии в указанный период выполняются следующие мероприятия: - запрещены плановые ремонтные работы, чистка и продувка оборудования; - снижен прием сероводорода на 10%; - снижен расход топлива на сжигание в печах на 10-20 % (некоторые позиции); - разгрузка по аммиаку по цеху № 24; - снижена закачка в резервуары (некоторые позиции) #ГазпромнефтехимСалават #ГПНС #НМУ #Экология
В службе автомобильного транспорта и механизмов нашего предприятия есть люди, чья работа не видна в путевых листах. Но именно от них зависит, вернется ли машина на линию после смены или ДТП, не подведет ли в дороге. Один из таких людей – жестянщик с 14-летним стажем Роберт Шамсутдинов
Начинал он работать в автосервисе еще до службы в армии, профильное образование получил в училище. На предприятие пришел по приглашению одноклассника, работавшего здесь мастером. Сегодня Роберт Шамсутдинов – диагност, жестянщик и маляр в одном лице. Его работа начинается сразу после того, как автомобиль загоняют в цех ремонта. По одному взгляду на автомобиль Роберт Шамсутдинов может определить фронт работ: большой опыт помогает считывать состояние машины как открытую книгу. Его опыт позволяет видеть то, что скрыто от глаз обычного покупателя на вторичном рынке: пострадавшую когда-то в результате ДТП машину безошибочно определяет по зазорам в деталях или расхождениям в оттенках краски
У Роберта Шамсутдинова есть свои ученики, которых он обучает главному: как сделать автомобиль качественно и быстро. Дома Роберта Нилевича ждет самый важный ценитель его работы – сын-первоклассник. Мальчик обожает автомобили и уже сейчас живо интересуется их починкой. Возможно, спустя время он продолжит дело отца.
Роберт Шамсутдинов поздравляет всех с прошедшим профессиональным праздником: «Без поломок, без ДТП, чтобы ездили аккуратно! Ни гвоздя, ни жезла!»
В последнее воскресенье октября в России отметили День автомобилиста. Это праздник профессиональных водителей и тех, кто обеспечивает работу отрасли: механиков, диспетчеров, инженеров, логистов и, конечно, слесарей. Сейчас расскажем о Ринаре Лукманове, слесаре службы автомобильного транспорта и механизмов, благодаря которому машины компании выходят на линию обслуженные и исправные
Ринар Лукманов пришел на предприятие по совету отца – токаря, который работал тогда в этой службе и был твердо уверен, что слесарь – самая перспективная профессия для сына. Он заложил фундамент и для его будущей работы: с детства учил сына разбирать мотоциклы и машины. Именно отцовская «шестерка» стала для Ринара первой учебной машиной. Прислушавшись к советам отца и отучившись на слесаря, молодой человек отслужил пришел работать в компанию
Первым и единственным наставником Ринара был и остался Владимир Сергеевич Буторев. Опытный мастер и настоящий педагог Владимир Сергеевич не только обучал профессиональным навыкам, но и прививал особое отношение к работе. Его фраза «Сначала ты работаешь на свое имя, потом имя работает на тебя» стала для Ринара жизненным правилом, которому он старательно следует в работе. Благодаря этому сегодня водители доверяют Ринару не только служебный транспорт, но и обращаются за советом по ремонту личных автомобилей
Автомобильная индустрия не стоит на месте. Слесарь должен идти в ногу со временем. Для этого необходимо постоянно совершенствоваться и обучаться. Учеба должна быть не обязанностью, а необходимостью. Ринару не раз предлагали уйти в частные сервисы и даже открыть свое дело, но он отказывался. В САТиМ у него есть все: стабильная зарплата, хорошая ремонтная база и, самое главное, чувство, что он на своем месте.
Ринар Лукманов: «Искренне не понимаю, почему многие боятся работать на предприятии. Да, здесь нужна ответственность, готовность учиться и быть внимательным к деталям. Но именно это и делает профессию по-настоящему интересной и перспективной. Как говорит мой наставник, который до сих пор работает рядом со мной, будет желание – всему научишься. Никто не рождается профессионалом, но каждый может им стать, если будет готов вкладывать силы и время в свое мастерство»
Necessary cookies keep the site working and secure: sign-in, form protection, language, theme and others. Yandex Metrica analytics cookies and Yandex Advertising Network ad cookies are enabled only with your consent. By clicking “Accept all” you give consent to processing of cookie data; see the Personal Data Processing Policy for details.
