Post without text
HR-вебинары и технологии
Развивающая HR-среда
Связаться с администратором - https://max.ru/u/f9LHodD0cOIaMwX9Y6TO_EUbwOWGVLWPVOEiEVQB76mQc8avwWKJm87IElw
The section failed to load.
The data did not refresh — the previous period is still shown.
Dashboard
21 October — 27 October 2026
Loading…
Audience growth
+29subscribers in the period
+8 biggest gain · 27 Oct 2026
Quality index
74/ 100Good
- Audienceordinary: a post is seen by 42% of subscribers 15/25
- Growth integritysteady growth, no signs of fake subscribers 25/25
- Ad loadlow: ads in 4% of posts 20/20
- Trustowner not verified, noticed in mentions 6/20
- Calculation reliabilityenough data 8/10
Tip: verify the channel via the datool.ru bot — this is part of Trust.
Views and reach
6 874views in the period 8.1 %
Average post reach — 519 views (posts older than two days).
Subscriber engagement
2.18 %ER = reactions ÷ views 0.1 pp
Citation index
1.1citation index
Place among similar channels — higher than 73 %. To reach the “high” level, the channel needs to overtake 2 257 more channels.
#9 832 in MAX · More — the “Mentions” tab
When and how much it posts
Post formats
Every post is a dot
Higher means more views, bigger means more reactions. Click a dot to open the post.
Period totals
Click a metric to see it across the period below
Ads in the channel
Top posts
By views for the period
Posts by day
Pale bars are days, the line is the 7-day average: you can see whether the channel is speeding up or slowing down
Data updated at 18:44 Moscow time. Views are the current counts of posts published on those days; average reach counts posts older than two days. How the quality index is calculated
Posts for the period
Loading…
#hr_исследование от Сколково
Исследование охватывает следующие аспекты:
🟣Точка трансформации: как, что, зачем и кто;
🟣Что происходит с компаниями в России;
🟣В какой стадии находится бизнес в 2026;
🟣Три резерва эффективности;
🟣Управленческие команды: семь из десяти в напряжении;
🟣От управленческой грамотности к эффективности и цифре;
🟣Чему учить руководителя: топ-5 в каждой группе навыков;
🟣Бюджеты на обучение;
🟣Модели и форматы обучения руководителей;
🟣Главный тренд обучения на 3–5лет: ИИ-навыки руководителя;
🟣Что пробуем вместе с компаниями: шесть пилотов 2026 года;
🟣Повестка обучения руководителей 2027: пять изменений.
С полным исследованием можно ознакомиться в файле ниже 👇🏻
🚩 Большую библиотеку актуальных исследований мы собрали здесь.
Конференция HR-Tech Maximum 2026
Программа конференции построена вокруг вопроса, как повышать результативность персонала в условиях роста затрат на ФОТ и дефицита компетенций.
12 ноября в 10:00 МСК на бесплатной онлайн-конференции HR-Tech Maximum 2026 разберем практику крупных компаний и подходы экспертов ТопФактор.
В программе:
🔹Управление производительностью: как выстроить целеполагание и оценку для офисного и производственного персонала.
🔹KPI и Performance Review: как связать цели сотрудников с бизнес-результатами и превратить оценку в инструмент повышения эффективности.
🔹От обучения к управлению компетенциями: как ИИ меняет развитие сотрудников
🔹Performance & Talent Review не работают без линейного руководителя: какие навыки им нужно развивать
🔹Управление талантами: как использовать оценку компетенций и потенциала для развития сотрудников, формирования кадрового резерва и принятия кадровых решений.
🔹Планирование численности и ФОТ: как управлять загрузкой команд, оптимизировать затраты и повышать отдачу от персонала.
🎤 Реальные кейсы и опыт крупных компаний: ICMR, «Нефтехимия» и представители автомобильной отрасли. 11 спикеров поделятся практикой внедрения HR-технологий, результатами автоматизации и управленческими решениями.
🎁 Каждый участник получит два практических инструмента:
📊 Калькулятор стоимости ручных HR-процессов.
📘 Чек-лист зрелости системы управления результативностью.
Участие бесплатное!
👉 Регистрируйтесь на HR-Tech Maximum 2026
На сайте: https://goo.su/wNk7f
Через MAX-бот: https://goo.su/olsI
___
Реклама. ООО "Топфактор-проект", ИНН 3460074952. Erid CQH36pWzJqCcH4y8RoLG1gL6Rk3YYgsVnrFWN2rUoXj4eQ
Ad post
▶ video
▪️Менеджер по продажам
▪️Интернет-маркетолог
▪️Главный бухгалтер
▪️SMM-специалист
▪️Финансист
▪️Менеджер проектов
▪️Дизайнер
▪️Руководитель отдела продаж
▪️Юрист по корпоративному праву
▪️Специалист по закупкам
▪️Ассистент руководителя
▪️Менеджер маркетплейсов
▪️Оператор call-центра
▪️PR-специалист
▪️Менеджер по работе с ключевыми клиентами
Применяйте в работе 👍
Запись вебинара
В программе:
🔴Какие бывают менеджеры по продажам и как определить нужный компании профиль;
🔴Как находить кандидатов, в том числе для холодных продаж;
🔴Как проверить план, средний чек, конверсию и личный вклад кандидата;
🔴Какие сигналы в резюме и на интервью говорят о возможных рисках;
🔴Что важно менеджерам по продажам при выборе работодателя.
Спикер: Ксения Вилян — HR-эксперт, корпоративный HRBP, автор и спикер канала «О чем говорят HR».
📌 Наша подборка вебинаров про размещение вакансий, поиск и привлечение кандидатов
"В компании с трудными людьми". Автор – Рой Лиллей
Сложный сотрудник, конфликтный руководитель, пассивно-агрессивный коллега или человек, который превращает любую рабочую встречу в поле боя, — знакомые сюжеты для HR. Рой Лиллей рассматривает различные ситуации взаимодействия с трудными людьми и предлагает практичный подход к коммуникации.
Фишки книги с позиции HR:
⚪Подходы к работе с конфликтными сотрудниками;
⚪Идеи для сложных переговоров;
⚪Способы анализировать проблемное поведение;
⚪Инструменты для снижения напряжения в коммуникации;
⚪Переход от ярлыка «трудный человек» к конкретному анализу ситуации.
Книга пригодится HRBP, HRG и руководителям, которые регулярно становятся посредниками в рабочих конфликтах. Её полезно читать с простой установкой: задача HR не в том, чтобы «исправить человека», а в том, чтобы помочь изменить поведение, которое мешает работе.
➡️ Наша подборка HR-книг
Запись вебинара
В программе:
🔹В каких случаях ИПР действительно необходим;
🔹С какими сложностями сталкивается HR при разработке и внедрении ИПР — и как их обойти;
🔹Кто за что отвечает: сотрудник, руководитель, HR — как разграничить зоны ответственности и что важно обсудить до запуска;
🔹Главная боль HR: как замотивировать сотрудника на развитие, чтобы план не «лёг в стол»;
🔹Из чего должен состоять работающий ИПР: структура и наполнение.
Спикеры:
Елена Астафьева, эксперт по оценке персонала,
Анна Михмель, эксперт по оценке, психолог.
➡️ Наша подборка вебинаров про оценку, развитие и обучение персонала
▶ video
Loading…
Loading…
Loading…
Loading…
Loading…
Loading…
Loading…
Loading…