Сбер выделил сервисы для продавцов маркетплейсов в отдельный бренд…

Сбер выделил сервисы для продавцов маркетплейсов в отдельный бренд «Селлви Бизнес». По сути, банк объединил уже существующие финансовые и технологические решения для онлайн-торговли: управление продажами на нескольких площадках, создание собственного интернет-магазина с оплатой и доставкой, бизнес-счёт, API-интеграции и экспертную поддержку.

Когда банк обслуживает не только денежные потоки селлера, но и его повседневные бизнес-процессы, он получает более полную картину о нём. В том числе, операции, которые обычно остаются внутри маркетплейсов: продажи, возвраты, комиссии, расходы на продвижение и логистику. Такие данные полезны для финансового мониторинга и потенциально — для более точной оценки кредитных рисков и потребности бизнеса в оборотном капитале.

Для получения данных отдельный бренд не нужен. Есть API-интеграции с маркетплейсами, в том числе для сокращения количества запросов по 115-ФЗ. Новое комплексное предложение Сбера решает другую задачу — привлечение и удержание селлеров. Банку важно не просто видеть, как устроен бизнес клиента, но и стать сервисом, через который предприниматель им управляет.

Рыночный контекст для запуска удачный. Онлайн-торговля продолжает расти, но экономика продавцов усложняется. По данным Ассоциации представителей электронной торговли, во II квартале 2026 года средняя совокупная нагрузка по комиссиям и логистике достигла 47,8% базовой цены товара на Ozon и 42,7% на Wildberries. Одновременно INFOLine фиксирует рост интереса к собственным интернет-магазинам: предприниматели стремятся не столько уйти с маркетплейсов, сколько диверсифицировать каналы продаж и снизить зависимость от отдельных площадок.

Именно в эту развилку попадает предложение Сбера. Но он не первый и не единственный: «Точка» за несколько лет приобрела EcomCom, 24AI и MPSTATS, Т-Банк развивает специализированный сервис «Селлер», а Ozon Банк предлагает аналитику продаж на разных площадках.

Подписывайтесь на Финтехно