Автоматизация управления проектами повысила эффективность инжиниринговой компании "Совтест АТЕ"

«Совтест АТЕ» совместно с ИТ-интегратором «Первый Бит» завершили проект по автоматизации управления проектами.
 
В рамках проекта было внедрено решение «1С:PM Управление проектами» и настроена его интеграция с системами «1С:ERP» и «1С:Документооборот», а также перенесены накопленные данные по действующим проектам. 

 По итогам проекта:
▫️сократили операционные расходы на 15%;
▫️снизили производственные издержки на 10%;
▫️ускорили исполнение заказов на 17%;
▫️ускорили подготовку управленческой отчетности на 70%;
▫️увеличили производительность труда на 6%.

⏩Для чего требовалась автоматизация

Специфика работы «Совтест АТЕ» заключается в большом количестве взаимосвязанных процессов внутри одного заказа, задействующих специалистов разных подразделений. Появилась необходимость перейти от разрозненного управления отдельными задачами к единой цифровой модели управления проектами на уровне всей компании

В результате одни и те же данные могли многократно переноситься вручную, повышался риск ошибок, а руководителям требовалось дополнительное время для сбора информации и подготовки отчетности.

⚙️ Что изменилось после внедрения

После внедрения «1С:PM Управление проектами» «Совтест АТЕ» получило единую среду, в которой проектное управление неразрывно связано с операционным контуром.

Руководители получили:
▫️единый инструмент для создания и ведения проектов;
▫️формирование детализированной структуры проектов;
▫️контроль этапов и сроков;
▫️распределение трудовых ресурсов;
▫️управление материальными потребностями.

Главным результатом проекта стал переход от разрозненных инструментов к сквозному цифровому управлению.

Подписывайтесь на канал "Совтест АТЕ" в МАХ , чтобы быть в курсе новостей и новых проектов предприятия!

Реклама
ООО "Совтест АТЕ"
ИНН 4629047554
erid 2W5zFGT6TMB