SummaryThe channel's key numbers for the selected period. The change is against the same span before the period, if statistics cover it. Hover over a tile chart to see the number at each point of the period.
Key numbers
SubscribersHow many subscribers the channel has now. The wave shows subscribers at each point of the period. The change is against the start of the period.5 645▲ 0.5 %+30 for the period
ViewsHow many views the posts published in the period have now. These are not views per day: MAX does not report how many views there were yesterday.83 578▼ 25.1 %was 119 527
ReactionsHow many reactions the posts published in the period have.2 845▲ 12.5 %was 2 706
MentionsHow many times other channels mentioned the channel: links and reposts, excluding advertising posts. The bigger the circle, the more mentions at that point of the period.58▼ 18.2 %was 72with a subscription
RepostsHow many times other channels reposted this channel's posts (excluding advertising posts). Reposts are also counted as mentions.26▼ 2.2 %was 27after signing in
Average post reachHow many views one post gets on average. Only posts older than two days are counted: views of fresh posts are still growing. Points with fresh posts are dashed with hollow dots: the reach of all posts right now, it will still grow.3 152▼ 20.9 %was 3 984
ERRWhat share of subscribers sees an average post: average reach ÷ subscribers × 100 %. The line shows ERR at each point of the period, the dashed line — ERR of the previous period of the same length. Points with posts younger than two days are hollow dots on the dashed end of the line.55.8 %▼ 15.1 ppdashed line — was 71.0 %
Engagement ERHow often readers react to posts: reactions ÷ views × 100 %. The tick on the bar is the previous period.3.40 %▲ 1.1 pp
was 2.26 %
Posts per dayHow many posts are published per day on average. Each cell is a point of the period: the darker, the more posts per day.3.9▼ 3.7 %was 4.3
Ad shareWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The scale shows the ad load by the quality index thresholds: up to 10 % — low, up to 25 % — moderate, up to 50 % — high, above — very high. A growing share is marked red.2.5 %▼ 0.9 pp
TrendTop — subscribers at the end of each point of the period; bottom — growth per point: green means more subscribers, red means fewer. Above the growth chart — the biggest gain and the biggest loss. MAX does not report how many people subscribed and unsubscribed separately.
Audience growth
+31subscribers in the period
+13 biggest gain · 23 Oct 2026
Channel scoreA channel score from 0 to 100 made of five parts: audience, growth integrity, ad load, trust and calculation reliability. Each bar shows how many points the part earned out of its maximum. The index is recalculated every night; channels are compared with similar ones of the same category and size.
Personal, 5K–20K subscribers · channels in the group: 91
ReachHow many views the posts published at each point of the period have now (not views per day). The record is labeled; the point with today is paler — the day is not over yet. Average post reach — posts older than two days.
Views and reach
83 578views in the period▼ 25.1 %
Average post reach — 3 152 views (posts older than two days).
EngagementER — reactions divided by views, in percent — for the posts of each point of the period. The dashed line is ER for the whole period. The change is in percentage points against the previous period of the same length.
Subscriber engagement
3.40 %ER = reactions ÷ views▲ 1.1 pp
Channel ERaverage for the period
CitationsThe citation index (CI) shows how often and by which channels this channel is mentioned over the last 30 days, excluding advertising posts. The level is its place among similar channels. The line shows CI at each point of the period (for a week or month — the average over its days).
RhythmHow many posts are published on average in each hour of each weekday, Moscow time: the darker the cell, the more posts. “Best time” — the hours when posts older than two days have the highest average reach.
When and how much it posts
MonTueWedThuFriSatSun
036912151821
Best time:09:0018:00hours when posts get the highest average reach
FormatsWhat the feed is made of. Each post has one format, by priority: repost, video, photo, link, text. The bar and percentages show the share of posts of each format; on the right — average reach of one post of the format (posts older than two days), the small bar compares it with the most viewed format.
Post formats
100 posts
Reposts99 %6 109
Video2121 %5 014
Photos3838 %5 705
Links1212 %5 320
Text2020 %6 298
On the right — average reach of one post of the format.
PostsEach dot is a post in the period: horizontally — publication date, vertically — views, dot size — reactions, color — format. This shows hits, flops and how reach changes. For large channels, the 100 most viewed posts and an even sample of the rest are shown — no more than 1,500 dots.
Every post is a dot
Higher means more views, bigger means more reactions. Click a dot to open the post.
VideoPhotosOthersize — reactionsZoom with the + and − buttons, a pinch or Ctrl + mouse wheel; drag a zoomed chart to move it
SummaryTotals for the selected period: how many posts were published, how many views and reactions they have now and the average post reach. Views are the current views of posts published on those days, not views per day. The change is against the same span before the period, if statistics cover it.
Period totals
Click a metric to see it across the period below
Viewstoday — the day is not over yetPoints with posts younger than two days are pale and dashed: their views are still growing.
AdsWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The detector is cautious, so the real share is usually higher. The scale shows the ad load by the quality index thresholds. Below — the average reach of an ad post and a regular post, and who the channel advertises (sites that ad links lead to).
What worksPosts of the period with the most views. The bar shows views relative to first place. The preview is the post's image; for a post without an image — the channel avatar. Views are the post's current count.
RhythmHow many posts were published each day of the period (pale bars) and the 7-day average (line): you can see whether the channel is speeding up or slowing down. Today is not over yet, so its average is calculated up to yesterday.
Posts by day
Pale bars are days, the line is the 7-day average: you can see whether the channel is speeding up or slowing down
Posts per day7-day average
Data updated at 12:56 Moscow time. Views are the current counts of posts published on those days; average reach counts posts older than two days.
How the quality index is calculated
Сегодня профессиональный праздник отмечают те, благодаря кому наша жизнь движется вперёд. День работника автомобильного и городского пассажирского транспорта — это праздник профессионалов высочайшего класса.
Жизнь современного города невозможно представить без дорог и автотранспорта. Ваш труд — водителей автобусов и троллейбусов, такси, сотрудников автотранспортных предприятий и учреждений — без преувеличения можно назвать связующей нитью Братска.
Вы ежедневно обеспечиваете бесперебойную работу логистики, комфорт и безопасность тысяч пассажиров. В снег, холод, жару или дождь пассажирский транспорт выходит на маршруты, доставляя жителей города до места назначения, будь то работа, детский сад или школа, медицинские учреждения. За каждой поездкой стоит ваш опыт и мастерство.
Сегодня транспортные услуги населению на муниципальных маршрутах оказывают 5 предприятий-перевозчиков, большинство пассажироперевозок осуществляют муниципальные предприятия. За 9 месяцев 2026 года МУП «ЦАП» перевёз свыше 2 млн 791 тыс. пассажиров, выполнено почти 119 767 рейсов. В парке троллейбусного управления 90 единиц техники, за 9 месяцев перевезено 3 млн 200 тыс. пассажиров, выполнено 167 тыс. 200 рейсов.
Благодарю всех за добросовестный труд, ответственность и преданность делу. Особые слова признательности — ветеранам отрасли и работникам единой диспетчерской по транспорту. С раннего утра и до поздней ночи вы контролируете движение общественного транспорта по маршрутам, следите за соблюдением расписания и скоростного режима, информируете пассажиров.
Желаю крепкого здоровья и благополучия! Пусть техника никогда не подводит, а пассажиры всегда улыбаются.
Хочу поделиться историей, которая для меня стала примером по-настоящему добросовестного и ответственного подхода к делу.
Ровно год назад ко мне обратился президент Федерации большого тенниса в Братске Эдуард Гулькин с просьбой предоставить помещение спортивного зала в Северном Артеке. Честно скажу: на тот момент состояние этого крыла большого здания было удручающим. Разбитые окна, засорённая канализация, старая мебель. Помещение давно требовало ремонта, но мы прекрасно понимали, что своими силами привести его в порядок в обозримом будущем не сможем.
Мы поверили спортсменам. Поверили, что они придут не просто «пересидеть», а вдохнут в это место жизнь.
Прошёл год. Сегодня приехал в зал — и не узнал это место! Да, есть ещё планы по ремонту, которые только предстоит реализовать. Но то, что я увидел сейчас, — это небо и земля. Огромные окна отремонтированы, стены зала покрашены (пусть и не везде ещё завершено, но процесс идёт). А раздевалки, туалеты и душевые — их просто не узнать! И самое главное — в зале стало тепло! И он очень востребован спортсменами из Братска!
Этот пример для меня — не просто история про ремонт. Это история про то, что есть инициативные люди, которые берут на себя ответственность и держат своё слово!
Уверен, что этот зал ещё станет точкой роста для спорта в нашем городе. А мы, со своей стороны, продолжим поддерживать такие инициативы. Потому что вместе — можно многое!
Для примера оставлю фотографии, что было и что стало! Всем доброго вечера.
Очередной прием жителей Братска по личным вопросам провел в администрации города. Темы обращений самые разные: предоставление жилья, работа общественного транспорта, социальные гарантии и вопросы, касающиеся жизни СНТ.
Для оперативной работы вместе со мной на приеме всегда находятся мои заместители и руководители профильных комитетов.
Важно понимать: не все вопросы можно решить сразу. Часть обращений требует проработки с профильными ведомствами, запросов в инстанции, а иногда — изменения нормативной базы. Обещать «сделаем завтра» там, где это невозможно, — неправильно. И я всегда открыто говорю об этом.
Спасибо жителям за доверие и конструктивный разговор. Обратная связь — это не формальность, а реальный инструмент работы.
Для записи на прием можно позвонить по телефонам: 349-610, 349-604.
Большая история образовательного учреждения началась 50 лет назад. Сегодня здесь обучается 1030 детей. Для каждого из них школа становится стартовой площадкой для больших свершений. Школа №16 стабильно занимает лидирующие позиции в рейтинге общеобразовательных организаций, а в 2025 и 2026 гг. стала обладателем «Знака качества».
⚡️Высокие результаты подтверждают эффективность выбранных подходов. В 2025/2026 учебном году выпускники продемонстрировали высокие результаты на ЕГЭ (математика — 95 баллов, физика — 86, информатика — 85, химия — 82). Школа выпустила 3 "золотых" медалистов и 1 "серебряного".
💫В школе активно развивается инженерное направление, с 2024 года реализуется проект «Беспилотные авиационные системы», особое внимание уделяется патриотическому воспитанию - есть кадетский классы. Ученики-кадеты проходят курсы внеурочной деятельности, занимаются в ЦСЕ «Сокол» и участвуют в городских мероприятиях.
При поддержке компании РУСАЛ для школьников был построен новый стадион. Благодаря этому современному многофункциональному объекту школьный спортивный клуб расширил направления подготовки: открыты секции по футболу, баскетболу, волейболу, лёгкой атлетике; площадки используются для подготовки к сдаче норм ГТО.
В рамках проекта «Наша новая школа» в образовательном учреждении формируется комфортная развивающая среда. За 5 лет удалось полностью изменить пространство школы и перейти к событийному формату организации школьной жизни.
👏Поздравляем коллектив школы, учащихся, родителей и выпускников с юбилеем! Желаем новых достижений, масштабных проектов и талантливых учеников! 🎉
🇷🇺 За вами Братск, за вами все мы! Шестерых добровольцев, решивших заключить контракт с Министерством обороны и отправиться защищать Родину, проводили утром от администрации города.
🇷🇺 Для наших братчан патриотизм, честь и мужество не пустые слова. Они уезжают туда, где помощь требуется нашим землякам и всем россиянам!
С Богом, мужики! Берегите себя и возвращайтесь с Победой!
Все военнослужащие, заключившие контракты с Министерством обороны, получают государственные выплаты, социальные гарантии и льготы.
🔹 Единовременная выплата составляет 2 500 000 рублей. 🔹 Заработная плата за год - от 2 520 000 рублей.
По всем вопросам поступления на контрактную службу необходимо обращаться в дополнительные пункты отбора с 9:00 до 17:00 в будни:
🔸 в управлении по Центральному району (ул. Подбельского, 26), 8 (3953) 349-705; 🔸 в управлении по Падунскому району (ул. Гидростроителей, 49 «А»), 8 (3953) 349-771; 🔸 в управлении по Правобережному району (ул. Центральная, 25), 8 (3953) 349-796.
✅ Набор в войска беспилотных систем по номеру телефона 89086571700 или в военном комиссариате г. Братска.
В последние недели в адрес администрации поступают многочисленные сообщения от жителей о резких запахах гари и ухудшении качества воздуха. Ситуацию осложняла безветренная погода. Все эти обращения требуют конкретных действий.
Накануне провёл оперативное межведомственное совещание. Заслушали представителей предприятий, надзорных органов и служб мониторинга. В ходе встречи обозначили возможные источники загрязнения, которые необходимо проверить. Поставил вопрос об усилении контроля и проведении дополнительных исследований воздуха в тех районах города, откуда поступают жалобы.
От предприятий и надзорных служб ждём подтверждённых данных и предметной работы по каждому переданному материалу. Соблюдение экологических требований обязательно для всех. Жители должны знать, какие меры принимаются и какой результат они дают.
Напоминаю: об ухудшении экологической обстановки братчане могут сообщать по телефону ЕДДС города Братска — 455-112, либо отправить сообщение в надзорные органы:
«Мне кажется порою, что солдаты, с кровавых не пришедшие полей, не в землю нашу полегли когда-то, а превратились в белых журавлей...»
Сегодня, в День белых журавлей, мы вспоминаем всех, кто отдал жизнь за Родину, и тех, кто не вернулся с полей сражений. Белый журавль — символ памяти, скорби и надежды. Пусть в наших сердцах живёт благодарность тем, кто подарил нам возможность жить под этим небом.
Спасибо коллегам ЗС Иркутской области за подключение к вопросу бюджетной обеспеченности города Братска.
Вопрос этот нужно было поднимать уже несколько лет назад на самых верхних уровнях власти. С приходом нашей команды мы открыто стали говорить о проблемах как жителям, так и в Правительстве региона. Если наша инициатива, поддержанная депутатами ЗС, пройдёт, это позволит Братску выйти из долговой ямы. Ждём решения Правительства области.
Выступил с докладом на совещании Законодательного собрания Иркутской области, которое было посвящено мерам по обеспечению зимнего содержания автомобильных дорог северных районов региона в период 2026–2027 годов.
Без прикрас рассказал обо всех проблемах, с которыми мы сталкиваемся при подготовке к зимнему периоду: обеспечении дорожной службы города Братска, подготовке общественного транспорта, финансировании содержания дорог. Зима предстоит сложная, и подготовку к ней мы ведём не первый день. Из-за недостатка финансирования справляться придётся только силами нашей дорожной службы. Привлекать сторонних подрядчиков нет возможности.
Для северных районов качество дорог особенно важно: от него зависят поездки на работу, функционирование экстренных служб, доступ в детские сады и школы, а также жизнь города в целом.
Эти трудности общие и знакомы не только Братску. Мои коллеги-мэры северных территорий сталкиваются с той же ситуацией, и это показывает, что вопросы зимнего содержания дорог требуют общего решения, а не разрозненных усилий каждого муниципалитета. Координация между уровнями власти здесь так же важна, как и средства, выделенные на технику и работы.
Сегодня состоялась техническая приёмка нового здания лыжной базы «Спартак» в Центральном районе города.
Это совместный проект администрации города и Группы «Илим». Объект выполнен из оцилиндрованного бруса, что, конечно, создало определённые сложности в производстве: здание должно было пройти обязательную усадку. В новом здании общей площадью более 300 кв. м будут размещены лыжехранилище, просторный вестибюль для обогрева, тёплые туалеты, тренажёрный зал, раздевалки, подсобные помещения и уютные кабинеты для тренерского состава.
Я благодарен Группе «Илим» за поддержку моей идеи и во время заключения договора социально-экономического партнёрства включила строительство новой лыжной базы в перечень мероприятий. Точно скажу, что аналогов такому уникальному, красивому зданию в Братске нет.
В процессе строительства директор филиала Группы «Илим» в городе Братске Вячеслав Валентинович Михеенко выступил с предложением об оснащении объекта новой мебелью и инвентарём — он сейчас уже в пути.
С наступлением сезона обязательно торжественно откроем эту базу для наших спортсменов, ребятишек, для спортивного сообщества.
Necessary cookies keep the site working: sign-in, form protection, language and theme. Yandex Metrica analytics cookies are enabled only with your consent. By clicking “Accept all” you give consent to processing of cookie data; see the Personal Data Processing Policy for details.
