Вместе с 28 участниками пройдем от базы до построение прогарммы под их предприятия для получения возврата инвестиций.
Корпоративное благополучие
Как повысить вовлечённость и здоровье персонала, снизить выгорание и стресс
Иван Рыбаков - директор проекта "Корпоративное благополучие", MBA, MS, MD, CWWS, PhD
>100 программ для >3 млн. чел.за 12 лет
- Channels in category
- 25 672
- This channel's rank
- № 3 237
The section failed to load.
The data did not refresh — the previous period is still shown.
Dashboard
25 October — 31 October 2026
Loading…
Audience growth
+1subscribers in the period
+1 biggest gain · 30 Oct 2026
Quality index
Views and reach
Subscriber engagement
Citation index
The citation index has not been calculated yet: it will appear after the nightly calculation once other channels mention the channel.
When and how much it posts
Post formats
Every post is a dot
Higher means more views, bigger means more reactions. Click a dot to open the post.
Period totals
Click a metric to see it across the period below
Ads in the channel
Top posts
By views for the period
Posts by day
Pale bars are days, the line is the 7-day average: you can see whether the channel is speeding up or slowing down
Data updated at 02:47 Moscow time. Views are the current counts of posts published on those days; average reach counts posts older than two days. How the quality index is calculated
Posts for the period
Loading…
Вместе с 28 участниками пройдем от базы до построение прогарммы под их предприятия для получения возврата инвестиций.
А зря...
Международный опыт показывает, что связка ВУЗ-Работодатель в рамках укрепления здоровья может быть очень интересна: это и скрининги, и обучение, и контроль показателей здоровья (вот вам мед провайдер который никуда не скроется).
П.С. на фото круглый стол с коллегами из Северного государственного медицинского университета
Вместо требования уйти — финансовое предложение, выбор даты и сохранение части льгот. В отдельных случаях компенсации за добровольный уход из БМВ, по сообщениям прессы, превышают 650 тысяч евро.
Но для кадровых служб здесь интереснее не размер выплаты, а подход: компания предлагает сотрудникам согласовать условия расставания.
🟢 Как устроена программа?
- Уход по взаимному согласию: решение должны одобрить и сотрудник, и компания.
- Две даты завершения работы — 31 марта или 31 октября 2027 года. За более ранний уход предусмотрена дополнительная премия.
- Выбор способа получения компенсации: единовременно, частями, через пенсионные или страховые инструменты либо сочетание вариантов.
- Для отдельных категорий — сохранение некоторых льгот, включая специальные условия покупки автомобилей.
🟢 Что в этом подходе заслуживает внимания?
Добровольный уход с компенсацией — не новый инструмент.
Интересна конструкция предложения: сотрудник выбирает не только «уйти или остаться», но и срок, способ получения денег, условия перехода.
🟢 Сработало ли предложение?
Интерес оказался высоким: 20 октября БМВ сообщила о досрочном закрытии приема заявок после достижения целевого уровня программы.
Она касалась прежде всего административных и инженерно-конструкторских подразделений в Германии, а не производственных работников.
Но количество заявок — еще не показатель успешной реструктуризации. И тем более не доказательство того, что сотрудники после ухода чувствуют себя лучше.
П.С. Ответственное сокращение — не конкурс на самую большую компенсацию. Это понятные условия, реальная добровольность и уважение к решению человека.
🌌 1950 год, обед в лаборатории. Физик Энрико Ферми произносит одну фразу: «Если во Вселенной полно разумной жизни — где все?»
🪐 Смотрите простую математику. В Млечном Пути сотни миллиардов звёзд. Многие планеты старше Земли на миллиарды лет. Развитой цивилизации хватило бы всего десятков миллионов лет, чтобы заселить всю галактику, а это в тысячу раз меньше её возраста. Времени было в избытке.
🔭 И всё же — тишина. Ни сигналов, ни кораблей, ни следов. Это противоречие и называют парадоксом Ферми, или «великим молчанием Вселенной».
Возможные объяснения:
✨ межзвёздные путешествия слишком сложны и дороги;
✨ жизнь возникает крайне редко;
✨ цивилизации быстро уничтожают сами себя;
✨ за нами наблюдают, но не вступают в контакт — гипотеза «космического зоопарка».
🧠 Парадокс Ферми полезен и руководителям. Он учит не делать грандиозных выводов на основании ничтожных наблюдений. Как нельзя отрицать существование медведей только потому, что ни один не заглянул в ваше окно, нельзя судить о команде, рынке или здоровье сотрудников по одному точечному примеру.
П.С. Молчание — это не ответ. Это приглашение задавать лучшие вопросы. Всем отличной недели👍
Loading…
Loading…
Loading…
Loading…
Loading…
Loading…
Loading…
Loading…