🔥PR и маркетинг без розовых очков и псевдоэкспертных баек 💡Факты, тренды, провокации 📌 Исследую рынок PR и маркетинга 🧠 Развиваю исследовательский Институт 📢 Управляю коммуникационным агентством PRavki 🎓 Иногда пишу про образование
SubscribersHow many subscribers the channel has now. The wave shows subscribers at each point of the period. The change is against the start of the period.3 8820.0 %−1 for the period
ViewsHow many views the posts published in the period have now. These are not views per day: MAX does not report how many views there were yesterday. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.342▼ 40.5 %was 664
ReactionsHow many reactions the posts published in the period have. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.8▼ 48.7 %was 18
MentionsHow many times other channels mentioned the channel: links and reposts, excluding advertising posts. The bigger the circle, the more mentions at that point of the period. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.61▼ 17.1 %was 76with a subscription
RepostsHow many times other channels reposted this channel's posts (excluding advertising posts). Reposts are also counted as mentions. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.28▲ 15.6 %was 25after signing in
Average post reachHow many views one post gets on average. Only posts older than two days are counted: views of fresh posts are still growing. Points with fresh posts are dashed with hollow dots: the reach of all posts right now, it will still grow.5 535▲ 2.9 %was 5 381after signing in
ERRWhat share of subscribers sees an average post: average reach ÷ subscribers × 100 %. The line shows ERR at each point of the period, the dashed line — ERR of the previous period of the same length. Points with posts younger than two days are hollow dots on the dashed end of the line.29.0 %▲ 0.1 ppdashed line — was 28.9 %after signing in
Engagement ERHow often readers react to posts: reactions ÷ views × 100 %. The tick on the bar is the previous period.2.80 %▼ 0.2 pp
Posts per dayHow many posts are published per day on average. Each cell is a point of the period: the darker, the more posts per day. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.4.3▼ 6.2 %was 4.7after signing in
Ad shareWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The scale shows the ad load by the quality index thresholds: up to 10 % — low, up to 25 % — moderate, up to 50 % — high, above — very high. A growing share is marked red.3.9 %▲ 1.8 pp
TrendTop — subscribers at the end of each point of the period; bottom — growth per point: green means more subscribers, red means fewer. Above the growth chart — the biggest gain and the biggest loss. MAX does not report how many people subscribed and unsubscribed separately.
Audience growth
−1subscribers in the period
+2 biggest gain · 27 Oct 2026−2 biggest loss · 28 Oct 2026
Channel scoreA channel score from 0 to 100 made of five parts: audience, growth integrity, ad load, trust and calculation reliability. Each bar shows how many points the part earned out of its maximum. The index is recalculated every night; channels are compared with similar ones of the same category and size.
ReachHow many views the posts published at each point of the period have now (not views per day). The record is labeled; the point with today is paler — the day is not over yet. Average post reach — posts older than two days.
Views and reach
709 891views in the period▼ 4.1 %
Average post reach — 5 535 views (posts older than two days).
EngagementER — reactions divided by views, in percent — for the posts of each point of the period. The dashed line is ER for the whole period. The change is in percentage points against the previous period of the same length.
CitationsThe citation index (CI) shows how often and by which channels this channel is mentioned over the last 30 days, excluding advertising posts. The level is its place among similar channels. The line shows CI at each point of the period (for a week or month — the average over its days).
The citation index has not been calculated yet: it will appear after the nightly calculation once other channels mention the channel.
RhythmHow many posts are published on average in each hour of each weekday, Moscow time: the darker the cell, the more posts. “Best time” — the hours when posts older than two days have the highest average reach.
When and how much it posts
MonTueWedThuFriSatSun
036912151821
Best time:09:0018:00hours when posts get the highest average reach
FormatsWhat the feed is made of. Each post has one format, by priority: repost, video, photo, link, text. The bar and percentages show the share of posts of each format; on the right — average reach of one post of the format (posts older than two days), the small bar compares it with the most viewed format.
Post formats
100 posts
Reposts99 %6 168
Video2121 %7 513
Photos3838 %5 699
Links1212 %5 239
Text2020 %7 626
On the right — average reach of one post of the format.
PostsEach dot is a post in the period: horizontally — publication date, vertically — views, dot size — reactions, color — format. This shows hits, flops and how reach changes. For large channels, the 100 most viewed posts and an even sample of the rest are shown — no more than 1,500 dots.
Every post is a dot
Higher means more views, bigger means more reactions. Click a dot to open the post.
VideoPhotosOthersize — reactionsZoom with the + and − buttons, a pinch or Ctrl + mouse wheel; drag a zoomed chart to move it
SummaryTotals for the selected period: how many posts were published, how many views and reactions they have now and the average post reach. Views are the current views of posts published on those days, not views per day. The change is against the same span before the period, if statistics cover it.
Period totals
Click a metric to see it across the period below
Viewstoday — the day is not over yetPoints with posts younger than two days are pale and dashed: their views are still growing.
AdsWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The detector is cautious, so the real share is usually higher. The scale shows the ad load by the quality index thresholds. Below — the average reach of an ad post and a regular post, and who the channel advertises (sites that ad links lead to).
What worksPosts of the period with the most views. The bar shows views relative to first place. The preview is the post's image; for a post without an image — the channel avatar. Views are the post's current count.
RhythmHow many posts were published each day of the period (pale bars) and the 7-day average (line): you can see whether the channel is speeding up or slowing down. Today is not over yet, so its average is calculated up to yesterday.
Posts by day
Pale bars are days, the line is the 7-day average: you can see whether the channel is speeding up or slowing down
Posts per day7-day average
Data updated at 01:25 Moscow time. Views are the current counts of posts published on those days; average reach counts posts older than two days.
How the quality index is calculated
– Билайн говно – Обоснуй Это поддержка Билайна отвечает подписчику. Было давно, кажется, еще в Твиттере, и скриншот разлетелся так, что многие помнят его до сих пор. Для ответа поддержки, который в норме забывают через секунду, это событие.
Но так как я обучаю команды поддержки в том числе и подобным ответам (не пугайтесь, это эталонный ответ для соцсетей троллям, но не каждый), я каждый пытаюсь понять глубоко, чтобы потом обучить, когда именно так можно и нужно, а когда нельзя ни за что. Объяснение, почему сработало хорошо, я нашел у психологов из Колорадо. В 2010 году они взялись объяснить, из чего собирается смех. Ситуация должна нарушать норму и одновременно оставаться безопасной, убери одно – смеха не будет. Они назвали это безобидным нарушением (benign violation).
«Обоснуй» ломает норму, по которой поддержка обязана извиниться, поблагодарить за обращение и пообещать разобраться. Но ломает безобидно. Да, сильно на грани, но безобидно. И чем ближе к грани, тем рисковее и тем лучше (мое дополнение). Человеку всего лишь задали вопрос, задали кому-то незнакомому, а тысячи людей смотрят на это со стороны. Нарушение есть, угрозы нет, можно смеяться.
Те же психологи показали, где механика прекращает работать. Давали людям читать историю про парня и его котенка. История была в 2 версиях: в одной от одного и того же действия котенок мурлыкал, в другой он "скулил". Над первой смеялись 61%, над второй – 28%. Появился вред, и из той же истории ушел смех, осталось одно отвращение.
Теперь представьте, что у автора «Билайн говно» с утра не ловит сеть, а он с этого номера работает. Тот же «Обоснуй» на том же экране – уже хамство, и смеха не будет. Но это мы уже узнали подробности.
Эту технику – перетроллить тролля – я закладывал в поддержку команд. Работает она, только когда перед тобой тролль, а отличить его от человека с реальной бедой – половина работы поддержки. Кейс, кстати, случился без меня, года через 2 после моего ухода.
Дайджест новостей, которые мы заслужили (19–25 октября 2026)
ФАС признала недостоверной рекламу МегаФона про «5G режим». Ролик шел на федеральных каналах в апреле и мае, а коммерческий 5G в России запустили только 11 сентября. МегаФон «удивлен» и объясняет, что обещал скорость, «сопоставимую со значениями в сетях 5G» – то есть сопоставимую с тем, чего еще не было. Штраф пока обсуждается. Я бы штрафовал. Кроме лицемерия в сервисе этой компании мало чего осталось. Исключительно как клиент говорю.
Самарское УФАС признало ненадлежащей рекламу ресторана «Перчини»: лапшу «разложили» на Монументе Славы и фонтане «Парус», который хранит память о погибших юнгах. Горожане пожаловались, креативы удалили, ресторан объяснил, что «стремился подчеркнуть связь бренда с городской средой». Тут и до отмены компании рукой подать. Связь с городской средой. Мда.
Group4Media насчитала рынку 1,93 трлн руб. на 2027 год: рост 12%, e-com +22%, пресса –7%. Там же объявила, что «тревожность стала новой экономической силой»: 56% россиян тревожатся чаще, чем год назад, больше двух третей экономят на большинстве покупок, и бренды теперь конкурируют с депозитами и подушкой безопасности. Рецепт у медиахолдинга – тревожного потребителя лечить контактами (шта?!). Называется, кто продает лекарство, тот и ставит диагноз. Кстати, рекламодатели в том же опросе собрались в 2027 делать ставку на GEO-оптимизацию (удачи отдельно), а Mediasystem из той же группы проверила 60 брендов в 7 нейросетях и связи между видимостью в ИИ и знанием бренда не нашла (это удивительно! нет). Кроме банков. Ставка есть, связи нет.
McDonald’s закрывает спонсорство ЧМ FIFA после 32 лет, с 1994 года. Летом была крупнейшая в истории сети кампания к ЧМ-2026: Wieden+Kennedy, больше 110 стран, главный маркетинговый проект года. CFO на отчете за 2 квартал сказал, что она «дала бизнесу подъем и отличное возбуждение в системе, но недовыполнила наши ожидания». Ожидания недовыполнила, а теперь не выполнит никаких, и на это место зайдет конкурент. К сожалению, некоторые рекламные кампании нужны только для того, чтобы не потерять то, что когда-то заработал. А они теперь могут потерять.
ВЦИОМ выяснил при поддержке Ассоциации цифровых платформ, что 97% опрошенных покупали онлайн за год, а 90% доверяют качеству товара по карточке не меньше, чем при осмотре в магазине. Ассоциация цифровых платформ – это сами маркетплейсы. Доверие к карточкам замерили при поддержке тех, кто эти карточки показывает. Результату, видимо, тоже можно доверять не меньше, чем осмотру в магазине.
Wildberries выступила против поправок, по которым маркетплейсы должны выявлять налоговые риски продавцов и прятать их карточки по требованию ФНС: 2 дня на исполнение, 100 тыс. руб. штрафа за задержку. Директор РВБ по налоговым рискам: «налогоплательщик ни в коем случае не должен контролировать работу другого налогоплательщика». РБК напоминает, что в 2023 Татьяна Ким сама предлагала сделать площадки налоговыми агентами. Ким против? То есть ответственности WB не хочет нести ни за что? Нравится. Сериал про маркетплейсы, серия первая.
Союз продавцов попросил АП, ФАС и Госдуму запретить в карточке товара рекламу конкурентов и кнопки «Похожие товары» и «Найти дешевле». Госдума письмо «не получала». Серия вторая. Каждая следующая интереснее предыдущей. Классный сериал.
Ozon начнет брать с владельцев ПВЗ до 1% их вознаграждения с 1 декабря, точкам моложе года – символический рубль: «по закону услуги агента должны оплачиваться». На следующий день Ozon напомнил, что в 2026 году выдаст владельцам ПВЗ больше 10 млрд руб. поддержки на старте. Серия третья. Процент в понедельник, забота во вторник. ~~Левая рука не знает, что делает правая.~~ Знает, просто пресс-релизы разные.
Торгуются все и всегда. Даже в жирные для соискателей годы, когда рынок голодал по людям, опытные менеджеры умудрялись торговаться с теми, кого брали на работу. По логике рынка должно было быть наоборот, но нет.
На прошлой неделе Роберт Холл получил Нобелевку по экономике. Дали ее не за это, но я полез в его работы и нашел статью 2008 года, написанную с Полом Милгромом (у того своя Нобелевка, 2020, за аукционы). У них там, видимо какая-то тусовка, кто по кругу получает нобелевки. Называется «Ограниченное влияние безработицы на торг о зарплате».
До того исследования торг считали так. Кандидат и компания встретились, увидели, что найм выгоден обоим, и делят выгоду. Каждый держит в уме, что будет, если разойтись. Кандидат вернется искать, компания вернется подбирать. Когда безработных много, возвращаться страшно кандидату, и уступает он. Когда рук нет, страшно компании, и уступает она. Отсюда и вера, что зарплату назначает рынок. Есть ощущение, что у нас до сих пор так и думают, а не "до того".
Холл с Милгромом говорят, что угроза «тогда я пойду в другое место» никого не пугает. Оба понимают, что ушедший теряет тоже, и никто не уходит. Единственная угроза, в которую обе стороны верят, – тянуть. «Мне надо подумать», «давайте вернемся к этому через неделю». Компания отвечает тем же. И тогда итог зависит от того, кому неделя тишины обходится дороже. Кандидату, у которого тают деньги, или компании, у которой стоит проект. Рынок за дверью решал, как быстро вы друг друга нашли. В комнате он уже ничего не решает.
Самое обидное в их модели – никто в итоге не тянет. Компания с первого раза называет сумму, которую кандидат примет, потому что оба заранее посчитали, кто сколько потеряет на ожидании. Торг заканчивается до того, как начался. Нюанс один: это модель на американских данных, она лучше старой объясняет скачки занятости, но живых переговорщиков в ней нет.
Опытные менеджеры знали это без всякой Нобелевки. Знали же?
Necessary cookies keep the site working and secure: sign-in, form protection, language, theme and others. Yandex Metrica analytics cookies and Yandex Advertising Network ad cookies are enabled only with your consent. By clicking “Accept all” you give consent to processing of cookie data; see the Personal Data Processing Policy for details.