Лучшие в госкорпорации! ⚡️
Loading image…
Лучшие в госкорпорации! ⚡️
Проект «Обеспечение сроков выполнения ключевых событий по строительству энергоблока №3 Ленинградской АЭС-2 в 2025 году» запущенный в ПАО «СУС» и подхваченный генеральным подрядчиком АО «КОНЦЕРН ТИТАН-2», занял первое место в номинации, посвящённой сокращению сроков строительства.
Инициатором проекта выступил Евгений Яценко, директор по строительству АО «КОНЦЕРН ТИТАН-2». Руководителем проекта стал Александр Кучма, главный инженер ПАО «СУС», а координацией рабочей группы занимался Константин Худяков, директор программы по объектам ЛАЭС АО «КОНЦЕРН ТИТАН-2».
Благодаря реализации ПСР-проекта коллективу удалось не только выполнить монтаж ВЗО в срок, но и внедрить на площадке строительства ЛАЭС-2 стандарты ПСР-инжиниринга, обеспечить эффективное взаимодействие всех участников строительного процесса, повысить качество работ с помощью внедрения показателя «сдача с первого предъявления».
💬Александр Ковязин, координатор проекта, начальник отдела по работе с российскими проектами управления ПСР ПАО «СУС»:
📲@channel_technoT2
🔹Холдинг «ТИТАН-2» стал победителем ежегодного корпоративного конкурса ПСР-проектов и проектов по производственному улучшению (ППУ) от ГК «Росатом».
Проект «Обеспечение сроков выполнения ключевых событий по строительству энергоблока №3 Ленинградской АЭС-2 в 2025 году» запущенный в ПАО «СУС» и подхваченный генеральным подрядчиком АО «КОНЦЕРН ТИТАН-2», занял первое место в номинации, посвящённой сокращению сроков строительства.
Инициатором проекта выступил Евгений Яценко, директор по строительству АО «КОНЦЕРН ТИТАН-2». Руководителем проекта стал Александр Кучма, главный инженер ПАО «СУС», а координацией рабочей группы занимался Константин Худяков, директор программы по объектам ЛАЭС АО «КОНЦЕРН ТИТАН-2».
Благодаря реализации ПСР-проекта коллективу удалось не только выполнить монтаж ВЗО в срок, но и внедрить на площадке строительства ЛАЭС-2 стандарты ПСР-инжиниринга, обеспечить эффективное взаимодействие всех участников строительного процесса, повысить качество работ с помощью внедрения показателя «сдача с первого предъявления».
💬Александр Ковязин, координатор проекта, начальник отдела по работе с российскими проектами управления ПСР ПАО «СУС»:
«Успех проекта стал возможен благодаря слаженной работе команды, в которую вошли представители заказчика, генподрядчика, проектировщиков, наших собственных сил. Мы собрали все ресурсы холдинга, чётко распределили роли и сроки, внедрили более 19 предложений по улучшениям – от линейных специалистов до руководителей высшего звена. Это позволило не только вернуться к графику, но и заложить практики, применимые на других стройках».
📲@channel_technoT2