ПЯТЬ ЦИФР, КОТОРЫЕ Я ПОПРОСИЛ БЫ У ДИРЕКТОРА ПЕРЕД АУДИТОМ СКЛАДА

Если бы мне дали один час на первичную оценку склада запчастей предприятия,я бы не стал смотреть тысячи строк номенклатуры.
Сначала попросил бы пять показателей:
1. Общая стоимость запасов.
2. Стоимость позиций без движения 12 месяцев.
3. Стоимость позиций без движения 24 месяца.
4. Сумма срочных закупок за последние 12 месяцев.
5. Количество простоев техники из-за отсутствия запчастей.
Эти пять цифр ещё не дают диагноза. Но они очень быстро показывают, куда смотреть дальше.
Особенно интересна комбинация: большой объём неликвидов + большое количество срочных закупок.
Это означает, что предприятие одновременно заморозило лишние деньги и всёравно не обеспечило себя необходимыми деталями.
Вот здесь почти всегда есть операционный резерв. И его уже можно считать в рублях.
Андрей Снесарев