SubscribersHow many subscribers the channel has now. The wave shows subscribers at each point of the period. The change is against the start of the period.698▲ 91.2 %+333 since 27 October
ViewsHow many views the posts published in the period have now. These are not views per day: MAX does not report how many views there were yesterday. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.2 545on posts of the period
ReactionsHow many reactions the posts published in the period have. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.43on posts of the period
MentionsHow many times other channels mentioned the channel: links and reposts, excluding advertising posts. The bigger the circle, the more mentions at that point of the period. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.61▼ 17.5 %was 76with a subscription
RepostsHow many times other channels reposted this channel's posts (excluding advertising posts). Reposts are also counted as mentions. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.28▲ 15.1 %was 25after signing in
Average post reachHow many views one post gets on average. Only posts older than two days are counted: views of fresh posts are still growing. Points with fresh posts are dashed with hollow dots: the reach of all posts right now, it will still grow.5 497▲ 4.2 %was 5 274after signing in
ERRWhat share of subscribers sees an average post: average reach ÷ subscribers × 100 %. The line shows ERR at each point of the period, the dashed line — ERR of the previous period of the same length. Points with posts younger than two days are hollow dots on the dashed end of the line.28.6 %▲ 0.7 ppdashed line — was 27.9 %after signing in
Engagement ERHow often readers react to posts: reactions ÷ views × 100 %. The tick on the bar is the previous period.2.87 %▼ 0.2 pp
Posts per dayHow many posts are published per day on average. Each cell is a point of the period: the darker, the more posts per day. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.4.1▼ 13.4 %was 4.9after signing in
Ad shareWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The scale shows the ad load by the quality index thresholds: up to 10 % — low, up to 25 % — moderate, up to 50 % — high, above — very high. A growing share is marked red.2.4 %▼ 2.4 pp
TrendTop — subscribers at the end of each point of the period; bottom — growth per point: green means more subscribers, red means fewer. Above the growth chart — the biggest gain and the biggest loss. MAX does not report how many people subscribed and unsubscribed separately.
Audience growth
+331subscribers since 27 October
+132 biggest gain · 30 Oct 2026
Channel scoreA channel score from 0 to 100 made of five parts: audience, growth integrity, ad load, trust and calculation reliability. Each bar shows how many points the part earned out of its maximum. The index is recalculated every night; channels are compared with similar ones of the same category and size.
ReachHow many views the posts published at each point of the period have now (not views per day). The record is labeled; the point with today is paler — the day is not over yet. Average post reach — posts older than two days.
Views and reach
678 845views in the period▼ 9.4 %
Average post reach — 5 497 views (posts older than two days).
EngagementER — reactions divided by views, in percent — for the posts of each point of the period. The dashed line is ER for the whole period. The change is in percentage points against the previous period of the same length.
CitationsThe citation index (CI) shows how often and by which channels this channel is mentioned over the last 30 days, excluding advertising posts. The level is its place among similar channels. The line shows CI at each point of the period (for a week or month — the average over its days).
The citation index has not been calculated yet: it will appear after the nightly calculation once other channels mention the channel.
RhythmHow many posts are published on average in each hour of each weekday, Moscow time: the darker the cell, the more posts. “Best time” — the hours when posts older than two days have the highest average reach.
When and how much it posts
MonTueWedThuFriSatSun
036912151821
Best time:09:0018:00hours when posts get the highest average reach
FormatsWhat the feed is made of. Each post has one format, by priority: repost, video, photo, link, text. The bar and percentages show the share of posts of each format; on the right — average reach of one post of the format (posts older than two days), the small bar compares it with the most viewed format.
Post formats
100 posts
Reposts99 %6 168
Video2121 %7 513
Photos3838 %5 699
Links1212 %5 239
Text2020 %7 626
On the right — average reach of one post of the format.
PostsEach dot is a post in the period: horizontally — publication date, vertically — views, dot size — reactions, color — format. This shows hits, flops and how reach changes. For large channels, the 100 most viewed posts and an even sample of the rest are shown — no more than 1,500 dots.
Every post is a dot
Higher means more views, bigger means more reactions. Click a dot to open the post.
VideoPhotosOthersize — reactionsZoom with the + and − buttons, a pinch or Ctrl + mouse wheel; drag a zoomed chart to move it
SummaryTotals for the selected period: how many posts were published, how many views and reactions they have now and the average post reach. Views are the current views of posts published on those days, not views per day. The change is against the same span before the period, if statistics cover it.
Period totals
Click a metric to see it across the period below
Viewstoday — the day is not over yetPoints with posts younger than two days are pale and dashed: their views are still growing.
AdsWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The detector is cautious, so the real share is usually higher. The scale shows the ad load by the quality index thresholds. Below — the average reach of an ad post and a regular post, and who the channel advertises (sites that ad links lead to).
What worksPosts of the period with the most views. The bar shows views relative to first place. The preview is the post's image; for a post without an image — the channel avatar. Views are the post's current count.
RhythmHow many posts were published each day of the period (pale bars) and the 7-day average (line): you can see whether the channel is speeding up or slowing down. Today is not over yet, so its average is calculated up to yesterday.
Posts by day
Pale bars are days, the line is the 7-day average: you can see whether the channel is speeding up or slowing down
Posts per day7-day average
Data updated at 04:19 Moscow time. Views are the current counts of posts published on those days; average reach counts posts older than two days.
How the quality index is calculated
👍 7 пунктов, которые должны быть понятны в вашем блоге без расследования
Увидел в одном паблике прекрасное 🫖: вот как так получается, что специалисты ведут свои соцсети, рассказывают про услуги, рекламируются, пишут посты, но... про самое главное - про путь клиента - забывают 💸
И вот подписчик вроде бы уже заинтересовался, хочет записаться, уточнить, купить, прийти - и начинается квест:
- а вы где? - онлайн работаете или только офлайн? - а как записаться? - а что вообще у вас можно купить? - а куда писать? - а цены где? - а вы вообще принимаете клиентов?
И вот честно: клиент не должен играть в следователя, чтобы отдать вам деньги.
Если потенциальным клиентам приходится буквально выковыривать необходимую информацию по кускам, немудрено, что часть из них просто отвалится. Просто потому что нет сил, желания, и самое главное времени разбираться в этом вашем квесте.
В летнем клубе «Фокус» в июле я проводила крутую практику-мастермайнд на тему «Путь клиента. Готов ли ваш блог принимать новую аудиторию?».
Отправляю сюда выжимку из основных вопросов для самодиагностики:
🎮 Что должно быть понятно в блоге сразу:
1. Кто вы и чем занимаетесь Не загадочное «помогаю прийти к себе», «раскрываю потенциал» и «провожу трансформации», а нормальный человеческий ответ: вы кто, с чем работаете и какой результат человек может от вас получить.
2. Для кого вы работаете Клиент должен быстро понять: «это про меня» или «нет, мне не сюда». Если вы работаете с начинающими экспертами - так и пишите. Если с мамами, предпринимателями, HR, психологами, подростками, парами, собственниками, специалистами в найме - не прячьте это в пятом посте снизу.
3. Где вы находитесь или в каком формате работаете Если вы офлайн-специалист - город обязателен. Район при необходимости, формат записи. Если работаете онлайн - тоже напишите. Потому что клиент может решить, что вы принимаете только в своём городе, и даже не спросить.
4. Что у вас сейчас можно купить Это вообще боль. У эксперта в блоге 150 постов, 20 рилс, 15 хайлайтов, а что купить - непонятно. Консультация есть? Разбор есть? Курс открыт? Запись идёт? Есть сопровождение? Можно прийти на диагностику? Есть ли сейчас места? Не заставляйте клиента угадывать.
5. С чего начать Не все готовы сразу купить большой продукт или написать в ЛС «хочу к вам». Иногда подписчику нужен первый понятный шаг: посмотреть закреп, пройти тест, забрать полезный материал, записаться на вводную консультацию. Когда первого шага нет, человек просто зависает. А зависший человек часто не покупает.
6. Почему вам можно доверять Отзывы, кейсы, опыт, образование, подход, примеры работ, результаты клиентов, ваша позиция - всё это не должно быть спрятано так, будто вы стесняетесь собственного опыта.
7. Куда писать и что будет дальше «Пишите в личку» - это лучше, чем ничего, но часто мало. Пишите в личку по какому вопросу? Что написать? Вы сами ответите или менеджер? Может, нужно заполнить анкету? Или прислать кодовое слово? Когда ждать ответ? Что будет происходить дальше? Чем понятнее следующий шаг, тем меньше людей теряется на ровном месте.
🚬 Проверьте свой блог глазами человека, который видит вас впервые.
🚬 За 10–15 секунд понятно, кто вы, для кого, где, с чем работаете и что у вас можно купить?
Если нет - то плохие продажи могут быть связаны не с плохими охватами, не с тем, что «ой, люди перестали покупать» и не с тем, что какие-то там воронки умерли.
Возможно, у вас просто блог, из которого клиенту надо самому собирать инструкцию по покупке.
👍 Простой способ повысить конверсию, который почему-то мало кто использует 🧐
Замечали эту особенность: как только вещь попадает к нам в руки или в цифровой профиль, мы подсознательно завышаем ее ценность? Отдать ее обратно становится психологически больно.
В поведенческой экономике это называется «эффектом владения».
Большинство бизнесов продает абстракции, красивые картинки и обещания будущего результата. Но мозг клиента сопротивляется платить за кота в мешке. Умные компании заставляют клиента еще до оплаты почувствовать, что вещь уже стала их собственностью.
Так, например, Lamoda внедрила виртуальную примерочную, а Hoff позволяет загрузить фото комнаты и «поставить» туда диван. Для клиента этот диван становится «своим» и заказ оформляется быстрее.
Как это работает 👍
💸 Корпоративные подарки или премиум-доставка. Клиент тратит 15 минут в онлайн-конструкторе, собирая идеальный бокс: выбирает конкретный сорт кофе, текст гравировки и цвет упаковки. Это уже не просто товары в корзине — это его уникальный проект.
💸 Производство или опт. Вместо сухой таблицы с ценами поставщик присылает физический образец упаковки или материала, на котором уже напечатан логотип клиента. Руководитель крутит эту коробку в руках и представляет ее на полке своего магазина.
💸 SaaS и софт. Вместо скучного видео с функционалом доступ к демо-кабинету, где уже загружены данные ниши клиента. Руководитель видит не абстрактные графики, а свою потенциальную выручку и своих гипотетических клиентов. Продукт перестает быть «просто программой», а становится его рабочим инструментом.
Не продавайте абстракцию! Продавайте ощущение, что это решение уже принадлежит клиенту: забрать у человека то, что он уже мысленно присвоил, гораздо сложнее, чем убедить его купить что-то новое.
👍 Самая дорогая кнопка на сайте — «Связаться с нами»
Потенциальный клиент изучил предложение, сравнил цены и почти решился заказать услугу.
Осталось только связаться с компанией.
Он нажимает кнопку и попадает на страницу с общей формой: имя, телефон, почта, название организации, должность и подробное описание задачи.
Человек закрывает вкладку.
Бизнес потерял заявку не из-за высокой цены или слабой рекламы, а из-за лишних действий.
В маркетинге часто уделяют огромное внимание привлечению трафика, но гораздо меньше — тому, что происходит после перехода на сайт.
Хотя именно здесь могут скрываться самые простые возможности для увеличения конверсии.
Например, компания предлагает бесплатную консультацию, но требует заполнить десять полей. Или размещает номер телефона, по которому никто не отвечает в рабочее время.
Иногда посетителю предлагают написать в мессенджер, но не объясняют, сколько придётся ждать ответа.
Каждый дополнительный шаг — это ещё одна возможность передумать.
Однако сокращать форму до одного поля тоже не всегда правильно. Для сложных B2B-услуг предварительная информация помогает оценить запрос и подготовить содержательный ответ.
Задача не в том, чтобы убрать абсолютно все вопросы, а в том, чтобы оставить только действительно необходимые на первом этапе.
Можно начать с простого эксперимента: самостоятельно пройти путь клиента с телефона, не используя сохранённые данные и подсказки браузера.
Сколько времени потребуется, чтобы оставить заявку? Понятно ли, что произойдёт после отправки? Удобно ли вернуться к оформлению позже?
Иногда рост продаж начинается не с увеличения рекламного бюджета, а с удаления трёх ненужных полей.
Именно такие мелочи нередко определяют, превратится ли интерес человека в реальное обращение.
🚬 Маркетологу запретили продавать. Продажи выросли
Представьте необычный эксперимент: интернет-магазин на неделю убирает из Telegram-канала все прямые призывы к покупке.
Никаких «успейте заказать», промокодов и сообщений об ограниченном количестве товара.
Вместо этого команда начинает публиковать честные сравнения продуктов, объяснять различия между моделями и рассказывать, кому конкретный товар вообще не подойдёт.
Неожиданно подписчики начинают чаще задавать вопросы о покупке.
Иногда чрезмерное желание продать мешает человеку принять решение.
Когда каждая публикация заканчивается призывом оформить заказ, аудитория постепенно начинает воспринимать весь контент как рекламу.
Даже действительно полезные рекомендации вызывают подозрение: компания объясняет это потому, что хочет помочь, или потому, что ей нужно выполнить план продаж?
Особенно заметна такая проблема в нишах, где покупка требует времени и сравнения вариантов.
Представьте магазин техники, который вместо очередного поста о преимуществах дорогого ноутбука публикует материал: «Кому точно не нужна эта модель».
В тексте честно объясняют, что для браузера, документов и видеозвонков достаточно более доступного устройства.
На первый взгляд бренд сам отговаривает людей от дорогой покупки.
Но одновременно показывает, что готов учитывать интересы клиента, даже если это уменьшает сумму конкретного заказа.
Такой подход может укреплять доверие и снижать риск разочарования после покупки.
Разумеется, полностью отказываться от продаж не нужно. Важно лишь, чтобы коммерческие предложения не становились единственной причиной существования канала.
Полезно чередовать объяснения, сравнения, практические советы и прямые предложения продукта.
Парадокс хорошего маркетинга в том, что иногда лучший способ убедить человека купить — дать ему достаточно информации, чтобы он мог спокойно отказаться.
Потому что доверие возникает там, где покупатель чувствует свободу выбора, а не постоянное давление.
📕 Пост набрал 100 тысяч просмотров. А рекламодатель попросил вернуть деньги
Telegram-канал продал рекламное размещение. Публикация вышла вовремя, собрала обещанный охват и даже превысила прогноз.
Администратор был уверен, что сотрудничество прошло идеально.
Но через несколько дней рекламодатель сообщил: переходов почти нет, заявок тоже.
Возник спор. Владелец канала выполнил обязательства по просмотрам, а заказчик рассчитывал получить клиентов.
Проблема началась ещё до публикации — стороны по-разному понимали слово «результат».
Для администратора успешное размещение означает качественный охват и соблюдение условий.
Для рекламодателя успех может измеряться переходами, подписками, заявками или продажами.
И эти показатели далеко не всегда связаны напрямую.
Например, рекламная публикация может собрать много просмотров благодаря интересному заголовку, но не вызвать желания перейти по ссылке.
А иногда получает сравнительно мало переходов, зато приводит нескольких клиентов с высоким средним чеком.
Охват — это объём контактов с аудиторией, а не гарантия коммерческого результата.
Поэтому перед размещением полезно обсуждать не только стоимость и количество просмотров.
Важно понимать, какой продукт рекламируется, кому он предназначен и какое действие ожидается от читателя.
Если задача — привлечь подписчиков, стоит оценивать стоимость подписки. Если нужны продажи — учитывать качество трафика и дальнейшую конверсию.
При этом администратор канала не контролирует весь путь покупателя. Даже хорошая интеграция не исправит слабое предложение, неудобный сайт или неработающую форму заказа.
Поэтому обещать конкретное количество продаж без достаточных оснований рискованно.
Хорошая рекламная сделка начинается не с вопроса «Сколько у вас просмотров?», а с понимания, что именно обе стороны считают успешным размещением.
Чем яснее ожидания до оплаты, тем меньше конфликтов после публикации.
🎮 Бренд заплатил за рекламу. А подписчики решили, что их обманули
Telegram-канал несколько лет публиковал независимые обзоры сервисов. Автор сравнивал продукты, отмечал недостатки и открыто рассказывал о своём опыте.
Аудитория привыкла доверять его рекомендациям.
Однажды вышел привычный обзор, но на этот раз компания заплатила за размещение. Текст выглядел как обычная редакционная публикация, а о рекламном сотрудничестве нигде не говорилось.
Позже подписчики узнали об оплате.
Проблемой стала не сама , а попытка скрыть её происхождение.
Многие авторы опасаются, что рекламная пометка снизит доверие или ухудшит показатели публикации.
Но читатели обычно понимают, что качественный контент требует ресурсов, а каналы могут зарабатывать на размещениях.
Гораздо сильнее доверие страдает, когда коммерческий материал пытаются выдать за полностью независимое мнение.
Нативная не должна означать скрытую рекламу.
Хорошая интеграция может органично вписываться в тематику канала, сохранять привычный стиль автора и приносить реальную пользу аудитории.
Например, вместо стандартного описания сервиса можно показать конкретную задачу, которую он помогает решить, и честно объяснить его ограничения.
При этом рекламный характер публикации должен оставаться понятным.
Особенно осторожно стоит относиться к категоричным обещаниям. Если автор называет продукт лучшим на рынке, не имея оснований для такого сравнения, рискуют и рекламодатель, и репутация самого канала.
Доверие аудитории — ресурс, который невозможно бесконечно обменивать на рекламные размещения.
Одна неудачная интеграция может не повлиять на статистику сразу. Но если читатели начнут сомневаться в искренности рекомендаций, ценность следующих публикаций постепенно снизится.
Поэтому успешная монетизация строится не на маскировке рекламы, а на умении выбирать предложения, за которые автор готов отвечать своей репутацией.
⭐️ Бренд заговорил как подросток. Подростки попросили его остановиться
Компания решила привлечь молодую аудиторию и полностью изменила стиль общения в социальных сетях.
В публикациях появились модные выражения, интернет-сленг и попытки шутить на актуальные темы.
Маркетологи ожидали роста вовлечённости. Вместо этого комментарии заполнились насмешками над самим брендом.
Попытка говорить на языке аудитории не всегда означает, что вас начнут воспринимать как своего.
Особенно если новый стиль никак не связан с характером компании.
Представьте банк, который годами выстраивал образ надёжного финансового партнёра, а затем внезапно начинает описывать кредитные продукты мемными фразами.
Внимание такая коммуникация действительно может привлечь. Но вместе с ним возникает вопрос: насколько серьёзно компания относится к собственным услугам?
Проблема не в молодёжном сленге и не в юморе.
Проблема возникает, когда бренд пытается копировать поведение аудитории вместо того, чтобы понимать её потребности.
Молодым клиентам банка могут быть важнее понятные условия, удобное приложение и отсутствие скрытых комиссий, чем очередная попытка использовать популярное выражение.
Поэтому адаптация коммуникации начинается с исследования того, что действительно волнует людей.
Какие проблемы они обсуждают? Что вызывает раздражение? Какие объяснения кажутся им понятными? Какие форматы помогают быстрее разобраться в продукте?
Ответы на эти вопросы гораздо полезнее механического копирования трендов.
При этом бренду необязательно отказываться от собственного характера. Можно общаться проще, использовать актуальные примеры и сохранять узнаваемый стиль.
Хороший маркетинг не притворяется частью аудитории. Он показывает, что действительно её понимает.
И чем естественнее это получается, тем меньше компании приходится доказывать свою актуальность модными словами.
👍 Два одинаковых товара. Один продаётся в три раза дороже
На маркетплейсе появляются два почти идентичных продукта. Характеристики совпадают, материалы похожи, функциональность практически одинаковая.
Но один бренд постоянно конкурирует скидками, а другой удерживает высокую цену и продолжает получать заказы.
Разница не обязательно в качестве.
Покупатели платят не только за характеристики, но и за уверенность в своём выборе.
Представьте две компании, продающие обычные городские рюкзаки.
Первая показывает фотографии товара, размеры и цену.
Вторая подробно объясняет, как рюкзак ведёт себя под дождём, демонстрирует внутренние отделения, публикует реальные сценарии использования и понятно описывает условия возврата.
Физически продукты могут быть очень похожими. Но воспринимаемая ценность предложения уже отличается.
Сильное позиционирование помогает объяснить цену до того, как покупатель начнёт её сравнивать.
Вместо абстрактного «высокое качество» бренд показывает конкретные детали, которые имеют значение для клиента.
Вместо «удобный сервис» — объясняет, как быстро решаются проблемы после покупки.
Вместо бесконечных скидок — помогает человеку понять, за что именно он платит.
При этом высокая цена сама по себе не создаёт премиальный образ. Если обещания не подтверждаются продуктом и обслуживанием, доверие быстро исчезает.
Поэтому работа с ценностью начинается не с красивой упаковки, а с изучения того, какие сомнения возникают у покупателей перед заказом.
Хороший маркетинг не заставляет человека забыть о цене. Он помогает понять, почему конкретное предложение может стоить своих денег.
И иногда это оказывается эффективнее очередной акции с перечёркнутым ценником.
Necessary cookies keep the site working and secure: sign-in, form protection, language, theme and others. Yandex Metrica analytics cookies and Yandex Advertising Network ad cookies are enabled only with your consent. By clicking “Accept all” you give consent to processing of cookie data; see the Personal Data Processing Policy for details.
Russia
