SubscribersHow many subscribers the channel has now. The wave shows subscribers at each point of the period. The change is against the start of the period.9▲ 28.6 %+2 for the period
ViewsHow many views the posts published in the period have now. These are not views per day: MAX does not report how many views there were yesterday. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.96▲ 210.8 %was 32
ReactionsHow many reactions the posts published in the period have. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.22▲ 279.9 %was 6
MentionsHow many times other channels mentioned the channel: links and reposts, excluding advertising posts. The bigger the circle, the more mentions at that point of the period. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.61▼ 19.1 %was 76with a subscription
RepostsHow many times other channels reposted this channel's posts (excluding advertising posts). Reposts are also counted as mentions. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.28▲ 12.9 %was 25after signing in
Average post reachHow many views one post gets on average. Only posts older than two days are counted: views of fresh posts are still growing. Points with fresh posts are dashed with hollow dots: the reach of all posts right now, it will still grow.5 497▲ 4.2 %was 5 274after signing in
ERRWhat share of subscribers sees an average post: average reach ÷ subscribers × 100 %. The line shows ERR at each point of the period, the dashed line — ERR of the previous period of the same length. Points with posts younger than two days are hollow dots on the dashed end of the line.28.6 %▲ 0.7 ppdashed line — was 27.9 %after signing in
Engagement ERHow often readers react to posts: reactions ÷ views × 100 %. The tick on the bar is the previous period.2.87 %▼ 0.2 pp
Posts per dayHow many posts are published per day on average. Each cell is a point of the period: the darker, the more posts per day. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.4.1▼ 15.1 %was 4.9after signing in
Ad shareWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The scale shows the ad load by the quality index thresholds: up to 10 % — low, up to 25 % — moderate, up to 50 % — high, above — very high. A growing share is marked red.2.4 %▼ 2.4 pp
TrendTop — subscribers at the end of each point of the period; bottom — growth per point: green means more subscribers, red means fewer. Above the growth chart — the biggest gain and the biggest loss. MAX does not report how many people subscribed and unsubscribed separately.
Audience growth
+2subscribers in the period
+1 biggest gain · 29 Oct 2026
Channel scoreA channel score from 0 to 100 made of five parts: audience, growth integrity, ad load, trust and calculation reliability. Each bar shows how many points the part earned out of its maximum. The index is recalculated every night; channels are compared with similar ones of the same category and size.
ReachHow many views the posts published at each point of the period have now (not views per day). The record is labeled; the point with today is paler — the day is not over yet. Average post reach — posts older than two days.
Views and reach
678 845views in the period▼ 11.1 %
Average post reach — 5 497 views (posts older than two days).
EngagementER — reactions divided by views, in percent — for the posts of each point of the period. The dashed line is ER for the whole period. The change is in percentage points against the previous period of the same length.
CitationsThe citation index (CI) shows how often and by which channels this channel is mentioned over the last 30 days, excluding advertising posts. The level is its place among similar channels. The line shows CI at each point of the period (for a week or month — the average over its days).
RhythmHow many posts are published on average in each hour of each weekday, Moscow time: the darker the cell, the more posts. “Best time” — the hours when posts older than two days have the highest average reach.
When and how much it posts
MonTueWedThuFriSatSun
036912151821
Best time:09:0018:00hours when posts get the highest average reach
FormatsWhat the feed is made of. Each post has one format, by priority: repost, video, photo, link, text. The bar and percentages show the share of posts of each format; on the right — average reach of one post of the format (posts older than two days), the small bar compares it with the most viewed format.
Post formats
100 posts
Reposts99 %6 168
Video2121 %7 513
Photos3838 %5 699
Links1212 %5 239
Text2020 %7 626
On the right — average reach of one post of the format.
PostsEach dot is a post in the period: horizontally — publication date, vertically — views, dot size — reactions, color — format. This shows hits, flops and how reach changes. For large channels, the 100 most viewed posts and an even sample of the rest are shown — no more than 1,500 dots.
Every post is a dot
Higher means more views, bigger means more reactions. Click a dot to open the post.
VideoPhotosOthersize — reactionsZoom with the + and − buttons, a pinch or Ctrl + mouse wheel; drag a zoomed chart to move it
SummaryTotals for the selected period: how many posts were published, how many views and reactions they have now and the average post reach. Views are the current views of posts published on those days, not views per day. The change is against the same span before the period, if statistics cover it.
Period totals
Click a metric to see it across the period below
Viewstoday — the day is not over yetPoints with posts younger than two days are pale and dashed: their views are still growing.
AdsWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The detector is cautious, so the real share is usually higher. The scale shows the ad load by the quality index thresholds. Below — the average reach of an ad post and a regular post, and who the channel advertises (sites that ad links lead to).
What worksPosts of the period with the most views. The bar shows views relative to first place. The preview is the post's image; for a post without an image — the channel avatar. Views are the post's current count.
RhythmHow many posts were published each day of the period (pale bars) and the 7-day average (line): you can see whether the channel is speeding up or slowing down. Today is not over yet, so its average is calculated up to yesterday.
Posts by day
Pale bars are days, the line is the 7-day average: you can see whether the channel is speeding up or slowing down
Posts per day7-day average
Data updated at 18:10 Moscow time. Views are the current counts of posts published on those days; average reach counts posts older than two days.
How the quality index is calculated
Когда привыкла всё держать под контролем, даже поймать течение и довериться ему бывает непросто.
В голове сразу вопросы: а туда ли я двигаюсь? Всё ли предусмотрено? Что будет, если я перестану следить за каждым поворотом? К чему это меня приведёт?
Я хорошо понимаю желание контролировать происходящее. Когда многое зависит от тебя, контроль кажется надёжным способом не допустить ошибок.
Но есть разница между ответственностью и попыткой предусмотреть вообще всё. Ответственность помогает действовать. А стремление контролировать каждую мелочь иногда отнимает силы, которые нужны для самого действия.
Полезный навык - сохранять способность принимать решения и влиять на свою жизнь, и при этом оставлять свободное место для того, что происходит в потоке.
А в чём вам сложнее или легче всего отпустить контроль? Поделитесь в комментариях.
Мы часто строим планы, в которые входит всё: работа, встречи, обязательства, задачи, которые нельзя забыть...
А включено ли в него время на поддержание своего состояния? “Вот закончу важное, разгребу дела, решу вопросы близких, выдохну - и тогда займусь собой.”
Только дела почему-то не заканчиваются. И в какой-то момент мы уже не замечаем, что давно действуем на последних запасах энергии.
Но своё состояние нельзя оставлять на самый конец списка. Оно влияет на то, как мы думаем, принимаем решения и справляемся с тем, за что отвечаем.
Поэтому забота о себе - не награда за хорошо выполненную работу. Это часть самой жизни.
А у вас получается вовремя остановиться - до того, как силы закончатся?
Если задач действительно слишком много, стоит пересмотреть нагрузку и делегировать.
Если работа хаотична - поможет планирование.
Если не получается восстановиться даже в отпуске, важно разобраться, что мешает переключаться.
А если вы уже многое понимаете, пробовали отдыхать и делегировать, но снова всё берёте на себя, возможно, стоит обратить внимание на внутренние причины привычного поведения.
Не обязательно выбирать что-то одно. Важно понять, что происходит именно у вас.
😍 И вот мне интересно: что сейчас забирает у вас больше всего сил?
1️⃣ Слишком много задач - физически не успеваю. 2️⃣ Привычка всё контролировать - трудно доверить дела другим и отпустить. 3️⃣ Невозможность по-настоящему расслабиться - даже в свободное время голова продолжает работать. 4️⃣ Ничего из вышеперечисленного, я уже разобралась с этим.
Напишите в комментариях цифру или расскажите своими словами. Что из этого вам знакомо?
Когда работа занимает почти всё время жизни, хочется просто выдохнуть: освободить время для себя, перестать думать о делах по вечерам и научиться отдыхать без ощущения, что что-то упускаешь.
Но что в этом поможет? Делегирование, планирование, отдых, работа с психологом или что-то другое? Давайте разберёмся.
1. Делегирование и найм помощников.
Когда задач слишком много, часть из них можно передать другим. Но если вы привыкли всё контролировать, делегирование превращается в бесконечные проверки и переделки.
Здесь важно не только распределить задачи, но и научиться доверять другим.
2. Тайм-менеджмент и планирование
Приоритеты и чёткий график помогают организовать работу. Но если вы привыкли постоянно требовать от себя большего, то даже идеально составленный план может стать ещё одним способом окончательно загнать себя.
3. Отдых и восстановление.
Отпуск, прогулки, медитации и телесные практики помогают восстановить силы. Но что делать, если ваше тело у моря, а в мыслях вы находитесь в офисе, проверяете сообщения и переживаете за рабочие задачи?
Иногда дело не в отсутствии отдыха, а в том, что трудно позволить себе отключиться от работы.
4. Психотерапия и работа с психологом.
Можно исследовать причины тревоги, перфекционизма и привычки брать всё на себя. Но понимать, почему вы так поступаете, не всегда достаточно, чтобы в конкретной ситуации отреагировать иначе.
Тогда важно не только осознать привычный сценарий, но и научиться менять своё внутреннее состояние и поведение.
5. Работа с состоянием, телом и мировоззрением.
Недостаточно просто решить, что теперь вы будете меньше контролировать. Важно через тело прожить новый опыт - почувствовать спокойствие, опору и доверие, а затем учиться возвращаться в это состояние в повседневной жизни.
Это моё направление. Также я работаю с убеждениями, эмоциями и мировоззрением, в том числе через кармический менеджмент. Мы учимся смотреть не только на собственные проблемы, но и на то, какой вклад можем внести в жизнь других людей.
Это не значит забыть о себе. Речь идёт о другом отношении к себе и окружающим, из которого могут рождаться новые решения и действия.
При этом внутренняя работа не заменяет планирование, делегирование или отдых. В зависимости от ситуации могут понадобиться разные инструменты.
Да, только спустя несколько лет я по-настоящему поняла, что мне нужно было менять отношение к нагрузке, к происходящим событиям и прежде всего - к собственному состоянию.
Раньше мне казалось, что главное - собраться, напрячься и справиться со всеми задачами. А то, сколько у меня сил, в каком я состоянии, что я чувствую и когда мне пора восстановиться, отодвигалось на второй план.
Сейчас я уделяю гораздо больше внимания своему ментальному, эмоциональному и физическому состоянию. Использую практики, которые помогают быстрее переключаться и восстанавливаться, стараюсь делегировать второстепенные дела и не доводить себя до перегруза, а также делюсь этим с клиентами.
И вот что я хочу сказать женщинам, которые привыкли всё вытягивать на себе.
Когда одновременно наваливается много всего, можно настолько сосредоточиться на том, чтобы никого не подвести, что перестаёшь замечать собственное состояние. Продолжаешь работать, заботиться о близких, решать проблемы и надеяться, что как-нибудь справишься.
Но ответственность за близких и работу не означает, что нужно игнорировать себя.
Организм не прощает невнимания к себе.
Моё состояние - не последняя задача в списке, до которой я доберусь, когда закончу все остальные. От него во многом зависит, как я справляюсь с тем, за что отвечаю.
Сегодня я понимаю, что дело не в том, чтобы стать менее сильной или менее ответственной. Мне по-прежнему важно добиваться результатов, выполнять свои обязательства, заботиться о близких. Но я больше не хочу считать постоянное напряжение обязательной платой за всё это.
Сейчас я смотрю на изменения ещё шире. Важно не только замечать своё состояние и учиться восстанавливать силы, но и понимать, какие причины я создаю своими действиями для той жизни, которую хочу. Этому учит кармический менеджмент, который я интегрирую в свою работу.
Для меня это две взаимосвязанные стороны: 🌱заботиться о своём состоянии 🌱и учиться создавать причины для желаемых изменений, а не пытаться решить всё одним лишь дополнительным усилием.
Мне не нужно становиться слабее. Мне нужно научиться пользоваться своей силой иначе.
А у вас бывало, что вы настолько увлекались решением проблем, что замечали собственный перегруз, только когда что-то уже шло не так?
Как я однажды чуть не подвела организацию, в которой работала.
В то время я работала главным бухгалтером. У нас шли активные валютные операции, по которым нужно было вовремя отчитываться. Просрочка могла обернуться для организации серьёзными санкциями. И на фоне всей ответственности главбуха у меня одновременно происходило много всего и в личной жизни.
Я одна воспитывала двух дочек. Обычное дело. Но как раз тогда тяжело заболела мама, и я покупала ей продукты, отвозила их ей и выгуливала её собаку.
Я постоянно крутилась между работой, домом, детьми и мамой. На работе переживала за маму и детей, злилась на обстоятельства, на маму, на бывшего мужа, который не хотел помочь хотя бы с тем, чтобы забрать ребёнка из садика.
Но тогда я не думала, что не справляюсь с нагрузкой. Я просто продолжала делать всё, что нужно.
Пока однажды не забыла вовремя отвезти документы в отдел валютного контроля, которые лежали на видном месте, чтобы не забыть.
Вспомнила только на следующий день после того, как сроки прошли. Помню свой испуг: ведь из-за моей ошибки у шефа могли возникнуть серьёзные проблемы.
И ещё я не могла понять, как вообще такое произошло. Я была опытным специалистом, привыкла держать всё под контролем. Как я могла забыть о настолько важном деле?
Я сразу рассказала директору и предложила варианты решения вопроса. К счастью, ситуацию удалось исправить, и организация избежала штрафа.
Но для меня это был сильный удар. Я понимала, что подвела и шефа, и саму себя. И моя самооценка как специалиста сильно упала.
Тогда один мой друг помог мне увидеть то, чего я сама не заметила: в тот период я была сильно перегружена. Слишком много дел, постоянные переживания, тревога за близких, злость и напряжение наложились друг на друга.
Я продолжала требовать от себя прежней собранности, хотя обстоятельства сильно изменились.
И только спустя несколько лет я по-настоящему поняла …
Necessary cookies keep the site working and secure: sign-in, form protection, language, theme and others. Yandex Metrica analytics cookies and Yandex Advertising Network ad cookies are enabled only with your consent. By clicking “Accept all” you give consent to processing of cookie data; see the Personal Data Processing Policy for details.