Одна платформа. Две программы. Разная логика работы.

Сегодня у нас снова день бизнес-анализа. 🙂

Грантовый специалист заказчика прислала два документа с вопросами о цифровизации и технологическом партнёрстве.

Один — для проекта в Пятигорске, второй — для Ульяновска.

Казалось бы, организация одна, технологическая платформа тоже одна. Можно подготовить универсальное описание и немного адаптировать формулировки.
Но нет. 😄

За двумя грантовыми программами стоят разные процессы.

В Пятигорске основной акцент — на сопровождении семьи: первичное обращение, анкетирование, цифровой помощник мамы, расписание, напоминания и история участия в программах.

В Ульяновске задача шире в части диагностики и аналитики: отдельные профили ребёнка и семьи, индивидуальные маршруты, фиксация пройденных этапов, повторные обследования и оценка динамики.

Поэтому мы готовили два самостоятельных ответа.
Разбирали, какие функции нужны каждой программе, какие компоненты можно использовать из общего ядра платформы, а какие потребуют индивидуальной настройки.

Отдельно проработали модель технологического партнёрства: базовая платформа предоставляется как вклад партнёра, а грантовые средства предполагается направлять на адаптацию и внедрение под конкретную программу, развертывание инфраструктуры

И здесь хорошо видно, зачем мы изначально проектируем систему модульной.

Не нужно создавать отдельный программный продукт для каждой новой задачи.
Но и заставлять разные организации и программы работать по одному жёсткому сценарию тоже неправильно.
Общая технологическая основа. Разные процессы. Разная конфигурация.
Именно так мы и хотим развивать SmartFlow.


#SmartFlow_Аналитика #SmartFlow_Архитектура