SubscribersHow many subscribers the channel has now. The wave shows subscribers at each point of the period. The change is against the start of the period.160.0 %+0 for the period
ViewsHow many views the posts published in the period have now. These are not views per day: MAX does not report how many views there were yesterday. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.17was 0
ReactionsHow many reactions the posts published in the period have. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.2was 0
MentionsHow many times other channels mentioned the channel: links and reposts, excluding advertising posts. The bigger the circle, the more mentions at that point of the period. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.61▼ 18.3 %was 76with a subscription
RepostsHow many times other channels reposted this channel's posts (excluding advertising posts). Reposts are also counted as mentions. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.28▲ 14.0 %was 25after signing in
Average post reachHow many views one post gets on average. Only posts older than two days are counted: views of fresh posts are still growing. Points with fresh posts are dashed with hollow dots: the reach of all posts right now, it will still grow.5 478▲ 1.0 %was 5 421after signing in
ERRWhat share of subscribers sees an average post: average reach ÷ subscribers × 100 %. The line shows ERR at each point of the period, the dashed line — ERR of the previous period of the same length. Points with posts younger than two days are hollow dots on the dashed end of the line.28.9 %▼ 0.2 ppdashed line — was 29.0 %after signing in
Engagement ERHow often readers react to posts: reactions ÷ views × 100 %. The tick on the bar is the previous period.2.84 %▼ 0.2 pp
Posts per dayHow many posts are published per day on average. Each cell is a point of the period: the darker, the more posts per day. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.4.3▼ 9.4 %was 4.8after signing in
Ad shareWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The scale shows the ad load by the quality index thresholds: up to 10 % — low, up to 25 % — moderate, up to 50 % — high, above — very high. A growing share is marked red.3.1 %▲ 0.3 pp
TrendTop — subscribers at the end of each point of the period; bottom — growth per point: green means more subscribers, red means fewer. Above the growth chart — the biggest gain and the biggest loss. MAX does not report how many people subscribed and unsubscribed separately.
Audience growth
0subscribers in the period
The number of subscribers did not change in the period
Channel scoreA channel score from 0 to 100 made of five parts: audience, growth integrity, ad load, trust and calculation reliability. Each bar shows how many points the part earned out of its maximum. The index is recalculated every night; channels are compared with similar ones of the same category and size.
ReachHow many views the posts published at each point of the period have now (not views per day). The record is labeled; the point with today is paler — the day is not over yet. Average post reach — posts older than two days.
Views and reach
702 763views in the period▼ 9.0 %
Average post reach — 5 478 views (posts older than two days).
EngagementER — reactions divided by views, in percent — for the posts of each point of the period. The dashed line is ER for the whole period. The change is in percentage points against the previous period of the same length.
CitationsThe citation index (CI) shows how often and by which channels this channel is mentioned over the last 30 days, excluding advertising posts. The level is its place among similar channels. The line shows CI at each point of the period (for a week or month — the average over its days).
The citation index has not been calculated yet: it will appear after the nightly calculation once other channels mention the channel.
RhythmHow many posts are published on average in each hour of each weekday, Moscow time: the darker the cell, the more posts. “Best time” — the hours when posts older than two days have the highest average reach.
When and how much it posts
MonTueWedThuFriSatSun
036912151821
Best time:09:0018:00hours when posts get the highest average reach
FormatsWhat the feed is made of. Each post has one format, by priority: repost, video, photo, link, text. The bar and percentages show the share of posts of each format; on the right — average reach of one post of the format (posts older than two days), the small bar compares it with the most viewed format.
Post formats
100 posts
Reposts99 %6 168
Video2121 %7 513
Photos3838 %5 699
Links1212 %5 239
Text2020 %7 626
On the right — average reach of one post of the format.
PostsEach dot is a post in the period: horizontally — publication date, vertically — views, dot size — reactions, color — format. This shows hits, flops and how reach changes. For large channels, the 100 most viewed posts and an even sample of the rest are shown — no more than 1,500 dots.
Every post is a dot
Higher means more views, bigger means more reactions. Click a dot to open the post.
VideoPhotosOthersize — reactionsZoom with the + and − buttons, a pinch or Ctrl + mouse wheel; drag a zoomed chart to move it
SummaryTotals for the selected period: how many posts were published, how many views and reactions they have now and the average post reach. Views are the current views of posts published on those days, not views per day. The change is against the same span before the period, if statistics cover it.
Period totals
Click a metric to see it across the period below
Viewstoday — the day is not over yetPoints with posts younger than two days are pale and dashed: their views are still growing.
AdsWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The detector is cautious, so the real share is usually higher. The scale shows the ad load by the quality index thresholds. Below — the average reach of an ad post and a regular post, and who the channel advertises (sites that ad links lead to).
What worksPosts of the period with the most views. The bar shows views relative to first place. The preview is the post's image; for a post without an image — the channel avatar. Views are the post's current count.
RhythmHow many posts were published each day of the period (pale bars) and the 7-day average (line): you can see whether the channel is speeding up or slowing down. Today is not over yet, so its average is calculated up to yesterday.
Posts by day
Pale bars are days, the line is the 7-day average: you can see whether the channel is speeding up or slowing down
Posts per day7-day average
Data updated at 11:11 Moscow time. Views are the current counts of posts published on those days; average reach counts posts older than two days.
How the quality index is calculated
⬜️В трудовых договорах оклад и премия разделены? (Оклад — фикс, премия — переменная часть).
⬜️Есть ли отдельное Положение о премировании с пунктом о дисциплине?
⬜️Есть ли живые подписи сотрудников на нем за последние 12 месяцев (включая новых)?
⬜️Фиксируются ли опоздания актами или системой СКУД?
⬜️Издается ли приказ о взыскании строго в течение месяца с момента обнаружения проступка (без учета времени болезни и отпуска работника)?
❌️Если на три вопроса из пяти вы ответили «нет», ваша система депремирования незаконна.
В ООО «ПравоГрам» мы помогаем владельцам бизнеса выстроить кадровый учет так, чтобы он защищал компанию, а не создавал дыры в бюджете. Проведем аудит ваших ПВТР и Положений о премировании, выявим риски и подготовим документы, с которыми не страшно встретить ни трудовую инспекцию, ни самого конфликтного сотрудника.
Нужен аудит ваших кадровых документов? Напишите нам в личные сообщения — посмотрим, где компания рискует получить штраф.
Опоздание сотрудника: как наказать рублем и не проиграть в суде. Памятка для руководителя
Вы платите за результат и вовремя закрытые задачи, а не за утренний сон персонала. Желание вычесть из зарплаты за 15-минутное опоздание понятно, но ТК РФ — плохой помощник в этом вопросе. Прямого штрафа в законе нет, а любая самодеятельность обернется проверкой ГИТ, судом и штрафами уже для вашей компании.
Как дисциплинировать команду и при этом остаться в правовом поле?
1. Забудьте слово «штраф» Трудовой кодекс (ст. 192) дает вам всего три дисциплинарных инструмента: замечание, выговор и увольнение. Любая попытка удержать фиксированную сумму из оклада за нарушение графика — это прямое нарушение, которое легко оспаривается. Суд встанет на сторону работника, а вам придется выплатить удержанное с процентами.
2. Ваша главная легальная кнопка — премия Зарплата (оклад) неприкосновенна. А вот премия — это инструмент поощрения, и вы имеете полное право ее снизить или не выплатить. Но сработает это только при идеальной бюрократии.
Чтобы депремирование за опоздание устояло в суде, проверьте ваши документы:
Локальные акты. В Положении о премировании, коллективном договоре или ПВТР должно быть четко прописано: «Премия является переменной частью оплаты труда и начисляется при отсутствии дисциплинарных взысканий и нарушений трудовой дисциплины (в том числе опозданий)».
Прозрачная шкала. Идеально, если прописана конкретика: «Опоздание до 1 часа — снижение премии на 10%, от 1 до 3 часов — на 30%». Размытая формулировка «на усмотрение руководителя» — это подарок для трудовой инспекции.
Ознакомление под подпись. Каждый сотрудник должен расписаться в листе ознакомления под Положением о премировании. Нет подписи — нет законного права лишать бонуса.
Фиксация проступка. На каждое опоздание должен быть составлен акт (или выгружены данные СКУД), у сотрудника взята объяснительная, и издан приказ о дисциплинарном взыскании (замечании или выговоре). Только на основании этого приказа выпускается второе распоряжение — о снижении или лишении премии.
3. Как выстроить процесс, чтобы не утонуть в бумагах
Внедрите автоматику. СКУД (система контроля доступа) или отметки в корпоративном таск-трекере с фиксацией времени — ваши главные свидетели. Данные системы снимают претензии сотрудника в духе «я просто искал место на парковке».
Создайте «льготный коридор». Пропишите в ПВТР, что первым и последним опозданием в месяц (до 15 минут) можно пренебречь без последствий. Это снимет социальное напряжение и покажет суду вашу адекватность.
Разделите понятия. Одно опоздание — это замечание и снижение премии. Систематические опоздания (два и более взыскания за год) — это уже законный повод для увольнения по статье (п. 5 ч. 1 ст. 81 ТК РФ).
4. Что будет, если сделать «как проще» Вы удержали 1000 рублей из оклада. Сотрудник написал жалобу в ГИТ. Итог проверки:
предписание вернуть 1000 рублей;
начислить на эту сумму компенсацию за задержку (ст. 236 ТК РФ);
штраф на организацию по ст. 5.27 КоАП РФ — от 30 000 до 50 000 рублей;
если сотрудник пойдет в суд — добавьте к сумме иска расходы на юристов и компенсацию морального вреда.
📖 Словарь предпринимателей. Чем отличается оферта от акцепта? Почему оплаченный счет может считаться договором, а присланный шаблон — нет? Разбираем механику заключения сделок 👇
Оферта (счет или письмо-предложение) Это конкретное предложение заключить сделку на определенных условиях.
❗Важно: чтобы документ стал офертой, в нем должны быть указаны все существенные условия договора (предмет, цена, сроки). Пример: Счет №5 от ООО «Поставщик» на 100 подшипников артикула А-1 по цене 500 рублей. Если в счете написано «в остальном руководствуемся общими положениями законодательства», он рискует не стать полноценной офертой из-за отсутствия сроков поставки и порядка приемки.
⚠️ Риск: если вы отправили прайс-лист без указания срока действия, а покупатель пришел через полгода требовать старые цены, суд может встать на его сторону.
Акцепт (оплата или подписание) Это полный и безоговорочный ответ лица, которому адресована оферта, о ее принятии. ❗Важно для судов: молчание — это НЕ акцепт (если иное не прописано в договоре или законе). Также изменением условий оферты считается выставление встречного счета («акцепт на иных условиях», ст. 443 ГК РФ) — старая оферта сгорает, новая только начинается. Пример: Оплата этого счета с расчетного счета покупателя. Или подписание договора обеими сторонами синей ручкой.
Конклюдентные действия (фактическое исполнение) Когда сделка заключена без бумаг, но действиями сторон. Пример: Грузовик приехал на ваш склад, рабочие начали разгружать товар, а бухгалтер тем временем ищет скан договора. Фактическая приемка товара — это уже юридический факт. Вы обязаны его оплатить даже без единого подписанного листа.
🚨 Главное правило и риск для бизнеса: Если контрагент оплатил ваш счет-оферту, договор считается заключенным именно на тех условиях, которые были написаны в этом счете. Даже если вы планировали позже подписать большой красивый договор с пенями и штрафами в вашу пользу — суды будут смотреть на текст оплаченного счета. Все, что не влезло в счет, остается на уровне джентльменских соглашений.
💬 Напишите в комментариях какой термин вы хотите разобрать в следующем выпуске.
Necessary cookies keep the site working and secure: sign-in, form protection, language, theme and others. Yandex Metrica analytics cookies and Yandex Advertising Network ad cookies are enabled only with your consent. By clicking “Accept all” you give consent to processing of cookie data; see the Personal Data Processing Policy for details.