SubscribersHow many subscribers the channel has now. The wave shows subscribers at each point of the period. The change is against the start of the period.2 198▲ 100.7 %+1 103 for the period
ViewsHow many views the posts published in the period have now. These are not views per day: MAX does not report how many views there were yesterday.7 294▲ 36.2 %was 5 704
ReactionsHow many reactions the posts published in the period have.198▲ 91.7 %was 110
MentionsHow many times other channels mentioned the channel: links and reposts, excluding advertising posts. The bigger the circle, the more mentions at that point of the period.61▼ 18.6 %was 76with a subscription
RepostsHow many times other channels reposted this channel's posts (excluding advertising posts). Reposts are also counted as mentions.28▲ 13.6 %was 25after signing in
Average post reachHow many views one post gets on average. Only posts older than two days are counted: views of fresh posts are still growing. Points with fresh posts are dashed with hollow dots: the reach of all posts right now, it will still grow.1 165▲ 124.6 %was 519
ERRWhat share of subscribers sees an average post: average reach ÷ subscribers × 100 %. The line shows ERR at each point of the period, the dashed line — ERR of the previous period of the same length. Points with posts younger than two days are hollow dots on the dashed end of the line.53.0 %▲ 5.6 ppdashed line — was 47.4 %
Engagement ERHow often readers react to posts: reactions ÷ views × 100 %. The tick on the bar is the previous period.2.71 %▲ 0.8 pp
was 1.93 %
Posts per dayHow many posts are published per day on average. Each cell is a point of the period: the darker, the more posts per day.1.0▼ 32.2 %was 1.6
Ad shareWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The scale shows the ad load by the quality index thresholds: up to 10 % — low, up to 25 % — moderate, up to 50 % — high, above — very high. A growing share is marked red.4.2 %▲ 0.8 pp
TrendTop — subscribers at the end of each point of the period; bottom — growth per point: green means more subscribers, red means fewer. Above the growth chart — the biggest gain and the biggest loss. MAX does not report how many people subscribed and unsubscribed separately.
Audience growth
+1 095subscribers in the period
+380 biggest gain · 23 Oct 2026
Channel scoreA channel score from 0 to 100 made of five parts: audience, growth integrity, ad load, trust and calculation reliability. Each bar shows how many points the part earned out of its maximum. The index is recalculated every night; channels are compared with similar ones of the same category and size.
ReachHow many views the posts published at each point of the period have now (not views per day). The record is labeled; the point with today is paler — the day is not over yet. Average post reach — posts older than two days.
Views and reach
7 294views in the period▲ 36.2 %
Average post reach — 1 165 views (posts older than two days).
EngagementER — reactions divided by views, in percent — for the posts of each point of the period. The dashed line is ER for the whole period. The change is in percentage points against the previous period of the same length.
Subscriber engagement
2.71 %ER = reactions ÷ views▲ 0.8 pp
Channel ERaverage for the period
CitationsThe citation index (CI) shows how often and by which channels this channel is mentioned over the last 30 days, excluding advertising posts. The level is its place among similar channels. The line shows CI at each point of the period (for a week or month — the average over its days).
The citation index has not been calculated yet: it will appear after the nightly calculation once other channels mention the channel.
RhythmHow many posts are published on average in each hour of each weekday, Moscow time: the darker the cell, the more posts. “Best time” — the hours when posts older than two days have the highest average reach.
When and how much it posts
MonTueWedThuFriSatSun
036912151821
Best time:09:0018:00hours when posts get the highest average reach
FormatsWhat the feed is made of. Each post has one format, by priority: repost, video, photo, link, text. The bar and percentages show the share of posts of each format; on the right — average reach of one post of the format (posts older than two days), the small bar compares it with the most viewed format.
Post formats
100 posts
Reposts99 %6 168
Video2121 %7 513
Photos3838 %5 699
Links1212 %5 239
Text2020 %7 626
On the right — average reach of one post of the format.
PostsEach dot is a post in the period: horizontally — publication date, vertically — views, dot size — reactions, color — format. This shows hits, flops and how reach changes. For large channels, the 100 most viewed posts and an even sample of the rest are shown — no more than 1,500 dots.
Every post is a dot
Higher means more views, bigger means more reactions. Click a dot to open the post.
VideoPhotosOthersize — reactionsZoom with the + and − buttons, a pinch or Ctrl + mouse wheel; drag a zoomed chart to move it
SummaryTotals for the selected period: how many posts were published, how many views and reactions they have now and the average post reach. Views are the current views of posts published on those days, not views per day. The change is against the same span before the period, if statistics cover it.
Period totals
Click a metric to see it across the period below
Viewstoday — the day is not over yetPoints with posts younger than two days are pale and dashed: their views are still growing.
AdsWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The detector is cautious, so the real share is usually higher. The scale shows the ad load by the quality index thresholds. Below — the average reach of an ad post and a regular post, and who the channel advertises (sites that ad links lead to).
What worksPosts of the period with the most views. The bar shows views relative to first place. The preview is the post's image; for a post without an image — the channel avatar. Views are the post's current count.
RhythmHow many posts were published each day of the period (pale bars) and the 7-day average (line): you can see whether the channel is speeding up or slowing down. Today is not over yet, so its average is calculated up to yesterday.
Posts by day
Pale bars are days, the line is the 7-day average: you can see whether the channel is speeding up or slowing down
Posts per day7-day average
Data updated at 13:44 Moscow time. Views are the current counts of posts published on those days; average reach counts posts older than two days.
How the quality index is calculated
У мессенджера «Молния» от «Ред Софт» амбициозные планы — в 2027 году запустить маркетплейс с российскими и китайскими товарами и потеснить Wildberries и Ozon.
Но если смотреть на вещи трезво, шансы проекта на реальный коммерческий успех сейчас стремятся к нулю.
Вот три главные причины, почему этот анонс пока выглядит лишь медийным шумом:
• Инфраструктурный тупик Маркетплейс сегодня — это не приложение, а логистика. WB и Ozon годами строили огромные склады и открывали десятки тысяч ПВЗ у вашего дома. В это уже инвестированы сотни миллиардов рублей. Без гигантской сети дистрибуции или контрактов с логистическими гигантами «Молния» просто не доставит товар клиенту.
• Иллюзия китайского эксклюзива Ставка на поставщиков из КНР преподносится как фишка, но Ozon Global, WB и AliExpress давно закрыли эту потребность. Предложить цены ниже или ассортимент шире, чем у игроков с миллиардными оборотами, новичок не сможет.
• Проклятие SuperApp в России Идея объединить соцсеть, мессенджер и магазин отлично работает в Китае (WeChat), но проваливается в РФ. У нас привычки пользователей уже разделены: общаются в Telegram, видео смотрят в VK/YouTube, а покупают на Ozon/WB. Заставить аудиторию сменить паттерны поведения — задача почти невыполнимая.
Вердикт: Без раскрытия информации о миллиардных инвестициях в логистику проект останется локальным экосистемным экспериментом. Всерьез говорить о конкуренции с лидерами рынка здесь не приходится.
1. Стратегический ориентир дистрибьюторов и производителей FMCG на рост продаж через маркетплейсы до 30-50% от всего обьема продаж.
2. Рост удельных затрат в 2027 г. на 14%.
3. Сервис VS затраты: пересмотр прежнего баланса в пользу продаж — тот сервис, который критично не влияет на продажи, ликвидируется.
4. Несмотря на снижение темпов развития экономики, 70% компаний показывают дефицит складского персонала.
5. 40% компаний запланировали увеличение складов на 10-30% в 2027 г., 30% компаний оставят без изменений.
6. Приоритеты на 2027 г.: у 53% компаний — оптимизация процессов; 26% — цифра (WMS, TMS); 15% — роботизация.
7. Оптимизация за счет: устранения NVA (42%), эргономики (27%), упрощения процессов (15%).
8. Приоритеты в роботизации (1-2 года): 40% компаний — напольная роботизация; 30% компаний — AS/RS и шаттлы.
🤝 И добавлю пару наблюдений из тет-а-тет обсуждений:
1. Практически каждый руководитель, пришедший на Форум, назвал приоритетом усиление команды: ДЛ, опер. дир, руководитель РЦ и пр.
Парадокс, но я увидел большой разрыв: за предлагаемые 0,9-1 млн руб. на позиции ДЛ крутые парни отвечают «нас и здесь неплохо кормят», называя текущий фикс в 1,5-2 раза больше.
И есть обратная категория — те, у кого сейчас 300-400 к, которые относятся к таким предложениям — «что же со мной за эти деньги сделают?!». Да и очевидно, что и близко не вытянут тех задач развития.
2. Экономика в стране в .… не самых лучших временах. Но компании этим пользуются — идет, на мой взгляд, последний на ближайшие годы период нового перераспределения долей рынков — «время покупать». Одни рассказали о том, что купили за два года три завода конкурентов, став вертикально интегрированной компанией, а не просто дистрибьютором. Другие забрали некогда сильных, но не переживших 2026 г. региональных конкурентов. Следующий цикл лет через 10.
👥 Ну и последнее — для меня хороший маркер, что вчера на платный Форум пришло больше 500 участников, причем в диапазоне от владельцев крупных бизнесов и СЕО (процентов 5 таких участников, но тоже важно) до руководителей основных лог. функций.
Это говорит о том, что даже когда в стране те самые непростые времена, есть компании и люди сильнее обстоятельств, двигающиеся вперед.
Лет 6 назад, когда еще не было этого канала, я наткнулся на такой склад. Он показался мне необычным и интересным. Треугольные земельные участки встречаются достаточно часто. Но вот связка "участок-здание" в этом проекте привлекло моё внимание.
Хотите узнать почему решили так построить-ставьте 🔥 Если будет больше 10 огоньков, готовлю на выходных разбор по этому проекту.
Ведущие брокеры начали публиковать отчёты о ситуации на рынке по итогам третьего квартала. Как я и говорил ранее, третий квартал станет определяющим: по его итогам будет понятно, в какой точке сейчас находится рынок. В целом картина получается очень интересной. За прошедшие три месяца в Московском регионе практически полностью ушла вакансия в больших блоках готовых объектов. Понятно, что это в основном произошло за счёт замещения выбывших квадратных метров двух маркетплейсов. В результате общая вакансия к концу года вместо прогнозных 7% станет очень комфортной для девелоперов — 2,5–3%. Это подтолкнуло средние ставки вновь к отметке 10 000 руб. за кв. м в год. Если смотреть на абсолютные цифры, в Московском регионе сейчас доступно около 796 000 кв. м — без учёта мелких площадей до 5 000 кв. м и сегмента light industrial. Этот объём складывается в основном из свободных блоков площадью от 9 000 до 25 000 кв. м, тогда как больших свободных блоков площадью от 30 000 до 50 000 кв. м можно пересчитать по пальцам одной руки. На цифрах картина выглядит очень позитивно: вакансия снижается, объём сделок растёт, ставки увеличиваются. Алилуйя. Но в этой благостной картине смущает одно: есть ли спрос у кого-то, кроме Wildberries и Ozon? И хватит ли его, чтобы поглотить свободный объём в 2027 году, который по предварительным оценкам составит 1,6–2 млн кв. м? Моё мнение остаётся неизменным: для Московского региона существует определённая нормаль — среднегодовой объём поглощения в 1,5 млн кв. м. Исходя из этого, можно предположить, что в ближайшие полгода рынок будет находиться в стадии равновесия, при которой спрос будет практически равен объёму предложения.
Скучные доклады отменяются: чем удивит ATI Conf 2026
24 ноября в Москве пройдёт конференция от ATI.SU. Обсудим новые законы, изменения на рынке перевозок и прогнозы на следующий год. А ещё — поучаствуем в бизнес-игре, разыграем подарки и пообщаемся с коллегами за фуршетом.
Обещаем: восемь часов подряд смотреть на слайды не придётся
😉Листайте карточки и смотрите, что вас ждёт на конференции.
Не затягивайте с регистрацией — места ограничены.
📍 24 ноября, Москва 👉 Узнать больше и зарегистрироваться
🗣На 500 млн заказов и 500 млрд рублей уменьшился прогноз объема b2c e-commerce в России по итогам 2026 года: его скорректировали после происшествий на складах OZON и Wildberries
Об этом на TransRussia Summit рассказал Федор Вирин, партнер исследовательской компании DATA INSIGHT. Еще немного интересной информации из доклада Федора:
‣ Два крупнейших маркетплейса контролируют в 2026 году 1/3 всего рекламного рынка и 7% всех расходов населения. Возможная перспектива для Wildberries в ближайшие годы – переход в по большей части рекламную площадку.
‣ Атаки на ЦОДы окажут большее влияние на рынок, чем атаки на склады. Проблемы с навигацией, облачными провайдерами и прочим – прямая угроза для транспортных систем.
‣ Общие потери рынка нон-фуд ритейла – 0,6-0,8% годового оборота, а общие потери онлайн-канала продаж (нон-фуд) – 2,7%. Самые пострадавшие категории – одежда, товары для дома и книги. Часть продаж перетекли в офлайн.
‣ Маркетплейсы достигли потолка аудитории и растут благодаря увеличению частоты покупок у уже существующей аудитории. Следующий шаг рынка – рост числа витрин и маркетплейсов (как специализированных, так и мультикатегорийных).
‣ Доля трансграничной торговли от нон-фуд ритейла – 4,4% годового оборота в 2027 году. Один из основных трендов – «подброс» на витрины существующих магазинов трансграничных товаров.
Necessary cookies keep the site working: sign-in, form protection, language and theme. Yandex Metrica analytics cookies and Yandex Advertising Network ad cookies are enabled only with your consent. By clicking “Accept all” you give consent to processing of cookie data; see the Personal Data Processing Policy for details.
